En ese contexto que, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) emitió la declaración pública, firmada por Juan Rayo y Julio Cifuentes, presidente y gerente técnico, respectivamente de la entidad, en la que se consigna que «si la gran minería privada insiste, como medida de fuerza o por convicción, evitar desarrollar nuevos proyectos, el impacto económico para Chile y para los que trabajan en ella, sería alto. Chile necesita mantener inversiones mineras del orden de US$100 mil millones por década, de los cuales Codelco sólo se ha comprometido con un 45%».

En el documento se señala que la posición acordada por el Directorio de la organización es la siguiente:

• La triada virtuosa de minería estatal, privada y mixta, ha sido exitosa en los últimos cincuenta años, constituyéndose en el motor financiero de Chile.
• Reconocemos el derecho del Estado, de incrementar los tributos de la minería para apoyar a los afectados por la crisis sanitaria. Sin embargo, creemos que los tributos adicionales deben ser definidos con sólidos criterios técnicos económicos, para evitar una paralización del desarrollo minero.
• Las situaciones de eventuales incertezas jurídicas no pueden ser motivo para que la minería privada deje de invertir, de desarrollarse, de crear fuentes de riqueza y puestos de trabajo.
• Chile siempre ha privilegiado la razonabilidad en sus decisiones jurídicas y estamos convencidos que tanto la Convención Constituyente como un nuevo Gobierno y los eventuales cambios jurídicos, serán razonables y reconocerán el importante rol de la minería privada, evitando paralizar dicha actividad.
• El IIMCh siempre defenderá la continuidad operacional de la buena minería, así como el desarrollo de nuevos proyectos como fuente de riquezas para el país.

De igual forma, el IIMCh expresó que siempre tratará de apoyar, con la visión de sus integrantes y representantes, a la defensa de una minería eficiente y efectiva, que aporte en forma razonable para el país y para sus inversionistas.

En esa línea, el Instituto creó una Comisión para el análisis de la institucionalidad minera. «Esperamos aportar datos duros y visiones fundadas sobre temas de impuestos y propiedad. También creemos que es necesario expresar, en forma masiva, la visión de los profesionales mineros. Proyectamos realizar un encuentro de socios, otras instituciones, estudiantes e interesados, donde disintamos en forma abierta de la minería que Chile debiera tener y transmitirla a los Constituyentes«, expresó la institución.

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El profesional asumirá sus funciones a partir del próximo lunes 15 de marzo, por un período de un año, renovable por acuerdo de las partes.

Desde el Instituto indicaron que el gerente técnico tendrá la misión de liderar equipos de trabajo que promueven y defienden la minería chilena. Es así como entre sus principales responsabilidades y funciones se encontrará:

• Mantener un activo contacto con los representantes de las empresas mineras, y sus respectivas agrupaciones (Consejo Minero, Sonami, etc), para detectar sus inquietudes.
• Participar activamente en todas las comisiones y actividades especiales que sean requeridas por alguna autoridad minera, en especial el término y aplicación de la Política Minera 2050, el análisis del futuro Sernageomin, el desarrollo de la Minería Secundaria y otras a definir por el Comité Técnico del IIMCh.
• Liderar todas las actividades de defensa de la minería chilena, en especial analizar y responder eventuales ataques de comunidades y/o autoridades poco informadas. Preparar los documentos de defensa que sean necesarios, buscando y definiendo las justificaciones que sean pertinentes y proponiendo al Presidente y/o al Directorio las acciones a adoptar.
• Mantenerse plenamente informado de la contingencia minera nacional, en especial frente a cualquier situación coyuntural que pueda afectar el desarrollo de la minería del país y por consiguiente de las actividades profesionales.
• Apoyar al presidente y las comisiones del IIMCh con los contactos y comunicaciones con la industria minera, para recopilar cualquier información que sea requerida, apoyar el desempeño de los trabajos de las comisiones y sugerir posiciones del IIMCh frente a cualquier situación de impacto público.

Desde el IIMCh señalaron que la remuneración del gerente técnico se obtendrá de las cuotas sociales de los futuros miembros corporativos del Instituto.

Currículum

Julio Cifuentes egresó de la Universidad Técnica del Estado (actual Universidad de Santiago de Chile) en 1970 como Ingeniero Civil Metalurgista.

Cuenta con 50 años como profesional, en los que destaca como docente de la UTE durante cuatro años.

Además, entre 1974 y 1988 fue parte de Codelco División Salvador, trabajando en Operaciones de Proceso hasta Superintendente Ingeniería, desarrollando proyectos mineros, de concentración, fusión, refinación y portuarios.

Posteriormente, en el período 1988- 1990 se desempeñó como empresario, en el ámbito de la ingeniería y servicios mineros.

Cabe indicar que durante 10 años (1990-2000) trabajó en Codelco El Teniente, ocupando cargos de Gerencias en Operaciones Plantas, Recursos Humanos, Servicios y Suministro y Dirección de Planificación.

Mientras que en la década de 2000 fue gerente de Proyectos en Codelco Santiago, División Gabriela Mistral. Para luego, entre 2002 y 2019, ejerció como gerente general a Codelco Salvador, y posteriormente integrarse al ámbito empresarial.

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Nadie habría imaginado que luego de 36 años de vida y en las desérticas tierras cercanas al campamento minero de la División Salvador de Codelco, un club distinto de los grandes se sumaría a los tradicionales para inscribir su nombre como nuevo monarca del balompié nacional.

En este especial de Minería Chilena, dedicado a retratar la relación entre el fútbol y la industria extractiva, repasamos en una serie de tres reportajes el vínculo entre ambas actividades y cómo la minería contribuyó al nacimiento, desarrollo y consolidación de diferentes clubes de fútbol chilenos: Cobresal en El Salvador, Cobreloa en Calama y Oâ€Higgins en Rancagua.

Una historia de esfuerzo

Cuentan los archivos que la fundación oficial de Cobresal se remonta a 1979, tras la idea de un grupo de dirigentes y profesionales que trabajaba en el campamento minero del Salvador, de desarrollar actividades deportivas para llevar un poco de distracción a la zona y crear un equipo de fútbol que los representara a nivel nacional. Entre ellos estaba Julio Cifuentes, quien se desempeñaba entonces como jefe general de turno en el concentrador de la División.

Cifuentes –quien ocupó la gerencia general de la división Salvador entre 2000 y 2008, y también la presidencia de la Comisión Fútbol del Club– relata que en aquellos años el “presidente de Codelco era un general muy deportista, por lo que se organizaron unas olimpiadas a través de las divisiones. A nosotros nos tocó organizar el fútbol y ahí comenzó a germinar el tema”.

Recuerda que “no llegaba la televisión directa a El Salvador y Chile de 1978 era muy distinto al de hoy. Esa incomunicación nos llevó a tratar de hacer la vida más grata en el campamento y comenzamos la idea de formar Cobresal”.

Una vez fundado el club, uno de sus primeros entrenadores fue Manuel Rodríguez Araneda, quien arribó a la institución en 1983 para dirigir durante gran parte de la década a figuras ilustres del naciente equipo, como el tridente ofensivo compuesto por Iván Zamorano, Rubén Martínez y Sergio Salgado. El estratega recuerda que en los inicios “tuvimos jugadores mineros como Juan Molina, Juan Osorio o Carlos Maluenda, al igual que el utilero, el masajista y los médicos que provenían de la División Salvador”, comenta.

[Sigue leyendo acá este reportaje publicado por Revista MINERÍA CHILENA]

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