Luego de desarrollar su consejo directivo, la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (Abif) entregó en forma unánime su apoyo al presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami).

“Creemos que Alberto Salas será un excelente presidente de la CPC, por su trayectoria gremial, por su conocida capacidad de diálogo y gestión, así como por su conocimiento del sector empresarial”, expresó Jorge Awad, presidente de la Abif.

De esta manera, el 26 de marzo próximo, para las elecciones de la CPC, Alberto Salas se convertirá en el sucesor de Andrés Santa Cruz. Con ello, se le presentarán una serie de desafíos que desde las ramas ya comenzaron a definir.

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En la organización

Más allá de las elecciones, donde ya está resuelto el candidato, actualmente los gremios que componen la CPC están viviendo un período de “reflexión” respecto al rol que deberá tener la multigremial frente a la serie de transformaciones legislativas y normativas.

En ese contexto, el presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Patricio Crespo, señaló que “una cosa es trabajar la unidad interna que siempre es bueno sostenerla, afirmarla. Creo que eso también va a depender del comité nuevo que se constituya, tiene que definir adecuadamente cuál es el ámbito de acción de la cúpula. Yo soy partidario de que la CPC maneje los temas transversales y que las ramas manejen los temas sectoriales”.

En esta misma línea, el presidente (s) de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Sergio Torretti, sostuvo que “lo fundamental es tener una sola voz respecto del desarrollo y el impulso de las políticas que son necesarias hacia adelante. Además de seguir generando confianzas”.

Una visión que comparte el presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Ricardo Mewes, quien dijo que “entre los desafíos está modernizar internamente la confederación, además de ir recogiendo las inquietudes de las distintas ramas en un documento que vamos a ir elaborando (período de reflexión), y a partir de ahí lograr una visión común que recoja todas las opiniones”.

Desde la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) sostienen que el desafío más importante en el ámbito interno es la coordinación entre las ramas, con el objetivo de tener una posición única frente a los temas del país.

Acuerdos con el gobierno

Los gremios también destacan en Salas su capacidad de conciliación y de diálogo, además de la buena relación que ha construido con el Gobierno, especialmente con la Presidenta Bachelet. En este sentido, desde la Sofofa señalaron que Salas deberá lograr canalizar las inquietudes y opiniones de las ramas, “para representarlas en la interlocución con los distintos mundos”.

Además, el gremio fabril sostuvo que la CPC debe ser la voz de la defensa de los principios y valores asociados a la empresa como la libertad, el emprendimiento y la institucionalidad económica.

En esta línea, Mewes manifestó que “el desafío está en generar puentes abiertos de diálogo (con el Gobierno), ante la relevancia que están teniendo hoy las reformas que son bien estructurales, que vienen por delante. Estamos partiendo la discusión la reforma laboral, la reforma educacional, la reforma constitucional, ahí es importante la labor que tiene que llevar el presidente de la CPC”.

Asimismo, Crespo opinó que si bien es importante el diálogo con el Gobierno, también lo es con la ciudadanía. “La otro a hacer es una muy buena articulación con la sociedad, la opinión pública en general está muy ausente y yo creo que está resistiendo la falta de información”, sostuvo.

Por su parte, el presidente de la banca señaló que Salas también tendrá la misión de influir en el desarrollo económico del país. “Nuestra economía requiere recuperar sus niveles de crecimiento potencial y en ese objetivo Alberto Salas, como presidente de la CPC, tendrá una muy destacada responsabilidad”, indicó.

CPC más representativa

El próximo martes la Abif expondrá en el comité ejecutivo de la CPC sus definiciones respecto al rol que deberá tener la multigremial. Uno de los temas a plantear será el aumento de la representatividad de la multigremial.

En este escenario, Awad aclaró ayer que se planteará la posibilidad de integrar otros gremios (como AFP e Isapres) pero a través de las ramas ya existentes de la CPC. “Puede ser a través de las asociaciones de las confederaciones, lo importante es ver cómo se genera mayor representatividad”.

En esta línea, fuentes empresariales indicaron que este tema de integrar nuevos gremios al comité ejecutivo de la CPC fue tratado durante 2014, pero que no fue acogida por las ramas, dado la complejidad que hoy existe en coordinar a tan sólo 6 gremios y representar fehacientemente sus intereses.

Lo que sí se conversó es ver la posibilidad de incorporar más gremios a las ramas que ya integran el comité ejecutivo, aumentando así la representatividad desde las bases.

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Además, a través de Minera Escondida –que opera, con el 57,5% de la propiedad- impulsa inversiones ya en marcha por US$8.500 millones, que le permitirán a esta faena mantenerse en los próximos años como la de mayor producción individual de cobre en Chile y el mundo.

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Pero a pesar de la magnitud de estas últimas cifras, en un reciente discurso realizado antes de dejar la presidencia de la unidad de negocios Cobre de la multinacional, Peter Beaven sostuvo que “la realidad de la minería hoy en Chile es que gran parte de las inversiones son para mantener sus actuales niveles de producción. Este es el caso de Escondida también”.

El ejecutivo –que hoy está a cargo de la presidencia de Finanzas del grupo global– indicó que se requieren condiciones atractivas, que atraigan el capital, porque los accionistas están siempre buscando alrededor del mundo en qué país sus inversiones serán más rentables y tendrán los menores niveles de riesgo.

“Chile puede seguir siendo atractivo si decide que la minería es su potencial de desarrollo. Y nosotros estamos convencidos que lo es”, aseveró. Pero agregó que para que eso suceda, se debe hacer un esfuerzo público y privado de colaboración y acuerdos en busca de soluciones innovadoras: “Para que Chile continúe siendo un actor relevante a nivel mundial debemos pensar hoy en cómo será la minería en 20 años más y comenzar a trabajar ahora”, sostuvo.

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Alejandra Vial, gerenta de Sustentabilidad, Seguridad y Salud Ocupacional de la Vicepresidencia de Proyectos de la Corporación, sostiene que el enorme número de permisos requeridos ha hecho que la tarea de gestionarlos fuese “titánica”.

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Igualmente crítico –subraya– fue el largo tiempo de tramitación de algunos permisos sectoriales, especialmente de aquellos definidos como estratégicos: necesarios para iniciar la ejecución del proyecto o que, de no obtenerlos, podían detener su construcción. En algunos de estos casos, el proceso para conseguirlos duró más de un año.

“Conformamos una unidad de permisos sectoriales dedicada exclusivamente al tema, la que contó con el apoyo de una empresa consultora experta. Además, fue fundamental el apoyo de la gerencia del proyecto, que puso a disposición de nuestra área un equipo de ingeniería que trabajó codo a codo con nosotros”, detalla, agregando que ello se tradujo en priorizar la información requerida para poder sacar adelante los distintos expedientes, lo cual, en algunos casos, implicó desarrollar ingeniería específica adelantada, relata. “Un aspecto clave fue integrar el plan maestro de permisos con sus respectivos plazos de elaboración y tramitación en el cronograma de construcción del proyecto (carta Gantt), a fin de no atrasar nunca su ejecución”, explica Alejandra Vial.

La suma de todo eso permitió no dejar pasar ninguna vulnerabilidad que pudiera afectar la construcción del proyecto, enfatiza.

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En el evento, Villarino dio a conocer la importancia de la minería para el país, los actuales indicadores de competitividad y cómo se proyecta ésta hacia el futuro, y los nuevos desafíos de la industria.

Otro de los expositores del encuentro fue Christian Schnettler, gerente del Consejo de Competencias Mineras (CCM), quien invitó a las empresas Aprimin a sumarse a la «Comunidad de Prácticas del CCM».

En la ocasión, el ejecutivo explicó en qué consiste la entidad y la función que cumple con la finalidad de conectar el mundo productivo con el de la formación para el trabajo.

Del mismo modo, el presidente de Aprimin, Andrés Aguirre, junto al gerente general de la entidad, Juan Carlos Olivares, aprovecharon la oportunidad para dar la bienvenida a Sika como nueva empresa Aprimin.

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