Según informó la compañía a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), los Ingresos Consolidados del Grupo alcanzaron los US$3.096,9 millones, con un aumento de 38,4% respecto a igual periodo del 2020. En los últimos doce meses, el 54% de los ingresos provino de operaciones fuera de Chile, destacando la incorporación de Enaex Sudáfrica (junio 2020) y Enaex Australia (marzo 2021). Asimismo, la recuperación de márgenes y una mayor demanda de camiones, maquinaria y automóviles, apoyó el desempeño de SK Comercial y SKBergé (hoy Astara).

El presidente ejecutivo de Sigdo Koppers, Juan Eduardo Errázuriz destacó que “pese a las complejidades que tuvo el año 2021, logramos superar las dificultades y hoy vemos como nuestra estrategia de internacionalización, el compromiso con la sostenibilidad de las operaciones, la relación con las comunidades y la innovación, se traducen en estos favorables resultados”.

La Utilidad Neta del Grupo alcanzó US$160,3 millones, lo que representó un aumento de 118,7% con respecto al cierre del año 2020. En el ejercicio 2021, el Ebitda Consolidado alcanzó los US$432,0 millones, un 29,8% mayor en relación al año 2020.

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El encuentro, que será encabezado por Juan Eduardo Errázuriz, presidente ejecutivo de Sigdo Koppers, contará con la presencia de expositores, como el cientista político estadounidense, autor y profesor de la Universidad de Chicago, Economista de London School of Economics y PhD de la Universidad de Yale, James Robinson.

Al académico, director del Instituto Pearson para el Estudio y Resolución de Conflictos Globales y autor de los best seller «Porqué Fracasan los Países» y «El Corredor Estrecho», se sumarán el economista, académico, director de empresas y ex presidente del Banco Central, Vittorio Corbo, y la CEO de la consultora minera CRU, Rebecca Gordon.

En la oportunidad, James Robinson expondrá su visión del escenario político, social y económico a nivel mundial, y participará también en un panel de conversación en torno a estas reflexiones.

En tanto, Vittorio Corbo, dará a conocer su perspectiva sobre la economía global. Por su parte, Rebecca Gordon expondrá sobre el futuro de la industria minera.

Todos los invitados participarán en paneles de conversación dirigidos por altos cargos de las filiales del Grupo SK, quienes además expondrán en este encuentro sobre iniciativas de cada una de las empresas en distintos ámbitos.

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De acuerdo con lo informado en la junta ordinaria de accionistas realizada este lunes, esta recuperación permitió que las empresas filiales de Sigdo Koppers terminaran el último año con mejores resultados y que hoy tengan perspectivas favorables para su desarrollo en 2021.

“A partir de agosto se evidenció una recuperación de la actividad, principalmente en Chile, lo que permitió incrementar los resultados operacionales de aquellos negocios que se vieron más afectados por la pandemia durante el primer semestre de 2020. En ese sentido, el cuarto trimestre registró el mejor desempeño del año, observándose una recuperación importante en la actividad de todas las filiales”, destacó el presidente ejecutivo de Sigdo Koppers, Juan Eduardo Errázuriz, en su exposición a los accionistas.

Junto con ello, valoró el compromiso de quienes integran la compañía y sus filiales, lo que les permitió abordar favorablemente la contingencia sanitaria provocada por el Covid-19. “Sin duda alguna, durante 2020 Chile y el mundo enfrentaron una crisis inédita, de alcance e impacto mundial. Los desafíos impuestos por la pandemia nos pusieron a prueba en muchos sentidos, pero estuvimos preparados para enfrentarlos. Sigdo Koppers tiene una larga trayectoria, durante la cual hemos encontrado muchas dificultades y siempre hemos salido adelante gracias a la perseverancia, la pasión por el trabajo bien hecho y la integridad que nos caracteriza”, expresó.

Soluciones especializadas

Sobre el desarrollo de los negocios, Juan Eduardo Errázuriz afirmó que la innovación fue un eje clave para la compañía en el último año. Esto le permitió a Sigdo Koppers seguir fortaleciendo su posición de liderazgo nacional e internacional, desarrollar soluciones especializadas para abordar las necesidades de sus clientes y ampliar la oferta de productos y servicios de sus empresas.

En ese ámbito, destacan los desarrollos en operación remota y robótica llevados a cabo por Enaex y SK Ingeniería y Construcción, y la profundización del programa de innovación de Puerto Ventanas y SK Comercial.

Paralelamente, el Grupo continuó avanzando en su estrategia de internacionalización, con la apertura de las oficinas de SK Godelius en Canadá, uno de los mercados con mayor desarrollo de la industria minera a nivel mundial, el ingreso de Enaex como socio controlador de Enaex África y la adquisición de Downer Blasting Services, en Australia.

El compromiso efectivo de la compañía y sus filiales permitió su permanencia en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) por sexto año consecutivo, así como su ingreso al DJSI MILA Pacific Alliance, índice regional que agrupa las 62 compañías con mejores desempeños de sostenibilidad de la Alianza del Pacífico, que comprende a Chile, Colombia, Perú y México.

Directorio y Ebitda

En la asamblea se renovó el directorio para el periodo 2021-2023, quedando este conformado por Juan Eduardo Errázuriz Ossa, Naoshi Matsumoto Takahashi, Silvio Rostagno Hayes, Norman Hansen Fernández, Jaime Vargas Serrano, Horacio Pavez Garcia y Luis Felipe Cerón Cerón.

Además, fueron aprobados la memoria anual, los estados financieros del ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2020 y el informe de los auditores externos correspondiente al periodo.

En 2020, Sigdo Koppers tuvo ingresos consolidados por US$2.238,0 millones y una utilidad neta consolidada de US$73,3 millones. Por su parte, el Ebitda consolidado para el ejercicio alcanzó los US$332,8 millones. Estos resultados estuvieron influidos por el efecto de la propagación del Covid-19 sobre la economía a nivel global.

Desarrollo sostenible

Pese a las complejidades del último año, Sigdo Koppers mantuvo intacto su objetivo global de operar en forma sostenible, a través de diferentes iniciativas ambientales y sociales.

Entre ellas destacaron los programas de educación técnico profesional, área donde Sigdo Koppers ha orientado su contribución social.

En esta línea, la Fundación Chile Dual, perteneciente al Grupo, capacitó a más de 1.600 estudiantes en habilidades socio laborales y técnicas; realizó talleres de contención socioemocional, y, en alianza con el Ministerio de Educación, capacitó a 1.620 docentes en el sistema dual y acompañó a 31 Liceos en su mejoramiento.

Además, Puerto Ventanas, en conjunto con otras instituciones y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Tempere (Finlandia), recientemente implementó el proyecto “Aulas sostenibles, educadores para el futuro”, con el fin de capacitar a docentes de Puchuncaví y los alrededores en el modelo educativo de Finlandia, con foco en la gestión ambiental y de energía.

A ello se sumaron los aportes realizados a las comunidades cercanas a sus operaciones para apoyar el combate a la pandemia, tanto en Chile como en el extranjero, donde se destaca la donación de más de 215 mil m3 de oxígeno a las localidades de Cusco y Apurimac en Perú.

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Downer Blasting Services es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de explosivos y, ademas, a la prestación de servicios de fragmentación de roca en el mercado de la minería de cielo abierto y subterráno en Australia.

Esta operación busca generar un mayor valor a la compañía, y guiar su participación en una de las regiones mineras más relevantes del mundo, dijo en un comunicado.

El presidente de Enaex, Juan Eduardo Errázuriz, destacó que esta compra «nos ha permitido consolidar nuestro rol como una de las tres empresas líderes de la industria de fragmentación a nivel mundial».

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En relación con su negocio, desafiado por una baja en la actividad minera, explicó que “hemos definido planes que incluyen la priorización y ahorro de costos, postergación de iniciativas no esenciales para la operación, y medidas de control de capital de trabajo, todas apuntan a acotar el impacto en los resultados y a mantener una adecuada liquidez financiera”.

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[Presidenta Bachelet firma decreto que establece la interconexión]

El titular del proyecto es E-CL, la principal generadora eléctrica del Norte Grande. La línea -de doble circuito de 500 kV y 1.500 MVA- tendrá una extensión aproximada de 580 kilómetros e interconectará unidades de generación de la Central Mejillones (de propiedad de E-CL) con el sector denominado Cardones, en el norte del SIC.

El proyecto demandará una inversión superior a los US$700 millones y se realizará a través de la filial Transmisora Eléctrica del Norte (TEN).

Es precisamente E-CL la que mandató a ICSK para levantar la iniciativa, la que de acuerdo con las estimaciones de estudios encargados por la Comisión  Nacional de Energía, generará beneficios económicos al país del orden de los US$1.100 millones en valor presente, producto de una disminución de los costos del sistema eléctrico y una proyección de reducción de precios asociados a una mayor competencia y disminución de riesgos en este mercado.

“Este es el proyecto más grande que ha desarrollado Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers (ICSK) en toda su trayectoria. Se trata de una obra de la mayor envergadura y estamos muy orgullosos de poder desarrollar una obra que es importantísima para Chile, en un momento en que los avances en el ámbito energético son vitales. Producir energía a precios internacionales es la única forma de ir cerrando la brecha de costos que actualmente afecta a las empresas y permitir que nuestro país siga siendo competitivo en el futuro”, destacó Juan Eduardo Errázuriz, presidente del holding Sigdo Koppers.

El empresario añadió: “Tenemos un plazo muy exigente para construir esta obra y lo haremos en el plazo y con mucha calidad. Este plazo son 26 meses y esperamos terminar en mayo de 2017”.

El empresario anunció además que el plan es crecer en esta área. “El ámbito de la energía es uno de los sectores en los que la compañía participa activamente y pretende seguir siendo un actor relevante”, adelantó.

América Latina

En conversación con PULSO, el empresario señaló que una de las falencias que tiene Chile para atraer iniciativas de inversión, es el alto costo de la energía y la escasez de agua para el desarrollo de futuros proyectos mineros.

“Para ambos casos, contar con energía segura y competitiva es fundamental.  Este proyecto ayuda a minimizar la problemática que hoy tenemos. Esperamos en el futuro ser una punta de lanza para la interconexión eléctrica con los otros países de la Alianza del Pacifico”, explicó.

Errázuriz: ¿Consideran que la agenda energética es una buena señal para el sector privado en términos de disminuir los costos de las empresas?

Sin duda es imperativo ir avanzando en la agenda. Las carencias energéticas de nuestro país no pueden esperar más.  Todo aquello que suponga definir claramente las condiciones bajo las cuales las inversiones serán aprobadas y podrán ser ejecutadas, es positivo. El costo de este insumo supera en más de 2 a 3 veces al de los países que compiten con el nuestro, puede llegar a ser hasta el 20% del total. Hoy, el precio de la energía es más del doble de los países miembros de la OCDE.

Nuestra matriz no es competitiva y por ende afecta nuestra tasa de crecimiento potencial. Estas insuficiencias afectan tanto la generación, como la transmisión eléctrica. Será imposible mantener la competitividad de nuestras empresas con los precios de la energía que imperan en Chile. Vemos como grandes compañías trasladan sus centros productivos a otros lugares. Pero eso no pueden hacerlo el pequeño taller y la pequeña fábrica. En consecuencia, las pymes se ven enfrentadas a cerrar, con toda la secuela de empobrecimiento y desempleo que ello implica. Asimismo, si revisamos la situación a nivel de las familias, lo que hoy se gasta por consumo de energía ya es bastante y crecerá aún más, hasta llegar a representar porcentajes importantes de un presupuesto familiar de bajos ingresos.

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El presidente de Sigdo Koppers, Juan Eduardo Errázuriz, dijo al diario El Comercio que ese plan implica ampliar en un 25% el uso de la capacidad instalada de la planta de nitrato de amonio que la firma posee en Mejillones, para poder atender la cada vez mayor demanda de sus clientes. «Parte de esa demanda la pensábamos atender desde el complejo en el Perú, pero como no hay avances, creemos que es momento de ensayar otras alternativas», señaló. Asimismo, Errázuriz aseguró que otra posibilidad que viene evaluando la sociedad es instalar otro complejo petroquímico en Brasil o en cualquier otra parte de Latinoamérica.

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