La actividad convocó a ex participantes del programa Inspira, ex practicantes y memoristas de las distintas divisiones de las Operaciones Norte, quienes participaron en una jornada que combinó espacios de reflexión y de conversación con profesionales de la compañía, quienes compartieron sus historias de ingreso y desarrollo en la industria.

“Esta actividad tuvo el propósito de inspirar, motivar a más mujeres que puedan ingresar al mundo de la minería. Muchas de ellas hicieron su práctica, memoria o participaron del programa Inspira. Entonces, la idea es mantenerlas conectadas, que sigan persiguiendo su objetivo de ingresar a la minería e ingresar también a Codelco”, comentó Iris Silva, directora corporativa de Diversidad y Bienestar de Codelco.

En tanto, la gerenta corporativa de Talento y Diversidad, Pamela Espinoza, destacó que atraer talento femenino forma parte de una visión estratégica para la compañía. “Inspirar y atraer el talento femenino no solamente es una meta, sino que tiene que ver con la gestión del talento diverso, que aporta distintas miradas. Estos espacios permiten mostrar cómo en Codelco buscamos incorporar más mujeres y diversidad de carreras y formaciones. La invitación es a cambiar el relato y hablar desde el talento y desde cómo cada una puede aportar a los grandes desafíos que tiene la Compañía”, afirmó.

En la misma línea, Claudia Cabrera, gerenta general de la División Gabriela Mistral, subrayó que la participación femenina es un factor clave en la transformación de la industria. “No es una meta simbólica y tampoco es una cuota, es una decisión estratégica de la compañía. Esta es la palanca de cambio de la transformación que Codelco tiene que vivir y que ya está haciendo. Este encuentro nos permite conocer a las líderes del futuro e inspirarlas para que ingresen al mundo minero”, aseveró.

Experiencias y expectativas

La jornada también permitió que las propias jóvenes compartieran sus experiencias y expectativas. Antonia Cortés, ingeniera especialista de la empresa JEJ y ex participante del programa Inspira, valoró la instancia de encuentro entre mujeres vinculadas a la industria.

“Esta es la primera vez que participo en un encuentro de jóvenes mujeres de minería. Ha sido súper importante relacionarse con mujeres respecto de cómo nosotras nos desempeñamos en el rubro. Yo fui parte del programa Inspira Codelco el 2022 y eso transformó mi vida y mi forma de ver la minería. Creo que todas las mujeres deberían darse esa oportunidad de entrar al rubro”, comentó.

Una visión similar compartió Emilia Cortés, estudiante de Ingeniería Civil y practicante en Chuquicamata: “Hoy hemos tenido una reunión sumamente importante en el primer encuentro de mujeres jóvenes en el rubro de la minería. Hemos conversado entre nosotras y he podido conocer a una gran cantidad de mujeres sumamente inteligentes y trabajadoras. Yo me proyecto en la minería en el área de las obras civiles”.

Para Javiera Miranda, ingeniera civil industrial, el encuentro fue una experiencia enriquecedora tanto en lo personal como en lo profesional. “Esta actividad con colegas que también se desempeñan en el área me pareció una experiencia muy gratificante. Todo lo que compartió cada una de ellas también me aporta personalmente y en lo profesional, así que estoy súper feliz de haber participado”, expresó.

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El primer capítulo puso el foco en cómo incorporar a los hombres como actores clave del cambio cultural, junto con presentaciones de dos de sus empresas socias: Gasco y Epiroc, quienes compartieron soluciones energéticas, innovación tecnológica y su visión de una minería más sostenible.

Jaime Parada, director ejecutivo de Equalité Partner, abordó la evolución de la participación femenina en minería, que hoy alcanza un 24% de la fuerza laboral en la gran minería, junto con los desafíos pendientes para avanzar desde la inclusión hacia el liderazgo. Más allá de las cifras, el expositor planteó que el principal obstáculo sigue siendo cultural, ya que la inserción de mujeres en una industria históricamente hipermasculinizada exige transformaciones profundas en valores, dinámicas laborales y formas de relacionarse.

Uno de los ejes más relevantes de su exposición fue la necesidad de incorporar a los hombres en este proceso de cambio. Parada afirmó que, hasta ahora, la conversación con ellos ha sido mayoritariamente normativa y punitiva, centrada en marcar límites más que en generar reflexión. Para avanzar hacia cambios sostenibles, enfatizó la importancia de invitarlos a la conversación, comprender su identidad cultural —marcada por el trabajo por turnos, la vida en faena y altos niveles de exigencia— y reconocerlos como protagonistas del cambio, y no como obstáculos.

Finalmente, el director ejecutivo de Equalité Partner subrayó la urgencia de cambiar la narrativa de competencia entre hombres y mujeres por una de colaboración. La inclusión, expresó, no implica reemplazo, sino crecimiento conjunto, especialmente en una industria en expansión. Promover una cultura basada en la complementariedad, la ética y el compromiso compartido debe ser presentado como una condición clave para construir equipos diversos y una minería más equitativa y sostenible.

Soluciones para la minería

La actividad contó con la intervención de Diego Sepúlveda Pinedo, subgerente de Negocios Regional de Empresas Gasco, quien abordó las soluciones que la compañía está desarrollando para la industria minera en el ámbito del suministro de energía térmica. Durante su exposición, presentó iniciativas que combinan el uso de energías renovables no convencionales y gas licuado de petróleo, destacando proyectos de innovación como el calentamiento de naves de electroobtención y pilas de lixiviación.

Asimismo, se relevaron los principales beneficios de estas soluciones, entre ellos la mejora en la eficiencia de los procesos, la reducción del impacto ambiental y la posibilidad de una rápida implementación.

En tanto, la presentación de Epiroc estuvo a cargo de Rodrigo Escanilla, gerente de Ventas, y Silvia Véliz, gerenta de Comunicaciones de Epiroc Cono Sur, quienes hicieron una revisión de la trayectoria de la compañía y su consolidación como proveedor global de soluciones para minería e infraestructura. En la exposición se abordó la visión estratégica de Epiroc hacia 2030, centrada en la seguridad y el bienestar de las personas, la ética empresarial y el liderazgo ambiental.

Entre los ejes presentados se incluyeron la meta de cero lesiones, el aumento de la participación femenina en roles operativos y el desarrollo de tecnologías que reducen emisiones, junto con avances en digitalización, automatización y electrificación.

Puede revisar lo que fue este encuentro a través del canal de YouTube ApriminTv, desde este miércoles a las 14:00 horas.

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El evento apuntó a fortalecer la colaboración, la empleabilidad local y la participación femenina en una actividad productiva que pone al centro el talento y los entornos laborales respetuosos. Así lo destacó el gerente general de la operación, Ivo Fadic, quien enfatizó que este espacio “nos permite reflexionar cómo hemos avanzado en la inserción de la mujer en la minería y en nuestra compañía, como también ponernos el desafío de asegurar un buen ambiente, de contención, de respeto, en el que las personas permanezcan y se desarrollen con nosotros”.

En la actividad, enmarcada en el programa Proveedores para un Futuro Mejor de Antofagasta Minerals, la directora regional del Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG), Gabriela Araya, resaltó la importancia del encuentro y los esfuerzos de la operación por “visibilizar los tremendos avances de los últimos años y plantear nuevos desafíos, no sólo para Antucoya, sino que también para las empresas colaboradoras. Eso es muy importante, porque las buenas prácticas se van replicando, profundizando, y con eso vamos acotando las brechas de género”.

Reconocimiento al talento

La jornada contempló talleres y dinámicas para proyectar metas e iniciativas transversales para 2026, que incluyeron la presencia de la bailarina Claudia Miranda y la participación de todas las asistentes. Además, se destacaron hitos relevantes como la certificación obtenida en 2025 por la compañía- que cuenta con una dotación femenina de un 23,4% -bajo la Norma Chilena 3262, que promueve ambientes de trabajo con enfoque de igualdad de género y equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar.

Fue, también, una instancia de reconocimiento a las mejores iniciativas materializadas durante el último año. Una de las empresas premiadas fue AC Perforaciones, cuyo gerente general, Ronald Ambler, aseguró que “ser reconocidos en lo que estamos haciendo nos motiva a seguir esforzándonos y nos pone la tarea de medir a las personas en desempeños operacionales más que por su experiencia, o los años que llevan ejecutando estas tareas, en sus competencias”.

Uno de los momentos más significativos fue ‘Conversaciones con Sentido’, espacio que compartió las experiencias de padres, madres, hijas e hijos de las trabajadoras, reforzando la relevancia de avanzar en corresponsabilidad y conciliación, algo especialmente valorado por la vicepresidenta de Personas y Organización de Antofagasta Minerals, Georgeanne Barceló. “Nosotros hacemos que esa conciliación sea real y la persona no tenga que dividirse entre el trabajo o la familia, sino que pueda hacer ambas cosas”, afirmó.

El evento finalizó con un networking, que permitió a las participantes conectar, ampliar sus redes y compartir aprendizajes.

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En ese sentido, se realizó la actividad de forestación “Plantando sueños para una mayor diversidad e inclusión”, instancia que reconoció el aporte mujeres de la división y de empresas colaboradoras, cuyas historias y compromiso contribuyen a fortalecer la industria minera con una forma de trabajo más integrada.

Para Natalia Barrera Dietz, jefa general de turno de la Planta de Molibdeno y Filtrado de Cobre, este tipo de actividades contribuyen a visibilizar el trabajo que realizan las mujeres en la minería. “Esto nos motiva a seguir destacándonos en nuestro rol y demostrar que somos un aporte en Andina y en Codelco”, expresó.

En ese sentido, Andrea Lois Olivares, gerenta de Gestión de Personas de Codelco Andina destacó la importancia de la diversidad: “Como industria enfrentamos desafíos técnicos y también culturales. Avanzar en diversidad e inclusión es clave para construir equipos más sólidos y preparados para el futuro. El aporte de cada una de ustedes es fundamental para seguir fortaleciendo nuestra división”.

Crecimiento de la participación femenina

Actualmente, 199 mujeres forman parte de la dotación propia de Andina, lo que equivale a un 12,2% de participación femenina, con presencia creciente en sectores clave del negocio. De ellas, 57% se desempeña en gerencias del área operativa.  En tanto, tres mujeres integran el comité ejecutivo, aportando en la toma de decisiones estratégicas.

En materia de desarrollo de talento, durante 2025 un 95% de la dotación femenina participó en instancias de formación, fortaleciendo sus competencias técnicas y de liderazgo. A ello, se suma la incorporación de nuevas profesionales a través del Programa Graduadas, que este año integró a cuatro ingenieras jóvenes a diversos equipos.

Para Constanza Tapia Cortés, geóloga del área de Geometalurgia, el avance que han tenido las mujeres en la industria responde al compromiso y dedicación. “Una de las razones detrás de lo que hemos podido alcanzar, como puestos de liderazgo o en carreras STEM, es que somos mujeres muy constantes, perseverantes y aguerridas. Eso es fundamental en la industria minera”, afirmó.

Desde la operación también se ha evidenciado un aumento en la participación femenina. Así lo manifestó Antonia García Delgado, operadora calificada de la Gerencia de Plantas: “Se ha notado un cambio en la división, ahora que hemos ingresado más mujeres en el concentrador”.

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Este importante encuentro se ha consolidado como un espacio clave para promover la participación femenina en la industria, reuniendo a líderes del sector, autoridades, representantes de la sociedad civil y el mundo privado. En el marco de la instancia se entregaron los Premios Mujer & Minería, reconocimiento que distingue a mujeres líderes de diversos ámbitos, así como a empresas que han destacado por su compromiso y aporte en materia de equidad de género.

En la inauguración del evento, Marko Razmilic, presidente de la AIA, relevó que «la industria minera juega un rol fundamental en el desarrollo del país y, particularmente, en la Región de Antofagasta. Estamos viviendo un momento histórico con una cartera de inversión que supera los US$30.000 millones de dólares y una demanda de más de 18.000 nuevos talentos en la próxima década. No sólo estamos creciendo, estamos transformando la minería hacia una industria más tecnológica, más especializada, basada en el conocimiento».

No obstante, planteó que «este progreso convive con una brecha que debemos abordar con urgencia: mientras la industria necesita más talento femenino, el sistema formativo aún no ha logrado generar suficientes mujeres en carreras vinculadas a la minería, lo que se traduce en un déficit anual de talento femenino. Es aquí donde queremos hacer un cambio en la conversación».

«El desafío ya no es sólo avanzar en equidad; el verdadero desafío es cómo potenciamos el talento femenino como motor de la minería del futuro«, cerró Razmilic.

Por su parte, Daniela Castro, subsecretaria de la Mujer y la Equidad de Género, se refirió a los desafíos y planteó que «cuando hablamos de equidad de género en minería no hablamos de un gesto simbólico, hablamos de productividad, de innovación, de seguridad. En el primer semestre del año 2025, la participación femenina ya había superado la meta del 20% que Chile se había propuesto recién para 2030. Eso nos dice que cuando fijamos metas ambiciosas, cuando la política pública se alinea con la convicción de las empresas y con el esfuerzo de las mujeres, el cambio puede ser más rápido de lo que pensábamos«.

Sin embargo, la subsecretaria remarcó que «sería un error pensar que la tarea está cumplida. El siguiente paso es que el 24% de las mujeres no se quede sólo en la base de la pirámide, sino que se traduzca en que más gerentas generales, más superintendentas, más directoras de compañías mineras, más mujeres tomando decisiones en el corazón de esta industria«.

Katherine López, delegada presidencial de la Región de Antofagasta, en tanto, subrayó que «es clave para continuar fortaleciendo el liderazgo femenino, la transformación cultural y estructural de las organizaciones para la integración de la mujer a los nuevos desafíos de la industria», ya que «un espacio ganado no es un espacio permanente. Por eso debemos seguir apostando por una alianza virtuosa entre el mundo privado y la representación del Estado».

Premiación y reconocimientos 

En el evento se otorgaron reconocimientos a Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia (FCAB), por haber alcanzado el 30% de participación femenina en la empresa; también a SQM por su contribución al sector, y a Adriana Rivera, primera alcaldesa de la comuna de Sierra Gorda.

Las ganadoras de los Premios Mujer & Minería fueron las siguientes:

Categoría Liderazgo Femenino:

• Categoría Ejecutiva y/o Trabajadora: María de la Luz Osses, gerente general de Minera Zaldívar (Antofagasta Minerals), y Claudia Cabrera, gerente general de División Gabriela Mistral de Codelco

• Categoría Empresaria y/o Emprendedora: Teresa Gajardo Hugo, gerente general de T-Metal
• Categoría Académica y/o Investigadora: Cecilia Meléndez Retamales, gerente de Proyecto de Alianza CCM-Eleva y Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta (CCMRA)
• Categoría Líder de Organización Social para la Equidad de Género: Marisol Ángel, presidenta de la Asociación Gremial de Empresarios de El Loa, y Marianela Cifuentes, presidenta de la Asociación Gremial de Mujeres Transportistas.

Categoría Mejor Aporte Equidad de Género en la Industria:

• Categoría Empresa Proveedora PYME: Mintral
• Categoría Compañía Minera y/o gran proveedor: Escondida I BHP y Spence I BHP

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«En los últimos años, las mujeres han dado un salto en su participación en la minería, pasando de ser invisibilizadas a tener un rol influyente, proceso en el que en CMP hemos sido pioneros en cargos de liderazgo estratégico. Nuestro objetivo es que tengamos espacios diversos en que todos tengamos las mismas oportunidades y lo que importe sea el talento, la disciplina y el compromiso con una minería más sostenible”, dijo Cristian Inostroza, subgerente de Personas.

En esa generación de oportunidades para mujeres destacan dos programas de CMP. Uno de ellos, el Programa Vínculo Dual, que ha permitido a la compañía fortalecer la creación de capital humano especializado desde la etapa académica, permitiendo que estudiantes técnicas y universitarias desarrollen habilidades profesionales en la industria, mediante prácticas, memorias y capacitaciones intensivas. Esta iniciativa no sólo busca cubrir vacantes, sino incentivar vocaciones femeninas en áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), en Atacama y Coquimbo.

Así también el Programa de Aprendices de CMP se ha consolidado como una herramienta de movilidad social y generación de capacidades para el mercado laboral sin precedentes en la zona. Desde su implementación en 2021 hasta la fecha, de la totalidad de personas que han pasado por este proceso de formación práctica, el 75,2% corresponde a mujeres (88 beneficiadas), quienes hoy integran las filas de la compañía.

Casos de desarrollo de talento

La identidad de CMP y su despliegue territorial cobran vida a través de sus «Mujeres de Hierro«, especialmente en el marco del “Mes de la Mujer: Inclusión y Talento Femenino”, líderes que representan la diversidad de roles y el impacto de la compañía en el territorio, ya que más del 96% de quienes se desempeñan en CMP viven en las regiones de Coquimbo y Atacama.

Este reconocimiento a la trayectoria y el liderazgo femenino se personifica en colaboradoras que, desde distintas áreas, impulsan la excelencia en CMP. Destacan figuras en roles estratégicos y de supervisión. De Valle del Elqui se encuentran Pascal De Amesti, superintendente de Servicio Jurídico; Macarena Torres, jefa de Operaciones Contables; Bernardita González, Encargada de Soporte; y Lucy Araya, analista Control Calidad Senior y dirigente sindical de Romeral. En el Valle del Huasco las representantes de Mujeres de Hierro son Camila Senociain, analista contable; Karla Lagos, supervisora de Mantenimiento Eléctrico, y Francisca Campillay, ingeniera QA/QC. Por parte de Valle de Copiapó son Valentina Parra, ingeniera de Planificación; Sheyla Cataldo, planificadora de Mantenimiento, y Eileen Camblor, controladora Operación.

“Aquí siempre hemos tenido un espacio de respeto y cordialidad con nuestros equipos de trabajo, lo que me ha ayudado a crecer y ser mejor persona. Mi principal aporte a la compañía es el liderazgo cercano, compatibilizar lo profesional con lo humano. Creo que podemos hacer grandes cosas siendo más cercanos y humanos, pero con la responsabilidad de que el trabajo se tiene que cumplir”, expresó Lucy Araya.

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El informe, elaborado con la participación de 12 grandes compañías del sector —Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP, CMP, Codelco, Collahuasi, Glencore, Gold Fields, Lundin Mining-Caserones, SQM Litio, SQM Yodo Nutrición Vegetal y Teck— confirma que Chile mantiene el liderazgo mundial en participación femenina en minería.

Durante el segundo semestre de 2025, la participación de mujeres en la dotación propia de estas empresas alcanzó un 24%, equivalente a 12.239 mujeres de un total de 51.012 personas, superando no solo de manera anticipada la meta fijada por las propias empresas mineras para el período 2025-2028, sino también el objetivo del 20% establecido por la Política Nacional Minera 2030 para el año 2030.

“Este avance refleja que la incorporación de mujeres en sectores históricamente masculinizados se ha consolidado como una prioridad estratégica tanto para el sector minero como para el Estado, posicionándose como un eje clave para el fortalecimiento del capital humano y la promoción de una industria más diversa e inclusiva. Lo anterior además confirma una tendencia de crecimiento sostenido que ha marcado la última década en la industria, situando a Chile como referente global en equidad de género en minería”, comentó Natalia Morales, gerenta del Consejo de Competencias Mineras, Alianza CCM-Eleva.

“Hoy Chile mantiene su liderazgo en participación femenina en minería. Este 24% no es un hecho aislado, es el resultado de una política sostenida y de un compromiso transversal del ecosistema minero a lo largo de los años, que permite transformaciones sociales importantes. Aún nos queda un importante camino por recorrer, en donde, instancias como la Mesa Mujer y Minería se posiciona como un espacio de encuentro para todos los actores de la industria por más de una década”, destacó la ministra de Minería, Aurora Williams.

Cifras relevantes

El monitoreo también confirma que la transformación no sólo se refleja en la dotación total, sino también en la dinámica de contratación. En 2025, el 39,7% de las nuevas contrataciones en la gran minería fueron mujeres, equivalente a 2.227 de un total de 5.613 personas incorporadas durante el año. Esto demuestra que la renovación de talento está ocurriendo con una fuerte impronta femenina, acelerando el cambio estructural del sector.

Las diferencias entre empresas continúan siendo relevantes: mientras algunas compañías alcanzan un 55,3% de contratación femenina, otras registran un 17,8%, evidenciando desafíos pendientes en ciertos segmentos de la industria.

A nivel territorial, 2025 marca un hito: todas las regiones mineras del país aumentaron la participación de la mujer respecto a 2024. Coquimbo lidera con un 29,0%, seguida por Antofagasta con un 25,8%, y la Macrozona Centro, que incluye las regiones de Valparaíso, Metropolitana y O’Higgins, con un 25,2%, alcanzando un crecimiento de 4,4 puntos porcentuales, el mayor crecimiento entre todas las regiones. En contraste, Tarapacá y Atacama, aunque registran avances, se mantienen bajo el promedio país, evidenciando brechas territoriales que constituyen los próximos desafíos del sector.

La comparación internacional confirma que la incorporación de mujeres en minería suele experimentar ciclos de avance y retroceso. En ese contexto, el crecimiento continuo de Chile destaca como una señal de consolidación estructural. “La equidad de género en minería ya no es una tendencia, es un sello estructural del sector. El desafío ahora es consolidar este avance, fortalecer la formación técnica femenina y asegurar trayectorias laborales sostenibles para las mujeres en toda la cadena de valor”, expresó Vladimir Glasinovic, director del Programa Eleva, Alianza CCM-Eleva.

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Sólo como punto de comparación, en el caso de la Generación X (1965 a 1980), la diferencia es de 75 puntos porcentuales, con 87,5% de hombres y 12,5% de mujeres, mientras que con los Baby Boomers (1946 a 1964) la distancia supera los 80 puntos porcentuales, con una participación de hombres del 91,5% versus 8,5% de mujeres.

El equilibrio que se ve hoy en los jóvenes es el resultado de años de cambios en la industria: políticas de inclusión, rediseño de roles, condiciones laborales y nuevas rutas de ingreso que han ampliado las oportunidades para que más mujeres se desarrollen en la minería.

Al respecto, Darling Carrasco, especialista en Diseño de Rutas para Operación Autónoma de Escondida en BHP, afirmó que en estos dos años trabajando en Escondida, ha podido ver de cerca cómo la inclusión y la diversidad se profundiza. “Hace más de una década se planteó el desafío de avanzar hacia el balance de género, cuando apenas el 7,3% de la dotación eran mujeres. Hoy somos el 44,3%, más de 1.700 trabajadoras en distintos roles, y cada vez es más común ver mujeres liderando equipos y tomando decisiones importantes”, dijo.

Cuenta, además, que su generación aporta una mirada innovadora a la industria minera, incorporando nuevas formas de pensar y colaborar que complementan la experiencia y los conocimientos de generaciones anteriores. “En mi rol como diseñadora de ruta, he visto como nuestra apertura al cambio y la confianza en el trabajo en equipo nos permiten abordar los desafíos desde perspectivas distintas, generando soluciones creativas y efectivas para una operación cada vez más tecnológica y dinámica”, agregó.

Esa dimensión tecnológica es clave. La incorporación de analítica de datos, automatización y operación remota dialoga naturalmente con el perfil de la Generación Z: jóvenes con habilidades digitales avanzadas, alta adaptabilidad y una fuerte búsqueda de propósito. La industria no solo atrae ese talento, se transforma a partir de él.

Este avance también responde a decisiones estructurales, afirman desde Teck. La compañía ha impulsado programas de aprendices, profesionales en entrenamiento y prácticas técnicas que permiten el ingreso temprano de jóvenes, muchas veces sin experiencia previa en minería, entendiendo que se necesitaba integrar nuevas miradas y eliminar barreras históricas de entrada y que hoy no solo las empresas seleccionan talento: los jóvenes también eligen organizaciones coherentes con sus valores.

En ese contexto, Sebastián Campos, gerente de Adquisición de Talento y Entrenamiento Latam de Teck, sostuvo que estos programas “permitieron renovar la fuerza laboral desde los primeros eslabones, abriendo puertas que antes simplemente no existían. Hoy es cotidiano recibir postulaciones de mujeres para roles operativos o de liderazgo, algo impensado hace una década”.

Además de su dominio tecnológico, esta generación está impactando la cultura organizacional. Promueve entornos más colaborativos, menos jerárquicos y con mayor apertura al aprendizaje continuo. Valoran la flexibilidad, el bienestar integral y la coherencia entre el discurso corporativo y las prácticas reales.

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Actualmente, 278 mujeres integran la dotación de la compañía en distintas áreas y niveles de responsabilidad, incluyendo cargos ejecutivos, jefaturas, supervisión y operación. Candelaria recalcó que mantiene el desafío de seguir incrementando esta participación y de crear condiciones que permitan el crecimiento profesional de más mujeres dentro de la organización.

En esa línea, diversas iniciativas se orientan a fortalecer habilidades, abrir espacios de desarrollo y sumar nuevas perspectivas a los equipos de trabajo. Estas acciones buscan consolidar una cultura organizacional basada en la diversidad, la igualdad de oportunidades y la equidad.

Norma Chilena NCh3262

En 2023 la compañía alcanzó un importante hito al obtener la certificación en la Norma Chilena NCh3262, que implica la implementación de un Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal (SGIGC), posicionando a la compañía entre las primeras operaciones mineras de la Región de Atacama en alcanzar este estándar.

En 2024, tras la auditoría anual correspondiente, la empresa mantuvo la certificación y actualmente se prepara para un nuevo proceso de evaluación que permita seguir consolidando estos avances.

Programa de Aprendices

Entre las iniciativas que promueven el desarrollo de talento regional destaca el Programa Formación de Aprendices, implementado en 2021. Este programa busca atraer personas de la región y entregarles formación técnica y práctica para desempeñarse en operaciones mineras, con un foco especial en mujeres.

Tras seis generaciones, 120 operadores de camiones de extracción CAEX y de equipos de minería subterránea, de las cuales 88% son mujeres, se han incorporado al equipo de trabajo de la compañía, aportando nuevas capacidades y fortaleciendo la presencia femenina en áreas operativas.

Acuerdo con Women in Mining Chile

Asimismo, la compañía mantiene su alianza con Women in Mining Chile, organización dedicada a promover la participación y el desarrollo de las mujeres en la industria minera. Esta colaboración apunta a potenciar el liderazgo femenino, generar redes profesionales y visibilizar el trabajo de las mujeres en el sector, a través de diversas instancias de relacionamiento.

En el marco de la Cena Anual WIM Chile realizada a fines de 2025, Mónica Flores, operadora de Dumper y brigadista de la operación Candelaria Subterránea del Distrito Candelaria Lundin Mining, recibió el premio “Fuerza Mujer WIM Chile”, en la categoría operadoras, mantenedoras y oficios. Este reconocimiento destacó el trabajo, dedicación y liderazgo en terreno de Mónica.

“STEMos Inspiradas”

Lundin Mining Candelaria también está comprometido con incentivar y fomentar el interés temprano de niñas y adolescentes por las disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Esto, a través de su participación durante 2025 en el programa “STEMos Inspiradas”, impulsado por la empresa Finning, en alianza con la fundación Inspiring Girls Chile.

Esta iniciativa buscó incentivar el desarrollo de habilidades científicas y tecnológicas desde la etapa escolar, especialmente en niñas y adolescentes, contando con la participación de estudiantes de distintos establecimientos educacionales de Tierra Amarilla y otras comunas de la región.

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La cita enmarcada en el programa Proveedores para un Futuro Mejor, reunió a 120 representantes de las casi mil mujeres que se desempeñan en empresas colaboradoras de la operación. Actualmente, ellas representan el 14,3% de la dotación externa, mientras que dentro de la compañía la presencia femenina alcanza un 29,9%, resultado que refleja el avance hacia equipos más diversos y balanceados.

La gerenta de Finanzas de Minera Centinela, Viviana Matus, destacó que “el desafío para todas las personas que estamos presentes hoy es seguir abriendo oportunidades e incentivando la participación femenina en nuestras empresas para potenciar la minería del futuro”.

Se trata del segundo encuentro de este tipo en Minera Centinela. En ambos participó Hanna Goldener, seremi de la Mujer y Equidad de Género de Antofagasta, quien en esta oportunidad resaltó el compromiso de Minera Centinela con la igualdad de oportunidades, que va en línea con los esfuerzos regionales por aumentar la presencia femenina en los sectores productivos. “Incorporar más mujeres fortalece los equipos, permite mejores decisiones y contribuye a una región y un país más equitativo y justo para todos sus habitantes”, concluyó.

 Talento local

En la instancia participó la vicepresidenta de Personas y Organización de Antofagasta Minerals, Georgeanne Barceló, quien destacó que la incorporación femenina contribuye directamente a la innovación, seguridad y a una cultura organizacional más robusta. “Nosotros tenemos una aspiración, que es tener equipos balanceados, formados por personas diversas, que integren sus perspectivas y generen más innovación. Queremos aumentar el número de mujeres colaboradoras, porque el talento está en todas partes y es nuestra misión ir a buscarlo para desarrollar minería para un futuro mejor”, afirmó la ejecutiva.

La jornada contó con la participación, como expositor, del director ejecutivo de Momento Ciudadano, Rodrigo Mayorga, quien expuso sobre las herramientas para el uso de la inteligencia artificial, y la empresaria y bailarina Flaviana Seeling, quien relató su experiencia personal para que las asistentes puedan alcanzar su mejor versión. Además, incluyó paneles, espacios de conversación y actividades prácticas que favorecieron la creación de redes y el intercambio de experiencias y aprendizajes.

Gladys Figueroa, representante de las empresas FTF y Training Capacitaciones, valoró la instancia: “Con buenas capacitaciones y acompañamiento hemos incorporado mujeres al montaje de andamios y esperamos seguir aumentando estas cifras”. Mientras que Yanixa Gutiérrez, mantenedora mecánica Empresa Thies, precisó que la inclusión “es bueno mostrar a mujeres de otros rubros, como es mi caso, que entrar al mundo minero no es imposible ni lejano. Hay muchas oportunidades y yo cumplí mi sueño; acepté el desafío”.

Por su parte, Rosa Ester Salazar, gerenta general del Grupos Roes y vicepresidenta de E+ Minera AG, manifestó que estos encuentros “son muy importantes. Ojalá más mineras lo hicieran o se unieran para que como proveedoras o trabajadoras llevemos esto a los colegios y escuelas técnicas para desarrollar más mujeres en el área STEM”.

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