Cabe señalar que una de las mencionadas cintas de transporte de graneles sólidos, es de propiedad de Melón y se ocupa para la descarga de clinker importado.

En ese contexto, Melón indicó ha hecho seguimiento constante con las autoridades del Puerto de Ventanas a fin de ser debidamente informado y determinar los daños sufridos por sus instalaciones de descarga y almacenamiento de clinker ubicadas al interior del puerto, “las que desde la ocurrencia del siniestro se han encontrado cerradas y sin posibilidad de acceso por parte de su personal, dado que el puerto se ha encontrado cerrado desde la ocurrencia del siniestro”.

Al respecto, la compañía informó que “personal de Melón S.A. ha sido autorizado para acceder al puerto y sus instalaciones, ocasión en la cual hemos podido constatar in situ la envergadura de los daños, que son significativos y tienen como consecuencia no poder abastecer de clinker importado a nuestra planta de Molienda ubicada en las cercanías del Puerto Ventanas, por un plazo que todavía no es posible precisar, lo que afectará en forma significativa nuestra capacidad de producción. Sin perjuicio de lo anterior, Melón ha desplegado sus planes de contingencia y continuidad operacional, de manera de asegurar el suministro a nuestros clientes”.

“A esta fecha no es posible aún cuantificar los efectos que el hecho informado en esta comunicación tendrá en los activos, pasivos o resultados de la Sociedad”, agregó la empresa.

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El Directorio, junto con don Jorge Eugenin Ulloa, han convenido que éste permanezca en sus funciones hasta el día 03 de enero de 2023.

En su reemplazo y ejecutando el plan de sucesión establecido, el Directorio ha designado a don Iván Marinado Felipos, actual Vicepresidente de Negocios, quien asumirá el cargo a partir del 03 de enero de 2023.

El Directorio agradeció a don Jorge Eugenin Ulloa por su constante apoyo y labores realizadas durante los años en que ha trabajado para Melón, deseándole el mayor de los éxitos en sus nuevos desafíos.

Asimismo, el Directorio dio la bienvenida y felicitó a don Iván Marinado Felipos, deseándole mucho éxito en este nuevo desafío.

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La diligencia fue encabezada por los ministros Alejandro Ruiz, presidente, Cristián Delpiano y Cristián López y la ministra Daniella Sfeir quienes fueron acompañados por un equipo de profesionales del Tribunal, junto con representantes de los demandantes y demandados.

El recorrido del Tribunal incluyó las caletas de Horcón y Ventanas, el borde costero de Quintero y Puchuncaví, el estero Campiche, la ex escuela La Greda y el Santuario de la Naturaleza Las Petras.

“Hace unos años se presentó en nuestro Tribunal una demanda que tiene por objeto obtener la reparación por el daño ambiental, que distintos actores de la sociedad civil -incluyendo sindicatos de trabajadores del mar, pescadores, buzos mariscadores-, señalan haber sufrido durante todos estos años de actividad industrial en la zona de Quintero y Puchuncaví. Es a raíz de esa demanda, que se dirige contra 12 industrias emplazadas en el área y contra el Estado de Chile, representado por el Ministerio del Medio Ambiente, que el Tribunal está intentando un acercamiento entre las partes y durante este tiempo hemos estado conversando de buena fe entre las distintas partes de este conflicto, que sabemos que es un conflicto social que deriva de situaciones de contaminación ambiental ocurrida durante décadas”, explicó al respecto el ministro presidente del Tribunal, para luego detallar que “hemos planteado lo que se llama una conciliación, la cual contiene una batería de medidas que, si bien evidentemente desde el punto de vista del Tribunal no puede ser exhaustiva en cuanto a resolver todos los problemas existentes en el área, sí puede ayudar en la línea de revertir una tendencia, lograr mayores niveles de paz social y en ese sentido estamos haciendo este recorrido esta inspección con una visión de lograr esa conciliación en buenos términos”.

Objetivos y medidas

En relación con los objetivos que persigue el Tribunal al llevar a cabo el recorrido por la zona, el ministro Ruiz aclaró que “venimos a observar los territorios, cómo conviven con la actividad industrial, cuáles son las implicancias, hemos hablado con actores locales también en las caletas de Horcón y de Ventanas y eso evidentemente es información muy valiosa que a nosotros como jueces nos va a llevar a tomar una mejor decisión y en este caso, en aras a buscar un acuerdo entre las partes que siempre es la mejor salida para cualquier conflicto”.

Respecto de las medidas propuestas por el Segundo Tribunal Ambiental en las bases de conciliación, el ministro presidente destacó que si bien es cierto algunas tienen un perfil más técnico, pues procuran lograr, por ejemplo, una actualización tecnológica y que las actividades industriales que operan en Quintero- Puchuncaví tengan un estándar alto; también hay medidas que tienen características más ambientales, como reforestación, y otras que tienen como objeto mejorar la calidad de vida de las personas desde la perspectiva social.

“Si bien aquí hay muchos estudios creemos también necesario que se haga un análisis de riesgo de lo que significa este nivel de actividad industrial, sus implicancias, sus efectos, emisiones, efluentes, residuos que ermita evitar los tristes hechos ocurridos durante los últimos años”, agregó.

Finalmente, Ruiz recordó que, si las partes no alcanzan una conciliación, “evidentemente hay que retomar el juicio y ahí hay que abrir un largo término probatorio que nos llevará a concluir probablemente en un año si es que aquí hay daño ambiental y cuáles son las medidas para repararlo”.

“Nosotros esperamos que eso prospere y que llegado el momento en que nosotros les presentemos una versión definitiva -porque hoy día tenemos una versión preliminar de conciliación- sean la mayor, sino todas las partes las que suscriban esta conciliación de manera de sumarse todos a una nueva línea de acción que sea más bien mancomunada y no polarizada, no de acrecentar el conflicto, sino de revertir la tendencia que se ve ahora”, dijo.

Cabe recordar que en junio de 2021, el Segundo Tribunal Ambiental presentó a demandantes y demandados una propuesta de bases de conciliación, tras lo cual ha sostenido numerosas audiencias bilaterales con cada una de las partes a fin de aclarar sus dudas y atender comentarios respecto de la propuesta. En este marco es que el Tribunal resolvió decretar la inspección a fin de realizar una revisión en el territorio de las medidas contenidas en las bases propuestas.

La acción de demanda por daño ambiental fue presentada en julio de 2016 por el Sindicato de trabajadores independientes, pescadores artesanales, buzos mariscadores y ramas similares de Caleta Horcón y el Sindicato de trabajadores independientes, pescadores artesanales, buzos mariscadores y ramas similares de Caleta Ventanas, además de vecinos de ambas localidades de la Región de Valparaíso en contra de Codelco División Ventanas, Aes Gener S.A., Catamutún S.A., Puerto Ventanas S.A., Empresa Nacional de Electricidad S.A., GNL Quintero S.A., Empresas Copec S.A., Gasmar S.A., Oxiquim S.A., Petróleos, Asfaltos y Combustibles S.A., Melón S.A., Enap y del Ministerio del Medio Ambiente.

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La acción fue presentada en julio de 2016 por el Sindicato de trabajadores independientes, pescadores artesanales, buzos mariscadores y ramas similares de Caleta Horcón y el Sindicato de trabajadores independientes, pescadores artesanales, buzos mariscadores y ramas similares de Caleta Ventanas, además de vecinos de ambas localidades de la Región de Valparaíso en contra de Codelco División Ventanas, Aes Gener S.A., Catamutún S.A., Puerto Ventanas S.A., Empresa Nacional de Electricidad S.A., GNL Quintero S.A., Empresas Copec S.A., Gasmar S.A., Oxiquim S.A., Petróleos, Asfaltos y Combustibles S.A., Melón S.A., Enap y del Ministerio del Medio Ambiente, por la llamada contaminación histórica de las bahías de Quintero y Ventanas.

El Tribunal resolvió preparar estas bases de conciliación, considerando el largo tiempo que ha transcurrido desde que las partes iniciaron conversaciones para alcanzar un acuerdo, en septiembre de 2017, y que a la fecha éstas no han arrojado resultados.

Alcances

Para desarrollar las bases de conciliación, el Tribunal analizó las propuestas  presentadas por demandantes y demandados, identificando coincidencias y divergencias, además de realizar un levantamiento de los instrumentos territoriales aplicables a la causa.

Los conceptos y principios que sustentan las bases de conciliación buscan alcanzar objetivos y metas comunes, considerando la realidad del territorio, así como también diversas opciones de solución. Estos principios son justicia ambiental, en sus dimensiones distributivas y participativas, responsabilidad empresarial y debida diligencia.

Las bases de conciliación contemplan 16 medidas entre las que se incluyen  implementar un plan de modernización tecnológica de las industrias en cuestión, bajo el estándar de las mejores técnicas disponibles, que permitan dar sustentabilidad ambiental y social al cordón industrial.

Asimismo, se propone realizar una evaluación de riesgos a la salud y medio ambiente de cada una de las instalaciones de forma individual, así como una evaluación integrada de dichos riesgos para identificar efectos acumulativos y sinérgicos de la capacidad industrial instalada, de modo de prevenir situaciones de contaminación vividas en el pasado e identificar nítidamente las distintas fuentes de contaminantes.

Desde el punto de vista de la institucionalidad, se propone reimpulsar el Programa para la Recuperación Ambiental y Social de Quintero-Puchuncaví vía el Consejo creado al efecto, reconociendo el camino recorrido y reforzando la necesidad de su continuación.

En la audiencia de presentación de las bases de conciliación, los ministros Cristián Delpiano, Alejandro Ruiz y Daniella Ramírez llamaron a las partes a hacer una revisión rigurosa de la propuesta, con una mirada de largo plazo, considerando especialmente que el desafío que plantea este caso permite abordar decididamente una de las situaciones de conflictividad ambiental más grandes de nuestro país.

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Así las cosas, la empresa concreta una nueva venta de activos y se desprende de una reserva de caliza que ya no es requerida por el negocio principal, focalizando entonces sus esfuerzos en la operación cementera y de otros derivados a nivel nacional. La ganancia para la compañía con esta transacción es de $2.000 millones.

Hace algunas semanas, el gerente general de Melón, Jorge Eugenín, reveló en relación al proceso de enajenación de su filial Morteros, que fue informado el 10 de mayo de este año, que la empresa suscribió un contrato de compraventa con el conglomerado francés Parex, que está vinculado a Financière Dry Mix Solutions para comprar la totalidad del mencionado brazo operativo.

El holding controlado por el grupo peruano Brescia manifestó mediante su gerente general Jorge Eugenín que la transacción fue por el monto revelado inicialmente, esto es, $4.000 millones para que la empresa cementera Melón se desprendiera de su filial de Morteros. Siguiendo la tendencia de consolidación del sector en Chile, en donde un actor relevante como Polpaico sería adquirido por los Hurtado Vicuña a través de la compañía Besa.

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En esta instancia Guajardo se refirió a los factores que impulsaron el último súper ciclo de las materias primas, así como el comportamiento cíclico de los commodities, afirmando que los factores cíclicos apuntan a una estabilización en un rango de dos semestres y a un aumento moderado en dos a tres años. Una vez finalizada su presentación, Guajardo invitó a todos los asistentes a participar de la conferencia “Minería excelencia estratégica: América del Sur”, que se llevará a cabo los días 6 y 7 de septiembre en el Centro de Convenciones del Hotel Sheraton.

Cabe señalar que al inicio de la jornada, Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin, presentó a José Cifuentes, consultor de Tripontis, quien se refirió a la realización del próximo curso-taller “Administración de Contratos en Minería”, el cual se desarrollará en agosto y septiembre de este año. Sus objetivos son, entre otros, mejorar las competencias, visión y alcance de la gestión de los profesionales que desempeñan el rol de administradores de contratos en faenas mineras, con miras a desarrollar sus capacidades de gerenciamiento de contratos; asegurar con eficiencia y eficacia el cumplimiento de los alcances de un contrato de servicios; reunir a empresas mineras y proveedoras de la minería en un espacio de trabajado conjunto para enfrentar en forma efectiva y eficiente la administración de servicios.

Luego fue el turno de las presentaciones de las empresas asociadas, instancia en las que expusieron Ricardo Chibbaro, gerente de Proyectos Especiales de Melón; y Xavier Boreaux, gerente general de Magotteaux.

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(Pulso) La constructora española Duro Felguera, que al primer semestre acumula contratos por US$1.300 millones alrededor del mundo, tiene a Chile entre sus mercados prioritarios.

La firma cerró con apenas semanas de diferencia dos importantes contratos en Chile, el último de ellos el viernes.

Este último consiste en un acuerdo alcanzado con Puerto Ventanas -filial del grupo Sigdo Koppers- que consiste en la “ampliación, mejoramiento y modernización del nuevo sistema de embarque de concentrado de cobre de las instalaciones de dicha compañía ubicadas en la bahía de Quintero, situada a 132 kilómetros de Santiago, y que será complementario al ya existente”, señaló la empresa mediante un comunicado difundido en ese país.

De acuerdo con el documento, Duro Felguera ejecutará dicho proyecto en la modalidad, llave en mano o “EPC”, que es el formato principal de operación de la empresa española.

La ampliación del sistema de embarque, según añade la compañía, tiene por objeto alcanzar, considerando las instalaciones existentes, una capacidad de embarque anual de seis millones de toneladas, mediante la implementación de un nuevo cargador de barcos diseñado para una capacidad 1.500 tph, y un sistema de correas transportadoras.

Todo este servicio tendrá como principales clientes a las dos compañías mineras que operan en la zona, es decir, Codelco -para sus divisiones Ventanas y Andina- y Anglo American, que opera la mina Los Bronces, de su filial Anglo American Sur.

Entre los principales clientes de Puerto Ventanas figuran además Melón, ENAP, Asfaltos Conosur y AES Gener.

“Con esta nueva adjudicación, el Grupo refuerza su presencia en el mercado andino. En la actualidad, casi el 90% de los ingresos de la compañía se generan fuera de España y del total de la cartera, cerca del 98% se genera en el extranjero”, añadió la comunicación de la constructora española.

Pero el proyecto más ambicioso que Duro Felguera levantará en el país se ubica apenas a kilómetros de distancia. Se trata de la central de cogeneración que la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), levanta en la zona de Quintero, y que tendrá una potencia instalada de 77 MW, formando parte de la entrada formal de la estatal al negocio de la generación eléctrica.

Así, Duro Felguera refuerza su presencia en Chile, considerando que DF Energy, su filial que se desenvuelve en este segmento, tiene a cargo la ejecución de la planta de ENAP.

“El alcance de este proyecto conlleva la ingeniería básica y de detalle, obra civil, suministro de equipos, montaje electromecánico y la puesta en marcha. También en el país andino, DF también llevó a cabo en el pasado la construcción de la central térmica de ciclo simple Tierra Amarilla que contaba con una capacidad de 160 MW. Asimismo, la división DF Mining & Handling también ha ejecutado varios proyectos en el mercado de Chile como por ejemplo un sistema de apilado para mineral de hierro en el año 2013 o un sistema de manejo de mineral de hierro en 2014, en ambos casos para la empresa CAP Minería como cliente”, añadió Duro Felguera.

La empresa también ha ejecutado proyectos de equipamiento para la minería, como en Chuquicamata, donde ha colaborado en tareas relacionadas con la construcción y mantenimiento de túneles.

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En esta oportunidad, Maritza Rojas, Jefa de la Oficina de Residuos y Evaluación de Riesgos del Ministerio del Medio Ambiente, recalcó la importancia de la presencia en Chile de la delegación internacional e hizo un llamado al sector público y privado a trabajar mancomunadamente en la consecución de sus objetivos. “Como país nos enorgullece que Latinoamérica mire nuestra experiencia en el diseño de políticas públicas que tienen como objetivo primordial el cuidado del medio ambiente”, indicó la autoridad sectorial.

La inauguración de este evento contó con la presencia de María José García, Directora General de FICEM; Carlos Molinare, Presidente del ICH; Jorge Eugenín, Director de FICEM y Gerente General de Melón e Iñaki Otegui, Gerente General de Cementos Bío Bío y altos representantes del Ministerio de Medio Ambiente y Bienes Nacionales.

Las autoridades gremiales destacaron la relevancia de este encuentro, que aúna al sector público y privado de la industria cementera de la región en pos del objetivo común de trabajar para que el negocio del cemento se enmarque en un desarrollo sustentable, logrando una reducción importante de las emisiones GEI, uso eficiente de la energía y recursos y manejo adecuado de la disposición final de los residuos, enfrentando, de la mejor manera, los efectos negativos provocados en el cambio climático.

Por su parte, María José García, Directora General de FICEM, destacó que “Chile es uno de los países líderes del mundo en reducción de CO2 de la última década y destaca la labor que ha realizado la industria por incorporar residuos como energía y materia prima, de manera segura y con un efecto positivo para la comunidad y el medio ambiente”.

Experiencia chilena

Los asistentes manifestaron su interés por conocer la experiencia acumulada en co-procesamiento de más de una década de la industria cementera nacional, para poder identificar procesos que revaloricen residuos industriales y les permitan ser replicados en sus países, como los que desarrollan cementos Bío Bío y Melón con el reemplazo de la puzolana por cenizas térmicas, uso de neumáticos en sus hornos por sobre los combustibles fósiles, reutilización de escoria siderúrgica y el uso de aceites recuperados de la minería y biomasa como combustible alternativo.

Ricardo Pareja, gerente de Seguridad y Medio Ambiente de Melón, destaca que “la industria mundial del cemento ha reducido constantemente sus emisiones de CO2 en la última década, siendo Chile líder en esta tarea mundial, con un promedio de emisión de 515 kg CO2 por tonelada cemento, siendo un 20% menor que el promedio del mundo”.

En tanto, la experiencia de Bío Bío en co-procesamiento les ha permitido “consumir escoria siderúrgica hasta en un 40% del crudo, lo que desde 1957 ha significado el uso de 2.200.000 toneladas de escoria que sumado a la consumida como adición totalizamos 8.500.000 toneladas de escoria, que equivale a 9 veces el cerro Santa Lucía”, señaló Gustavo Chiang, Jefe de Medio Ambiente de Cementos Bío Bío

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De hecho, esto se convirtió en uno de los pilares que les permitió pasar de buena forma la menor actividad de la construcción, afectada por el ciclo económico y la paralización de proyectos.

-¿Cómo estuvo el mercado del cemento en 2014?

-Tuvo un desempeño bastante pobre, con una caída del orden de 5%, llegando a unas 4,6 millones de toneladas. Nosotros caímos un poco más, cerca de 10%.

-¿Les trajo consecuencias?

-Lo compensamos con una estrategia de control de costos eficiente y focalización en mercados de mayor interés, lo que provocó que nuestro Ebitda subiera 15%. Esto nos tiene optimistas, porque logramos pasar la parte más dura del temporal con una reestructuración que está dando sus frutos.

-¿Este año se ve mejor?

-Todos los indicadores sobre grandes proyectos indican que no habrá mayor dinamismo, no obstante que enero y febrero -por factores estacionales- han sido dinámicos, con crecimientos en torno al 6%. Ha sido un veranito de San Juan. El año pasado llegamos a tener 140 camiones detenidos y ahora tenemos 80. Esto muestra que tenemos la posibilidad de seguir creciendo sin inversión, en torno a un 20% sin ningún problema.

-¿Cómo han visto la reactivación de proyectos?

-Hay dos cosas que están funcionando: los programas de vivienda y, por los cambios que introdujo la reforma tributaria, la reactivación en el sector inmobiliario. Eso genera mayor demanda, pero los proyectos públicos no los vemos todavía. Creemos que hacia marzo o abril deberían comenzar a materializarse, porque hay un buen programa del gobierno, que suma US$ 9.000 millones, entre concesiones e inversión directa. También se está viendo movimiento en el área de la energía con proyectos solares, eólicos y centrales de pasada. Hay una cierta actividad de proyectos que nos permite mantener el nivel de actividad, aunque no pensar en crecimiento.

-¿Y para 2016?

-Es muy temprano para mirarlo, pero si uno ve la historia del país, dos años con crecimiento cero en la construcción, es difícil de encontrar. El 2016 debería haber un repunte porque los proyectos no pueden seguir esperando y debería producirse un déficit de stock.

Costos y competencia

-¿En qué consistió el plan de reducción de costos?

-Hicimos una reestructuración completa en términos organizacionales y de gastos generales, lo que significó un ahorro de más de US$ 5 millones al año, lo que equivale a poco más del 10% de ahorro. Esto es una inyección de vitamina que le viene muy bien al negocio y que nos hace ver el futuro con optimismo.

-¿Cuáles fueron las claves?

-Esto requirió la participación y la gestión de todos nuestros trabajadores a través del Programa de Eficiencia Operativa, que básicamente implica hacer lo mismo, pero con menos recursos y en menor tiempo. Medimos 43 indicadores cada mes, los que están orientados a mejoras de productividad y eso es lo que genera la rentabilidad.

-¿Cómo se ve la competencia?

-El cemento y hormigón es un mercado competitivo y todas las empresas han hecho su tarea en costos. Esta es una buena noticia para el país, porque genera una industria más sana con mejor competencia contra la importación. Además, ha habido algo de ayuda con el tipo de cambio, que nos permite mayor competitividad y recuperar los precios.

Los primeros pasos de «San Patricio» en energía solar

Durante el año pasado, Melón fue dividida en dos sociedades. Una que continúa con el negocio cementero y otra, San Patricio, que heredó activos inmobiliarios por más de US$ 100 millones. Es una firma independiente, donde Jorge Eugenín ejerce como presidente.

El ejecutivo comenta que la idea es que esta empresa sea rentable por sí misma en el amplio negocio inmobiliario.

Por estos meses están en un proceso de evaluación y de valoración de su patrimonio, para desarrollar proyectos en el futuro. Aunque no hay plazos definidos, dice que están fijando la línea base, viendo las potencialidades de crecimiento y, desde ese diagnóstico, irán viendo si emprenden solos o con algún socio, dependiendo del tipo de iniciativa.

De todos modos, esto tomará tiempo. «Los negocios inmobiliarios son de larga maduración, toman entre 5 y 10 años para comenzar a desarrollarse», dice. Entre los activos, la sociedad tiene 450 hectáreas (has) en Las Casas, 90 has en San Bernardo y 20 has en Valdivia, entre otros. Lo más importante, añade, es que este negocio requiere paciencia.

De todos modos ya están analizando su primera incursión, con un proyecto que están analizando para constatar el funcionamiento y el atractivo de la energía solar.

La semana pasada la firma ingresó a evaluación un proyecto de unos 5 MW de capacidad. Esta instalación les permitirá conocer y evaluar opciones más grandes en este rubro. La gracia del proyecto es que está en la Región Metropolitana, donde la tecnología es más rentable, porque hay más acceso a puntos de conexión.

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La entidad se puso en contacto con la empresa para consultar respecto el motivo de tal variación.

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