La medición, realizada entre el 8 y el 30 de junio mediante 1.100 encuestas presenciales en las comunas de Antofagasta, Calama, Mejillones y Tocopilla, posicionó nuevamente a Escondida | BHP en el primer lugar del ranking, alcanzando un 90% de conocimiento y un 91% de confianza. Este último indicador representa un aumento de ocho puntos porcentuales respecto de la medición de 2025, cuando la compañía obtuvo un 83%. 

En la categoría confianza, Escondida | BHP fue seguida por Minera Centinela (88%), Novandino Litio (88%), Minera Zaldívar (87%) y Minera Lomas Bayas (87%). 

Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, valoró los resultados y destacó que representan una señal positiva para toda la industria. «Recibimos este resultado como una señal de respaldo a nuestro quehacer como Escondida y a la contribución que hacemos al territorio. Estos niveles de confianza no sólo corresponden a nuestra compañía; a nivel general todas las faenas mejoraron sus indicadores, lo que es muy positivo para toda la industria en el contexto actual de grandes inversiones y proyecciones a futuro«, expresó.

Por su parte, la operación Spence, parte de Pampa Norte | BHP, alcanza 62% de conocimiento y su nivel de confianza aumentó desde 79% en 2025 a 84% en 2026.

Minería y expectativas económicas

Los resultados del Barómetro Regional 2026 también reflejan un amplio respaldo ciudadano hacia la actividad minera. Un 70% de las personas encuestadas manifestó estar de acuerdo con el desarrollo de la minería en la región, en un contexto donde el estudio evidencia una mejora en las expectativas económicas y una percepción de mayor estabilidad respecto de años anteriores.

Durante la presentación de los resultados, el director del Instituto de Políticas Públicas de la Universidad Católica del Norte, Cristian Rodríguez, explicó que el principal cambio observado este año es una disminución del pesimismo económico que predominó en las mediciones anteriores, dando paso a una sensación de mayor estabilidad entre los habitantes de la región.

El Barómetro Regional cumple diez años consolidándose como el principal estudio de opinión pública de la Región de Antofagasta. Además de evaluar la percepción sobre la minería, analiza materias como economía, confianza en instituciones, gestión de autoridades, energías renovables y las principales preocupaciones de la ciudadanía, aportando información para la toma de decisiones del sector público, privado y académico.

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Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, destacó el impacto de la iniciativa afirmando que “a través de Aster estamos impulsando soluciones a desafíos reales y críticos para Escondida y la industria minera, generando valor concreto en seguridad, eficiencia y desempeño. Hoy, del total de startups que han pasado por el programa de aceleración, 19 se encuentran ejecutando pilotos en contextos operacionales reales, lo que demuestra la calidad de las soluciones y el nivel de acompañamiento técnico de nuestra aceleradora”.

Por su parte, Macarena López, directora ejecutiva de Aster, comentó que “esta octava generación confirma que en Antofagasta se está desarrollando tecnología de alto nivel, con soluciones que responden a desafíos reales de la industria. El caso de SG TIS demuestra el valor de conectar talento con la gran minería para generar impacto concreto”.

Las otras startups finalistas fueron AGS Soluciones, VIZUtire, SPF Ingeniería y Recylink, con propuestas enfocadas en supervisión inteligente, gestión de neumáticos fuera de carretera (OTR), detección de fugas en ductos y digitalización de residuos.

“Ganar la 8ª generación de Aster confirma que los grandes desafíos de la minería pueden resolverse con innovación y tecnología desarrollada desde Antofagasta para el mundo. En SG TIS creemos que el futuro de la industria se construye con datos, conocimiento y colaboración, y este reconocimiento nos motiva a seguir generando valor, eficiencia y sostenibilidad”, comentó Gonzalo Donoso, líder de Tecnologías y Comercialización de SG TIS.

Desde su creación en 2022, Aster, iniciativa impulsada por Escondida | BHP y parte del Plan Proveedores & Futuro impulsado por la compañía, ha trabajado con más de 70 startups, consolidando un portafolio actual de 56 compañías minetech, que en conjunto superan los USD 19 millones en ventas acumuladas.

Hoy, sus soluciones están presentes en más de 25 operaciones mineras, con 92 contratos activos y 19 pilotos en ejecución. Además, un 13% de las startups ya opera en mercados internacionales, principalmente en Perú y Colombia.

Open Aster

Este año, Escondida | BHP y Aster lanzaron Open Aster, su primera convocatoria de innovación abierta, orientada a conectar desafíos operacionales reales con startups y proveedores.

La iniciativa reunió más de 650 postulaciones para abordar 21 desafíos estratégicos, definidos por distintas gerencias operacionales, además de desafíos transversales con foco en seguridad.

De ellas, 66 propuestas fueron preseleccionadas y avanzarán a una etapa de evaluación técnica liderada por equipos especializados de Escondida | BHP.

Los avances del proceso serán informados en asteraceleradora.com

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“Hoy la innovación ya no es un complemento, es parte central del diseño de los proyectos. Integramos desde el inicio herramientas digitales, automatización y soluciones de monitoreo que permiten construir operaciones más seguras, predictivas y eficientes. En ese sentido, la tecnología deja de ser un habilitador aislado y pasa a ser parte estructural de cómo concebimos el negocio”, comenta Pedro Hidalgo, Head de Proyectos de Escondida | BHP.

El ejecutivo menciona que un ejemplo de ello es el desarrollo del programa de autonomía en Escondida Norte -uno de los dos rajos de Escondida-, el cual es operado 100% de forma autónoma y que ha sido posible gracias a una visión integrada entre proyectos, tecnología y operación. “Además de la autonomía, estamos avanzando en sistemas de monitoreo en tiempo real y soluciones basadas en analítica e inteligencia artificial que permiten anticipar riesgos y optimizar el desempeño. Esto cambia completamente la forma en que operamos, porque pasamos de reaccionar a anticiparnos”, afirmó.

En la industria, la automatización y la llegada de camiones autónomos suelen despertar temores sobre la pérdida de empleo, pero la realidad en terreno apunta hacia una sofisticación de las competencias laborales. Así lo declara Pedro, quien relata que “en Escondida vemos la tecnología como un aliado de las personas, no como un reemplazo. Ejemplo de esto es la autonomía, donde el foco no está solo en la tecnología, sino en cómo las personas interactúan con ella. Hoy hemos capacitado a más de 5 mil personas en herramientas asociadas a la minería 4.0, porque entendemos que la transformación requiere desarrollar nuevas capacidades”.

Además, asegura que esta transición requiere una profunda Gestión del Cambio Organizacional (OCM). Al incorporar Inteligencia Artificial (IA) en la cadena de valor, el ejecutivo enfatiza que el factor humano seguirá siendo un componente esencial del proceso: «La IA no te reemplaza, y eso es fundamental, debemos verlo como un ‘asistente’, una ayuda bastante avanzada, no una ayuda menor. Pero el juicio experto es súper necesario para poder asegurar que las decisiones que se van a tomar sean las correctas».      

Así, esta evolución tecnológica está transformando el perfil del trabajador minero, acercándose a la ciencia de datos y alejándose del esfuerzo físico del pasado. Según el Head de Proyectos, el impacto en los jóvenes rompe todos los mitos tradicionales. «Hoy día tenemos mucho de trabajo de data analytics, de personas que muy parecido a jugar FIFA, jugamos con los camiones, jugamos con los procesos y te entretienes», expresa.

Tecnología en la construcción y generación de habilidades   

La minería, por su escala y complejidad de desafíos, requiere de una cadena de valor y de soluciones que no siempre dentro de la operación. Por eso, Escondida | BHP también ha fortalecido el ecosistema de proveedores locales de la Región de Antofagasta, buscando soluciones y tecnologías que serán necesarias para sus futuros proyectos.

Una de sus iniciativas emblemáticas es “Aster Demo” que realiza junto a Aster, su aceleradora de startups. Esta iniciativa impulsa emprendimientos mineros y tuvo una reciente premiación en el marco de Exponor 2026, donde cinco startups de base tecnológica compitieron por una inversión de US$50 mil destinada a acelerar el crecimiento y escalamiento de sus soluciones.

La propuesta ganadora fue «Gerico» de la empresa SGTIS, que busca aportar una nueva forma de visualizar y gestionar información crítica en procesos de lixiviación, combinando sensorización, análisis de datos y robótica operacional. Pedro Hidalgo destaca el valor científico de esta innovación y comenta que “nos permiten medir las condiciones bajo las cuales la pila de lixiviación se comporta, y que es una incógnita que siempre hemos tenido. Nosotros hacemos inferencias respecto a cómo se comporta el proceso de lixiviación, pero no tenemos una lectura del interior de la pila, cómo lo puede hacer esta solución».

Escondida | BHP no sólo impulsa la innovación y la tecnología en empresas proveedoras, sino que también lo hace formando el talento regional que se requerirá en la próxima década. Un ejemplo de ello es el programa “Código Futuro” que ha generado habilidades tecnológicas en más de 8 mil jóvenes de tercero y cuarto medio de 9 liceos técnico-profesionales de la Región de Antofagasta. “Estamos acercamos las nuevas tecnologías a los estudiantes de tercero y cuarto medio, pero no cualquier tecnología, sino que aquella que la minería necesita para seguir desarrollándose: programación, robótica y autonomía”, finaliza el ejecutivo minero.

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Como representante de la mayor operación minera de cobre del mundo –con más de un millón de toneladas anuales–, Burdiles planteó que el verdadero desafío de la industria no es incorporar más tecnología, sino lograr que esta permita conectar mejor a las personas con los procesos y con los problemas que deben resolverse en terreno. “Siempre me interesó conectar el elemento tecnológico con las personas, no el elemento tecnológico por sí solo”, expresó, al recordar sus primeros acercamientos a la informática durante su infancia, impulsados por el apoyo de sus padres y su curiosidad temprana por los computadores.

Esa mirada lo ha acompañado a lo largo de una carrera de más de dos décadas en proyectos de innovación en empresas y organizaciones de Chile, Japón y Estados Unidos. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile y Master of Science del MIT, precisamente su paso por el Massachusetts Institute of Technology es el que marcó su visión sobre el papel estratégico de la tecnología en la minería. Allí orientó su trabajo académico al vínculo entre innovación tecnológica y actividad minera, una experiencia que también le permitió dimensionar la relevancia internacional que tiene Chile en este sector. “Estando en el extranjero me di cuenta de que el resto del mundo y de la industria nos mira como un referente en minería”, comentó.

Para Burdiles, esa posición de liderazgo encuentra una de sus máximas expresiones en Escondida. La operación no sólo destaca por su escala productiva, sino también por su capacidad para transformarse en un laboratorio de innovación para la minería global. “La minería está conectada con lo físico, con lo que uno puede tocar y procesar. Y Escondida es un referente mundial, lo que ocurre, se pilota y se prueba aquí, luego puede funcionar en cualquier operación del mundo”, afirmó.

Sensores: 1.500 millones de registros diarios

Burdiles analizó que el rol de las áreas tecnológicas ha evolucionado. Ya no se trata únicamente de implementar herramientas digitales, sino de actuar como un puente entre las necesidades operacionales y las capacidades que ofrecen las nuevas tecnologías. “El rol que juega nuestra área de Tecnología, más que ser un espectador, es conectar el entorno físico con las personas para poder identificar cuáles son los verdaderos problemas y qué alternativas de solución podemos traer a la mesa para resolverlos”, comentó.

Esa visión se materializa en múltiples etapas del negocio minero. Desde las fases iniciales de exploración y perforación, las tecnologías autónomas ya están transformando la forma en que se ejecutan las tareas críticas. Por ejemplo, explicó que una perforadora autónoma puede realizar su trabajo con niveles de precisión superiores a los de una operación manual, aumentando la eficiencia de los procesos y, al mismo tiempo, reduciendo la exposición de las personas a condiciones de riesgo. “Eso también ayuda a la seguridad de las personas, para que tengan mucho menos exposición y puedan trabajar de una manera mucho más segura”, indicó.

La misma lógica aplica al uso intensivo de datos en la operación. Hoy, Escondida cuenta con más de 50.000 sensores distribuidos en distintos procesos productivos, generando alrededor de 1.500 millones de registros diarios. Sin embargo, para Burdiles, el valor no está en la magnitud de la información disponible, sino en la capacidad de transformarla en decisiones concretas.

“Lo importante es cómo procesamos esa información para que podamos trabajar de manera más segura y para que podamos tener mejores decisiones en términos productivos. La tecnología cobra sentido cuando conecta personas, procesos y minería”, sostuvo.

El ser humano y la inteligencia artificial

La irrupción de la inteligencia artificial representa un nuevo capítulo en esta transformación. Consultado sobre los debates éticos y sociales que está generando esta tecnología (incluyendo la reciente encíclica del Papa León XIV sobre el tema), Burdiles destacó la importancia de mantener el foco en las personas.

A su juicio, existe un interesante paralelismo entre las discusiones actuales sobre inteligencia artificial y los cambios que provocó la revolución industrial hace más de un siglo, cuando la encíclica Rerum Novarum situó la dignidad humana en el centro de la transformación económica y tecnológica. “Es muy interesante porque hay una suerte de paralelo. En ambos casos, el foco está puesto en el ser humano”, reflexionó.

Mirando hacia el futuro, el ejecutivo considera que la minería chilena cuenta con una oportunidad única para seguir liderando la adopción de nuevas tecnologías a nivel mundial. Pero advierte que el éxito dependerá de mantener un equilibrio adecuado entre innovación, procesos y desarrollo humano. “En Escondida tenemos un tremendo potencial hacia delante. Es parte del trabajo que tenemos que conectando conectar bien personas y tecnologías”, concluyó.

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En conjunto, los proyectos buscan desarrollar 110 MW de capacidad solar y 110 MW / 540 MWh de almacenamiento en baterías en Escondida, y 85 MW de capacidad solar y 85 MW / 420 MWh de almacenamiento en Spence.

Desde la minera explicaron que estos proyectos harán posible el autoabastecimiento eléctrico renovable en Escondida y Spence, integrado directamente al consumo de las operaciones, y se espera que estén operacionales a partir del año fiscal 2029, aportando nueva capacidad para mantener el suministro eléctrico 100% renovable a medida que crece la demanda asociada a la producción de cobre.

“Al ubicar la generación directamente en el punto de consumo, fortalecemos la resiliencia y eficiencia del suministro energético de nuestras operaciones y acompañamos la transición energética del país al reducir la presión y la congestión en el sistema eléctrico”, comentó Adam Favero, vicepresidente de Desarrollo y Servicios Estratégicos de BHP.

Matriz energética

Desde la compañía resaltaron que estos nuevos acuerdos refuerzan el compromiso de BHP de avanzar en soluciones energéticas seguras, confiables y más sostenibles, y demuestran el valor de trabajar con proveedores tecnológicos globales para responder a las necesidades cambiantes de nuestro negocio. Las operaciones de BHP en Chile alcanzaron un suministro eléctrico 100% renovable el año fiscal 2022. Esto se logró mediante acuerdos de suministro renovable de largo plazo en Chile, contribuyendo a la descarbonización del sistema eléctrico en su conjunto.

“Estamos complacidos de aprovechar la escala global de BHP y articular a socios de su ecosistema apoyar nuestros esfuerzos de descarbonización operacional a medida que crecemos”, afirmó Ian Oxley, vicepresidente de Abastecimiento de Minerals Américas BHP.

Estos proyectos complementan el proceso de licitación de mercado recientemente iniciado por BHP para nuevos contratos de compra de energía renovable de largo plazo, para abastecer Escondida y Spence, mediante el cual se busca contratar hasta 6 TWh de electricidad por año, con acuerdos de hasta 20 años y suministro previsto a partir de 2032.

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La propuesta articula el trabajo de Fundación Ingeniosas y Lab4U, junto a Comunidad MinerAs —la red interna de trabajadoras de la compañía—, con el objetivo de fortalecer la formación en STEM mediante experiencias prácticas, el uso de herramientas tecnológicas y la vinculación temprana con el entorno educativo y profesional.

Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, destacó que “en este nuevo ciclo de trabajo aspiramos a que más niñas y jóvenes desarrollen su interés por la ciencia y la tecnología, acompañándolas en su trayectoria formativa y acercándolas al mundo de la minería. Este año proyectamos llegar a cerca de 5 mil estudiantes de cinco establecimientos de Antofagasta, ampliando nuestra cobertura y el impacto de esta iniciativa que ha sido destacada a nivel global entre las operaciones de BHP”.

A la fecha, el plan ha generado impactos concretos: más de 11 mil estudiantes de Antofagasta han sido parte de las iniciativas de 30 establecimientos educacionales y a más de 40 docentes, fortaleciendo la enseñanza de la ciencia y la tecnología.

A esto se suma la participación de más de 40 mujeres referentes en STEM de la región, de las cuales un 80% pertenece a la compañía, acompañando este proceso como mentoras.

Brecha de género

“En Chile, solo 3 de cada 10 estudiantes de carreras STEM son mujeres. Hoy, tras capacitar a docentes y acompañar a más de 6 mil estudiantes en Antofagasta, tenemos certezas: la tecnología y la IA bien utilizadas permiten a los docentes enfocarse en enseñar y acompañar, mientras que los referentes femeninos de Escondida | BHP en el aula transforman lo que una niña cree posible para su futuro. Esa es la forma real de avanzar en el cierre de la brecha de género en STEM y en la industria minera”, explicó Komal Dadlani, CEO y cofundadora de Lab4U.

En tanto, Gabriela Castillo, directora ejecutiva de Fundación Ingeniosas, indicó que “este es un paso muy significativo al articular una trayectoria educativa que nos permitirá acompañar, dar seguimiento y visibilizar el impacto de este trabajo en el tiempo. Esta alianza nos permite unir fuerzas para que más niñas descubran su potencial en STEM y se proyecten en estas áreas con confianza, oportunidades reales y sin estereotipos de género”.

Este 2026, el programa se desarrollará en cinco establecimientos educacionales de la región: The Antofagasta Baptist College, The Harvest Christian School, Colegio Femenino Madre del Rosario, Colegio Misionero José Lancaster y Liceo Científico Humanista La Chimba, reforzando el acceso a oportunidades de aprendizaje en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

Este trabajo se vincula con los avances de la compañía en equidad de género, lo que ha permitido alcanzar un 44,3% de participación femenina en su dotación y un 51% de mujeres en roles de liderazgo, posicionándola como la compañía con mayor participación femenina en la industria.

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Esta iniciativa, que articula cinco programas con foco en el desarrollo de proveedores, el emprendimiento y la innovación, se ha consolidado como una plataforma clave para fortalecer el ecosistema productivo de la
región, relevaron desde la minera.

Durante la jornada, realizada en conjunto con la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) —gremio que forma parte activa del plan— se detallaron los principales resultados alcanzados, entre ellos el impulso de 98 soluciones de triple impacto a través del concurso AntofaEmprende, con más de US$1 millón en financiamiento directo, además de 68 startups tecnológicas aceleradas mediante Aster, que han movilizado más de US$1,65 millones en capital semilla y generado más de US$19 millones en ventas.

A esto se suma el Programa Compra Local, que ya reúne a más de 2.300 proveedores registrados y acumula más de US$400 millones en compras, fortaleciendo la integración de capacidades locales en la cadena de valor de la minería.

Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, comentó que “estamos muy contentos con los resultados alcanzados en este primer año del Plan Proveedores & Futuro, donde hemos invertido más de $1.300 millones y logrado incorporar a más de 800 emprendedores y proveedores a nuestra cadena de valor. Este encuentro es una antesala del despliegue que tendremos en Exponor 2026, donde estaremos presentes con un stand de 480 metros cuadrados, más de 30 ejecutivos de la compañía y una amplia agenda de actividades, reafirmando nuestro compromiso de seguir conectando oportunidades y fortaleciendo el
ecosistema de proveedores desde el territorio”.

Por su parte, el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, afirmó que “para la Asociación de Industriales de Antofagasta es un orgullo ser parte de esta iniciativa junto a Escondida | BHP, porque releva el rol estratégico que cumplen los proveedores regionales en el desarrollo productivo de nuestra zona. Este tipo de encuentros fortalece la vinculación entre la gran industria y las empresas proveedoras locales, generando oportunidades reales de crecimiento, innovación y proyección hacia el futuro”.

Networking

Durante la jornada, cerca de 300 proveedores mineros inscritos en el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep) de la AIA, participaron en ciclos de networking con ejecutivos del área de Abastecimiento de Escondida | BHP, generando instancias de vinculación directa y nuevas oportunidades de negocio.

En el marco de la ceremonia, el seremi de Minería, Jorge Astudillo, recalcó que “cuando hablamos del futuro de la minería en la región, no podemos proyectarlo sin considerar el rol fundamental que cumplen los proveedores locales. Son ellos quienes aportan capacidades, innovación y desarrollo al ecosistema productivo regional. Iniciativas como estas abren la puerta para atraer y consolidar nuevos proveedores, pensando en el crecimiento y las oportunidades que vienen para la región”.

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La actividad reunió a cerca de 300 proveedores mineros inscritos en el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep) de la AIA, además de autoridades regionales y representantes del ecosistema productivo local, e incluyó espacios de networking y vinculación con ejecutivos del área de Abastecimiento de Escondida | BHP para generar nuevas oportunidades de negocio.

Durante la jornada se dieron a conocer los principales avances del Plan Proveedores & Futuro, iniciativa que articula cinco programas enfocados en el desarrollo de proveedores, el emprendimiento y la innovación, y que se ha consolidado como una plataforma clave para fortalecer el ecosistema productivo regional.

Entre los principales resultados alcanzados destaca el impulso de 98 soluciones de triple impacto a través del concurso AntofaEmprende, con más de US$1 millón en financiamiento directo, además de 68 startups tecnológicas aceleradas mediante Aster, las que han movilizado más de US$1,65 millones en capital semilla y generado más de US$19 millones en ventas.

A ello se suma el Programa Compra Local, que actualmente cuenta con más de 2.300 proveedores registrados y acumula más de US$400 millones en compras, fortaleciendo la integración de capacidades locales en la cadena de valor de la minería.

Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones en Escondida | BHP, comentó que “estamos muy contentos con los resultados alcanzados en este primer año del Plan Proveedores & Futuro, donde hemos logrado incorporar a más de 800 emprendedores y proveedores a nuestra cadena de valor. Este encuentro es una antesala del despliegue que tendremos en Exponor 2026, donde estaremos presentes con un stand de 480 metros cuadrados, más de 30 ejecutivos de la compañía y una amplia agenda de actividades, reafirmando nuestro compromiso de seguir conectando oportunidades y fortaleciendo el ecosistema de proveedores desde el territorio”.

Por su parte, Marko Razmilic, presidente de la AIA, afirmó que “para la Asociación de Industriales de Antofagasta es un orgullo ser parte de esta iniciativa junto a Escondida | BHP, porque releva el rol estratégico que cumplen los proveedores regionales en el desarrollo productivo de nuestra zona. Este tipo de encuentros fortalece la vinculación entre la gran industria y las empresas proveedoras locales, generando oportunidades reales de crecimiento, innovación y proyección hacia el futuro”.

En tanto, el seremi de Minería, Jorge Astudillo, destacó que “cuando hablamos del futuro de la minería en la región, no podemos proyectarlo sin considerar el rol fundamental que cumplen los proveedores locales. Son ellos quienes aportan capacidades, innovación y desarrollo al ecosistema productivo regional. Iniciativas como estas abren la puerta para atraer y consolidar nuevos proveedores, pensando en el crecimiento y las oportunidades que vienen para la región”.

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Es así como en el panel moderado por Jennifer Tong, consultora principal del CRU, se analizó cómo la industria está trabajando para afrontar menores leyes de mineral, mayores exigencias normativas y medio ambientales y una creciente demanda por los denominados minerales críticos.

Al respecto, Máximo Pacheco, presidente del Directorio de Codelco, expuso la labor que la compañía está realizando con miras a materializar sus denominados Proyectos Estructurales, algunos de los cuales ya se encuentran produciendo.

Junto con ello, relevó el hecho que la estatal chilena dispone de 18 joint ventures, doce de los cuales fueron aprobados en los últimos tres años. El ejecutivo destacó que se encuentran asociados con mineras como BHP, Rio Tinto, Anglo American y Teck, modelo que les permite compartir riesgos, pero también buenas prácticas y colaborar.

En esa línea, destacó que están logrando incrementar la producción por medio de una serie de mejoras en materia de gestión, a lo que sumó la significancia de los vínculos de diálogo que han procurado formular con los trabajadores, y las oportunidades de desarrollo en el Distrito Norte de Codelco, haciendo hincapié en la factibilidad de replicar dicha dinámica con Anglo American, en Los Bronces.

Colaboración y tecnología

El panel contó además con la intervención de Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American Chile, quien expuso que la descarbonización, la electrificación, el crecimiento de las economías emergentes, son algunos de los factores que están impulsando la demanda de cobre, lo cual implica una presión para las compañías mineras, respecto a que la producción vaya a la par con el consumo que se proyecta para los años venideros.

En ese contexto, comentó que la industria minera nacional afronta una serie de retos, en tópicos como el acceso al recurso hídrico, la disposición de sus pasivos mineros, ante lo cual es relevante avanzar en el trabajo con las comunidades, junto con el aporte de la innovación a los objetivos de incrementar la eficiencia y la sostenibilidad de los procesos mineros.

Junto con ello, el ejecutivo relevó la significancia de la colaboración, destacando lo que se está realizando con Codelco, con miras a optimizar la producción y acceder a nuevos recursos mineros.

En tanto, Alejandro Tapia, presidente de Escondida / BHP, puso el acento en el hecho que por primera vez en la historia, el negocio del cobre representó más del 50% del Ebitda de la minera australiana.

Además, comentó que como empresa poseen una serie de desafíos, en términos de volatilidad de precios, costos al alza, los conflictos geopolíticos, y bajas en las leyes de mineral, que dificultan el acceso a nuevos depósitos, en circunstancias de que es necesario incrementar la producción mundial de cobre.

Frente a dichos retos, la compañía desarrolla una estrategia que considera acciones como maximizar el uso de las instalaciones actuales, y desarrollo de nuevos depósitos, tanto en Chile como en el extranjero, mencionando el caso de Vicuña y la reapertura de Cerro Colorado. 

“Chile puede seguir liderando la industria del cobre al futuro”, recalcó Tapia.

De manera complementaria, Anna Sobieraj-Kozakiewicz, vicepresidenta del Management Board Chief Foreign Assets, de KGHM Polska Miedź S.A, abordó la presencia que poseen en Chile, a través del yacimiento de Sierra Gorda SCM, desarrollo que ha considerado las lecciones que ha dejado la operación de las faenas polacas.

En esa línea, mencionó que como compañía han debido lidiar con una serie de desafíos vinculados a la producción en un yacimiento de baja ley, a lo que sumó el trabajo que han realizado en materia de minería verde, con un suministro energético renovable, la descarbonización de las operaciones y la incorporación de una serie de innovaciones respecto a los equipos que se utilizan y los modelos de producción, poniendo además el acento en la labor que realiza la compañía en lo relacionado con la licencia social y el trabajo con las comunidades, y la contribución de diversificar la producción, más allá del cobre.

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Ante autoridades regionales, representantes de startups, centros tecnológicos y gremios, la compañía presentó 21 desafíos en cuatro de sus gerencias generales, que en total sumarían hasta US$2 millones para la realización de pilotos. Esta iniciativa es co-ejecutada junto a Aster, la primera aceleradora de startups de base tecnológica de la Región de Antofagasta.

“Abrimos las puertas de nuestra operación para conectar desafíos concretos con innovaciones que generen impacto real. Queremos vincular a startups y proveedores, validar sus propuestas en terreno y avanzar en iniciativas que puedan implementarse y escalar dentro de la operación”, explicó Solange Pérez, Head of Transformación de Escondida | BHP.

Desafíos

La iniciativa abordará desafíos operacionales enfocados en disponibilidad de equipos, seguridad, digitalización, optimización y eficiencia y extensión de la vida útil de activos estratégicos.

La primera edición de “Open Aster Escondida | BHP” ocurre en un momento de consolidación de la aceleradora, que en cuatro años ha impulsado siete generaciones de startups y hoy inicia su octava. En este período, ha movilizado US$1,65 millones en capital semilla y generado más de US$19 millones en ventas.

“Después de cuatro años acelerando startups y conectándolas con oportunidades reales, Open Aster es un paso natural para llevar la innovación al corazón de la operación minera. Buscamos que las soluciones no solo se presenten, sino que se validen técnicamente, se prueben en terreno y puedan escalar con impacto real”, expresó Macarena López, directora ejecutiva de Aster.

Actualmente, más de 25 operaciones mineras utilizan tecnologías del portafolio de Aster, con 90 contratos activos y 19 pilotos en ejecución. Además, el 13% de las startups aceleradas ya opera fuera de Chile, alcanzando proyección internacional desde la Región de Antofagasta.

Las postulaciones de “Open Aster Escondida | BHP” estarán abiertas hasta el 22 de mayo, a través del sitio web www.asteraceleradora.com y sus redes sociales en Instagram y LinkedIn.

Las soluciones finalistas serán presentadas en Exponor 2026, avanzando a una nueva etapa de evaluación.

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