“Aunque es una situación temporal, después de 105 años vamos a hacer un cambio histórico, demostrando nuevamente que Chuquicamata puede hacer transformaciones sobre la base al diálogo y objetivos comunes: el resguardo de la seguridad y salud de nuestra gente y la continuidad operacional por Chile”, argumentó el gerente de Recursos Humanos de Chuquicamata, Luis Galdames.

Esta modalidad –que tendrá una duración de cuatro meses- implicará dividir al personal en cuatro grupos, en turnos A y B. Las jornadas comenzarán los miércoles y terminarán los martes. “El próximo 22 de julio ingresarán otras áreas adicionales como Concentradora, Fundición, Refinería, la GRMD y la GMSS”, explicó Galdames, agregando que las áreas pendientes se incorporarán la semana subsiguiente.

El gerente de Recursos Humanos  agregó que este cambio de turno viene acompañado de medidas más estrictas a las ya aplicadas por la División, para resguardar la salud de las y los trabajadores. Una de estas consiste en que, antes del inicio de la jornada, los trabajadores y trabajadoras podrán concurrir a tomarse un test preventivo de antígeno en diversos puntos de Calama. De ese modo, también se verán favorecidas las familias y la comunidad.

Evaluación

Desde la División esperan que al término de julio todas las operaciones estén sometidas al sistema 7×7, como se acordó con los sindicatos rol B, sin embargo, “luego de eso evaluaremos la condición de pandemia para volver a las guardias compactas o hacer una prórroga para seguir protegiendo la salud de todas y todos”, dijo Galdames.

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Se trata de los últimos bancos de mineral con los que cuenta el yacimiento en el rajo, los que, sin embargo, requieren nuevas modalidades de trabajo, que exigen mayor productividad de los trabajadores para que resulte rentable.

Es por esto que la estatal propuso un nuevo pacto laboral que incluye turnos de trabajo de 7 x 7, modalidad que ya fue aprobada por uno de los tres sindicatos involucrados, mientras que los demás tienen programados los sufragios para los próximos días.

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En esta oportunidad, el periodista Ignacio Cembrano aborda el escenario actual que afrontan las siete fundiciones que existen en Chile, destacando las mejoras técnicas que han debido realizar con miras a adecuarse a las nuevas exigencias ambientales.

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Tal es el caso de la aplicación del Decreto Supremo 28 del Ministerio del Medio Ambiente, referido a la captura del 95% de las emisiones de dióxido de azufre y arsénico que generan este tipo de operaciones.

Ante estas exigencias, destaca el hecho de que Codelco debió invertir un poco más de US$1.000 millones en la mayor fundición en Chile, Chuquicamata.

A ello se suma el debate respecto a las opciones que tiene el negocio de la fundición en Chile, considerando el avance que países como China presentan en esa industria.

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Por 600 votos a favor y 211 en contra el Sindicato 2 aprobó la oferta de la estatal, mientras que el Sindicato 3 de Chuquicamata dio el visto bueno a la propuesta por 723 votos a favor y 173 en contra. El Sindicato 1 en tanto aprobó con 786 votos.

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Esta misma oferta ya había sido rechazada el sábado pasado, sin embargo los mismos sindicatos llamaron a la cuprífera estatal a reponerla.

La propuesta que puso la empresa sobre la mesa, incorpora beneficios por $14,1 millones, un reajuste salarial de 1,2%, planes de salud de por vida, mejoras en los planes de egreso y también mejores condiciones para los trabajadores con contrato posterior a 2010.

Tras la aprobación,  los beneficios asociados se pagarían el martes. En ese sentido, la estatal informó que concretará el descuento por los 14 días no trabajados, lo “que se estima en un rango de entre 51% y 57% de las remuneraciones líquidas, rebaja que se aplicará de forma completa en la liquidación de junio”.

Y luego de dos semanas en paro, se estima que las pérdidas para Codelco rondarían los US$35 millones y el impacto en las remuneraciones mensuales de los trabajadores llegaría al 50%.

“Hemos alcanzado tres acuerdos que satisfacen simultáneamente las expectativas de los trabajadores con los desafíos de nuestro negocio minero”, destacó el gerente general de Chuqui, Mauricio Barraza.

“Es la primera vez que veo a Codelco desarrollar una negociación firme y creo que en términos de bonos se alinean mejor con el resto de la industria”, añadió el director ejecutivo de Plusmining, Juan Carlos Guajardo.

Presidente de supervisores de Codelco pierde elección sindical

Un traspié en las elecciones para el directorio del Sindicato de Supervisores de Codelco Norte, sufrió el también presidente de la Federación de Supervisores del Cobre (Fesuc), Ricardo Calderón.

Ello, luego de que perdiera en las votaciones para ser parte de la directiva del mencionado sindicato base, justo en momentos en que atraviesa un proceso judicial en el Tribunal Calificador de Elecciones, relacionado con la legitimidad de la actual directiva de la Fesuc.

Dicho caso podría determinar que se repita el proceso eleccionario de la Fesuc, escenario en el cual y luego de las elecciones de ayer, Calderón no podría repostular por no ser parte de la directiva del sindicato base, el que de ahora en adelante será presidido por Marcelo Bucarey.

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