Felipe Rodríguez, jefe de Producción de Mina Subterránea Chuquicamata, destacó la importancia del trabajo conjunto para fortalecer la formación técnica profesional local. “Es super importante este trabajo que estamos haciendo en conjunto con las empresas colaboradoras, para enriquecer la educación local, y que los estudiantes puedan empaparse de todo el proceso minero. Y que puedan en un futuro pertenecer a nuestro grupo y trabajar con nosotros”, expresó.

El ejecutivo agregó que la Corporación ha buscado integrar contenidos reales del proceso subterráneo dentro de la formación del establecimiento, ya que “nos hemos involucrado en la malla curricular del colegio, para que puedan nutrirse aún más de la minería subterránea, que sea parte de ellos, y les sea más expedito ingresar al ámbito laboral una vez que salgan de cuarto medio”.

Participantes y proyectos

Durante la jornada, las y los estudiantes guiaron a representantes de empresas colaboradoras por distintas salas temáticas, donde exhibieron proyectos relacionados con molienda, energías limpias, soldadura, sistemas eléctricos y mineralogía.

La feria también contó con la presencia de casi una decena de empresas colaboradoras de Chuquicamata Subterránea como Kaltire, Magna, Gardilcic, Enaex, Cluster, Aramark, Sonda y Finning.

Al respecto, Adriana Berríos, subgerente del Área de Capacitación de Cluster Impulsa, recalcó que “es una bonita instancia donde las y los estudiantes se muestran ellos, específicamente de acuerdo a lo que están aprendiendo, y eso es bastante bueno, porque genera para ellos una oportunidad, de reforzar todo lo que van aprendiendo durante el año y poder mostrarla a gente adulta que viene del área, eso es motivante”.

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Desde la estatal resaltaron que estas cifras consolidan a Codelco y Chuquicamata Subterránea como referentes en diversidad e inclusión, superando el promedio nacional de participación femenina en minería —que en 2025 alcanza 21,8%, según el Monitoreo de Indicadores de Género de CCM-Eleva— y reafirma el impacto de sus programas de formación y desarrollo del talento femenino.

Otros números de esta transformación cultural muestran que el 42% de quienes operan los LHD (equipos de carguío) son mujeres. Además, de todas las mujeres de la división, 35% son jefas de hogar y 53% ocupa su primer empleo.

Para celebrar estos números se realizó una ceremonia simbólica en el interior de la mina subterránea en la que participó la vicepresidenta de Gestión de Personas, Mary Carmen Llano, junto al gerente general de la división, René Galleguillos.

“Este es un hito histórico no sólo para Codelco, sino para la minería en Chile y el mundo, y refleja el compromiso sostenido de la Corporación por construir una minería más inclusiva. Se trata de una estrategia que no sólo atrae talento femenino, sino que lo forma, lo impulsa y lo posiciona como protagonista de la transformación del sector”, destacó Mary Carmen Llano.

René Galleguillos agregó que estos resultados son fruto de la convicción de la división por mayor inclusión. “Es un hito que hemos perseguido desde que partimos con la transformación de Chuquicamata. Vamos a seguir empujando la integración de la mujer en los próximos meses. Nuestra idea es impulsar en las próximas contrataciones que un alto porcentaje sean mujeres y eso replicarlo también en otras áreas de la división”, afirmó.

Desde la Corporación relataron que el camino para lograr este avance comenzó en 2019 con una apuesta firme por construir espacios inclusivos a través de programas como “Aprendices” y “Graduadas”, junto a la promoción de jefaturas y reconversión de talentos internos.

En la actividad de celebración también participó la directora del Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de Género (Sernameg) de Antofagasta, Gabriela Araya, quien destacó que “es un logro histórico, no solamente por el alto número de incorporaciones, sino también por la importancia que reviste esta mina y Codelco para nuestro país. En ese sentido, celebramos y queremos seguir apoyando como servicio la inclusión de más mujeres en minería y de la calidad como se está haciendo ahora”.

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Durante la visita, Alvarado le mencionó que, a pesar de la baja en producción, la Corporación cumplió con el presupuesto de aportes al Fisco. Además, se revisaron las proyecciones financieras de la compañía.

Al respecto, el presidente ejecutivo de la cuprífera sostuvo que, “nuestra misión es maximizar nuestros aportes al estado. Tener al ministro de Hacienda con nosotros nos compromete aún más a mantener como prioridad este 2024 el retomar el control de los proyectos para asegurar su avance, hacer posible el futuro de Codelco y seguir aportando al desarrollo de Chile”.

Chuquicamata Subterránea

La situación particular de Chuquicamata fue expuesta por el gerente general de la división, Christian Caviedes, y el gerente del proyecto, Ignacio Vera, quienes explicitaron los problemas geomecánicos que ha enfrentado la roca bajo el rajo, los avances del 2023 y la carta Gantt para alcanzar el ramp up de 140 mil toneladas de mineral diario.

Además, según detallaron desde Codelco, durante la exposición, los ejecutivos le contaron a Marcel sobre la tecnología avanzada con que está equipada y que le permite al proyecto decir que es uno de los más modernos del mundo.

En esa línea, el ministro de Hacienda comentó que, “Codelco no solo está proporcionando una renta al Estado, o aportando a la actividad económica del país, sino que también se está modernizando y está liderando en muchas materias el desarrollo de esta industria”.

A lo largo del recorrido, Marcel pudo visitar y conocer el Programa de Aprendices y Graduados, manejar un simulador de LHD y el Centro de Integrado de Operaciones.

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Con una inversión de US$720 millones, la iniciativa en evaluación ambiental considera modificar el Proyecto original “Mina Chuquicamata Subterránea”, el cual fue autorizado mediante la Res. Ex N°288/2010 de la Comisión Regional del Medio Ambiente de la Región de Antofagasta; el Proyecto “Optimización de Infraestructura PMCHS”, calificado favorablemente mediante la Resolución Exenta N°271/2016; el Proyecto “Adecuaciones Constructivas y Operacionales del PMCHS” aprobado ambientalmente mediante Resolución Exenta N°473/2017 y Resolución Exenta N°139/2020 “Ajustes Operacionales para MCHS”. Adicionalmente, modifica lo presentado en la Consulta de Pertinencia resuelta mediante Resolución Exenta N°202102101564/2021, Proyecto “Planta para Reutilización y Procesamiento de Marinas para Insumos PMCHS”.

En el expediente ambiental se detalla que, actualmente, MCHS se encuentra en su fase de operación, que considera la extracción de mineral, el desarrollo y habilitación de macrobloques, así como también la habilitación de infraestructura del siguiente nivel de producción. Lo anterior configura la condición de simultaneidad de la extracción de mineral con el desarrollo de la infraestructura minera, tal como se señaló en el proyecto original.

A mayor abundamiento en esa instancia, se indica que “se debe tener en cuenta que, debido a las características del método de explotación subterráneo, existirá una permanente necesidad de habilitar de forma paulatina los posteriores niveles de explotación de la mina, por lo cual se continuará con actividades de construcción”.

Esta condición supone que en la medida que se ha ido desarrollando la ingeniería para la habilitación de los siguientes macrobloques se ha evidenciado que la geomecánica de la roca no es homogénea, por lo que se ha debido estudiar nuevas alternativas para continuar con el desarrollo de la mina subterránea, lo que se traduce en realizar obras complementarias y ajustes operacionales que permitirán lograr el régimen productivo aprobado de 140 ktpd.

En el DIA se resalta que MCHS mantendrá sin variación su vida útil, producción y los volúmenes de extracción autorizados.

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En la jornada participaron las directoras Josefina Montenegro y Alejandra Wood, y los directores Nelson Cáceres y Pedro Pablo Errázuriz, quienes fueron recibidos por el vicepresidente de Operaciones Norte, Nicolás Rivera, y los equipos divisionales.

Pacheco aseguró que esta modalidad será una práctica habitual del Directorio: “Varias veces al año los directores visitan las divisiones para conocer en profundidad los avances operacionales y estratégicos, y algunas de sus sesiones extraordinarias las han realizado en distintos centros de trabajo. Ahora nos gustaría que esta modalidad se extienda de manera frecuente a nuestras reuniones mensuales. Nuestro rol es trabajar con la alta administración de la empresa, por lo que conocer las opiniones de los equipos técnicos y de las trabajadoras y los trabajadores nos da más herramientas para realizar nuestra labor directiva en las materias que nos competen. En esta visita constatamos la enorme experiencia de las personas y nos emocionó ver que todas tienen puesta la camiseta de Codelco”.

André Sougarret, por su parte, aseguró que “las visitas del Directorio a los centros de trabajo son indispensables para que comprendan la complejidad de las operaciones y de los distintos procesos mineros. Estamos en un momento crucial, en que debemos cambiar la cultura organizacional para potenciar la seguridad de las personas y cumplir nuestro compromiso con promover una minería sustentable, atraer a los mejores talentos y aumentar la competitividad de la empresa más importante del país. Todos quienes formamos parte de Codelco, incluidos los miembros del directorio, estamos comprometidos con Chile, y juntos construiremos los pilares de los próximos 50 años de Codelco”.

En tanto, el vicepresidente de Operaciones Norte, Nicolás Rivera, destacó la jornada por su aporte al diálogo entre los distintos estamentos de la compañía. “Los trabajadores y las trabajadoras les explicaron las labores que ejecutan a diario y relevaron el compromiso de las Divisiones del norte con la seguridad, el espíritu colaborativo y la búsqueda permanente de la mejora continua por alcanzar las metas estratégicas de la compañía”, señaló.

Premio Shingo

Durante el recorrido por Radomiro Tomic, el Directorio participó en una ceremonia que se inició con un minuto de silencio por Frank Olguín, mecánico de mantenimiento de la empresa Schwager quien falleció el pasado 16 de enero.

En sus primeras palabras, Máximo Pacheco reforzó “la necesidad de cuidarnos en todo minuto, porque los accidentes ocurren de un segundo a otro”.

Posteriormente, se distinguió al equipo de trabajo del Área Seca de la División, que recientemente obtuvo el premio internacional de excelencia operacional Shingo.

Al respecto, el instructor de equipo planta, Luis Zúñiga, invitó al equipo de trabajo a “sostener la excelencia alcanzada. Debemos poner el alma y el corazón en responder al propósito de la empresa de seguir contribuyendo al progreso de Chile”.

Chuquicamata Subterránea con sello femenino

En la mina subterránea de Chuquicamata, las(os) integrantes del directorio interactuaron con los equipos de trabajo que tienen una alta presencia femenina, y fueron testigos de la automatización de los procesos productivos y la analítica avanzada aplicada a la minería, pilares de la transformación digital estratégica de la compañía, que busca capturar valor para el negocio.

La directora Alejandra Wood subrayó que “éstas son oportunidades para robustecer las relaciones laborales, pues podemos conocer de primera fuente el estado de nuestras operaciones y proyectos, cuáles son los desafíos que enfrentan y las barreras que se deben sortear.  Ver que el talento femenino se está desplegando en las divisiones y cómo su aporte impacta positivamente en el trabajo en equipo, la productividad y la sostenibilidad del negocio consolida nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión en todos sus ámbitos”.

Por su parte, Máximo Pacheco relevó el valor de Chuquicamata Subterránea, “una mina estratégica para Codelco, para el país y para el mundo. Ver el avance del proyecto y de su producción, y el compromiso de tantos hombres y mujeres es tremendamente gratificante”.

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La minera explicó que, para ello, los equipos de trabajo, junto a las diferentes empresas colaboradoras que prestan servicios en la subterránea, dieron a conocer sus avances tecnológicos e innovación que ya están siendo implementadas al interior de la mina, con el objetivo de evitar los accidentes graves y fatales.

Christian Caviedes, gerente general división Chuquicamata, señaló que “fue muy importante, porque se mostró tecnología, lo que estamos haciendo en seguridad y mostrar los avances que podemos tener para erradicar los accidentes graves y fatales en nuestra faena. Hubo una conexión directa con la estrategia en materia de aprendizaje, controles críticos y liderazgo”.

Una opinión que fue ratificada por el gerente de Mina Chuquicamata Subterránea(i), Nicolás Jamett, quien aludió a los nuevos procesos con innovación y a la apertura de esta mina hacia la comunidad, sostuvo que “quisimos que la división conociera nuestros riesgos críticos y cómo los estamos controlando mediante temas culturales y tecnológicos. Y al mismo tiempo, que vieran parte de nuestros procesos del negocio y seguir continuando con el cambio cultural anexándonos cada vez más a nuestra división y ser parte de nuestras comunidades. Muy contento con esta implementación”.

Estudiantes

Desde Chuquicamata señalaron que a la jornada asistieron trabajadores/as, comunidades y estudiantes de tercero y cuarto medio especialistas del Colegio Don Bosco, quienes aprovecharon la oportunidad de dialogar directamente con profesionales y especialistas de la mina subterránea, como así también, abrir su cosmovisión respecto al futuro que les espera en la minería y conocer y evidenciar cómo la tecnología se incorpora directamente al servicio de la seguridad de las y los trabajadores.

Constanza Vergara, alumna del Colegio Don Bosco, dijo que «fue muy emocionante poder asistir y conocer lo que tienen en seguridad y principalmente en lo que yo me quiero especializar, que es la electricidad”.

John Pérez, profesor de electricidad industrial del mismo colegio, indicó que “fue una instancia enriquecedora para nuestros alumnos, puesto que pudieron acercarse a la realidad que existe en la minería sobre electricidad y por, sobre todo, en materia de seguridad. Se les abre una cosmovisión diferente a nuestras y nuestros alumnos”.

Seguridad y tecnología

La minera manifestó que para las y los profesionales a cargo de la feria técnica, la jornada se transformó en un espacio de apertura hacia todos/as quienes trabajan en la división, como, asimismo, para los futuros profesionales mineros que hoy se están formando en nuestra ciudad. Más aún, cuando la tecnología se pone al servicio de la seguridad de las personas.

Carina Cayo, asesora en seguridad y gestión, superintendencia Operaciones Mina y Servicios de Ingeniería, Mina Subterránea, sostuvo que “estamos apostando a la tecnología e innovación. Y en Mina Subterránea existen muchas empresas que la están incorporando, como la automatización en las operaciones. Todo tiene como objetivo minimizar la exposición de las personas a los riesgos y acercarnos a la comunidad”.

Finalmente, Patricia Vegazo, asesora en prevención de riesgos, superintendencia Mantenimiento Mina Subterránea, expresó que “fue un honor tener a los futuros especialistas y mineros de nuestra zona, como los estudiantes del Liceo Don Bosco. Pudimos mostrar los equipos de terreno, las nuevas oportunidades de mejora, tecnología y principalmente cómo estamos abordando la seguridad de las personas”.

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Es así como la Corporación informó:

• Chuquicamata Subterránea: alcanza un avance total de 99,3%, en tanto la infraestructura de continuidad del Nivel 1 alcanza un avance de 25,7% y el desarrollo mina un avance de 35,8%.
• Cartera de proyectos Teniente: Andes Norte alcanzó un avance de 74,5%; las obras tempranas de Diamante llegan a 99,1% y su ejecución alcanza un avance de 23%. En Andesita las obras tempranas llegan a 94,9% y la ejecución a 14%. Se proyecta el término de las obras tempranas de Andesita y Diamante este 2022.
• Traspaso Andina: finalizó el ramp up de la línea 1 del chancado primario; se proyecta el término del precomisionamiento del chancado secundario para el último cuatrimestre y el término del proyecto para fines de 2022.
• Rajo Inca: avance total de 35,2%. Finalizaron las obras previas en chancado primario, secundario y molienda.

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El proyecto considera la línea Ministro Hales-Tchitack, de 5 kilómetros de extensión, construida pero pendientes de energizar, que permite la configuracion en anillo de 220 kV.

El proyecto completo incluye obras que ya se encuentran en la etapa de Puesta en Servicio (PES), como la subestación Tchitack 2×220/34.5 KV, 75/100 MVA y la línea Encuentro – Tchitack 220 KV, de 80 kilómetros.

La conexión al proyecto es solicitada por Codelco y las obras están a cargo de Transelec.

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Durante su recorrido y visita a las históricas instalaciones, la autoridad situó al yacimiento y a la comunidad nortina como un hito en la historia de Chile. “Creo que podemos decir con propiedad que sería difícil entender el desarrollo de la nación y la propia identidad del norte chileno si no existieran Chuquicamata y su gente”, afirmó Kracht.

Las celebraciones que se llevaron a cabo durante cuatro días, con amplia participación ciudadana, incluyeron la realización de múltiples actividades llenas de historia y nostalgia, además de la apertura de edificios emblemáticos como el gimnasio y la parroquia El Salvador, lugares donde se organizaron los actos de cierre del aniversario.

Al finalizar su recorrido por el campamento, el subsecretario agradeció el esfuerzo de generaciones de trabajadores y trabajadores de aprovechas las riquezas cupríferas de la faena, reconociendo a la minería como patrimonio de la identidad de Chile. En ese marco, relacionó al cobre con las posibilidades de que el país concrete las transformaciones que la ciudadanía ha demandado. “Hoy cuando nosotros planteamos o abrimos la posibilidad de hacer cambios y llevar adelante una serie de iniciativas en beneficio de chilenos y chilenos, tal vez no podríamos ni siquiera plantearlo si no fuera por nuestro cobre”, manifestó.

Recorrido por Mina Subterránea

Asimismo, el subsecretario realizó una visita técnica al complejo Mina Chuquicamata Subterránea que, en 2019, inició su fase de ramp up de siete años a fin de lograr una producción en régimen de 140.000 tpd y así contribuir a mantener la producción de cobre de Codelco.

Al finalizar su visita a la faena, el subsecretario hizo un balance positivo de la jornada. “Desde el ministerio – comentó – valoramos los esfuerzos que hace Chuqui para mantener la operación por muchos años más, avanzando hacia una transición desde rajo a subterránea, agradezco a la División y especialmente, a su gerente de Operaciones, por aportar los antecedentes técnicos que dan cuenta del buen avance de extracción y desempeño de sus estándares de seguridad”.

Al mismo tiempo, Kracht valoró los pasos que Codelco ha dado en la incorporación de mujeres profesionales al complejo. “Me sorprendió gratamente que nos recibiera una jefa de turno y una jefa de operaciones al interior del túnel, en uno de los sectores donde se opera proceso de extracción por medio de macro bloques. Ellas me comentaron que Chuquicamata hace esfuerzos grandes para tener paridad de género en sus equipos y eso es algo que se valora mucho”.

Por otra parte, Christian Caviedes, gerente de Operaciones de División Chuquicamata celebró la presencia del representante ministerial. “Es muy agradable para nosotros recibir al subsecretario Willy Kracht, para participar de nuestra celebración, nuestra misa, nuestra ceremonia y en especial su visita a la mina subterránea donde ha podido observar lo que estamos haciendo con nuestra minería para preservar el futuro en Chuquicamata. Recibirlo a él nos pone muy felices”.

Las operaciones subterráneas de Chuquicamata se concentran bajo el rajo mina, donde se han cuantificado cerca de 1.700 millones de toneladas en reservas de mineral de cobre (ley 0,7%) y molibdeno (502 ppm), representando más del 60% de lo explotado en los últimos 90 años. Entre sus particularidades estructurales, se cuenta uno de los más extensos sistemas de transporte del mineral a nivel mundial, con una correa superior a 14 km (la mitad de ellos al interior del túnel).

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“La cifra es ligeramente inferior a la del mismo período del año anterior (- 6,5%), debido al alza de los insumos y a las menores ventas de cobre y de molibdeno, lo cual fue parcialmente mitigado por el alza en el precio de ambos metales”, explicó el presidente ejecutivo, Octavio Araneda.

La producción de cobre fino alcanzó las 364 mil toneladas de cobre, cifra 5,7% menor al mismo período de 2021, debido, principalmente, a una caída de ley en la División Ministro Hales por cambio de secuencia en los planes de extracción del mineral y a una menor actividad en la concentradora de la División Chuquicamata (asociada a la mantención mayor realizada en enero de 2022). “Esperamos revertir esta tendencia y recuperar los niveles de producción el segundo semestre”, recalcó Araneda.

Los costos se vieron afectados, además de la menor producción, por el creciente precio de los insumos, impactos que, en parte, se aminoraron por el mayor tipo de cambio y el mayor precio del molibdeno. De este modo, los costos directos (C1) llegaron a 152,6 centavos de dólar la libra (c/lb). Asimismo, el costo neto a cátodo (C3) se vio afectado por las mismas razones del C1, a las que se suman el impacto negativo en la variación de pasivos en pesos expresados en dólares y los gastos no operacionales, lo cual fue compensado, parcialmente, por una menor depreciación y amortización.

En tanto, la generación de caja operacional (Ebitda consolidado antes de la Ley Reservada del Cobre) llegó a US$2.216 millones, 6,9% inferior al primer trimestre del año anterior.

 Proyectos estructurales continúan avanzando

Codelco destacó que Chuquicamata Subterránea, ya en operación, continúa incrementando los niveles de extracción para alcanzar el régimen de 140 ktpd a través de las inversiones requeridas para el desarrollo del primer nivel.

Respecto de la Cartera de Proyectos Teniente, Andes Norte NNM presenta un avance de 73%, mientras que los proyectos Diamante y Andesita, que también forman parte de la cartera, presentan avances de 20% y 13%, respectivamente.

El proyecto Traspaso Andina se encuentra en su fase de ramp up alcanzando un promedio de 45 mil toneladas diarias de tratamiento de mineral y durante el mes de abril entra en su fase final para alcanzar la capacidad de diseño.

Rajo Inca, en El Salvador, presenta un avance total de 30,6%. Las obras de prestripping continúan su desarrollo y durante el mes de marzo se obtuvo el permiso de obra hidráulica mayor por parte de la Dirección General de Aguas, que habilita el inicio de obras en el tranque Pampa Austral. Adicionalmente, se iniciaron las obras previas de construcción en la planta concentradora.

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