La compañía explicó que ha participado en más de 600 proyectos en su historia y cuenta con 50 proyectos activos a la fecha con importantes clientes como BHP, Anglo American,  Codelco, AMSA, EFE y Metro, entre otros.

Asimismo, aseguraron que ha crecido cuatro veces en los últimos cuatro años, destacando en este crecimiento un importante cambio cultural gestionado por su Gerencia de Personas, que promueve una visión de sostenibilidad organizacional, centrada en las personas, con focos en la equidad, inclusión y bienestar de éstas.

La importancia de su personal

Parte de sus desafíos como Gerencia de Personas -destacó J.E.J. Ingeniería- ha sido invitar a sus profesionales a que desarrollen junto a sus clientes, proyectos que permitan prosperar a las generaciones actuales y futuras, propósito atemporal que requiere contar con el mejor y más diverso talento, viviendo los valores y cultura J.E.J., gracias a ello y la sensibilización de su política de DEI, han logrado conformar una organización de más de 2000 personas, donde un 21% a nivel global son mujeres, 45% a nivel ejecutivo y staff, y 25% a nivel de directorio.

Lo anterior los ha llevado a tener el 1er lugar a nivel industria en el ranking IMAD 2020 y 2021, sobre inclusión femenina en cargos ejecutivos, y también a poder ser parte del Manual de Buenas Prácticas de Género Balance IMAD 2022, indicó la compañía.

Esta gestión cultural -aseguró la empresa- se ha nutrido también de campañas de movilidad femenina en cargos ejecutivos y operacionales, gestión de equidad salarial por género, capacitaciones constantes sobre acoso laboral y sexual, y una política de flexibilidad laboral que les ha permitido contar con un 29% de sus personas en modalidad teletrabajo y mixta;  donde en el Diagnóstico de Cultura y Estereotipos de Género que realizaron en 2022, un 48,6% señaló que ha logrado un mejor equilibrio de su vida laboral, personal y familiar.

Hoy -señaló J.E.J. Ingeniería-  sus esfuerzos están centrados en certificarse en la NCH3262 y reforzar así su compromiso con la equidad de género, y conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

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La propuesta señala que las personas de un mismo género no podrán exceder el 60% del total de quienes integren los directorios de las siguientes entidades:

– Empresas públicas creadas por ley, cuyos directores son designados por acuerdo del Consejo de la Corporación de Fomento de la Producción.

– Sociedades en que el Estado tenga una participación superior al cincuenta por ciento del capital a través de la Corporación de Fomento de la Producción y cuyos directores son designados por esta última a través del Comité Sistema de Empresas Públicas SEP.

Además, señala que, en el caso de directorios compuestos por tres integrantes, las personas del mismo género no podrán exceder de dos.

El proyecto, de quórum calificado, fue aprobado en general y en particular por 131 votos a favor, tres en contra y seis abstenciones, por lo que es remitido al Senado para su posterior despacho al Ejecutivo para su promulgación.

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Los decretos que visaron los presupuestos de caja de las empresas fueron tramitados durante las últimas semanas de la administración Bachelet, siendo la mayoría de ellos firmados por la expresidenta y su ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre.

El panorama que se vislumbra para el año es, en general, optimista: solo cinco de las 26 firmas estatales prevén cerrar el ejercicio con pérdidas. Así, Astilleros y Maestranzas de la Armada (Asmar), Ferrocarriles del Estado (EFE), Metro, la Empresa Nacional de Minería (Enami) y la Sociedad Agrícola y Servicios de Isla de Pascua (Sasipa) terminarán con números rojos.

En el caso de Asmar, proyecta pérdidas por US$ 11,3 millones. La cifra significa un vuelco respecto a sus resultados al tercer trimestre del año pasado, en que acumulaba ganancias por US$ 11,5 millones.

EFE se mantendría este año en los números rojos. La firma prevé pérdidas por US$ 227,7 millones. A septiembre, tenía un resultado negativo de US$ 51,7 millones.

Metro también prevé cerrar este año con pérdidas, las que llegarían a US$ 143,5 millones. De esta manera, la compañía volvería a los números rojos de 2016, luego que el año pasado cerrara con ganancias por US$ 22,6 millones.

La firma considera dos programas que suman una inversión real de US$ 673 millones. “Para realizar los gastos, es requisito indispensable que los estudios y/o proyectos de inversión cuenten con la recomendación técnico-económico del Ministerio de Desarrollo Social”, dice el informe del tren subterráneo. Este acápite se repite en las partidas de todas las empresas públicas.

Enami es otra de las firmas estatales que prevé cerrar en rojo: proyecta pérdidas por US$ 27,6 millones. En 2017 cerró con un resultado negativo de US$ 50,9 millones.

“Antes del 31 de marzo de 2018, el Ministerio de Minería informará a las Comisiones de Minería y Energía de la Cámara de Diputados y del Senado, como también a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos, la política de largo plazo de Fomento de la Pequeña y Mediana Minería, de las metas, mecanismos y cobertura proyectada de este programa, así como un informe trimestral de ejecución de dicha política, desglosado por regiones y provincias”, dice el presupuesto, en el cual se precisa que la inversión real de la empresa debe ser visado por el Ministerio de Desarrollo Social y Cochilco.

La quinta estatal que prevé un resultado negativo es la Sociedad Agrícola y Servicios de Isla de Pascua, que estima cerrar este año con US$ 835 mil en pérdidas, un vuelco respecto a las ganancias por US$ 574 mil que acumulaba a septiembre.

Esta firma fue creada en 1980 con el objetivo de administrar y explotar servicios de utilidad pública y otros bienes en la isla.

Cuentas alegres

Codelco proyectó que sus ingresos de operación alcanzarían los US$ 13.218 millones este año y sus costos llegarían a US$ 9.545 millones. Dado esto, los resultados antes de impuestos de la minera estatal serían de US$ 2.380 millones. El presupuesto consideró una utilidad líquida de US$ 416,3 millones. Al tercer trimestre, la ganancia acumulada alcanzó los US$ 273 millones.

Siguiendo la positiva tendencia, 10 empresas portuarias (entre las que figuran Arica, Coquimbo y Talcahuano) proyectan cerrar con números azules, siendo San Antonio y Valparaíso las que liderarían, con utilidades por US$ 13,4 millones y US$ 11,6 millones, respectivamente.

Casa de Moneda y Correos también proyectan ganancias, por US$ 151 mil y US$ 1,8 millón, respectivamente. A septiembre de 2017, ambas firmas evidenciaron pérdidas.

ENAP seguiría con números positivos; incluso, las cifras proyectadas serían al alza: ganaría unos US$ 59 millones en 2018, superior a los US$ 23,7 millones de 2017.

Cotrisa, la sanitaria Econssa y la agrícola Sacor cerrarían el ejercicio con utilidades por US$ 111 mil, US$ 5,1 millones y US$ 3,9 millones.

Enaer y Famae se sumarían con utilidades estimadas por US$ 2 millones y US$ 469 mil, al igual que Polla, que prevé ganar US$ 4,9 millones, y la Zofri, que estima un resultado positivo de US$ 24,2 millones.

SEP fija límites a compra de pasajes de estatales
El Sistema de Empresas Públicas (SEP) lanzó un nuevo código de ética y buenas prácticas de gobierno corporativo para sus empresas. Según el servicio, el documento establece estándares y exigencias superiores a las señaladas en las leyes aplicables.

El SEP fue creado para la evaluación de la gestión y del gobierno corporativo de las firmas estatales y actúa como controlador de 10 puertos, dos empresas de transporte (EFE y Metro) y ocho de servicios (Casa de Moneda, Correos de Chile, Zofri, entre otras).

En su nuevo código, que incluye 17 capítulos, se precisan varias aspectos, como que el financiamiento de cualquier tipo de seguro, sea éste de responsabilidad civil o que cubra otros riesgos en beneficio de directores de las empresas SEP, debe ser asumido íntegramente con recursos propios del personero en el cargo.

También se fijan otras directrices, como que los viajes internacionales de miembros del directorio deben ser «imprescindibles» para el cumplimiento de las tareas de la empresa, y requerirán aprobación previa del consejo directivo.

Se definió que, cuando se compren pasajes, el presidente del directorio, directores y gerente general podrán volar hasta clase ejecutiva en aquellos viajes de más de 7.000 kilómetros de distancia. Otros ejecutivos deberán viajar en clase económica.

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La cuprera es la que ejecutará el mayor nivel de gasto, enmarcado en el desarrollo de sus proyectos estructurales, iniciativas fundamentales para que la producción de la minera no decaiga debido al envejecimiento de los yacimientos.

Por eso, y según información entregada por Codelco, sus inversiones este año rondarán los US$ 4.300 millones.

Seguir adelante con Chuquicamata Subterránea es uno de los focos, ya que la firma espera terminar la construcción en 2019 e iniciar su operación de forma inmediata. La compañía tramita los permisos para aumentar su dotación durante este año en hasta un 44% de lo autorizado.

A esto se suma que la firma tendrá que completar las tareas para cumplir con el Decreto Supremo 28, que establece mayores niveles de captura de gases en fundiciones y que deben estar en régimen a fin de año.

Otro de los desarrollos clave y en los que la estatal invertirá es en el Nuevo Nivel Mina de El Teniente, ambicioso proyecto estructural que se ha enfrentado a las dificultades geológicas de la zona, pero en el que la compañía ha podido seguir adelante.

Enap es otra compañía estatal que invertirá fuertemente este año. Según detalló la firma liderada por Marcelo Tokman, durante 2018 el presupuesto de inversión se ubica en un total de US$ 649 millones.

El negocio de Exploración y Producción (E&P) será la línea con mayor requerimiento de capital, calculándose en US$ 319 millones. De este monto, US$ 167 millones serán utilizados en Chile, US$ 92 millones en Argentina, US$ 46 millones en Ecuador y US$ 15 millones en Egipto.

En su línea de Refinación y Comercialización (R&C), la empresa de energía calcula invertir US$ 274 millones. Gas y Energía (G&E) y el corporativo suman desembolsos por un total de US$ 55 millones.

La Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE) también cuenta con una nutrida cartera de proyectos contenidos en su planificación trianual.

Para 2018, desde la compañía comentan que deberían invertir del orden de US$ 112 millones.

Metro, otra de las empresas estatales que tradicionalmente destinan grandes montos de inversión, tanto para material rodante como para la ampliación de su red de líneas, declinó entregar información sobre el tema, pese a que también fue consultada.

Mediano plazo

Estas compañías tienen planes de desarrollo de más largo aliento y tienen trazado, al menos, el presupuesto para los próximos años. Al 2021, estas tres estatales sumarían unos US$ 20.600 millones en inversiones.

Con esta mirada más amplia, Codelco sigue liderando. El vicepresidente de Administración y Finanzas de la minera, Alejandro Rivera, calcula en unos US$ 17 mil millones las inversiones requeridas.

Detalla que esto incluye los desembolsos en los proyectos estructurales, inversiones de sostenimiento del negocio y proyectos de desarrollo minero.

Además de Chuqui y El Teniente, Codelco trabaja en Traspaso Andina, la que finalizará su construcción en 2020 y en el estudio de factibilidad de Rajo Inca de división Salvador.

Enap, por su parte, establece en su plan estratégico inversiones anuales por unos US$ 800 millones. Si se considera que este año desembolsará US$ 649 millones y luego se mantienen en línea con lo pronosticado en su guía, llegarían al 2021 a casi US$ 3.050 millones.

EFE, a su vez, comentó que cuentan con un plan trienal correspondiente al período 2017-2019 -cuya tramitación concluyó en septiembre del año pasado- y que considera un monto total de US$ 555,7 millones.

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Dentro del listado resalta de inmediato las pérdidas de Metro por $154.857 millones, las de mayor magnitud en este grupo, pero también figuró como la tercera mayor pérdidas si se incluyen los privados. La situación de Metro es bien particular, porque hace años que sus números viene siendo afectada por el lado no operacional. Metro de Santiago alcanzó los $300.949 millones por concepto de ingresos por actividades ordinarias a diciembre de 2015, mientras que su resultado operacional fue positivo en $2.904 millones, “sin embargo, y producto principalmente de factores externos como el tipo de cambio y la inflación, la empresa anotó una pérdida de $155.239 millones al 31 de diciembre de 2015, mientras que en igual período de 2014 registraron un resultado negativo de $131.141millones”, explicó la compañía.

De esta forma, Metro de Santiago persiste con los números rojos, e incluso los empeora. Pero no es la única estatal. También figura la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE), con un saldo negativo por $70.475 millones. Eso sí, en este caso la empresa logró reducir en algo sus números de 2014. Al igual que ENAMI, que pasó de perder $101 mil millones a -$37.646 millones.

Respecto del desempeño de EFE, la compañía tuvo ingresos planos, mientras que los costos bajaron un 2%. La pérdida se vio disminuida, a diferencia de lo ocurrido en Metro, por una menor tasa de crecimiento en el valor de la UF respecto a 2014 y una menor exposición de la deuda en dólares. Esto permitió reducir las pérdidas de EFE en un 14% interanual.

TVN y el resto
El caso de TVN ha sido llamativo, porque sus $26 mil millones de pérdidas no sólo agravaron la crisis interna, sino que ha significado figurar entre las 20 mayores pérdidas de las 713 empresas, privadas y públicas, que informaron a la SVS.

Acá gran parte de este pésimo resultado se debe a la caída de 41% en las ventas producto del bajo rating que registró la estación televisiva el año pasado. Es que el ingreso por publicidad por internet y televisión abierta representa el 79% de sus entradas, de acuerdo a lo informado por la empresa.

En total fueron siete empresas las que terminaron el año en números rojos. Además de las ya mencionadas anteriormente, figuraron Metro Regional de Valparaíso, Casa de Moneda y Empresa Portuaria de Coquimbo, aunque con montos bastante inferiores.

Mientras que las que tuvieron ganancias, 12 presentron retrocesos frente a las observadas el ejercicio previo.

En el caso de las ventas de las empresas del sector, estas se redujeron un 20,8%, destacando en esta línea las bajas de Codelco (-15,42%) y de ENAP (-35,44).

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Esta semana se despejó quién será el líder de TVN, cargo que recayó en el ex ministro del Trabajo, Ricardo Solari, quien asumirá el próximo 11 de abril. El economista PS reemplazará a Mikel Uriarte, nombrado por el ex Presidente Sebastián Piñera y dentro de sus desafíos, según explicó el propio Solari, al ser designado, es que el canal equilibre la parrilla de contenidos, mezclando entretención, cultura e integración, así como de allanar el camino hacia la era de la masificación de la TV digital.

Un DC a Codelco

Una de las empresas más apetecidas es Codelco, cuya mesa directiva renovará tres cupos en mayo próximo. De la principal productora de cobre del mundo saldrán Fernando Porcile, Andrés Tagle y Juan Luis Ossa, todos designados por el ex Presidente Piñera. Seguirán en el directorio Gerardo Jofré, quien hoy es el presidente, Marcos Büchi, Marcos Lima, Blas Tomic, Raimundo Espinoza y Augusto González.
Opciones para la cuprera ya existen. Aunque los partidos guardan reserva y los candidatos que se mencionan evitan referirse al tema, en la lista que la Nueva Mayoría baraja para llegar hasta el directorio hay al menos ya tres hombres fuertes de la DC: José de Gregorio (ex presidente del Banco Central), José Pablo Arellano (ex presidente ejecutivo de Codelco y ex ministro de Educación) y René Cortázar (fundador de Cieplan y ex ministro de Transportes).

Al interior de la empresa y también entre ex autoridades de los anteriores gobiernos de la Concertación coinciden en que el perfil que se está buscando para presidir Codelco es principalmente financiero. Esto, porque uno de los principales desafíos de la nueva administración que se instale es resolver la capitalización de la empresa para el desarrollo de los proyectos estructurales y mejorar la gestión y los costos de la minera. Pero también que el mecanismo que se defina “sea coherente con los movimientos de la política fiscal que disponga el gobierno, debido a la estrechez de ingresos públicos que se enfrentará este año y que probablemente se mantendrá como una constante en estos cuatro años”, dice un ex asesor de Hacienda del primer gobierno de Bachelet.

De los tres candidatos sólo uno podría llegar a la mesa, según un conocedor del proceso, ya que ese fue el pacto que inicialmente se cerró con los partidos. Sin embargo, dada la fuerte “pelea” por el cupo, explican otras fuentes, es posible que se abra la opción de que la DC tenga dos de los tres cupos que se necesitan llenar. Está más claro, eso sí, que uno de ellos sería para presidir el directorio, dice un conocedor de las tratativas.

En los últimos días, en todo caso, se han sumado otros nombres: el ex presidente de BancoEstado, Jaime Estévez (PS), de quien se destaca su transversalidad política y en el sector privado; e Isabel Marshall, ex ejecutiva de la minera hasta julio de 2008. Otros nombres son el ex ministro Sergio Bitar (PPD) y el ex superintendente Guillermo Larraín (DC).

Enap y empresas públicas

Enap es otra de las estatales apetecidas. Ahí son dos los cupos que se renovarán en el directorio. Quienes lleguen reemplazarán al ex ministro de Transportes Felipe Morandé y al decano de Economía de la Universidad de los Andes, Carlos Díaz.

A la estatal se le quiere dar un rol más relevante en el sector energético para introducir más competencia al mercado. Una de las opciones es potenciar el rol que cumple Enap como suministrador de Gas Natural Licuado (GNL) y el 20% de participación que tiene en el terminal de regasificación de Quintero. Por esos desafíos es que parlamentarios de la Nueva Mayoría aseguran que una seria candidata al directorio es la ex secretaria ejecutiva de la CNE, Vivianne Blanlot (PPD), y que también está en la mesa el ex ministro de Energía, Marcelo Tokman. Pero altas fuentes de gobierno indican que Tokman no estaría contemplado en esa mesa directiva. De hecho, su nombre también es una opción para integrar el consejo directivo del SEP, donde ya tendría un cupo asegurado, afirman cercanos al Ejecutivo. En el entorno de Tokman evitan precisar el tema, aunque lo dan por seguro en uno de los cargos. Los nueve integrantes del directorio del SEP presentaron su renuncia hace algunas semanas.

Otro nombre que se baraja es el ex diputado DC Juan Carlos Latorre, dada su larga experiencia en las comisiones de Transportes y Obras Públicas de la corporación.

El perfil de la nueva mesa del SEP es clave para trazar la constitución de los directorios de las empresas que alberga como Correos, EFE y los puertos en que el gobierno participa. En el holding indican que los procesos de recambio siempre han sido largos y que el anterior gobierno renovó cargos recién entre mayo y junio de 2010, cuando se designaron los más de 100 cupos en las empresas del sistema público.

Mientras, BancoEstado es otra mesa en pugna, aunque ya hay nombres en carrera como el del ex gerente del Banco Central, el economista Rodrigo Valdés, y del economista Christian Larraín. Este último fue coordinador de la Comisión de Supervisión y Regulación Financiera de la candidatura Bachelet en la última campaña. Pero fuentes cercanas al nuevo gobierno y parlamentarios de la Nueva Mayoría señalan que en las últimas semanas también surgieron los nombres del ex vicepresidente del Banco Central, el PS Manuel Marfán, y del ex consejero del organismo emisor, Jorge Marshall.

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