Esta iniciativa se está llevando a cabo en todos los centros de Trabajo de Codelco y en Andina finalizó sin accidentes y en un tiempo menor a los plazos programados.

“Hoy estamos felices de finalizar este trabajo porque va en línea con la Carta de Valores de Codelco, en términos de proteger la vida de nuestros trabajadores/as. Le estamos entregando a nuestros operadores/as un equipo de calidad, seguro y donde los sistemas están permanentemente monitoreados y con su protocolo actualizado”, destacó Marco Castro Neira, programador de CAEX de la Gerencia de Mantenimiento Minas de Andina.

Desde la Corporación resaltaron que fue un trabajo en equipo realizado de la mano entre las gerencias de Mantenimiento Minas y Seguridad y Salud Ocupacional, con las empresas colaboradoras que prestan servicios en la mina rajo de Andina y que permitió, en el contexto de la actualización del protocolo, automatizar el sistema de extinción de incendios presente en 33 camiones que fueron intervenidos.

Así lo explicó Erwin Alfaro Prado, jefe de operaciones de Sercoing, empresa a cargo de esta implementación. “Estos camiones estaban equipados con un sistema de activación manual ubicado al interior de la cabina o también a nivel de piso de la escalera. Lo que se hizo fue instalar un sistema AFEX de control automatizado contra incendios, que permite la detección y supresión y que está diseñado para detectar un incendio en sus etapas iniciales, descargando automáticamente un agente extintor sobre la zona afectada”.

Lo anterior, junto a la activación de una alarma sonora, permite al operador/a tener un tiempo fundamental de respuesta y evacuación en caso de un fuego incipiente, sin tener la necesidad de accionar ningún mecanismo en forma manual.

Mejoras en eficiencias

La automatización del sistema de protección contra incendios dio paso además a trabajos que estuvieron focalizados en potenciar la estructura del camión, según comentó César Fernández Chacana, administrador de contrato de Komatsu para Codelco División Andina.

“Se instalaron cuatro mantas ignifugas por debajo de toda la zona de cabina donde está el operador/a. Además, se hizo una reubicación de todas las líneas y cabezales de combustible a fin de alejarlas de las zonas calientes que tienen cada uno de estos CAEX. Una nueva etapa de este proceso contempla sumar una válvula de corte de combustible por cada uno de los camiones, lo que aumentará aún más las medidas preventivas relativas a este protocolo”, enfatizó el profesional.

Para Ramiro Parra Muñoz, director de Estudios, Vulnerabilidades y Emergencias de Andina, esto implica “tomar los aprendizajes que ha tenido la Corporación y un trabajo conjunto entre las gerencias y empresas relacionadas nos permite hacer un trabajo de excelencia, que otorga una operación con altos estándares de seguridad para el resguardo de las personas y los activos”.

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En ese sentido, se realizó la actividad de forestación “Plantando sueños para una mayor diversidad e inclusión”, instancia que reconoció el aporte mujeres de la división y de empresas colaboradoras, cuyas historias y compromiso contribuyen a fortalecer la industria minera con una forma de trabajo más integrada.

Para Natalia Barrera Dietz, jefa general de turno de la Planta de Molibdeno y Filtrado de Cobre, este tipo de actividades contribuyen a visibilizar el trabajo que realizan las mujeres en la minería. “Esto nos motiva a seguir destacándonos en nuestro rol y demostrar que somos un aporte en Andina y en Codelco”, expresó.

En ese sentido, Andrea Lois Olivares, gerenta de Gestión de Personas de Codelco Andina destacó la importancia de la diversidad: “Como industria enfrentamos desafíos técnicos y también culturales. Avanzar en diversidad e inclusión es clave para construir equipos más sólidos y preparados para el futuro. El aporte de cada una de ustedes es fundamental para seguir fortaleciendo nuestra división”.

Crecimiento de la participación femenina

Actualmente, 199 mujeres forman parte de la dotación propia de Andina, lo que equivale a un 12,2% de participación femenina, con presencia creciente en sectores clave del negocio. De ellas, 57% se desempeña en gerencias del área operativa.  En tanto, tres mujeres integran el comité ejecutivo, aportando en la toma de decisiones estratégicas.

En materia de desarrollo de talento, durante 2025 un 95% de la dotación femenina participó en instancias de formación, fortaleciendo sus competencias técnicas y de liderazgo. A ello, se suma la incorporación de nuevas profesionales a través del Programa Graduadas, que este año integró a cuatro ingenieras jóvenes a diversos equipos.

Para Constanza Tapia Cortés, geóloga del área de Geometalurgia, el avance que han tenido las mujeres en la industria responde al compromiso y dedicación. “Una de las razones detrás de lo que hemos podido alcanzar, como puestos de liderazgo o en carreras STEM, es que somos mujeres muy constantes, perseverantes y aguerridas. Eso es fundamental en la industria minera”, afirmó.

Desde la operación también se ha evidenciado un aumento en la participación femenina. Así lo manifestó Antonia García Delgado, operadora calificada de la Gerencia de Plantas: “Se ha notado un cambio en la división, ahora que hemos ingresado más mujeres en el concentrador”.

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Las inspecciones se ejecutaron en sectores de la Planta de Flotación y la Planta de Molienda Convencional. Estas áreas históricamente presentan desafíos de seguridad debido a la humedad, presencia de polvo y limitaciones de acceso, factores que hoy son superados gracias a la autonomía de esta tecnología, resaltaron desde la estatal.

Al respecto, María Constanza Palacios Díaz, ingeniera especialista de la Dirección de Innovación, destacó el valor preventivo de la herramienta: “El principal objetivo de esta estrategia es de eliminar la exposición al riesgo de las personas, evitando su ingreso a entornos en caverna, y avanzar en soluciones tecnológicas que apoyen una gestión más segura y eficiente”.

Es así como desde la minera relevaron el hecho que el equipamiento utilizado no sólo garantiza seguridad, sino una precisión técnica superior. El dron cuenta con cámara 4K, cámara térmica y escáner LiDAR, herramientas que permiten realizar levantamientos visuales y tridimensionales sin interferir con la continuidad del proceso ni requerir el ingreso de personal a zonas de riesgo, detallaron.

En cuanto a los resultados y eficiencia operacional, se informó que la fase de prueba en División Andina arrojó positivos indicadores que validan la madurez de este sistema para la gran minería. Con relación a la reducción de tiempos, las inspecciones son ahora aproximadamente un 80% más rápidas. En cuanto a la cobertura excepcional, se logró capturar información del 95% de las zonas intervenidas. Finalmente, la calidad de datos, mejora sustancial en la trazabilidad y precisión de la información para la planificación de mantenimientos.

Sobre la relevancia de estos datos para la operación, Gustavo López Celedón, superintendente de Infraestructura, enfatizó la importancia de contar con información fidedigna. “Esta implementación nos permite capturar información de alta precisión en zonas de difícil acceso, aportando datos confiables para la evaluación técnica y la toma de decisiones”, afirmó.

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Durante la jornada, los jóvenes visitaron el Edificio Institucional de Los Andes (EILA) para conocer el Centro Integrado de Operaciones (CIO), donde se monitorea en tiempo real más del 80% de las actividades productivas de la división.

Desde la estatal resaltaron que la experiencia permitió que las y los participantes comprendieran el funcionamiento de los procesos, valorando su impacto en el desarrollo productivo y tecnológico del país. Además, profundizaron en temas como seguridad, innovación y  oportunidades laborales.

Para César Reyes Muñoz, ingeniero especialista de la Dirección de Relaciones Laborales de Codelco Andina, este tipo de instancias son fundamentales porque “los estudiantes pueden conocer de primera fuente el quehacer de esta empresa pública y el impacto que tiene en la sociedad y en el desarrollo del país”.

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Acompañados por familiares y ejecutivos de la división, el grupo de trabajadores recibió esta certificación que valora lo aprendido durante su trayectoria profesional y refuerza sus conocimientos para seguir formando a futuras generaciones de mineros y mineras, en temas tan relevantes como por ejemplo la seguridad en la industria.

En la ocasión, Mauro Manríquez Salas, instructor de la Gerencia de Plantas, fue uno de los trabajadores certificados. “Es una motivación tremenda y con mucho anhelo de seguir haciendo las cosas bien, porque nos han reconocido y nos hemos certificado para aportar a todos los trabajadores y trabajadoras desde nuestro rol”, comentó.

En tanto, Hugo Ortega Casanova, instructor de operaciones de procesos y maquinaria minera subterránea, afirmó que “esto nos da un apoyo más en nuestra labor con más calidad, más profundidad de llegar al corazón del trabajador y generar un operador consciente y con ello cuidado a las personas, maquinarias y procesos para engrandecer a Codelco”.

Formación de capital humano

Representando a Codelco Andina, su gerente general, Lindor Quiroga, destacó este proceso de formación y la importancia que tiene para el trabajo que realiza la división.

“Les quiero agradecer su entrega y hoy tienen más competencias, se les abren muchas oportunidades. Los necesitamos a cada uno de ustedes para lograr el gran propósito de ser el mejor negocio de Codelco y eso se hace con las personas. Con liderazgo con humildad y nuestros valores. Su trabajo es el pilar para lograr nuestros grandes compromisos. Siéntanse orgulloso de todo lo que le han entregado a nuestra División, Codelco y al país”, sostuvo.

La ceremonia de certificación contó con la presencia de representantes del Centro de Formación Fulcro, a cargo de la capacitación, además de ChileValora y el Gobierno Regional de Valparaíso, representado por el seremi de Minería, Jaime Rojas.

En la oportunidad, la autoridad relevó el hecho “que la empresa del Estado instruya y capacite a sus trabajadores para tener una operación segura y sustentable, acorde al mundo que hoy vivimos y que nos necesita es muy relevante”.

En esta oportunidad, los instructores cumplieron con el proceso de certificación del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, a través de ChileValora, quien administra y gestiona el financiamiento de procesos de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales, a fin de generar un sistema de formación laboral que permite al desarrollo de las personas y facilite su crecimiento laboral y personal.

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“Me tiene bastante emocionado saber que si pongo todo mi esfuerzo puedo participar y tal vez, próximamente pueda ser yo el que esté arriba de un camión como estos, siendo parte de la gestión de su armado”, destacó.

Esta visita a terreno es parte del programa “Andina más cerca”, una iniciativa que impulsa la división con el objetivo de acercar la minería a diversos sectores de la sociedad y que en el caso de las y los estudiantes, busca motivarlos a seguir una carrera asociada a esta industria.

Hasta el momento se han realizado dos jornadas de visitas a terreno, una experiencia de la que también fueron parte jóvenes del Liceo Mixto de Los Andes, pertenecientes a las carreras de Metalurgia Extractiva y Explotación Minera.

«Nos han tratado súper bien, nos enseñaron sobre la seguridad y luego de eso pudimos subir a uno de los camiones que se están armando. Me impresionó ver el tamaño de estos equipos y los procesos que tienen que seguir las personas que hacen este trabajo, por eso fue una experiencia muy agradable y significativa”, dijo la estudiante Catalina Ortega Núñez.

Una experiencia que también valoraron los profesores que estuvieron a cargo de estas dos primeras delegaciones. «Desde el viaje de Los Andes a Saladillo, los chicos ya empezaron a vivir ese mundo de cómo es trabajar o estar en una minera. Se llevan una experiencia única, que estoy seguro nunca van a olvidar», dijo Emanuel Acevedo Valdebenito, docente del Liceo Mixto.

En tanto, Lily Aguirre Contreras, coordinadora de especialidades del Liceo Pedro Aguirre Cerda de Calle Larga, agregó que: “me parece muy importante que Codelco Andina haga estas actividades con los estudiantes, porque ellos pueden ver en terreno lo que ocurrirá después cuando vivan el mundo laboral. Ver los camiones de cerca, ver cómo se gestiona el tema de la seguridad, es algo que los tenía muy emocionados desde el momento en que nos contaron que realizaríamos esta visita”.

Magnitud de los trabajos

El armado de estos camiones, del tipo CAEX Caterpillar 798 AC, demanda el trabajo de un equipo multidisciplinario que realiza sus labores en el sector del kilómetro 11 del Camino Industrial de División Andina.

Desde allí, estos gigantes mineros realizan un trayecto que se extiende por cerca de dos horas y media para llegar al sector de Mina Rajo, donde inician su comisionamiento y posterior operación.

La magnitud de este despliegue es relevante de compartir, especialmente con generaciones de futuros mineros y mineras, según destacó Rodrigo Aguirre Carvajal, supervisor de Mantención de la Gerencia Mina de Codelco Andina.

“Es parte de la Responsabilidad social con nuestras comunidades vecinas y por ello estamos felices de poder recibir a este grupo de jóvenes, contestar todas sus preguntas y motivarlos para que se puedan interesar en este mundo de la minería. Que puedan conocer un poquito más de lo que significa trabajar con este tipo de maquinaria y acercarlos a nuestro yacimiento, nos hace muy felices porque así estamos aportando a su desarrollo”, explicó.

Las visitas al sector del armado de camiones, en el marco del programa “Andina más cerca” contemplan nuevas actividades en las próximas semanas, donde estarán presentes estudiantes y profesores del Liceo América de Los Andes y del Liceo de San Esteban.

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Durante la jornada informativa, Bárbara Guiñez, asesora territorial de la Dirección de Desarrollo Comunitario de Andina, explicó que “el valor principal de este trabajo es la colaboración. Que tanto nuestra faena minera, en conjunto con los dirigentes sociales de la localidad, las autoridades locales y las distintas organizaciones, podamos reconocer cuáles son las vulnerabilidades que existen en el territorio, las brechas que tenemos que subsanar o habilitar y cuáles son las personas que tienen mayores dificultades de movilidad frente a una posible evacuación”.

Desde la estatal destacaron que la iniciativa ha sido informada a diversas autoridades comunales, provinciales, regionales y entidades asociadas al manejo de emergencias. Su planificación ha contado con la participación y colaboración de la Mesa de Diálogo de la localidad de Río Blanco, la Ilustre Municipalidad de Los Andes y la Delegación Presidencial Provincial de Los Andes.

Junto con ello, explicaron que este simulacro, a realizarse el próximo 5 de junio, se enmarca en el compromiso corporativo de Codelco de implementación del Estándar Global de Gestión de Relaves para la Industria Minera (GISTM), y en esta oportunidad tendrá foco en el Depósito de Relaves Los Leones, haciendo partícipes del ejercicio a las áreas de Río Blanco y Saladillo.

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María Constanza Rojas, jefa de Protección Industrial de Codelco Andina, explicó que el objetivo principal de este ciclo de entrenamientos es poner en práctica todo lo aprendido durante las capacitaciones teóricas que se realizan durante el año, desde marzo hasta diciembre. “Estos ejercicios prácticos nos permiten evaluar el nivel de preparación de los brigadistas ante situaciones reales de emergencia, identificar posibles fallas y generar mejoras. Son fundamentales para asegurar una respuesta efectiva en momentos de crisis”, comentó.

El programa contempla tres tipos de ejercicios realizados de forma simultánea. El primero está centrado en el Sistema de Comando de Incidentes (SCI), herramienta fundamental para la gestión de emergencias, ya que permite establecer una estructura clara de liderazgo, facilitando la toma de decisiones y la entrega de instrucciones de manera ordenada durante una situación crítica.

En paralelo, los brigadistas están ejecutando simulacros de control de incendios industriales y vehiculares, donde se pone a prueba tanto la capacidad de reacción como el uso de equipos técnicos para el combate de fuego.

Adicionalmente, se están realizando jornadas de rescate vehicular y manejo del trauma, donde se simulan accidentes con víctimas atrapadas. En estos ejercicios se utilizan actores que representan personas heridas, lo que permite practicar maniobras de extracción y atención prehospitalaria en un entorno seguro pero realista.

“Estos entrenamientos prácticos son muy valiosos, trabajamos con los mismos equipos y herramientas que utilizaríamos en una emergencia real, lo que mejora significativamente nuestra capacidad de respuesta. Los brigadistas suelen ser operadores o personal de mantención de distintas áreas, y también nosotros, las y los jefes de turno, quienes asumimos el rol de jefes de emergencia”, afirmó el jefe de turno de Mantención de Mina Rajo, Ignacio Castellón.

“Hoy participamos en dos estaciones de entrenamiento: una de incendio y otra de rescate vehicular, donde utilizamos herramientas de extricación y trabajamos con mangueras de alta presión. Estas capacitaciones son muy buenas ya que con los entrenamientos programados nos ayudan a estar cada vez mejor preparados”, declaró Daniel Durán, brigadista de Mina Rajo.

Desde la estatal informaron que estos entrenamientos forman parte de un plan anual de formación continua, que busca mantener a los equipos de emergencia altamente preparados, coordinados y listos para actuar con rapidez y eficiencia ante cualquier situación que pueda presentarse en la operación minera.

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Desde la estatal explicaron que en las auditorías se revisaron criterios clave que aseguran la existencia de condiciones laborales dignas y medidas contra la discriminación, además de procedimientos para prevenir el trabajo infantil, el trabajo forzoso, potenciar la inclusión y diversidad, y la implementación de mecanismos para minimizar impactos ambientales, entre otros temas. Las empresas evaluadas —Komatsu, JEJ Ingeniería, MIES, Salfacorp y Schwager, todas proveedoras de Codelco— obtuvieron excelentes resultados, demostrando su compromiso con el respeto a los DD.HH., expresaron desde la Corporación.

“Nuestro objetivo es garantizar que el respeto a los Derechos Humanos sea un principio transversal en toda nuestra cadena de valor. Estas auditorías nos permiten asegurar el cumplimiento por parte de nuestras empresas colaboradoras, las cuales voluntariamente se sumaron a este proceso para seguir potenciando una cultura de minería responsable y sostenible”, explicó Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco.

Por su parte, Lindor Quiroga, gerente general de la División Andina, calificó el hito como “una muy buena noticia”. “Es súper importante, porque nosotros queremos instalar una mentalidad y un comportamiento, porque lo que hagamos tiene que ser considerando a las personas, liderando con humildad, y fomentando la inclusión y diversidad mediante el respeto hacia los Derechos Humanos de todos y todas quienes trabajan en nuestras empresas”, dijo el ejecutivo.

“Agradecemos la invitación a participar en esta auditoría”, comentó Laura Ulloa, gerenta de Desarrollo Social del grupo Komatsu Cummins. “Para nosotros es muy relevante, porque esto también es parte de nuestra estrategia global de sustentabilidad, en la que uno de nuestros focos, en el pilar de personas, son los Derechos Humanos (…). Esto nos permite seguir trabajando de forma articulada ya que, finalmente, el propósito común es generar el mayor valor hacia nuestro entorno local”, agregó.

Estrategia de Derechos Humanos de Codelco

Desde la minera comentaron que esta iniciativa responde a la Estrategia Integral de Derechos Humanos de la Corporación, que busca extender su compromiso más allá de sus propias operaciones y fomentar prácticas responsables entre sus proveedores, asegurando de esta manera los más altos estándares en la materia. En ese sentido, los resultados obtenidos refuerzan la importancia de establecer controles preventivos y trabajar en conjunto con las empresas contratistas para elevar los compromisos y cumplimiento en la industria minera.

Además, este tipo de acciones se vinculan con la Política de Sustentabilidad de Codelco, la cual adscribe a los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre Derechos Humanos y Empresas, y reafirma el respeto a las culturas, costumbres y valores de trabajadores(as), colaboradores(as), comunidades, pueblos originarios, clientes, la sociedad y otros grupos que se relacionan con la estatal.

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En esa línea, afirmaron que este proyecto, que se encuentra en su etapa final de implementación, ha sido muy valorado por los apoderados, ya que permitirá que la comunidad escolar cuente con un espacio para sus trabajos prácticos, fomentando un aprendizaje más didáctico y eficaz.

Fernanda Aránguiz Bugueño, presidenta del Centro de Padres del liceo, resaltó que “los avances están bastante buenos y los tiempos de trabajo han ido acorde. Esto va a ayudar mucho porque el laboratorio anterior no estaba en muy buenas condiciones, lo que permitirá a las y los chicos utilizar las instalaciones aquí mismo en el liceo”.

Las renovaciones incluyen un nuevo piso, cambio de mobiliario, instalación de maquinarias y la incorporación de una ducha de seguridad, así como instrumentos que permitirán desarrollar las prácticas químicas de manera segura y eficiente.

Bárbara Guíñez Oviedo, directora subrogante de Desarrollo Comunitario de Codelco Andina señaló que «esto es una muestra concreta de nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y la educación en nuestras comunidades vecinas. Queremos que las y los estudiantes cuenten con un espacio moderno y seguro para fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje y que estimule a los y las jóvenes en el interés en la formación futura de carreras de las ciencias y matemáticas (STEM)».

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