Desde la compañía destacaron que su gestión estará orientada a consolidar el crecimiento sostenible de CMP, fortalecer una cultura basada en la seguridad y el cuidado de las personas, impulsar la excelencia operacional, la innovación y continuar posicionando a la empresa como un actor estratégico en la producción de hierro de alta pureza. Todo ello, manteniendo un firme compromiso con la creación de valor para las regiones de Atacama y Coquimbo.

«Asumo la dirección de CMP con profundo orgullo y un gran sentido de responsabilidad. Llego a liderar una compañía con una gran historia y un rol clave para la minería chilena, con la convicción de que debemos seguir construyendo juntos una operación segura, eficiente y sostenible”, expresó el nuevo gerente general, Carlos Espinoza Durán.

El ejecutivo es Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Santiago de Chile (Usach), cuenta con un MBA con especialización en Industria Minera de la Universidad de Chile y un diplomado en Innovación Tecnológica para la Industria Minera. Posee más de 30 años de trayectoria liderando operaciones de gran escala y alta complejidad en compañías como Anglo American, Antofagasta Minerals, BHP y Codelco.

Su trayectoria destaca por un liderazgo cercano, enfocado en la seguridad, el cuidado de las personas, la excelencia operacional, la sostenibilidad, la innovación, la diversidad e inclusión y el fortalecimiento de equipos de alto desempeño. Esta experiencia será clave para impulsar la estrategia de crecimiento de la compañía y consolidar su posicionamiento en el mercado internacional, contribuyendo a la producción de minerales esenciales para una industria del acero con menores emisiones, manifestaron desde la compañía.

Junto con ello, resaltaron que la llegada de Carlos Espinoza marca el inicio de una nueva etapa para CMP, orientada a potenciar su competitividad y reafirmar su compromiso con una minería moderna y responsable, alineada con la transición energética y el desarrollo sostenible de las regiones de Atacama y Coquimbo.

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Durante su presentación, el ejecutivo sostuvo que la relación entre la empresa y su entorno debe construirse desde el núcleo mismo de la operación. En ese contexto, el gerente general de CMP afirmó que “si queremos transformar un territorio, cambiarlo realmente, e igual obtener resultados extraordinarios desde el punto de vista más duro, como rentabilidad, producción y seguridad, lo tenemos que hacer desde el corazón de nuestros procesos, con nuestra gente, con nuestros vecinos y con nuestra comunidad”.

Del mismo modo, Carvajal explicó que la empresa participa en el segmento de hierro de alta ley, un producto clave para la fabricación de acero con menores emisiones. “CMP compite en un nicho de hierro de alta ley que es esencial para la descarbonización. Ese hierro permite abastecer a las acerías eléctricas, que son procesos de generación de acero con emisiones entre dos y cuatro veces menores que las tecnologías tradicionales”, aseguró.

Según reveló el ejecutivo durante su participación en Exponor 2026, actualmente, la compañía produce entre 15 y 16 millones de toneladas anuales de concentrado de hierro y exporta a distintos mercados del mundo, incluyendo Asia, Medio Oriente y África.

Así también, Carvajal resaltó que “somos tremendamente locales. El 98% de nuestros trabajadores vive al lado de nuestras operaciones y usamos alrededor de un 40% de recursos locales medidos por facturación”.

En materia de relacionamiento comunitario, Carvajal sostuvo la compañía impulsa iniciativas enfocadas en educación, desarrollo productivo y fortalecimiento de capacidades locales. Entre ellas mencionó programas de preparación para el ingreso a la educación superior y proyectos orientados a incrementar la productividad agrícola en el Valle del Huasco.

Respecto de los proyectos futuros, precisó que la empresa busca aplicar el mismo enfoque territorial desde las etapas tempranas de diseño y evaluación. “No sólo importa cómo operamos, sino también cómo construimos nuestros proyectos. El territorio está en el centro de nuestra estrategia y es un objetivo tan relevante como los resultados del negocio”, concluyó.

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Uno de los hitos más relevantes del periodo es la inclusión del hierro magnético de alta calidad en la Estrategia Nacional de Minerales Críticos de Chile, reconocimiento que posiciona a CMP como un actor estratégico en la transición energética global. Gracias a sus productos —con ley de hasta 69% de hierro— es posible producir acero con hasta un 30% menos de emisiones de CO₂.

“Nuestros productos permiten procesos de producción de acero con menores emisiones. Esa es la base de la estrategia comercial de mediano y largo plazo que tenemos en Compañía Minera del Pacífico, la cual se alinea con nuestro propósito de hacer una minería diferente, más sostenible y con visión de futuro”, expresó Francisco Carvajal, gerente general de CMP.

Gestión ambiental y acción climática

Durante 2025, la compañía reafirmó su modelo operativo sostenible como eje estructural. En materia de descarbonización, CMP obtuvo por tercer año consecutivo el Sello de Reducción de HuellaChile y a partir de enero de este 2026 comenzó a operar con una matriz energética 100% renovable en todas sus faenas.

En gestión hídrica, el Valle de Copiapó opera con un 100% de agua desalinizada y recirculada, mientras que la Planta de Pellets logró reducir en un 30% su consumo de agua continental, gracias a la implementación del Depósito de Relaves Filtrados (DRF).

A ello se suma el avance en economía circular, en que la Planta Magnetita recupera relaves de cobre y subproductos de pasivos ambientales de la región para transformarlos en hierro. Mediante un proceso de concentración magnética, que no utiliza químicos y emplea exclusivamente agua desalada, ha logrado producir 1,8 y 1,9 millones de concentrado de alta calidad.

Valor compartido y desarrollo territorial

Desde la empresa resaltaron que las acciones de CMP en los valles de Copiapó, Huasco y Elqui con la comunidad se basan en el diálogo permanente, la mejora de la calidad de vida y la inversión social para el desarrollo de capacidades locales, con especial foco en la educación y las demandas de la minería del futuro.

En ese sentido, más de 1.400 estudiantes participaron en iniciativas formativas y se otorgaron 118 becas de educación superior, además de la realización de programas de capacitación y vinculación laboral, como el Trainee y Aprendices.

En el sector productivo, la compañía impulsó en 2025 programas que beneficiaron a más de 380 agricultores y 2.000 pescadores de la Región de Atacama. Además, se habilitaron 44.000 hectáreas para desarrollo de la pequeña minería por un convenio con Enami.

A ello se suma el apoyo a organizaciones comunitarias, el fomento al deporte y la cultura —destacando la Orquesta Sinfónica Guayacán— y la implementación de un nuevo Portal Comunitario que fortalece la transparencia y el relacionamiento con las comunidades.

Innovación y mirada de futuro

CMP declaró que avanza en su transformación mediante el uso de nuevas tecnologías y una hoja de ruta que busca hacer más eficientes y sostenibles sus operaciones. A través de automatización, herramientas digitales e inteligencia artificial, la compañía está optimizando sus procesos y mejorando la toma de decisiones.

En este camino, destaca el desarrollo de proyectos como la explotación subterránea de Minas El Romeral, junto con avances en eficiencia operacional y reducción de emisiones. Además, desde 2026, la compañía proyecta operar con 100% de energía renovable, reforzando su compromiso con una minería más limpia y alineada con los desafíos del cambio climático.

“Tenemos la convicción de que la minería que Chile necesita es la que crea valor desde el territorio y para el territorio”, afirmó el gerente general de CMP.

Con estos avances, la compañía reafirma su compromiso con una minería sostenible, innovadora y conectada con los desafíos globales, consolidando su liderazgo desde el hierro de alta calidad hacia una transición energética responsable.

Para conocer en detalle el Reporte de Sostenibilidad 2025, puedes descargarlo en el siguiente enlace https://www.cmp.cl/reporte-sostenibilidad/.

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Desde la empresa explicaron que esta vinculación surge de la estrategia de desarrollo de talento y valor compartido de la compañía, que contempla aportar a la formación y especialización técnica y profesional en la minería del hierro, para generar mayores oportunidades laborales a futuro en la industria.}

Al respecto, destacaron que el CCM se ha consolidado como la plataforma clave para conectar la formación técnica con las demandas reales de la minería, impulsando herramientas como el Marco de Cualificaciones Minero y el Sello de Calidad CCM, orientados a mejorar la empleabilidad y la pertinencia educativa.

Desde su nuevo rol, Cristian participará en la definición de iniciativas que buscan anticipar las demandas de talento en una actividad marcada por la transformación tecnológica, la automatización y los desafíos de sostenibilidad. “Nuestro foco es fortalecer las competencias técnicas del futuro junto a habilidades transversales como la adaptabilidad y el aprendizaje continuo. Debemos atraer a las nuevas generaciones hacia una minería moderna, innovadora y con un propósito claro”, comentó el ejecutivo.

Diversidad en la minería

La participación de CMP en esta instancia refuerza su compromiso con una minería diferente y sostenible, donde el crecimiento productivo va de la mano con el desarrollo de capacidades, oportunidades laborales y formación de calidad para las personas en los territorios donde la compañía opera.

En esta línea, el CCM también aborda desafíos estructurales como la diversidad e inclusión, buscando entornos laborales que amplíen las oportunidades de acceso y permanencia.

Es así como la gerenta del consejo, Natalia Morales, destacó el rol de la compañía: “En CMP, la diversidad está integrada en la mesa de toma de decisiones. Esto es fundamental porque abre caminos para las futuras generaciones y genera oportunidades en toda la cadena de liderazgo, pero sobre todo habla bien del espíritu organizacional, que se esfuerza por cambios culturales profundos y necesarios para la industria”.

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Los principales productos exportados desde Atacama fueron los derivados de oro (US$604 millones), hierro (US$253 millones) y las uvas frescas (US$ 46 millones).

La directora regional de ProChile Atacama, Claudia Pradenas, afirmó que “el trabajo que desarrollamos en la región con las empresas tiene como principal objetivo generar oportunidades comerciales en mercados internacionales, y vemos con optimismo estas cifras porque significa que estamos logrando un posicionamiento de nuestra oferta. Además, el trabajo interinstitucional nos ha ayudado a generar más acciones de promoción tanto fuera como dentro de nuestro país”.

Por sectores, se observa que Minerales lidera los envíos con US$856 millones, seguido por Agropecuarios US$49 millones, Pesca y Acuicultura US$10 millones y Manufacturas US$5 millones.

Claudia Pradenas detalló que “en total fueron 71 empresas que exportaron 42 productos a 46 mercados y vamos por más. Hemos organizado actividades de promoción internacional en diferentes mercados y también la constante participación de empresas regionales en misiones comerciales, así como la traída de especialistas para que conozcan nuestra oferta en terreno”.

Los principales destinos de las exportaciones en enero y febrero fueron India (US$494 millones), China (US$233 millones) y Canadá (US$65 millones).

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La actividad formó parte del “Programa Círculo del Pilotaje del CNP”, que ha reunido a equipos de la Pontificia Universidad Católica, la Universidad de Chile, Minnovex y a más de 10 desarrolladores tecnológicos, quienes participaron en visitas guiadas, charlas técnicas y un espacio de presentaciones orientado a levantar desafíos operacionales y evaluar el potencial de soluciones tecnológicas en condiciones reales de operación.

La visita buscó promover y fortalecer la vinculación estratégica entre los distintos actores del ecosistema de innovación en la industria, facilitando una interacción temprana con las áreas operacionales de CMP.

Según relevaron desde el Centro Nacional de Pilotaje, la actividad permitió levantar información técnica clave para evaluar factibilidad de pruebas piloto en condiciones reales, identificar oportunidades de colaboración e iniciativas de I+D aplicada, fomentar conexiones entre desarrolladores, proveedores, centros de investigación y la industria, e impulsar la adopción y escalabilidad de tecnologías con potencial de impacto en eficiencia, sostenibilidad, automatización y seguridad.

A través de un recorrido por las operaciones de CMP y un trabajo conjunto de análisis, los participantes conocieron procesos, requerimientos operativos y desafíos prioritarios de la cadena del hierro, abriendo espacios para validar la pertinencia de nuevas soluciones tecnológicas.

Al respecto, Andrés González Cornejo, gerente general de CNP, destacó los resultados del encuentro: “Esta actividad es un hito importante en la agenda colaborativa entre CNP y CMP, consolidando un modelo de trabajo que busca impulsar el desarrollo de tecnologías aplicadas, fortalecer capacidades de pilotaje en Chile y contribuir a una industria minera más innovadora y competitiva conectando personas de distintas instituciones en operaciones mineras en torno al pilotaje”.

Por su parte, Francisco Carvajal, gerente general de CMP, comentó que “hoy recibimos en nuestras faenas a un grupo muy importante de investigadores, docentes, desarrolladores y emprendedores del ecosistema de innovación a través de CNP. Es muy significativo que este tipo de delegaciones conecte con la realidad de nuestra industria para buscar soluciones eficaces”.

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Por sectores, Minerales registró envíos por más de US$453 millones (+18,9%), en el caso de los envíos Agropecuarios las exportaciones fueron de US$384 millones (+10,1%), Pesca y Acuicultura US$140 millones (+17,3%), Manufacturas US$30 millones (+22,7%) y Vinos US$5 millones (-4,7%).

Los principales mercados de destino para los envíos regionales fueron China (US$ 547 millones), Estados Unidos (US$239 millones) y Corea del Sur (US$127 millones).

Dentro del sector Agropecuario destacan las Uvas frescas (US$119 millones, +12,8%) que lideran los envíos; las Paltas frescas (US$67 millones, -1,9%) y Limones frescos (US$47 millones, +25,4%). Los envíos de estos productos fueron principalmente para Estados Unidos (US$192 millones), China (US$37 millones) y Argentina (US$23 millones).

El sector Minerales es liderado por los envíos de Molibdeno (US$269 millones, +27%), Hierro (US$164 millones, +2,6%) y Oro (US$20 millones, +104,7%), que tuvieron como destinos China (US$193 millones), Corea del Sur (US$99 millones) y Países Bajos (US$65 millones).

Para el sector Pesca y Acuicultura las exportaciones tienen a las Jibias (US$ 84 millones, +51,8%), como principal producto, seguido de Algas (US$ 15 millones, -6,2%) y Langostinos (US$ 14 millones, +278%). Los principales mercados de destino fueron España (US$ 51 millones), China (US$ 22 millones) y Corea del Sur (US$ 16 millones).

La Región de Coquimbo registró un total 288 empresas que exportaron 209 productos a un total 87 mercados. En detalle fueron 127 empresas grandes, 105 pymes, 56 micro las que exportaron en 2025.

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El mineral, proveniente del yacimiento Mariposa, fue trasladado bajo estrictos estándares de seguridad, eficiencia y cuidado ambiental, reafirmando la capacidad del puerto para atender operaciones de alta exigencia, detallaron desde la empresa portuaria.

La operación contempló transporte en camiones con tolvas cubiertas, acopio en cancha cerrada y bodega modular. Desde ahí el embarque se hizo mediante un sistema mecanizado con correas transportadoras cerradas y una manga en el extremo del cargador, que desciende hasta el fondo de las bodegas, para minimizar emisiones y asegurar un proceso limpio.

“Este hito marca la alianza que sellamos con Admiralty para ofrecer una alternativa eficiente, continua y segura para embarcar su producción minera y, al mismo tiempo, ratifica las fortalezas de nuestro puerto para acompañar el crecimiento de la Región de Atacama”, comentó Karen Pradenas Placencia, gerenta general de Puerto Las Losas.

“Para Admiralty, este primer embarque desde Puerto Las Losas representa un paso decisivo en nuestro compromiso con la Región de Atacama. Elegimos este terminal por su cercanía a la faena y por su infraestructura que nos permite operar con altos estándares ambientales y de eficiencia. Estamos seguros de que esta alianza será clave para el desarrollo sostenible de nuestra operación”, afirmó Genaro Gin Karque, gerente general de Admiralty Minerals Chile.

Operación continua y compromiso local

La operación se ejecuta bajo un esquema de continuidad operativa, garantizando altos niveles de eficiencia, seguridad y sostenibilidad.

Asimismo, Karen Pradenas destacó que los servicios asociados —transporte, recepción, acopio, embarque, mantención y provisión de suministros— fueron ejecutados por proveedores locales de Huasco, contribuyendo al desarrollo productivo y económico de la comunidad

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La instancia reunió a autoridades, representantes del sector minero y la academia para analizar los desafíos y oportunidades que enfrenta Chile ante la nueva Estrategia de Minerales Críticos.

En representación de la compañía, Gabriela Da Silva Ferrao, gerenta comercial, realizó la ponencia  “Hierro magnético de alta ley: un mineral estratégico para habilitar la descarbonización”, en la que abordó el rol del hierro chileno —particularmente la magnetita de alta calidad producida en el Valle del Huasco— como insumo esencial para la producción de acero verde con tecnología DRI-EAF (Reducción Directa – Horno Eléctrico), que permite reducir hasta siete veces las emisiones de COâ‚‚ en comparación con los procesos tradicionales.

“El pellet feed magnético de alta calidad que producimos en CMP permite fabricar acero más eficiente energéticamente y con menores emisiones. Su disponibilidad limitada en el mercado global hace que Chile tenga una oportunidad única de asumir un papel estratégico en las cadenas de suministro sostenibles”, comentó la ejecutiva, quien afirmó que “el futuro minero de Chile va más allá del cobre: el hierro de alta ley demuestra nuestra capacidad de apoyar los esfuerzos globales de descarbonización. Ya lo producimos, es viable, capaz de atraer inversión y desarrollo para nuestras comunidades”.

Minería y desarrollo

Durante su presentación, la gerenta mencionó que CMP es responsable del 99% del hierro exportado desde Chile, junto con relevar el hecho que desde 1999 la compañía produce pellet feed de reducción directa en el Valle del Huasco, producto que es exportado principalmente a Medio Oriente, una de las regiones líderes en la fabricación de acero de bajas emisiones mediante DRI-EAF.

Gracias a la calidad de este mineral, CMP formalizó recientemente un acuerdo comercial con una importante siderúrgica de Egipto, fortaleciendo la posición de Chile en las cadenas globales de suministro.

El encuentro también contó con la participación de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien presentó los avances de la Estrategia Nacional de Minerales Críticos, actualmente en análisis tras el término de la consulta pública, destacando la importancia de fortalecer la articulación entre el Estado, la academia y el sector privado para consolidar a Chile como un proveedor confiable y sostenible en el contexto de la transición energética.

“La minería en la Región de Coquimbo es fundamental, aporta sobre el 20% del PIB regional y tiene vínculos territoriales muy importantes. La definición de minerales críticos la hacen distintos países del mundo, y para nosotros el hierro está definido como un mineral estratégico por sus volúmenes y calidad de producción. Chile es un productor responsable de minerales, y el hierro es fundamental tanto en la Región de Atacama como en la de Coquimbo, sobre todo por la calidad del producto final que se exporta”, comentó la secretaria de Estado.

La autoridad agregó que la minería representa el 10% del PIB nacional y el 55% de las exportaciones del país, y actualmente se proyecta una cartera de inversiones superior a los US$83 mil millones, lo que reafirma el rol estratégico del sector en el desarrollo económico y territorial.

Finalmente, la presidenta del directorio de Corminco, Paola Botto, subrayó la contribución de CMP y la necesidad de fortalecer una mirada regional y técnica sobre los minerales estratégicos: “La relevancia de considerar el hierro de alta ley como mineral crítico debe ser recogida dentro del plan nacional que impulsa el Gobierno. Este tipo de minerales, como los que produce CMP, son esenciales para el desarrollo regional y para avanzar hacia una minería más sostenible y con mayor trazabilidad”.

Con ello, Botto reafirmó el llamado del sector a reconocer el rol del hierro chileno como un recurso clave para la transición energética y el crecimiento del país.

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Desde la compañía detallaron que, con una reconocida trayectoria en la industria minera a nivel nacional e internacional, Sougarret ha ocupado cargos de alta responsabilidad como presidente ejecutivo de Codelco, vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami) y gerente general de Minera Esperanza y Minera Centinela, dentro de Antofagasta Minerals. Además, tuvo un papel clave en la operación de rescate de los 33 mineros atrapados en la Mina San José en 2010.

“Quiero agradecer a Vicente por su liderazgo y gran aporte en estos años, que ha sido fundamental en la consolidación de mejoras operacionales y en nuestra estrategia basada en productos de hierro de alta calidad”, destacó el presidente de CAP, Juan Enrique Rassmuss. Asimismo, afirmó que “estamos seguros de que la experiencia técnica y el profundo conocimiento de la industria que posee André Sougarret contribuirán de forma decisiva a los desafíos futuros de la compañía”.

Por otra parte, en reemplazo de Tadashi Mizuno, se integró a la mesa Koji Uchino, de Mitsubishi Corporation. A partir de mayo, el ejecutivo se incorporará también al directorio de CAP.

Uchino cuenta con una relevante trayectoria en el sector de recursos minerales, particularmente en cobre y hierro. A lo largo de su carrera ha ocupado cargos de alta responsabilidad en Mitsubishi Corporation, entre los cuales destacan la dirección general de la Oficina de Planificación Estratégica en la División de Inversiones en Recursos Minerales y del Departamento de Mineral de Hierro y la dirección de la sucursal de Nagoya (Japón), desde las cuales lideró iniciativas clave en planificación y desarrollo de inversiones mineras a nivel global.

Desde la compañía resaltaron que la incorporación de Sougarret y Uchino al directorio de CMP aporta una visión estratégica internacional y una sólida experiencia en desarrollo de proyectos mineros, fortaleciendo el compromiso de la empresa con la excelencia operativa y la sostenibilidad.

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