“Por demasiado tiempo, Atacama ha visto cómo la vida de sus ciudadanos dependía de un traslado de urgencia hacia otras regiones. Esa incertidumbre, esa brecha de acceso, comienza a quedar atrás a partir de hoy. Porque cuando el dinamismo y el compromiso de empresas como Kinross y Lundin Mining se unen con la visión estratégica de nuestras autoridades regionales y el Servicio de Salud, los imposibles se vuelven realidades”, dijo Juan José Ronsecco, presidente de Corproa en la ceremonia.

Para el gobernador Regional, Miguel Vargas, “esta es una noticia muy importante para la Región de Atacama, un anhelo que perseguíamos desde hace bastante tiempo. Quiero destacar la articulación que se logra materializar para sacar este proyecto adelante, el trabajo en conjunto del Gobierno Regional, Servicio de Salud, Delegación Presidencial, el aporte de las empresas que van a financiar la etapa de diseño del proyecto, Candelaria Lundin Mining con Kinross y el rol importante articulador de Corproa, toda esta unión de esfuerzos hace posible que esta iniciativa se pueda materializar. El compromiso del Gobierno Regional es que una vez que se obtenga la recomendación técnico-social en la etapa de ejecución es poner a disposición los recursos para el financiamiento de la obra y el equipamiento que requiere un centro de estas características”.

El rol de las Unidades de Angiografía es crítico en el manejo de las enfermedades cardiovasculares y trata de un procedimiento de alta complejidad que utiliza imágenes en tiempo real para estudiar el estado de arterias y venas del cuerpo. Permite diagnosticar patologías cardiacas, vasculares y también realizar tratamientos como la instalación de stent coronarios en pacientes con infarto.

“Este es un hito muy importante, porque aquí nos pusimos de acuerdo por un bien superior que es la Región de Atacama. Tener este equipo de Angiografía en nuestra región es realmente emocionante. Nosotros sabemos que es importante el aporte que las mineras hacen a la región, pero también es importante que nos ayuden en otros sectores como lo es la salud, que es tan importante para nosotros. Estoy muy contenta, es un proceso muy largo, lo partí cuando era Consejera Regional, luego Parlamentaria y poder ver hoy día que se está firmando este acuerdo, donde están aportando las empresas mineras de la Región de Atacama es realmente maravilloso”, comentó la delegada presidencial regional, Sofía Cid.

Actualmente, la Región de Atacama es la única del país que no cuenta con esta tecnología. La falta de una Unidad de Angiografía obliga a derivar a las y los pacientes a hospitales de Antofagasta, Coquimbo o Santiago para acceder a diagnósticos y tratamientos. Estos traslados implican riesgo clínico por la demora en la atención, además de un alto costo económico para el sistema público y para las familias de personas con enfermedades vasculares y cardiovasculares.

De acuerdo con Fernando Velasco, gerente de Relaciones Institucionales de Kinross, “es muy importante la firma de este convenio que tiene como objetivo la concreción de un proyecto que ha sido tan anhelado para la Región de Atacama y para sus habitantes como lo es el Angiógrafo. Para nosotros es muy relevante poder aportar en este tipo de iniciativas que van a permitir mejorar la calidad de vida para todos los habitantes y nuestras vecinos y vecinas”.

Según Leonardo González, director ejecutivo Lundin Mining Candelaria, “cuando recibimos el llamado inmediatamente nos pusimos al servicio de este proyecto en conjunto con Kinross y el Gobierno Regional. Sabemos que esto ayuda a agilizar los plazos y mientras más rápido podamos ejecutar el proyecto, podremos tratar a tiempo los efectos que pueda generar un accidente cardiovascular o algún tipo de problema similar. Esta Unidad va a ir directo a mejorar la calidad de vida de las personas”.

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La iniciativa contempla la renovación de unidades que ya han cumplido su ciclo operativo, mediante el recambio de piezas clave que permitan su retorno en condiciones equivalentes a cero horas.

Para ejecutar este trabajo, se desarrolló una planificación durante varios meses. Para este año la compañía mencionó que se proyecta la intervención de cinco CAEX y una perforadora de producción, para luego iniciar en 2027 con los camiones restantes de la flota mina. El plan considera 45 días por equipo; sin embargo, se busca optimizar los tiempos y reducir la duración total del proyecto.

Al respecto, Marco Montero, ingeniero planificador senior del área de Mantenimiento Mina, explicó que “esta iniciativa surge porque nuestros activos se encuentran cercanos a las 100.000 horas de operación. Para darles una segunda vida, definimos implementar el overhaul. Contamos con personal altamente experimentado y un equipo de planificación y ejecución comprometido, por lo que estamos convencidos de que obtendremos buenos resultados”.

Por su parte, Gerardo Patricio Vega, especialista Electromecánico, mencionó que “como turno estamos contentos porque es un desafío nuevo en La Coipa. Somos pioneros y estamos dando el puntapié inicial. Es reconfortante ser parte de este proceso y contribuir a extender la vida útil de estos activos”.

En la misma línea, Andrés Ugarte, ingeniero de Programación del área de Mantenimiento Mina, afrmó que “el objetivo principal es extender la vida útil de los activos, lo que permitirá sumar cerca de 30 mil horas adicionales de operación, en condiciones equivalentes a cero horas”.

En concreto, el proceso contempla un equipo de 12 personas, distribuidas en tres turnos, quienes han logrado un avance superior a lo proyectado en la carta Gantt. “Hemos desarrollado un trabajo sólido en planificación y en la gestión de componentes enviados a reparación, cumpliendo con los plazos definidos. De hecho, algunos ya se encuentran completamente instalados. Es un desafío importante, pero el equipo está cohesionado y enfocado en cada detalle del proyecto”, expresó Sergio Díaz, ingeniero de Planificación y Reparables.

Kinross Chile declaró que, con esta iniciativa, reafirma su compromiso con la mejora continua, impulsando procesos con equipos propios que optimizan recursos, generan valor para la operación, fortalecen el conocimiento de sus trabajadores y elevan los estándares de excelencia operacional.

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Durante este período, las y los practicantes se incorporaron a equipos de trabajo, participando en tareas propias de cada área y conociendo la dinámica de la operación. Esta experiencia les permitió aplicar sus conocimientos, desarrollar nuevas habilidades y adquirir experiencia en especialidades como planificación mina, IT, logística, geotecnia, cumplimiento y permisos, proyectos, seguridad y salud ocupacional, metalurgia y medio ambiente, entre otras.

Elizabeth Hughes, vicepresidente y gerente general adjunta de La Coipa, destacó el impacto de este tipo de iniciativas: “Para Kinross, el desarrollo del talento local es una prioridad. Nos alegra que una parte importante de los practicantes provenga de la región, lo que refleja nuestro compromiso con el territorio. Esperamos que esta experiencia haya fortalecido su formación y les entregue una base sólida para los próximos pasos de su trayectoria profesional.”

En la misma línea, Ingrid Aranela, gerente de Recursos Humanos de Kinross Chile, precisó que “como compañía, ser parte de esta etapa es muy relevante. Este proceso no sólo es enriquecedor para los estudiantes, sino también para nuestros equipos, ya que a través del aprendizaje y el trabajo colaborativo logramos crecer juntos”.

El programa también fue valorado por los propios participantes. Es así como Nahommy Campbell, estudiante de Ingeniería en Minas, quien realizó su práctica en el área de Perforación y Tronadura, comentó que “tuve la oportunidad de aprender bastante en terreno, conocer cómo funciona realmente la industria y desarrollar habilidades tanto técnicas como personales. Además, me sentí apoyada por el equipo, lo que hizo que el proceso fuera mucho más enriquecedor”.

Por su parte, Kevin Díaz Aguilera, ingeniero Civil Industrial, quien realizó su práctica en Servicios Generales, relevó la diversidad de áreas en las que pudo desenvolverse, recalcando que “es clave aprovechar cada oportunidad de aprendizaje, especialmente en etapas como la práctica profesional, donde no sólo se adquieren conocimientos técnicos, sino también habilidades personales para enfrentar el mundo laboral”.

Finalmente, Felipe Cáceres, superintendente de Tecnología, valoró la experiencia como un espacio de aprendizaje mutuo entre los equipos y los estudiantes: “No sólo nuestros practicantes aprenden de la operación, sino que también nosotros nos abrimos a incorporar nuevas miradas. Los jóvenes profesionales traen consigo tendencias y conocimientos que enriquecen nuestro trabajo y nos desafían a mantenernos en constante actualización”.

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“La activación de diversos megaproyectos mineros durante las últimas dos semanas -por un monto que supera los US$17 mil millones- es una señal clara de un cambio en las expectativas de los inversionistas, que están recuperando la confianza y la certeza, factores clave para la toma de decisiones de inversión de largo plazo”, agregó el secretario de Estado.

El proyecto Minero Lobo Marte, que tras su ingreso al SEIA iniciará el proceso formal de evaluación ambiental conforme a la institucionalidad vigente, de ser aprobado, se ubicará en las comunas de Copiapó y Tierra Amarilla, en la Región de Atacama, a una altitud cercana a 4.200 metros, abarcando una superficie de aproximadamente 2.312 hectáreas. Contempla la producción de metal doré (oro doré) con una capacidad de procesamiento de 35.000 toneladas diarias y una inversión adicional de otros US$1.500 millones a lo largo de su vida útil de 22 años.

Impacto económico

El proyecto de Kinross se suma a los recientes anuncios de ingreso a tramitación ambiental en el SEIA de iniciativas de las mineras BHP (proyecto Nueva Concentradora Escondida por US$5.100 millones), Freeport-McMoRan (proyecto de continuidad operacional de Minera El Abra por US$7.500 millones) y Albemarle (primer sistema de extracción directa de litio en el salar de Atacama por US$ 3.100 millones), entre otros.

El Biministro Mas enfatizó que “la inversión minera es fundamental para el crecimiento económico, la generación de empleos de calidad y la mejora en la calidad de vida de los chilenos. Por esta razón, hoy la prioridad está puesta en facilitar la inversión para que en nuestro país se multipliquen los proyectos, el trabajo y las oportunidades. Necesitamos una institucionalidad robusta, reglas claras y un ecosistema de permisos y trámites que, protegiendo el medio ambiente y el cumplimiento de la ley, no entrampe a los inversionistas que apuestan por Chile”.

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Esta contribución, gestionada a través del Área de Proyectos de Corproa, tiene como objetivo incrementar la capacidad operativa de las y los voluntarios del Cuerpo de Bomberos de Paipote, permitiéndoles adquirir equipamiento para mejorar su respuesta ante emergencias y reducir riesgos.

Con este monto, la Compañía de Bomberos adquirió elementos esenciales para sus funciones, como cascos, equipamiento especializado y 40 equipos de gala.

Aldo Molina, subgerente de Encadenamiento Productivo y Estudios de Corproa, sostuvo que “para nosotros es muy importante la relación que generamos con nuestros socios y justamente que las empresas mineras aporten al territorio. Kinross ha estado constantemente apoyando a esta Compañía de Bomberos, consolidando una relación con ellos y con la comunidad de Paipote”.

“Para nosotros es motivo de profundo orgullo poder aportar nuevamente a la Quinta Compañía de Bomberos, una institución que tiene una relevancia tan importante y es tan querida por todos los ciudadanos como Bomberos de Chile y especialmente los Bomberos de Paipote, que son nuestros vecinos. Para nosotros es muy importante tener esta vinculación público – privada a través de Corproa, ya que juntos estamos unidos para mejorar la calidad de vida de todos nuestros vecinos”, dijo Fernando Velasco, Subgerente de Relaciones Institucionales de Kinross.

Por su parte, Catalina Alquinta, directora de la Quinta Compañía de Bomberos de Paipote, expresó que “estamos muy agradecidos por esta donación por parte de Kinross y Corproa, que nos ayudó a la adquisición de nuevo equipamiento de gala, lo que nos entrega identidad. Es un hito histórico para la Compañía, nosotros llevamos años utilizando un equipamiento que ya no daba abasto, ya no lo podían adquirir los voluntarios nuevos y los más antiguos, lo que nos dejaba un poco más atrás que las demás Compañías. Llevábamos muchos años tratando de saca adelante este proyecto, pero no teníamos los recursos y salió esta oportunidad con Kinross que nos abrió las puertas y nos dio el pase para poder adquirirlos”.

La entrega de la donación se realizó en las instalaciones de los Bomberos de Paipote, en un acto que contó con la presencia de las y los voluntarios de la Compañía, representantes de Corproa y de Kinross.

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La delegación pertenece a IGO, compañía minera australiana especializada en metales críticos para la transición energética, como níquel, cobre y litio.

El equipo -integrado por geólogos, geofísicos y un geoquímico- revisó testigos y muestras históricas de la compañía, accediendo a información de proyectos actuales y futuros. La visita permitió contrastar datos, discutir interpretaciones y profundizar conocimientos, en un ejercicio de intercambio técnico de alto nivel.

La instancia fue coordinada por William Chávez, profesor de Ingeniería Geológica Económica en la Escuela de Minas de Nuevo México y miembro de la Society of Economic Geologists (SEG), quien ha visitado anteriormente la Testigoteca y los sitios Mantos de Oro y Maricunga.

Fernando Salinas, gerente de Exploraciones de Kinross Chile, destacó el interés que generan las instalaciones de Paipote. «En nuestros sitios tenemos una geología muy interesante. Cuando les mostramos los sondajes quedan maravillados, porque observan en persona datos que muchas veces no están en los libros y que para ellos son completamente nuevos», explicó.

Por su parte, Chávez subrayó el valor formativo de este tipo de experiencias: «Me interesa mostrar yacimientos y testigos, pero también cultura, comida y tradiciones. Todo eso ayuda a formar profesionales integrales, capaces de viajar, descubrir y desarrollarse como geólogos de terreno efectivos«.

El académico también valoró el apoyo de la compañía. «Siempre hemos recibido mucho apoyo por parte de Kinross, tanto en Estados Unidos como aquí en Chile, donde hemos aprovechado la oportunidad para observar, aprender, interpretar y discutir los interesantes datos de este distrito», aseguró.

Desde la compañía recalcaron que la jornada reafirmó el rol de la Testigoteca como espacio de referencia para el análisis geológico y como punto de encuentro entre diversos profesionales, en torno a un conocimiento que trasciende fronteras.

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Desde la compañía explicaron que esta mejora permite a los operadores supervisar en tiempo real el funcionamiento del chancador 6000, el chancador CH660 —recientemente incorporado—, además del conjunto de equipos de Molienda. La nueva sala amplía la cobertura de observación de la Planta, integrando una mayor cantidad de cámaras, mediciones e instrumentación, lo que contribuye a una gestión más eficiente, oportuna y precisa de los procesos.

Al respecto, Jaime Urbina, operador de Molienda, valoró el impacto de esta implementación en el trabajo diario de los equipos: “Esta sala nos ha traído importantes mejoras. Principalmente, nos ha permitido avanzar en la automatización de la planta y contar con mayores puntos de contacto con la operación, lo que ayuda a anticiparnos y evitar desperfectos o imprevistos”.

En la misma línea, Juan Carlos Rodríguez, jefe de turno interino del área, destacó que “hace alrededor de dos meses estamos operando desde esta nueva sala, que cuenta con toda la implementación necesaria. Aquí se integran los equipos HMI, pantallas, cámaras, instrumentación y gráficos, lo que nos permite fortalecer la mejora continua de nuestros procesos”.

Kinross recalcó que, con esta actualización, refuerza su compromiso con la optimización de los procesos productivos, promoviendo una operación cada vez más eficiente, segura y alineada con los principios de mejora continua y excelencia operacional de la organización.

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El evento congregó a más de 460 asistentes, entre ellos el gobernador regional, Miguel Vargas; el delegado presidencial regional, Rodrigo Illanes; el presidente de Corproa, Juan José Ronsecco; la presidenta de Compromiso Minero, Anita Marambio; el gerente general de Sofofa, Jorge Ortúzar; seremis; el alcalde de Diego de Almagro, Mario Araya; el directorio de Corproa, socios y representantes de empresas de los sectores industriales, quienes se reunieron en Antay Casino & Hotel para compartir una noche dedicada a fortalecer el desarrollo regional, impulsar alianzas público–privadas y proyectar nuevas oportunidades para Atacama.

En su discurso, Juan José Ronsecco, presidente de Corproa, destacó el trabajo que la Corporación ha realizado durante sus 35 años de trayectoria, impulsando el desarrollo regional y promoviendo una mejor calidad de vida para la ciudadanía. Subrayó además la enorme potencialidad que tiene Atacama en materia de inversiones, integración y progreso social. “Nuestro llamado es claro: diálogo, empatía y decisiones responsables para que Atacama aproveche todo su potencial. Aunque aún queda camino por recorrer en educación, salud y seguridad pública, Corproa continuará trabajando junto a las autoridades y las comunidades para construir un futuro próspero y sostenible para nuestra región”, afirmó.

Firma de convenio

La noche estuvo marcada por un anuncio histórico para la región: la firma del convenio que permitirá avanzar en la creación de la primera Unidad de Angiografía del Hospital Regional de Copiapó, una infraestructura clave para atender de manera oportuna infartos, accidentes cerebrovasculares y diversas emergencias cardiovasculares.

Este avance fue posible gracias al trabajo articulado entre Corproa, el Gobierno Regional y el Servicio de Salud Atacama, junto al impulso de la diputada Sofía Cid y de la directora de Corproa, Alejandra Lettura. Asimismo, este hito se concretó gracias a la gestión que permitió obtener el aporte económico de Minera Kinross y de Lundin Mining, a través de su operación Minera Candelaria.

Durante la ceremonia, el presidente de Corproa, Juan José Ronsecco, encabezó la firma del convenio junto al gobernador regional, Miguel Vargas; el director subrogante del Servicio de Salud Atacama, Omar Ogalde Bahamondes; el vicepresidente y gerente general de Kinross, Rodrigo Gomides; y la directora de Asuntos Corporativos y Relaciones Externas del Distrito Candelaria Lundin Mininig, Ximena Matas.

Este acuerdo marca un hito largamente esperado por la comunidad, ya que Atacama es actualmente la única región del país sin un angiógrafo, pese a que las enfermedades cardiovasculares representan el 28% de la mortalidad regional, siendo la principal causa de muerte.

La futura unidad contemplará más de 360 m² de infraestructura, equipamiento de última generación y la incorporación de un equipo profesional especializado, permitiendo diagnósticos e intervenciones en tiempo real y evitando traslados a La Serena o Antofagasta que hoy significan horas vitales.

Reconocimientos

Durante la ceremonia se llevó a cabo la entrega de los Premios Corproa 2025, que reconocen el compromiso con el desarrollo social, cultural y económico de Atacama.

En esta edición, el Premio Corproa fue otorgado a Kinross por su trayectoria y aporte al desarrollo regional, mientras que el Premio Guillermo Wheelwright, que distingue el espíritu emprendedor, fue entregado a Ricardo Campos, fundador de Radio Nostálgica.

Asimismo, el Premio Isidora Goyenechea, distinción que reconoce a la mujer de la región que se ha destacado por su valor, su espíritu emprendedor y su liderazgo empresarial, recayó en Susana Aránguiz Feuereisen, dueña del Hotel Wara en Copiapó. Estas distinciones reconocen la contribución para el desarrollo regional y promoción de nuevas oportunidades para Atacama.

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Dicha instancia se inició con las palabras de Juan José Ronsecco, presidente de Corproa, quien puso el acento en la importancia de impulsar el desarrollo educativo de Atacama, con miras a un mejor aprovechamiento de las diversas oportunidades, recursos y potencialidades de la región.

El líder gremial expresó la inquietud respecto a “cómo nos enfocamos en hacer industria de una forma distinta”, relevando los cambios del sector minero, respecto a cómo operar y relacionarse con sus comunidades.

En ese contexto, Eduardo Pesenti, vicepresidente del Clúster Minero de Corproa, expuso que el PIB regional de Atacama corresponde a $4.278 MM, de los cuales un 30% corresponde a la minería, detallando los diversos minerales que se extraen en la región, como el cobre, plata, oro y hierro, a lo que se sumaría próximamente el litio.

Mencionó que 15 empresas mineras conforman el Clúster Minero de Atacama, distribuidas en las tres provincias de la región, lo que permite que la industria se vincule y contribuya en los diversos territorios en los que se encuentra presente.

“Somos regionalistas dentro de Atacama”, expresó, aludiendo además a la importancia de generar encadenamientos entre los diversos actores de la industria.

En esa línea, presentó un diagnóstico respecto a la situación del sector, identificándose en desafíos en materia de participación femenina, bajo nivel de contratación de pymes, problemas de competitividad de los proveedores locales, entre otros ámbitos.

Frente a esta realidad, comentó que como organización buscan identificar brechas y definir acciones orientadas a su resolución, en temáticas como proveedores y capital humano.

Sostenibilidad e industria  

Como parte de la actividad, se llevó a cabo un conversatorio, moderado por Beatriz Warner, directora de Corproa, en la que se propició la reflexión respecto a cómo integrar en valor social y ambiental en el negocio minero.

Al respecto, Leonardo González, director ejecutivo de Candelaria Lunding Mining, abordó la relevancia del encadenamiento productivo con miras al desarrollo sostenible de la industria minera. Recalcó el valor del diálogo con las comunidades y los territorios, como de las propias buenas prácticas que las compañías han incorporado en sus procesos, y el apoyo a la educación y la salud en la región.

Por su parte, Juan Pablo Cabrera, subgerente de Desarrollo Comunitario de Kinross Chile, comentó que se encuentran trabajando en la extensión de la vida útil de La Coipa, a lo que se suma la entrega de información respecto al proyecto greenfield Lobo Marte. En ese contexto, se apunta a un trabajo mancomunado con los diversos stakeholders para sacar adelante dichas iniciativas, ante lo cual los esfuerzos se concentran en ámbitos como el capital humano y desarrollo sostenible.

En tanto, Andrea Acuña, gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Eramet, expuso el plan de relacionamiento temprano que han realizado en la región, con miras a la generación de confianzas, ante el desafío futuro de materialización de un proyecto minero. La ejecutiva comentó que “tenemos una responsabilidad compartida con Atacama”, que aparte de la compra de pertenencias mineras en la región, a ello se suma la decisión de invertir en el territorio, de que “el crecimiento quede en Atacama”.

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El evento reunió a representantes de sectores público y privado, como universidades, Gobierno, asociaciones y empresarios. La exposición central estuvo a cargo de Dominique Viera, presidenta de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), quien destacó el papel fundamental de la Región de Atacama y de sus empresas en el desarrollo.

Subrayando que Atacama cuenta con las condiciones y capital humano para lograrlo, Viera afirmó que “Atacama debe ser la capital de la innovación en minería. Cuentan con una mezcla en el rubro que permite desarrollar nuevas tecnologías y diferentes formas de hacer gestión. Hoy nos dimos cuenta que todos trabajamos para el mismo fin, generar progreso y empleo”.

En ese sentido, Patricio Pinto, director de Asuntos Externos de Kinross, resaltó que “desde la gran minería debemos hacer los esfuerzos para apoyar a la mediana y pequeña industria para que hagan pilotajes en la innovación de nuevas tecnologías, que luego sean utilizadas en las grandes empresas del rubro. Eso no se da en todas las regiones y por ello Atacama es privilegiada al tener esa capacidad”.

Asimismo, Manuel Madrid, gerente de Diario Chañarcillo, expresó que “el encadenamiento productivo nos llevará a un mayor desarrollo y para ello, también debemos tomar en cuenta las etapas más complejas para el crecimiento de las empresas, y es ahí donde surge la necesidad de tener los espacios de innovación”.

Por su parte, Miguel Vargas, gobernador Regional de Atacama, coincidió con Viera en la necesidad de reducir la burocracia que afecta tanto a los proyectos públicos como privados. “El Estado debe actuar con mayor eficiencia y las empresas privadas también deben comprometerse a innovar. En esa tarea, debemos trabajar en una alianza público-privada,” subrayó la autoridad.

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