El documento fue suscrito por el biministro de Economía y Minería de Chile, Daniel Mas; el secretario de Minería de Argentina, Luis Lucero; el viceministro de Política Minera, Regulación y Fiscalización de Bolivia, Walter Landivar; y el ministro de Energía y Minas de Perú, Guillermo Shinno, con el propósito de promover el desarrollo responsable y sostenible de la actividad minera e impulsar el posicionamiento conjunto de la región como un socio estratégico y confiable en la provisión de los minerales críticos que requieren la descarbonización, la electromovilidad y la inteligencia artificial.

“La declaración conjunta que suscribimos hoy es el primer paso firme hacia una alianza permanente. Posicionemos al Cono Sur como el proveedor de minerales estratégicos más confiable, sostenible y competitivo. En una era donde la transición energética y el avance de la inteligencia artificial demandan entre un 400% y un 600% más de minerales críticos para la próxima década, lo que decidamos no es un asunto meramente local. Define, en los hechos, la seguridad y estabilidad de las cadenas de suministro globales”, subrayó el biministro Daniel Mas tras la firma del documento.

Asimismo, el secretario de Estado comentó que “la integración regional es, ante todo, una agenda de oportunidades para nuestra gente. En el caso de Chile, las exportaciones de bienes y servicios para la minería hacia Argentina, Bolivia y Perú sextuplican a las de minerales. Queremos que nuestros proveedores, tecnólogos y trabajadores transiten por la región aportando soluciones de clase mundial. El Tratado de Integración y Complementación Minera con Argentina es la prueba concreta de que la cooperación binacional acelera inversiones estratégicas; un modelo virtuoso que hoy buscamos replicar y proyectar con Perú y Bolivia”.

Por su parte, el secretario de Minería de Argentina, Luis Lucero, destacó que «la combinación de nuestra geología con la transición energética, respaldada por una ventaja competitiva cultural y una trayectoria de paz inusual, en medio de un contexto global signado por la violencia y la incertidumbre, nos sitúa ante una oportunidad sin precedentes y que difícilmente se repita en el futuro próximo. Hoy tenemos la posibilidad única de ser generadores de muy buenas noticias y brindar a nuestros pueblos empleos muy bien remunerados, seguros, en una industria que cuida a su gente como pocas otras. El desarrollo de proyectos mineros intergeneracionales —como la puesta en marcha de una mina de cobre— que pueden perdurar entre 50 y 70 años, permite que el trabajo que iniciemos hoy sea disfrutado por tres o cuatro generaciones venideras”.

Agregó que “Argentina formará parte de la región que generará más de la mitad del cobre del mundo. Aunque cada país pueda tener prioridades estratégicas distintas, es muy valioso tener una visión compartida en esta industria de tan largo plazo».

En tanto, el viceministro de Política Minera, Regulación y Fiscalización de Bolivia, Walter Landívar, explicó que “para Bolivia, la cooperación regional es fundamental para fortalecer el desarrollo responsable de nuestros recursos minerales estratégicos y generar mayores oportunidades para nuestros países. En una mirada hacia el futuro, el desafío no está solamente en incrementar nuestra producción o nuestras exportaciones, sino en transformar nuestros recursos minerales en oportunidades de mayor valor agregado, desarrollo productivo y bienestar para nuestras poblaciones. Esta declaración conjunta nos permite avanzar en el intercambio de experiencias, la cooperación técnica y la promoción de inversiones responsables, generando condiciones para fortalecer cadenas de suministro confiables, promover una mayor integración productiva y aprovechar de manera conjunta el potencial de nuestros recursos estratégicos. El futuro de la minería requiere una visión moderna, integrada y sostenible, capaz de articular crecimiento económico, responsabilidad social y protección ambiental, para que la riqueza mineral se traduzca en oportunidades concretas y en un desarrollo sostenible para la región”.

Finalmente, el ministro de Energía y Minas de Perú, Guillermo Shinno, ratificó que “el aprovechamiento de los recursos naturales debe de estar estrictamente al servicio del desarrollo inclusivo, competitivo y del bienestar de toda la población. Bajo la premisa de que mirar hacia el futuro implica ir más allá de cuánto se produce o se exporta, los minerales estratégicos deben transformarse en instrumentos dinámicos para generar mayor valor agregado, garantizando el desarrollo de cadenas de suministro confiables que se traduzcan en el cierre de brechas sociales y económicas”. Igualmente, destacó que “el valor de la cooperación entre nuestros países y la construcción de relaciones de confianza, garantizando una minería moderna e integrada, social y ambientalmente”.

Fomento a la cooperación internacional

La declaración conjunta de los cuatro gobiernos considera igualmente, fomentar la inversión responsable y el desarrollo económico a lo largo de toda la cadena de valor de la industria regional, además de explorar espacios de cooperación técnica e institucional entre los organismos mineros de cada país, incluyendo el intercambio de experiencias en fiscalización, geología, política pública minera y formación de capital humano especializado.

De esta manera, la suscripción del acuerdo recoge como referentes las experiencias bilaterales impulsadas por Chile, actualmente en marcha, como la Comisión Administradora del Tratado de Integración y Complementación Minera entre Chile y Argentina reactivado este año; y el Memorando de Entendimiento sobre Asuntos Mineros firmado con Perú en 2025.

En este contexto, y con foco en apoyar iniciativas mineras regionales, se promoverá la búsqueda de apoyo técnico y financiero de organismos multilaterales, así como el diseño de convocatorias conjuntas que permitan la participación de actores públicos y privados en proyectos de investigación, innovación y fortalecimiento institucional.

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En la ocasión, se destacó que IMARC se ha consolidado como uno de los encuentros más relevantes de la minería mundial, reuniendo a los principales actores de la industria y ofreciendo una plataforma para abordar tendencias vinculadas con minería, inversión, innovación, tecnología y sostenibilidad.

De acuerdo con la presentación realizada, IMARC 2026 contempla un programa de conferencias que cubrirá la cadena de valor minera, con alrededor de 400 presentaciones, además de una exposición internacional con más de 500 empresas expositoras. Asimismo, se proyecta la participación de más de 9.000 asistentes provenientes de 120 países, junto con delegaciones gubernamentales y ministeriales.

Una agenda para posicionar a Chile

La misión tiene como objetivo general destacar el liderazgo de Chile dentro de la industria minera global, mediante un esfuerzo conjunto entre los sectores público y privado y poniendo en valor la solidez del ecosistema minero nacional.

Entre sus principales objetivos se encuentra generar oportunidades comerciales para compañías mineras y proveedores chilenos; conocer los desafíos presentes y futuros de la industria minera australiana; identificar socios estratégicos de largo plazo; facilitar procesos de internacionalización; conocer nuevas tecnologías aplicables en Chile; y generar instancias de networking con empresas y representantes de distintos países.

La experiencia desarrollada en versiones anteriores ha permitido avanzar en la construcción de una relación cada vez más estrecha entre los ecosistemas mineros de Chile y Australia.

Durante IMARC 2026 se considera además una participación institucional chilena, encabezada por el subsecretario de Minería, Álvaro González Gorroño, quien desarrollará actividades destinadas a fortalecer el posicionamiento del país y promover nuevas oportunidades de colaboración entre ambas industrias.

Programa en Sydney

La delegación iniciará su viaje desde Santiago el 24 de octubre, arribando a Sydney el día 25. Para el 26 del mismo mes está previsto un Welcome Breakfast de ALABC, junto con reuniones preparatorias y actividades de networking.

En tanto, el 27 de octubre comenzará oficialmente IMARC 2026, jornada que contempla la inauguración del Latin America Lounge, reuniones B2B con compañías mineras y actividades organizadas junto a ALABC.

El programa continuará el 28 de octubre con actividades dentro de IMARC, reuniones institucionales y la realización del Chile Networking Night, instancia especialmente orientada a estrechar las relaciones entre representantes de ambos países.

Durante el 29 de octubre, la delegación continuará con reuniones, actividades empresariales y participación en la feria.

La misión contempla adicionalmente actividades fuera del recinto ferial, incluyendo visitas técnicas y encuentros con actores de la industria minera australiana, ampliando así las posibilidades de intercambio tecnológico y comercial.

Una plataforma para proveedores chilenos

Durante la presentación de la Misión Minera, uno de los principales énfasis de la misión será mostrar internacionalmente las capacidades desarrolladas por Chile en minería y por su ecosistema de proveedores.

En este contexto, durante las actividades de presentación del país se busca dar a conocer tanto el nivel de inversión minera proyectado en Chile como las capacidades de sus proveedores, generando condiciones para abrir nuevas oportunidades de negocios y cooperación.

La agenda considera coordinación general de la misión, acompañamiento de la delegación, gestión de reuniones B2B con empresas, organismos e instituciones del ecosistema minero australiano, actividades de networking, encuentros en Sydney y visitas técnicas.

La participación chilena en IMARC 2026 busca, de esta forma, avanzar desde una presencia institucional hacia una plataforma concreta de internacionalización, inversión, innovación y generación de negocios, aprovechando las complementariedades existentes entre dos de las principales economías mineras del mundo.

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Chile se encuentra avanzando en la implementación del Estándar Internacional para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI), un proceso que abre la oportunidad de revisar qué información existe sobre el sector extractivo, cuáles son los principales vacíos y qué aspectos requieren mayor transparencia y rendición de cuentas

La actividad fue organizada por la Mesa Ampliada de la Sociedad Civil de EITI Chile (MASC), el Centro de Democracia y Opinión Pública de la Universidad Central de Chile (C_DOP) y el Punto Nacional de Contacto de Chile (PNC), con el objetivo de promover un diálogo multiactor sobre los principales desafíos de transparencia y rendición de cuentas en el sector extractivo.

Uno de los hitos de la jornada fue el panel sobre Transparencia Socioambiental, que contó con la participación del jefe de la División de Educación Ambiental y Participación Ciudadana del Ministerio del Medio Ambiente, Francisco Grimberg, quien abordó los desafíos vinculados al acceso a la información socioambiental y la participación ciudadana en el contexto de la implementación del estándar EITI. “El Ministerio dispone de varias herramientas de participación ciudadana, desde aquellas relacionadas a consultas públicas, consultas indígenas y otras, pero que requieren algunas mejoras, sobre todo para dar respuesta de manera oportuna a las observaciones planteadas por la ciudadanía o, también, para mejorar la calidad de respuestas y que sean accesible a la gente, con un lenguaje más claro”, expuso Grimberg.

Asimismo, recalcó que la “la necesidad de tener espacios de consulta públicos eficientes son parte del lineamiento establecido por la ministra Francisca Toledo, para mejorar la gestión en los procesos del ministerio, respetando siempre la normativa medioambiental vigente”.

El panel también contó con la participación de Andrea Sanhueza, experta en participación ciudadana de GFLAC; Katherine Alexandra Mollenhauer, del Observatorio Ambiental de la Pontificia Universidad Católica de Chile; y Juan Pablo Schaeffer, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Anglo American. La conversación fue moderada por Telye Yurisch, de Fundación Terram.

Cabe recordar que Chile presentó en agosto de 2025 su postulación para incorporarse a EITI, y el Consejo Internacional de la iniciativa aprobó posteriormente su solicitud, convirtiendo al país en el 55.º integrante del estándar a nivel mundial y el 11.º de América Latina y el Caribe.

La implementación del EITI permitirá avanzar en la divulgación de información sobre la gobernanza del sector extractivo, incluyendo antecedentes sobre empresas, contratos, empresas estatales, distribución de ingresos, beneficiarios finales e impactos sociales y ambientales.

El encuentro permitió así identificar avances, brechas y oportunidades para fortalecer la transparencia del sector extractivo en Chile, contribuyendo a una gestión de los recursos naturales basada en la probidad, el acceso a la información, la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.

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Al respecto, Jack Lundin, presidente y director ejecutivo, comentó que» nos complace enormemente recibir este fallo favorable, que representa un hito significativo para el proyecto. La aprobación de la solicitud RIGI PEELP de Vicuña es un importante paso adelante para el desarrollo de uno de los distritos de cobre más importantes del mundo. El régimen RIGI de Argentina está diseñado para atraer y acelerar la inversión a gran escala mediante la estabilidad fiscal a largo plazo y condiciones regulatorias transparentes. Bajo este régimen, el proyecto se beneficiará de una mayor certeza en materia de inversión, lo que impulsará aún más el progreso hacia una decisión final de inversión para la Etapa 1 antes de que finalice este año«.

Del mismo modo, Lundin precisó que «junto con nuestro socio, BHP, agradecemos la participación constructiva y el apoyo de los Gobiernos de Argentina y San Juan, y esperamos seguir colaborando para liberar todo el potencial de Vicuña en beneficio de todos los interesados».

A su vez, Ron Hoschetin, CEO de Vicuña, sostuvo que “la aprobación de nuestra solicitud al RIGI bajo la categoría PEELP es un hito importante para Vicuña”.

A ello, el ejecutivo añadió que “este marco nos permite seguir avanzando en la planificación de una inversión de capital de gran escala, con mayor previsibilidad y reglas claras para el largo plazo”.

El desarrollo del distrito de Vicuña se concibe por etapas. La Etapa 1 comprende una planta de procesamiento de sulfuros y el yacimiento de Josemaria; el informe técnico publicado el 16 de febrero de 2026 estimó una inversión inicial de 7.1 millones de dólares. La cifra de gastos de capital de la solicitud RIGI PEELP incluía la Etapa 1 y aspectos de la Etapa 2 (óxidos lixiviables).

Acerca del régimen RIGI

RIGI proporciona un marco de inversión competitivo que optimiza la rentabilidad de los proyectos y facilita el desarrollo oportuno de proyectos a gran escala. Entre sus principales beneficios se incluyen la estabilidad regulatoria y fiscal a largo plazo, la reducción de los tipos impositivos sobre las empresas y los dividendos, la eliminación de los aranceles a la exportación, incentivos fiscales al valor agregado y la repatriación de ingresos.

El Proyecto Vicuña es el primer proyecto minero de cobre que recibe aprobación bajo el régimen RIGI PEELP, creado para fomentar inversiones transformadoras a largo plazo en Argentina. En comparación con el marco RIGI estándar, RIGI PEELP ofrece un período de beneficios extendido de 40 años (frente a 30), además de un acceso acelerado a la repatriación de ingresos y exenciones de aranceles a la exportación, lo que fortalece aún más el perfil de inversión del proyecto.

Beneficios para Argentina y Chile

La aprobación representa un hito clave para impulsar un proyecto de desarrollo de cobre, oro y plata a escala distrital, con una duración de varias décadas, en Argentina, convirtiéndolo en uno de los mayores proyectos de inversión extranjera potencial en el país en todos los sectores. Se espera que el desarrollo del proyecto genere importantes beneficios económicos para Argentina y Chile, tanto a nivel local como nacional.

Según el documento del 16 de febrero de 2026, se estima que el Proyecto genere importantes beneficios económicos para Argentina, incluyendo aproximadamente 965 millones de dólares anuales en impuestos y regalías, lo que suma un total estimado de 69 mil millones de dólares durante la vida útil de la mina. Durante la fase de construcción, se prevé que el Proyecto emplee a una fuerza laboral promedio de aproximadamente 5,500 empleados directos y contratistas, así como a 19,000 empleos indirectos.

Mediante el desarrollo de infraestructura moderna e integración transfronteriza, Vicuña impulsará un mayor desarrollo económico en la región chilena de Atacama. Inversiones significativas en infraestructura chilena —que incluyen instalaciones portuarias, una planta desalinizadora, un acueducto y plantas de exportación de concentrados— establecerán activos estratégicos a largo plazo que fortalecerán la competitividad regional y respaldarán el futuro desarrollo industrial. Se estima que estas inversiones, que ascenderán a varios miles de millones de dólares durante las fases de desarrollo del proyecto, crearán oportunidades de empleo, apoyarán a las empresas y proveedores locales y generarán beneficios económicos duraderos para la región.

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La instancia contempló la participación de Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco; Álvaro González, subsecretario de Minería de Chile; y Luis Lucero, secretario de minería de Argentina.

Durante su presentación, Cantallopts mencionó la importante cartera de proyectos de cobre que existe en Sudamérica: “Tenemos más de 60 proyectos concentrados en 16 operaciones de tamaño mediano. En conjunto, estos proyectos ubicados en Chile, Ecuador, México, Colombia, Perú, Brasil y Argentina poseen un potencial de producción de 7,6 millones de toneladas, lo que resulta altamente relevante para la industria”.

Respecto al triangulo del cobre (Chile, Perú y Argentina), el ejecutivo afirmó que “vemos cómo de 60 proyectos pasamos a 42; a 138 mil millones de dólares de inversión, y sólo en nuestros tres países son aproximadamente 6 millones de toneladas que podemos sumar”.

Añadió que “no es fácil transformarlo en producción, pero es parte del desafío. ¿Por qué? Porque esta es la oportunidad. 138 mil millones de dólares de inversión, de potencial de inversión, que en producción actualmente somos un poco más de 8 millones de toneladas. La estimada es del orden de 11 millones de toneladas, pero un peak potencial que podría ser del orden de 14 millones de toneladas”.

En esa misma línea, Cantallopts sostuvo que “hicimos un cálculo de cuánto representa para el PIB de los tres países, en total, anual es alrededor de 64 mil millones de dólares anuales, que podría ser del orden de 90, podría ser un potencial de 111 mil millones de dólares de PIB para la región”.

La mirada del gobierno de Chile

Durante Cesco Week se ha podido visualizar el interés del gobierno del Presidente José Antonio Kast de impulsar las inversiones, en especial en sectores estratégicos como el minero.

Es así como el subsecretario de la cartera, Álvaro González, comentó que “estamos trabajando con un objetivo definido: facilitar la inversión para que en nuestro país se multipliquen las oportunidades. Sabemos que para que ello ocurra necesitamos una institucionalidad robusta y reglas claras”.

Respecto a la inversión de los últimos años, González sostuvo que “no se ha traducido necesariamente en aumentos de producción. Gran parte de los recursos se están destinando a sostener la producción de faenas existentes, compensar la caída de leyes y habilitar proyectos de maduración larga. No hemos podido, en consecuencia, generar una expansión de nuestra oferta”.

Ante la interrogante sobre ¿Qué vamos a hacer para desatar toda la potencialidad de la minería en Chile en el corto, mediano y largo plazo?, el subsecretario detallo la elaboración del programa de gobierno para el sector minero que contempla tres ejes principales: “El primero, la promoción de inversiones y certeza jurídica. El segundo eje, modernización regulatoria y agilización de proyectos. Y el tercero, fortalecimiento de la institucionalidad minera. Son estos los ejes sobre los cuales hemos elaborado nuestro programa de gobierno”.

En esa línea, González añadió que “este tipo de reformas permitirá que Chile se vuelva aún más competitivo, logre atraer más inversión para materializar más proyectos, más minería y, lo verdaderamente importante, más empleo y mejoras a la calidad de vida de las familias chilenas”.

Así también, en la oportunidad se dio a conocer que durante los próximos días se anunciará el proyecto de Ley de Simplificación del Régimen de Patentes Mineras. “El amparo minero ha sido una de las principales piedras angulares sobre las cuales se construyó el ordenamiento jurídico minero que permitió el desarrollo de la industria en forma tan exitosa los últimos 40 años. Este sistema de amparo minero, operado a través del pago de una patente de manera simple y efectiva, se complejizó durante los últimos años. Por ello, estamos trabajando en una modificación que permita, conservando elementos de la actual estructura, simplificar nuevamente el sistema de amparo”, sostuvo.

Finalmente, mencionó que “creemos en una minería que impulsa potentemente el desarrollo de nuestro país y que logra desenvolverse en armonía con las comunidades donde se encuentra inserta y con el cuidado del medio ambiente. No creemos en dicotomías entre desarrollo versus cuidado del medio ambiente o desarrollo versus comunidades”.

La realidad de Argentina

Luis Lucero, secretario de minería de Argentina, inició su intervención mencionando que “al presente, a día de hoy, Argentina no está produciendo cobre”.

En esa línea, Lucero reveló los proyectos que espera se materialicen en el país vecino: “En 2028 estamos esperando que se reactiva el proyecto Lumbrera, les comentaba recién que fue durante unos 20 años la única mina de cobre clase mundial que hubo en la Argentina. Se espera que pueda producir unas 75 mil toneladas en total, probablemente opere en esta fase subterránea unos 3 o 4 años”.

Asimismo, comentó que para 2029 “esperemos que estén en operación Los Azules y San Jorge o PSJ Cobre Mendocino”.

Para cerrar, Lucero destacó que para 2030 se espera el comienzo de producción del Proyecto Vicuña. “Va a ser, esperamos, un hito en la minería argentina porque podría llegar a ser una de las cinco minas de cobre más grandes del mundo con una inversión del orden de los 17 mil millones de dólares según han anunciado las compañías públicamente”, declaró.

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Como la principal convención mundial de exploración minera y minería, PDAC 2026 atraerá a líderes de la industria, inversionistas, representantes gubernamentales, comunidades indígenas y estudiantes de todo el mundo durante cuatro días de inversión, conocimientos y networking.

Al respecto, la presidenta de la PDAC, Karen Rees, afirmó que «la PDAC 2026 llega en un momento de intensa competencia mundial por asegurar los minerales que sustentan las economías modernas».

Rees añadió que «en un momento de aceleración de la demanda, la convención es el lugar donde los líderes se reúnen para impulsar proyectos, fortalecer alianzas y dar forma al futuro de la industria».

Según destacaron desde la organización, la convención ocupará todo el Metro Toronto Convention Centre, lo que refleja la fuerte demanda internacional y subraya el papel central que desempeña la PDAC en el sector. Los participantes tendrán acceso a amplias salas de exposiciones y a un programa completo que incluye sesiones técnicas, cursos breves y presentaciones magistrales sobre las tendencias y los retos que configuran la exploración y el desarrollo mineros.

En ese contexto, la ejecutiva precisó que «la PDAC 2026 contará con la mayor superficie de exposición comercial de nuestra historia, con más de 1.300 expositores repartidos entre los edificios norte y sur del MTCC. Esta amplitud ofrece a los participantes una visión clara de los proyectos, tecnologías e ideas que definen el sector».

Finalmente, desde PDAC relevaron que habrá oportunidades para evaluar proyectos y conectar con los líderes de la compañía a través de la Feria Comercial, el Intercambio de Inversores, el Core Shack, la Carpa de Prospectores y las Presentaciones Corporativas para Inversores.

A lo largo de la semana, eventos de networking, como la Celebración de Premios y el Nite Cap, reunirán a la industria global para reconocer la excelencia y forjar nuevas relaciones.

Las inscripciones están disponibles en pdac.ca/convention-2026.

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En este contexto, sus posturas en torno al desarrollo productivo, la inversión y la sustentabilidad adquieren especial relevancia, reflejando cómo cada aspirante a La Moneda proyecta el futuro del país en materias estratégicas.

A lo largo de la campaña política de los últimos meses, tanto Jara como Kast han expuesto ampliamente sus visiones en los cuatro debates presidenciales emitidos por televisión y radio, además de los múltiples encuentros sectoriales económicos, marcando sus diferencias en lo que respecta al desarrollo de la minería chilena.

Ambos candidatos coinciden en la necesidad de fortalecer el sector, pero difieren en la manera de hacerlo: mientras la abanderada del Partido Comunista propone un Estado más activo y con foco en el valor agregado, el líder republicano apuesta por una agenda de inversión, simplificación regulatoria y un mayor protagonismo del sector privado.

Jeannette Jara

Hay que recordar que en el foro “El Futuro de la Minería en Chile”, la candidata oficialista propuso “asegurar los tiempos de ejecución de los proyectos. Yo valoro enormemente la Ley de Permisos que se ha aprobado recientemente, pero creo que hay que seguir racionalizando estos temas, sin olvidar que el medioambiente se debe respetar, el trabajo con la comunidad se debe realizar y el aporte de la minería no sólo debe venir hacia el centro, sino que debe honrar, de forma inteligente y adecuada, como lo ha hecho el royalty minero, al desarrollo regional”.

Asimismo, en esa ocasión, Jara dijo que “en materia de proyectos de inversión, haber acordado en el Parlamento —con capacidad de diálogo transversal— la aprobación de un royalty minero ha permitido fijar una certeza jurídica en el mundo minero, que hizo que los proyectos de inversión se cuadruplicaran en el último período”.

Respecto a las propuestas de su programa de gobierno, la exministra plantea constituir una oficina para agilizar los procesos de inversión; implementar una ventanilla única, para que titulares sólo enfrenten dos ventanillas: Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) y Sectorial; además de reducir el tiempo de tramitación ambiental de proyectos y la eliminación del Comité de Ministros.

José Antonio Kast

Por su parte, el líder republicano expuso -en el conversatorio antes mencionado- que uno de los ejes principales de su propuesta es “la facilitación regulatoria. Esto no es desregular por desregular; es ordenar, simplificar y dar certezas. Paso a paso, esto se traduce en temas medioambientales, diciendo que vamos a fortalecer el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, cuidando de verdad los ecosistemas, pero avanzando de manera fluida y con decisión en la aprobación de proyectos”.

“La facilitación regulatoria, la simplificación normativa y terminar con el laberinto de la permisología. Con esos tres elementos, nosotros nos vamos a poner de nuevo a nivel del primer mundo en lo que es la producción minera, y eso es respetando el medioambiente, la seguridad laboral y también generando incentivos para que la inversión extranjera llegue de nuevo a Chile”, complementó esa vez, el candidato.

En segundo lugar, Kast declaró en dicha instancia que “se van a acabar esas prácticas de convertir las guías ambientales en instructivos obligatorios que exceden la ley. La ley se cumple. Lo que está fuera de la ley no puede transformarse por la puerta de atrás en una manera de eliminar o restringir los proyectos”. Además, busca poner fin al “laberinto interminable de los permisos ambientales. No puede ser que cuando uno va a pedir una concesión minera le vuelvan a decir que hay temas medioambientales pendientes, si ya pasó por el Servicio de Evaluación Ambiental”.

Continúe leyendo este reportaje en la Revista MINERÍA CHILENA.

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En MINERÍA CHILENA presenciamos esta conferencia, donde percibimos que en Chile, la realidad es muy similiar a la de Perú, en este aspecto socio-territorial, por ejemplo.

Jorge Luis Montero, ministro de Energía y Minas del Perú, afirmó frente a la pregunta del moderador sobre qué desafíos enfrentan las compañías mineras con los territorio, «yo creo que el principal desafío de una minera es que no debe trabajar sola. La minería del presente y del futuro requiere que tengamos responsabilidades compartidas, y a veces uno ve que las empresas trabajan un poco desconectadas, y yo creo que el primer desafío es que los que toman decisiones para invertir, lo hagan en el marco de un acompañamiento sistemático con su Ministerio de Energía y Minas, con las autoridades regionales, con las autoridades provinciales y con la población local. Tenemos desafíos sociales importantes, pero yo no conozco, en los últimos años, un conflicto social que resista una buena mesa de diálogo. Creo que el tema de conflictividad ya no existe.

Experiencias

Por su parte, Eva Arias, presidenta ejecutiva de Compañía Minas Poderosa, recordó cómo en base a su experiencia cómo se comienza a desarrollar una operación minera. «Lo primero que hay que hacer es construir las carreteras, que nos van a permitir llevar todo lo que necesario al centro de operaciones. Y a la fecha hemos sembrado cimiento de casi 340 kilómetros de carretera, de las cuales 180 kilómetros son de acceso público y con ello ponemos a disposición la población esa misma accesibilidad. Con la energía eléctrica pasó lo mismo, también intervenimos (…) Estos desafíos los transformamos en oportunidades de desarrollo»
«En agua y saneamiento fue lo mismo, prácticamente tampoco existían y ahí nuestros aliados fueron la población organizada. Formamos, hace 16 años, grupo de líderes en cada uno de los anexos del Distrito de Pataz, que se llama Comité de Desarrollo Comunal. Me llena de satisfacción decir que todo el Distrito de Pataz tiene agua de calidad y saneamiento», añadió Arias.

En tanto, Claudio Cáceres, vicepresidente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de MMG Las Bambas, también se refirió a su experiencia como empresa minera, abordando un gran desafío que exhiben otras compañóas mineras. «Los principales retos de la minería no necesariamente están relacionados con temas económicos. En Las Bambas vivimos lo mismo (que en el Distrito de Pataz) cuando recién se ingresó el proyecto y acá se presenta el problema de operar con estándares internacionales muy altos en territorios con demandas internas insatisfechas, territorios que no tienen conectividad, que no tienen carreteras, no tienen electricidad, agua potable, saneamiento, donde los servicios de salud y educacionales son de mala calidad, donde hay altos índices de pobreza. Entonces ahí, es donde se presenta el primer desafío respecto a que la empresa privada tiene que invertir para poder satisfacer estas necesidades, y no necesariamente para reemplazar al Estado sino más bien para poder viabilizar el proyecto. Y ahí se puede generar una primera frustración. Entonces surge la inquietud ¿hasta dónde debe actuar la empresa privada? construimos escuelas, pero ¿también tenemos que contratar a los docentes?. Mejoramos centros de salud, pero ¿también tenemos que brindar los medicamentos o contratar a los médicos? la respuesta es clara, no. Pero si no lo hacemos ¿quién lo hace? ¿cómo mejoramos la calidad de vida de la población? Entonces, esto se puede tornar en un círculo vicioso, la pobreza genera conflictividad, la conflictividad ahuyenta nuevas inversiones, y sin nuevas inversiones se perpetúa la pobreza», profundiza Cáceres.

Asimismo, expone que «en este escenario, entonces a veces hay expectativas que se generan en la población e incluso en una obligación percibida. Y ahí es donde las empresas privadas empiezan a convertirse en cuasi Estados en algunos territorios, y esto genera grande consecuencias, por ejemplo, desincentiva la presencia del Estado, hay autoridades que pueden decir, para qué lo voy a hacer yo, si lo puede hacer la empresa, la empresa tiene más recursos, lo hace más rápido, segundo genera una dependencia, porque cuando la empresa minera ya no esté más ahí, ¿quién va a asumir ese rol?, distorsiona nuestra relación con las comunidades, porque piensan que la empresa es la que tiene que proveer todos los servicios. Entonces, ¿cómo hacemos para evitar esto? hay mecanismos que el propio Estado ha fomentado para evitar estas situaciones y uno de ellos es el mecanismo de obras por impuestos, en donde no se sustituya al Estado, sino el Estado mantiene su rol, pero la empresa minera colabora con la ejecución de proyectos. Otro mecanismo es el de asistencia técnica, esta forma también se colabora con el Gobierno para efectos de la elaboración de efectos técnicos, de tal forma que se agiliza la inversión pública con los recursos que ya existen, entonces hay un trabajo articulado».

Desde la vereda del Instituto Peruano de Economía

Por su lado, Diego Macera, director del Instituto Peruano de Economía, también se acercó a las visiones anteriormente expuestas, manifestando que «el sector privado se desarrolla mucho más rápido y más articulado cuando tienes pares, cuando hay intereses compartidos, y eso se puede manifestar en un montón de espacios, donde creo que no ha habido la suficiente coordinación por ejemplo en transporte, en seguridad, inversión social, desarrollo de proveedores. Tomo la ideal ministro, que hizo referencia a la coordinación con el sector público y que estoy de acuerdo. También comparto que los proyectos deben salir lo antes posible de manera correcta, (…) y también concuerdo con el Ministro en que logística y conectividad son retos.

Del mismo modo, el representante del Instituto Peruano de Economía, afirmó que «que tengamos una minería en territorios dispersos nos da también oportunidad de desarrollo, en comunidades donde normalmente no tienes granes oportunidades de mover capitales. La gran magia de la minería en el Perú, es que se desarrolla precisamente dando oportunidades de desarrollo donde de otra manera no habría, operaciones mineras de ciento de millones de dólares, que de otra forma no habría manera de llevar de manera descentralizada. Entonces esta parte si bien es una complicación también es una oportunidad»
Añadió que como «segundo punto, permisos. Nadie quiere saltarse permisos ambientales, trámites comunitarios. A veces los que somos creen que se quieren cortar permisos, eso no es verdad. Lo que se quiere es hacer minería responsable ambientalmente, comunitariamente y a la vez de forma ágil. Y finalmente, manejo de expectativas. Generalmente, cuando entra un proyecto a un territorio, se generan expectativas enormes sobre lo que puede ser en términos de ingreso para la comunidad, en términos de empleo».

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Quisiéramos partir con una reflexión sobre el reciente accidente en la mina El Teniente, donde lamentablemente perdieron la vida seis trabajadores. ¿Cuál es su mirada ante este doloroso hecho y qué aprendizajes o llamados a la acción deja una contingencia de esta naturaleza?

El accidente en El Teniente nos golpeó fuerte como industria y nos mantiene aún entristecidos porque responde a un hecho dramático de consecuencias gravísimas, que también tocó la sensibilidad de Chile. El país vivió un momento profundamente doloroso acompañando a las familias de los seis mineros fallecidos, a quienes para encontrarlos nos movilizamos desde el primer instante, trabajado sin descanso, con todos los recursos y la tecnología disponible, además de la experiencia de uno de los mejores equipos especializados del mundo en rescate en faenas subterráneas. En ese sentido, es destacable que en menos de 72 horas se haya logrado llegar a los cuerpos, lo que da cuenta también de una institucionalidad que funciona de manera articulada y colaborativa incluidos Sernageomin, Senapred, la Dirección del Trabajo, la Fiscalía. Hoy, lo sucedido nos mueve a la reflexión para analizar las causas que provocaron el derrumbe, recoger aprendizajes y repasar qué es lo que falló, pues seis fatales y nueve personas lesionadas son un claro indicador de que existen aspectos que se deben mejorar. Esto es un recordatorio de que incluso, con los valiosos avances en materia de seguridad alcanzados los últimos 15 años, la industria minera debe seguir perfeccionándose.

Entrando en otro análisis, a dos años de haber asumido nuevamente el liderazgo del Ministerio de Minería, ¿cómo describiría la evolución que ha tenido la agenda minera este último tiempo y los principales focos que ha impulsado su cartera?

Creo que, en los últimos diez años, la minería chilena ha dado pasos significativos para consolidar su posición de liderazgo global en la industria, en particular ante las oportunidades que nos han abierto la transición energética y la descarbonización. Lo que ha permitido potenciar las ventajas comparativas que aporta nuestro país como socio confiable y productor responsable de minerales esenciales para enfrentar esta coyuntura mundial. En ese contexto, la agenda minera avanza adaptándose a los nuevos contextos porque el mundo y Chile son diferentes que hace veinte años. Hoy la industria comprende que sin base social no es posible construir la minería que queremos. Tal vez ése sea uno de los principales aprendizajes que, actualmente, contribuyen a seguir creciendo con foco en una minería sostenible, trazable y con altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza. Gracias a esto, la minería chilena ha ganado un sello distintivo de sostenibilidad y opera por ejemplo, con más del 40% de su matriz energética proveniente de fuentes renovables. También ha disminuido en casi un 12% las emisiones de gases de efecto invernadero en la última década; y además, está continuamente innovando en trazabilidad, eficiencia hídrica y automatización de procesos; promueve el desarrollo de proveedores locales y la participación laboral de mujeres, ubicándonos en el segundo lugar mundial después de Australia con un 21,8%.

¿Qué hitos destaca de este segundo período al frente del Ministerio de Minería?

Tal como tuve la oportunidad de abordar en la Cuenta Pública Participativa que realizamos este año en Antofagasta, dentro del ministerio hemos hecho un trabajo con toda la institucionalidad minera y las empresas públicas que permiten que cada uno de nuestros servicios asociados pueda proyectarse. Los ejes estratégicos del trabajo de nuestra cartera han apuntado a diversificar la matriz productiva, generar mayor valor agregado en la industria y avanzar hacia una actividad minera responsable, sostenible e inclusiva. La Política de Fomento a la Pequeña Minería, la agenda de relaves, la simplificación de trámites mediante la declaración minera o la estabilización financiera de Enami son hitos del último período. El desarrollo de la industria del litio con un liderazgo activo del Estado también ha sido un foco activo de trabajo con avances como la constitución del Instituto Nacional de Litio y Salares, el cierre de las dos primeras consultas indígenas de nuestra historia institucional para los proyectos de Enami, en Salares Altoandinos; y de Codelco, en Salar de Maricunga; además de los procedimientos simplificados en curso, para asumir la responsabilidad de concretar la Estrategia Nacional del Litio mandatada por el presidente Boric.

¿Cómo observa el escenario actual de la minería chilena frente al global?

Tras un período de incertidumbre global, el anuncio del gobierno estadounidense de eximir de aranceles al cobre refinado que es la principal exportación chilena a Estados Unidos es una buena noticia para Chile que aporta el 70% de los cátodos que ellos importan. Para dar mayor claridad, esta medida significa que la tasa que se había informado del 50% no se aplica a nuestros principales productos de exportación en materia de cobre a EE.UU. Por tanto, la confianza que existe hacia Chile como un socio confiable, pero además como un productor responsable, nos parece que es un elemento importante de destacar, pues confirma la seriedad que tenemos como proveedor de cobre de alta calidad y con trazabilidad desde una economía que es estable y competitiva. Este resultado refleja, además, el trabajo realizado por Chile desde febrero junto a todos los actores nacionales públicos y privados de la minería nacional con quienes realizamos un trabajo técnico, oportuno y sistemático. Chile es una economía abierta y como tal, podemos dar la tranquilidad de que el mundo seguirá necesitando cobre, fundamental en la transición energética. Por lo mismo, el trabajo no termina acá. Para nosotros es importante seguir instalando los minerales críticos que el mundo necesita, así como también abrir nuevos mercados.

Lea la entrevista completa a la ministra de Minería, Aurora Williams, en Revista MINERÍA CHILENA.

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Según destacaron desde Lan Polita, consultora chilena de mercado y minería, «este hito marca el inicio de un trabajo conjunto que busca abrir nuevas oportunidades de negocio y potenciar el desarrollo de proyectos que aporten valor a toda la cadena minera en ambos países».

Christian Sanhueza, CEO y Fundador de Lan Polita

¿Qué une a Lan Polita y CrossPartners?

Desde la consultora resaltaron que entre ambas entidades existe:

• Visión compartida: impulsar una minería más eficiente, circular y sostenible.
• Complementariedad: Lan Polita aporta su experiencia en consultoría estratégica, economía circular y políticas públicas; CrossPartners suma su conocimiento en estrategia empresarial, así como su experiencia en gestión corporativa e institucional minera y su red de alto nivel en sectores estratégicos.
• Compromiso con la región: juntos, buscamos tender puentes para que empresas chilenas y peruanas puedan crecer, innovar y expandirse en mercados mineros cada vez más competitivos.

Áreas de acción conjunta

🔹 Desarrollo e implementación de proyectos de innovación y economía circular.
🔹 Asesoría en gestión corporativa, institucional, políticas públicas y sustentabilidad minera.
🔹 Apoyo a empresas proveedoras en su inserción y expansión internacional.
🔹 Generación de inteligencia de mercados y plataformas digitales de datos.
🔹 Impulso de la colaboración empresarial bilateral en minería y sectores industriales asociados.

Invitación

Respecto al acuerdo, Christian Sanhueza, CEO y fundador de Lan Polita, precisó que «esta alianza no es sólo un acuerdo entre dos consultoras: es una plataforma abierta para que más empresas se sumen a la colaboración minera entre Chile y Perú. Queremos invitar a proveedores, compañías mineras, gremios y centros tecnológicos a explorar con nosotros nuevas oportunidades de negocio, innovación y desarrollo sostenible».

Asimismo, Sanhueza afirmó que «creemos firmemente que el futuro de la minería en la región se construye conectando capacidades, compartiendo conocimiento y apostando por proyectos transformadores».

Eduardo Lanao, director de Cross Partners

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