En la ocasión, la ex subsecretaria del Ministerio de Salud, Paula Daza, reconoció el trabajo público-privado realizado por Collahuasi en los años 2020 y 2021: “Lo que mostró la pandemia es lo que Chile venía ya trabajado y que es que la colaboración público-privada ha sido fundamental para el desarrollo de nuestro país. En todos los aspectos, sobre todo en salud, se venía trabajando de madera silenciosa, pero la pandemia hizo que fuera más visible. Lo más relevante de muchas empresas fue tener esa capacidad de implementar de manera rápida y oportuna los protocolos que sabíamos que iban a servir: el testeo, la trazabilidad y el aislamiento, que permitieron mantener las actividades de manera eficiente y poder sostener al país, particularmente durante el primer año”, señaló.

Por su parte, Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi destacó que “en el centro de nuestra estrategia, tanto al interior de nuestra organización, con nuestras trabajadoras y trabajadores, con sus representantes sindicales, y con nuestras empresas colaboradoras, así como al exterior, con las autoridades, instituciones y comunidades, ha estado presente la capacidad compartida de generar alianzas, único camino posible para afrontar desafíos colectivos”.

Así, el libro cuenta con nueve capítulos donde se abordan temáticas como el rol y el desempeño del comité de crisis Covid-19 liderado por los ejecutivos de la Compañía; las medidas sanitarias; la gestión de las personas y de las empresas colaboradoras; el desempeño operacional; el aporte regional para controlar la pandemia y los principales resultados y aprendizajes.

Versión digital del libro “La Experiencia y los Aprendizajes de la pandemia de Covid-19” disponible aquí.

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Estas decisiones fueron tomadas con información que entregan las siete Mesas Técnicas Permanentes que nutren a la Comisión, indicaron desde el Ministerio de Salud,

La reformulación del Plan Paso a Paso contempla 3 fases: Bajo, Medio y Alto Impacto Sanitario. A éstas se suman 2 escenarios: el más grave es denominado Restricción y la más favorable que se denomina de Apertura.

Las nuevas etapas del Plan Seguimos Cuidándonos Paso a Paso se han determinado en base a criterios sanitarios y de prevención, tales como circulación comunitaria del virus, impacto en las redes asistenciales, así como la posibilidad de enfermedad grave o fallecimiento de las personas contagiadas. Estas modificaciones se hacen cargo de medidas como el uso de mascarillas y los diferentes aforos máximos para eventos masivos, los cuales consideran criterios de aglomeración y distancia posible, así como también medidas más específicas para establecimientos educacionales y lugares de trabajo presencial.

Cabe señalar que estas medidas comenzarán a regir desde el próximo jueves 14 de abril.

Las 3 fases son:

Fase Bajo Impacto Sanitario

Esta fase es la de menor restricción dentro de las 3 etapas centrales del Plan Paso a Paso, también determinada según niveles de presión sobre la red asistencial, la circulación viral y la prevalencia de enfermedad grave y fallecimiento. La vacunación es uno de los indicadores favorables más importantes para llegar a esta instancia. 

• El uso de mascarilla será obligatorio en todo espacio abierto donde no se pueda mantener una distancia física mayor a 1 metro, y siempre obligatorio en todo espacio cerrado.
• Se exigirá el pase de movilidad.
• Se podrán realizar reuniones en espacios sin restricciones de aforo ni distancia física. Todas las personas deberán mostrar su pase de movilidad.
• Se permitirá realizar eventos masivos sin restricciones de aforo, aunque siempre con mascarilla y pase de movilidad.

Fase Medio Impacto Sanitario

Considera un escenario de presión menos intensa sobre la red asistencial, la circulación viral y prevalencia de enfermedad grave y fallecimientos, así como factores de ocupación hospitalaria y consultas respiratorias.

• El uso de mascarilla siempre será obligatorio en espacios cerrados, y en todo espacio abierto donde no se pueda mantener una distancia física de más de 1 metro.
• Se exigirá el pase de movilidad.
• En espacios cerrados las personas deberán mantener distancia física de al menos 1 metro, y el pase de movilidad será obligatorio.
• Los eventos masivos tendrán un aforo máximo de hasta 10 mil personas, con mascarilla y pase de movilidad, siempre que el espacio del recinto permite la distancia física.

Fase Alto Impacto Sanitario

Esta fase corresponde al más grave de los escenarios centrales que maneja el nuevo plan Paso a Paso, determinado por una circulación viral alta y creciente, una proyección crítica de la posible presión sobre la red asistencial y una alta prevalencia de enfermedad grave y fallecimientos.

• El uso de mascarilla siempre será obligatorio en espacios abiertos y cerrados, incluyendo el transporte colectivo público y privado.
• Se exigirá pase de movilidad en todos los lugares.
• En espacios cerrados las personas deberán mantener distancia física de 1.5mts y el pase de movilidad será obligatorio.
• Se permitirá realizar eventos masivos con un aforo máximo de hasta 200 personas, supeditado al uso de mascarilla y a la exigencia de pase de movilidad. Los aforos específicos por tanto quedan sujetos al metraje del lugar.

Escenarios

Las fases son el eje del Plan Seguimos Cuidándonos, Paso a Paso. Sin embargo, éstas se encuentran en medio de dos escenarios más generales y extremos, uno positivo y otro negativo, que se ven afectados principalmente por el aspecto global de la pandemia de SARS-CoV2.

Escenario de Restricción

Es el contexto de mayor gravedad dentro de las 3 fases y responde a un escenario mundial de una nueva variante mucho más contagiosa, letal o con gran evasión inmunológica. Aquí pueden dictaminarse cuarentenas.

Escenario  De Apertura

Esta fase es la que otorga más flexibilidad, asume un escenario en que la protección contra la enfermedad se asegura sin la necesidad de recurrir a nuevos refuerzos de vacunas o cambios al esquema de inmunización.

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En el reporte se destaca que el Covid-19 continúa impactando a China con confinamientos bparciales y totales en diversas ciudades, siendo el más relevante el que afecta a la ciudad de Shanghái, considerando su importancia como centro urbano, económico y portuario.

A ello se suma el que la actividad económica en China dio cuenta de una desaceleración en marzo. El índice oficial de gerentes de compras del sector manufacturero (PMI) retrocedió a 49,5 putos desde los 50,2 registrados en febrero. A su vez el PMI del sector de servicios disminuyó a 48,4 desde los 51,6 del mes pasado.

Este retroceso comenzó a debilitar las expectativas de demanda del metal, sin embargo, al mismo tiempo los inversionistas esperan que la autoridad china impulse nuevas medidas de estímulo fiscal o monetario.

Por otra parte, el cobre se mantiene como activo de cobertura frente a la inflación generada por la crisis en la cadena de abastecimiento y el alza de precios de la energía (petróleo y gas natural), lo cual está sesgando al alza su cotización.

Producción minera de Chile

En febrero la producción de cobre bajó a una tasa interanual de 7%, según cifras divulgadas el jueves por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Cabe recordar que en enero la producción chilena de cobre mina también tuvo un declive de 7%.

Consumo chino de cobre

Durante marzo la actividad manufacturera de China se desaceleró e incumplió las expectativas de mercado. El PMI manufacturero oficial anotó 49,5 puntos frente a los 50,2 registrados en febrero. Esto debido al resurgimiento del Covid-19 en importantes centros urbanos y portuarios lo que ha reducido la actividad económica y el flujo logístico de distribución, además de las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania.

A su vez, el Índice de Gerentes de Compras PMI elaborado por Caixin/Markit, el cual se focaliza en empresas pequeñas ubicadas en zonas costeras registró 48,1 puntos en marzo estando en línea con el PMI oficial elaborado por la Oficina Nacional de Estadísticas de China, que se focaliza en grandes empresas estatales. Actualmente, la actividad manufacturera, un importante generador de demanda de cobre, se encuentra en fase recesiva, lo cual está debilitando las expectativas de consumo de cobre.

El Equipo de Compra de Fundidores de China (CSPT) que agrupa las principales fundiciones de cobre de China fijó un nivel piso para el cargo de tratamiento y refinación (TC/RC) de concentrados de cobre para el segundo trimestre de 2022 en US$80 por tonelada y cUS$ 8 la libra, respectivamente. Esto es un alza de 14,3% respecto de las vigentes para el primer trimestre de 2022, lo que refleja la normalización en los niveles de abastecimiento de concentrados.

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Entre las instituciones beneficiadas se encuentran las Escuelas de los sectores de Río Blanco, Río Colorado y El Sauce en la provincia de Los Andes; y las escuelas de Huechún, Francisco Petrinovic y el Liceo de Huertos Familiares por la provincia de Chacabuco.

La iniciativa considera la entrega de un litro de alcohol gel y una caja de 50 mascarillas, lo que permitirá que exista un mayor resguardo sanitario dentro de las aulas.

En total, más de 800 familias de las provincias de Los Andes y Chacabuco fueron beneficiadas con este aporte.

Estos aportes se suman a todo lo que ha realizado la división durante la pandemia en el marco del plan de acción “Juntos nos Cuidamos”, promoviendo la prevención y cuidado como principal foco en sus comunidades vecinas.

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Un total de 84 funcionarios de la salud, entre médicos, kinesiólogos, enfermeras, técnicos y auxiliares, se encuentran fortaleciendo –de mejor manera- la capacidad de atención y respuesta del sistema hospitalario de las áreas UCI y UTI de este recinto hospitalario.

El lanzamiento oficial del operativo, que se llevó a cabo en el salón del Museo Corbeta Esmeralda, evidenció –según indican desde la minera- el compenetrado trabajo que el servicio regional, Collahuasi y la Fundación Acrux han realizado en beneficio de los vecinos de la región.

Javier Cantuarias, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Collahuasi, explicó que “desde el inicio de la pandemia, hemos aportado de forma oportuna, según la evolución que ha tenido esta coyuntura sanitaria en la región”.

Agregó que, “es un agrado seguir contribuyendo en la protección de la salud de los habitantes de Tarapacá a través de este operativo, que es un esfuerzo mancomunado entre las autoridades, nuestra organización y Fundación Acrux”.

Nuevos cupos UTI y UCI

 Según informó la minera, este operativo comenzó a fines de febrero, con la apertura de nuevos cupos en cuidados intermedios en el Hospital de Iquique y, a partir de marzo, se implementarán camas de cuidados intensivos.

Para el director ejecutivo de Fundación Acrux, Roberto Levín, este nuevo aporte solucionará una necesidad concreta en el hospital regional. “Es una contribución sustancial a Tarapacá, que permitirá otorgar una mayor cobertura en camas UCI y UTI”.

Opinó que “cuando las voluntades se mancomunan, las acciones se concretan, por lo que este plan creado por Collahuasi es un ejemplo pionero que ha sido replicado en otras regiones del país, como la de Antofagasta”.

Cabe destacar que el equipo profesional que asiste las 21 nuevas plazas de hospitalización está compuesto por 17 médicos intensivistas, 21 enfermeras, 8 kinesiólogos respiratorios, 30 técnicos paramédicos y 8 auxiliares de apoyo.

Desde Collahuasi explicaron que este fortalecimiento es el segundo operativo que la mina lidera para afrontar la sobredemanda asistencial en el Hospital “Dr. Ernesto Torres Galdames”.

En febrero de 2021, en un trabajo coordinado con Fundación Acrux, la compañía impulsó un plan que permitió complejizar 30 camas (18 UCI y 12 UTI) para pacientes con Covid, que permitieron atender a más de dos mil afectados por este virus.

Al respecto, el seremi de Salud, Manuel Fernández, destacó el rol que Collahuasi ha asumido en esta contingencia. “Nuestro Gobierno siempre ha creído en la complementación del sector público y privado, por lo que ha sido sumamente importante contar el apoyo de Collahuasi y Acrux en esta pandemia para implementar una mayor capacidad de respuesta a la alta demanda asistencial de camas críticas”, aseveró.

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Pozo Almonte, Iquique, Alto Hospicio, Camiña y Huara, en la Región de Tarapacá avanzarán a Apertura Inicial. También lo harán Tocopilla y María Elena, en la Región de Antofagasta; y Chépica, Pichidegua y Palmilla, en la Región de O’Higgins.

En tanto, Minsal informó que avanzarán a Preparación las comunas de Nacimiento, en la Región de Biobío; Calbuco, en Los Lagos; Cisnes, en Aysén; y Puerto Natales, en Magallanes.

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“El Covid-19 no se ha ido, la enfermedad se mantiene vigente y ha ido mutando en formas más contagiosas; por lo tanto, no tenemos que bajar la guardia. En periodo estival, no hay que perder los controles, no podemos relajarnos y debemos seguir luchando”, destacó Raúl Galán, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Radomiro Tomic.

En ese mismo sentido, el ejecutivo agregó que “es muy relevante en el contexto del verano, la gestión del cambio, el reemplazo, enseñar bien, preparar a quien nos va a reemplazar; eso es fundamental. Por último, seguimos con los riesgos críticos, hay que seguir trabajando para evitar los accidentes de alto potencial y así evitar los accidentes graves o fatales”.

Para Gonzalo Díaz, gerente General Subrogante, “estas reuniones nos ayudan a poder entregar junto con los líderes de nuestras empresas, el foco de trabajo que debemos tener en función de lo que está pasando. Revisamos y reforzamos el foco del Covid-19”.

Buen uso de Tarjeta Verde y reconocimiento

 Trabajar seguros(as) y de manera responsable es lo principal en cada una de las áreas de la División, es por eso que cobre mayor relevancia el uso de la Tarjeta Verde, como principal herramienta preventiva. Motivo por el cual durante la reunión se reconoció aun grupo de trabajadores de la empresa Geotec, quienes realizan un excelente uso de la Tarjeta Verde y realizándolo con mucha calidad.

Ricardo Hernández, supervisor Sondaje Geotec, sostuvo que “es un orgullo participar de esto y haber sido elegido entre tantas empresas colaboradoras, nos insta a seguir mejorando en todos nuestros procesos. Fuimos reconocidos por el levantamiento de tarjetas verdes”.

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“Nuestro aporte busca contribuir al plan de salud regional contra la pandemia, mediante la detección oportuna del virus en la ciudadanía, con el objetivo de cuidar y proteger al mayor número de personas posibles. Esto se suma a otras iniciativas -en esta materia- que hemos realizado como compañía en Tierra Amarilla, Caldera, Copiapó y la Región de Atacama”, indicó William Henott, gerente Corporativo de Sustentabilidad de Minera Lumina Copper Chile, al momento de hacer la donación al organismo público.

Pos u parte, el director del Servicio de Salud Atacama, Claudio Baeza manifestó “estamos en el momento más difícil en materia de contagios en la región y sabemos que la única manera de salir adelante es si todos colaboramos en el control de la pandemia. Esta importante donación que hace Caserones a la red asistencial nos va a ayudar a diagnosticar más rápido en las distintas comunas y la distribución de estos test de antígenos van a ir a las comunas de nuestra región, permitiendo que más de 2.000 usuarios sean testeados y diagnosticados de esta enfermedad”.

Baeza también destacó la gestión realizada con la compañía. “Agradecemos el trabajo y compromiso que ha tenido Caserones no solo ahora, sino durante todo el desarrollo de la pandemia, colaborando y marcando un ejemplo en la relación pública-privada, que puede ser tremendamente efectiva para ayudarnos en los problemas de salud que tenemos en la región”.

Minera Lumina Copper Chile hizo entrega de los test rápidos al Servicio de Salud Regional, considerando la coordinación permanente que mantiene con las municipalidades de Atacama, desde que se inició la emergencia sanitaria por SARS-CoV-2.

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Los cambios que afectan a 55 comunas del país, comenzarán a regir a partir de las 05:00 horas de este miércoles 2 de febrero.

Destaca el caso de la Región de Antofagasta, debido al hecho que seis comunas retrocederán a Transición (Fase 2): Ollagüe, San Pedro de Atacama, Sierra Gorda, Antofagasta, Mejillones y Calama.

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Los testeos se realizan de manera permanente al momento que los trabajadores abordan los buses de traslado a la faena desde la ciudad de Calama, lo cual permitiría evitar que alguna persona contagiada pudiera subir a la faena y generar un brote al interior del contrato.

Schwager está realizando una intensa campaña en todas sus faenas y contratos para evitar los contagios de Covid-19 producidos por la variante Omicron. Esta campaña de seguridad incluye el testeo de todos los trabajadores al momento de ingresar a los contratos.

Cabe recordar que Schwager no ha experimentado brotes de casos al interior de sus faenas en todo lo que va de la pandemia, lo que se debe al riguroso procedimiento de prevención que se ha aplicado, tanto al interior de la faena, como también al momento de los traslados en los buses. Del mismo modo, se ha extendido la campaña comunicacional a los hogares del personal, entregando recomendaciones y medidas preventivas a toda la familia.

La campaña de prevención del Covid-19 incluye, además de los testeos permanentes de antígenos, un reforzamiento de las medidas de seguridad al interior de las faenas, como la limpieza frecuente de manos, uso correcto de mascarillas del tipo KN95, segregación para mantener distancia social, disponibilidad de elementos de seguridad y diálogo permanente con trabajadores, reforzando sus conocimientos en uso correcto de mascarillas, limpieza y lavado de manos y formas de desechar las mascarillas.

Todas estas acciones han contribuido a que Schwager haya mantenido la continuidad operacional en todas las faenas durante toda la pandemia.

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