En 2005, comenzó a sonar con fuerza la idea de que Chile debía generar una estrategia para lograr un desarrollo económico no solo en base a los recursos que aportaba la minería.

Así, en la última parte del periodo presidencial de Ricardo Lagos, se aprobó el impuesto específico a la minería (royalty) que afectó principalmente al metal rojo. Entonces, para administrar esos recursos, nació el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), tras lo cual se creó el Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC).

Una de las propuestas elaboradas fue la aconsejada por el Boston Consulting Group en un informe y entregada a Nicolás Eyzaguirre -segundo presidente de la instancia (2006-2008)- conocida como política de cluster, o encadenamientos productivos. Buscaba priorizar los diversos sectores productivos a través de innovaciones para optimizar el uso de los recursos del país.

Pues bien, han pasado 10 años desde que comenzó a funcionar esa instancia de origen pública-privada, y, mientras se acaba el boom minero, se instaló la duda de cuánto se avanzó en esta materia.

«Vino un ciclo de alza del cobre impresionante, lo cual en la práctica ha significado que el crecimiento de Chile ha tenido un impacto en las finanzas públicas e incluso en el impacto del consumo de las personas. Pero no hemos aprovechado de la manera más inteligente ese proceso: se han hecho algunas cosas, pero no todo lo que podríamos hacer», admite el presidente del actual Consejo Nacional de Innovación para el Desarrollo (CNID), Gonzalo Rivas.

No obstante, expresa «pavor» que el país repita la misma situación que ocurrió con el salitre, ahora con el metal rojo. «Sería una locura que de nuevo Chile, habiendo tenido un discurso que no podemos repetir la experiencia del salitre, lo vayamos a repetir de nuevo. Es bien pavoroso. Me impresiona que este tema no esté en la urgencia de las urgencias».

El vicerrector de Investigación y Desarrollo de la Universidad de Chile, Flavio Salazar, no considera que esta política de cluster haya sido un fracaso, pero cree que «no se ha completado la tarea. Cuando hablamos de posicionar a la ciencia y a la tecnología en el centro de un diseño, de un modelo de desarrollo, hablamos de un tema estratégico, que trasciende uno o dos gobiernos. En el fondo tiene que ver con cómo esperamos que sea Chile en los próximo 30 ó 50 años. Saber de qué va a vivir Chile en esas décadas. Se han generado algunos avances, pero ahora viene la apuesta potente».

En esa línea, Rivas asegura que «no hay ninguna posibilidad de alcanzar el desarrollo sin lograr incrementar la capacidad innovadora, incrementar la gestión y aplicación de conocimiento, y para eso a la vez requieres que haya política acordadas y sostenidas en el tiempo. Así como se formó un consenso de políticas macro en Chile, tenemos que generar un cierto consenso en políticas que tengan fuerte respaldo en materias de innovación científica y tecnológica».

¿Avanzó el CNID?

Eduardo Bitrán, ex presidente de la instancia y actual vicepresidente ejecutivo de Corfo, asegura que «el impacto que ha tenido el consejo fue positivo al comienzo. Pero ya en el mediano plazo es más bien frustrante, porque la economía chilena y el país –y no estoy hablando de un gobierno en particular, estoy hablando de una perspectiva largo plazo- no tiene la prioridad en el crecimiento basado en el conocimiento, en la innovación, en la sofisticación y la diversificación (…) y esa es la misión del consejo, instalar esto en la sociedad chilena como un tema fundamental».

¿Por qué ha costado tanto entender la importancia de este tema?

Rivas expone tres razones: «primero, no tienes una gran masa de dolientes, gente que vaya y diga “queremos esto».

«Segundo, que aún mucha gente que todavía piensa que este es lujo que se dan los países desarrollados, en vez de darse cuenta que en verdad que el lujo hoy en día es no invertir para tener un desarrollo futuro».

«Y el tercer gran problema, es que son inversiones que rinden en plazos más largos y en consecuencia tienen poco que mostrar. Y ahí nos come la urgencia en vez de la importancia».

Duplicar recursos y mayor institucionalidad

«Yo valoro las políticas como algo positivo, pero con la salvedad de que no son suficientes, para un país con el nivel de desarrollo de Chile obviamente tener un 0,4% del PIB destinado a ciencia y tecnología es absolutamente insuficiente, por lo tanto hay que hacer un esfuerzo muy importante en estos momentos», dice Salazar.

En ese sentido, indica que lo primero es colocar como un motor, un elemento clave del modelo de desarrollo del país a la ciencia y la tecnología, eso es una decisión política central. Nosotros hemos basado nuestro bienestar, nuestra riqueza en la explotación de recursos naturales y eso tiene siempre riesgo de agotamiento. Eso va a ser así, el cobre, la pesca en el mar, todo tiene una fecha límite por lo tanto es el momento de buscar formas alternativas basadas más en las capacidades humanas, en el conocimiento.

Como estamos en esa disyuntiva, lo importante ahora es hacer una inversión potente que ponga a la ciencia y la tecnología como uno de los motores del desarrollo. Y para eso, existen acciones: generar una institucionalidad de la ciencia y la tecnología. Se propone un ministerio de la Ciencia y la Tecnología que sea capaz de articular y diseñar una política al desarrollo del país.

«El financiamiento debe multiplicarse, a través de fortalecimiento de los centros de investigación y universidades, que son las que realizan casi el 95% de la investigación en Chile. Mayor presupuesto y mayor institucionalidad», concluye.

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Es por ello que a través del Directorio Regional del Agua, encabezado por la Corporación Regional de Desarrollo Productivo (CRDP), actores públicos y privados definieron una estrategia de trabajo para hacer frente a la escasez del recurso hídrico.

En este contexto, ayer comenzó a ser ejecutado un proyecto -financiado con recursos del Fondo de Innovación para la Competitividad FIC Regional-, que permitirá contar con un estudio comparativo entre la posibilidad de habilitar una planta de desalación de agua en la costa de la región para mil litros por segundo, versus aprovechar aguas residuales de Coquimbo y La Serena que equivalen también a mil litros por segundo, es decir el consumo aproximado de ambas ciudades. Cabe destacar que este estudio comparativo no es excluyente, lo que significa que ambas iniciativas pueden ser viables en el tiempo.

“Se estudian diversos aspectos como el consumo y los requerimientos . Con ello se buscarán los emplazamientos idóneos, considerando ciertas variables como las económicas y ambientales. Esto para que si en algún momento se busca desarrollar un proyecto de este tipo, se sepa dónde se tiene que hacer”, señaló a El Día, Borja Blanco, experto de la empresa Aqua Advise.

El estudio contempla nueve meses de trabajo y considera la entrega de una serie de informes. “En estos años ha cambiado mucho el tema de los costos asociados, pues es una tecnología mucho más confiable y validada. Lo que ha ocurrido en el mundo es que la desalación ha pasado de ser un lujo de los países árabes, donde no había otra opción, a una solución admitida y aplicada en muchos países porque se ha convertido en algo más asequible, pues se han reducido los costos. Se ha logrado también bajar mucho el costo de la energía”, precisó el experto.

En cuanto a los plazos que implica la construcción de una planta desaladora entre que se inicia y termina, debieran pasar cerca de dos años. “Esto considerando que uno cuenta con todos los permisos ambientales. En definitiva, se trata de un proyecto a largo plazo”, indicó.

Sequía

Claudio Escobar, gerente de la Corporación de Desarrollo Productivo Región de Coquimbo, reitera que la escasez hídrica es un tema que viene para quedarse. “Dentro de las medidas que se identificaron en el Directorio Regional del Agua, uno de los lineamientos más importantes que se establecieron es la búsqueda de nuevas fuentes de generación y el aumento de la oferta. En este sentido, tenemos que considerar el modelo de otros países que han pasado por lo mismo, donde la desalación de agua es una de las soluciones más usadas, por eso tenemos la obligación de evaluar esta alternativa, salir de todas las dudas técnicas y económicas, saber el tipo de tecnología que tenemos que usar, la mejor ubicación para una planta desaladora y por supuesto, el modelo de financiamiento para buscar las inversiones que nos lleven a concretar este proyecto”.

Reutilización de agua

En cuanto a la alternativa de una planta de reutilización de aguas depuradas, el experto indicó que hace falta avanzar en un marco normativo que defina, regule y promueva el uso de estos sistemas de reutilización de este tipo de aguas. En países como Estados Unidos, España, Israel y México, la reutilización del agua lleva más de 10 años.

Foto/ Emol

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