Según reveló la minera, el plan de trabajo que, en su primera etapa, se extiende hasta 2030, articula tres pilares para acompañar las trayectorias educativas de niños y niñas, jóvenes, personas de la comunidad y emprendedores, desde la sala de clases hasta su integración al mundo laboral.

ARA nace de un diagnóstico compartido: Atacama cuenta con una sólida base minera, comunidades con capacidades y aspiraciones, y oportunidades de desarrollo de largo plazo. Al mismo tiempo, enfrenta desafíos como el ausentismo crónico, las dificultades en lectura y matemáticas y las limitadas alternativas de formación fuera de los principales centros urbanos, que afectan las trayectorias de niños y jóvenes.

La compañía sostuvo que el programa educativo se construye sobre las distintas iniciativas de fomento a la educación que Candelaria y Caserones han desarrollado en la Región de Atacama. Con ARA, ese trabajo amplía su alcance y adquiere una mayor escala, con una perspectiva de largo plazo, manteniendo el vínculo directo de cada operación con las comunidades.

Al respecto, Leonardo González, director ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, afirmó que “el futuro de Atacama debe construirse con el talento de su gente. La proyección de la minería abre oportunidades de largo plazo, y queremos que más personas de la región cuenten con las herramientas para aprovecharlas. A través de ARA buscamos conectar la educación, la formación y el mundo productivo para que el crecimiento de la industria vaya acompañado del desarrollo de las personas y deje capacidades que perduren en las comunidades”.

Por su parte, el gobernador de Atacama, Miguel Vargas, mencionó que “es una buena noticia para la región que a la minería le vaya bien, pero es una mejor noticia todavía si logramos ese nexo con la comunidad. Tenemos un enorme desafío en educación y esta iniciativa resume bien esa tarea, conectando la formación de nuestros niños y jóvenes con las actividades productivas”.

ARA · Atacama Red de Aprendizaje fue codiseñado junto con el Servicio Local de Educación Pública (SLEP) Atacama, las comunidades educativas, los estudiantes y otros actores del mundo educacional, para asegurar que sus iniciativas respondan a las necesidades y prioridades reales del territorio. El programa reúne a organizaciones líderes con experiencia comprobada en educación, innovación y desarrollo territorial, y se basa en metodologías respaldadas por evidencia y buenas prácticas internacionales que serán adaptadas al contexto local. Además, está alineado con las prioridades del Plan Educación Atacama del Gobierno Regional.

ARA promueve así una acción coordinada entre actores públicos y privados e incorpora, desde su diseño, un marco de monitoreo que permitirá medir los avances y dar cuenta de los resultados de manera transparente a lo largo del tiempo.

En ese contexto, Marcelo Maccioni, director ejecutivo de Lundin Mining Caserones, explicó que “ARA no nace de cero. Se construye sobre años de inversión educativa de Candelaria y Caserones en sus comunidades, y lo que hacemos ahora es darle a ese trabajo una escala regional y una proyección a largo plazo. Los tres pilares del programa están integrados, puesto que el aprendizaje temprano abre camino a las trayectorias formativas y, a su vez, se conectan con oportunidades laborales en la región”.

Para Sofía Cid, delegada presidencial de Atacama, “la educación es lo más importante y es lo que realmente podemos heredar. Queremos que nuestra gente aproveche las inversiones y que estas inversiones se queden en Atacama. La manera de lograrlo es que nuestros niños y estudiantes tengan mejores oportunidades y que el día de mañana también puedan trabajar, formar sus familias y desarrollarse en la región”.

Tres pilares que se conectan

El programa educativo de Lundin Mining se apoya en tres pilares que funcionan como un solo sistema. El primero, Inspirar y Encender, busca despertar en niños y jóvenes el interés por aprender, fortalecer la confianza en sus propias capacidades y promover la convicción de que la educación puede abrir oportunidades para su futuro.

El segundo, Caminos hacia la Minería y STEM, fortalece y articula las iniciativas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), así como la formación técnico-profesional que ya existe en el territorio. Al mismo tiempo, abre caminos concretos hacia la minería mediante la orientación vocacional, los vínculos con las operaciones y trayectorias que los jóvenes puedan reconocer como propias y alcanzables.

El tercero, Habilidades para el Éxito, apoya a trabajadores, proveedores y pequeñas empresas de la región para que accedan a más oportunidades productivas, fortaleciendo así la cadena de valor.

El piloto del primer pilar, Inspirar y Encender, está en marcha desde comienzos de 2026 en 13 escuelas de la comuna de Tierra Amarilla. Se desarrolla en alianza con el SLEP Atacama y fundaciones especializadas como Presente, Por Una Carrera, Rassmus, Focus, SUMMA, Chile Dual y Educación Para Compartir. Actualmente, reúne a cerca de 2 mil estudiantes y 130 docentes en formación, con foco en la asistencia escolar, la lectoescritura y la calidad docente.

El nombre de ARA se inspira en la constelación del mismo nombre, visible en el cielo de la Región de Atacama. Una constelación está formada por estrellas que existen de manera independiente, pero que adquieren un nuevo significado cuando se observan como parte de un conjunto, mismo objetivo de articulación de iniciativas y organizaciones que busca el programa, explicaron desde la minera.

Junto con resaltar que su propósito es dejar una huella educativa duradera: inspirar vocaciones, ampliar las oportunidades en minería y fortalecer las capacidades locales para un futuro sostenible que trascienda las operaciones mineras.

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La instancia contempló 60 cupos de formación, distribuidos en 30 cupos para el curso de Microsoft Project y otros 30 para Power BI. Ambas capacitaciones se desarrollarán de manera online y permitirán a las y los participantes complementar su formación académica con herramientas aplicadas al mundo laboral.

Durante el lanzamiento, las y los estudiantes recibieron una bienvenida oficial, información sobre la Academia y antecedentes relevantes para el inicio de sus cursos. Además, como parte del apoyo entregado por Lundin Mining Caserones, cada participante recibió una tablet destinada a facilitar el desarrollo de sus clases y actividades, junto con un aporte educativo orientado a contribuir al financiamiento de su conexión a internet durante el período de formación.

La iniciativa se ejecuta en el marco de Sence y cuenta con la participación de OTEC Etyca, organismo responsable de la implementación de los cursos y del acompañamiento a las y los estudiantes durante su desarrollo. En este contexto, el decano de la Facultad de Ingeniería, Alejandro Díaz, destacó el valor de generar alianzas que permitan ampliar las oportunidades de formación de las y los estudiantes y fortalecer sus herramientas para enfrentar los desafíos del mundo laboral.

Los contenidos de ambos programas responden a competencias de alta utilidad para el ámbito profesional. Mientras Microsoft Project permitirá fortalecer conocimientos asociados a la planificación, organización y seguimiento de proyectos, Power BI entregará herramientas para el análisis y visualización de datos, contribuyendo a la toma de decisiones basada en información.

Experiencias

Para las y los estudiantes, la posibilidad de acceder a estas capacitaciones representa una oportunidad para complementar los conocimientos adquiridos durante sus carreras.

Nayareth Vega, estudiante de Ingeniería Civil en Minas, valoró especialmente la posibilidad de incorporar herramientas que tienen una aplicación directa en el mundo laboral. «Para mí como estudiante poder capacitarme, poder aprender y salir a la vida laboral con estas herramientas es esencial para encontrar trabajo. Tener estudiantes de la universidad que tengan una fortaleza dentro de su formación me parece fantástico y espero que se siga haciendo en el futuro”, dijo.

Una valoración similar expresó Bastián Carvajal, estudiante de Ingeniería Civil Metalúrgica, quien destacó tanto la utilidad del programa como los recursos proporcionados para apoyar su participación. “El kit es un apoyo bastante grande, igual para algunos estudiantes que a lo mejor no alcanzan para este recurso es súper bueno. El curso que voy a tomar es un programa que se utiliza en las empresas de minería y, por lo general, sirve para realizar todo tipo de organigramas y otras herramientas”, comentó.

Por su parte, Mario Rojas, gerente académico de OTEC Etyca, resaltó la importancia de la alianza entre Lundin Mining Caserones, la Universidad de Atacama y la entidad ejecutora para complementar la formación de los futuros profesionales. “Son dos cursos muy importantes para la formación y la complementación de los estudios de los estudiantes de la Universidad de Atacama. Este aporte complementa la formación base y marca un plus y una ventaja competitiva”, señaló.

De esta manera, la Academia Caserones 2026 se suma a las acciones desarrolladas a través del convenio de colaboración entre Lundin Mining Caserones y nuestra casa de estudios, fortaleciendo el vínculo entre el sector productivo y la educación superior y generando nuevas oportunidades para que las y los estudiantes incorporen competencias complementarias a su formación profesional.

Las oportunidades de formación tendrán una duración de un mes, serán desarrolladas en modalidad online y permitirán a las y los participantes fortalecer sus competencias en Microsoft Project y Power BI.

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Jack Lundin, presidente y director ejecutivo de la compañía, comentó que «el norte de Chile ha experimentado una serie de tormentas invernales sin precedentes, con importantes repercusiones en las comunidades de la Región de Atacama y en nuestras operaciones en Caserones. La seguridad de nuestro personal sigue siendo nuestra máxima prioridad».

El ejecutivo sostuvo que, tras el paso del primer sistema frontal, «esperábamos que el impacto en la producción se mantuviera dentro del extremo inferior de nuestro rango de previsiones inicial. Lamentablemente, la segunda tormenta interrumpió las labores de recuperación y retrasó nuestro regreso previsto a la plena operatividad, lo que provocó paradas no planificadas adicionales. Por consiguiente, hemos revisado nuestras previsiones para reflejar el período de recuperación prolongado«.

En esta línea, remarcó que «nuestros equipos siguen avanzando a buen ritmo en el restablecimiento del suministro eléctrico, la reparación de la infraestructura y la reapertura de las vías de acceso, y seguimos centrados en que Caserones vuelva a producir a pleno rendimiento de forma segura y lo antes posible«.

Tras el apagón inicial en Caserones, del 18 al 30 de julio, se produjo un segundo apagón, el 14 de agosto. Inspecciones recientes determinaron que los fuertes vientos y las intensas nevadas volvieron a dañar una torre de transmisión que ya había sido afectada por la tormenta anterior. Se han movilizado equipos de reparación y se está trabajando para restaurar la infraestructura dañada. Se prevé que el suministro eléctrico se restablezca por completo esta semana, seguido de una reanudación gradual y segura de las operaciones. Mientras tanto, los generadores de respaldo continúan brindando soporte a la infraestructura crítica de la planta.

Actualización de las previsiones

El impacto acumulativo de estos fenómenos meteorológicos ha afectado las previsiones anuales de Caserones. Como resultado, la previsión de producción de cobre de Caserones para 2026 se ha revisado de 130.000 a 140.000 toneladas a 120.000 a 130.000 toneladas, junto con la previsión de costos en efectivo de 2.05 $/lb a 2.25 $/lb a 2.15 $/lb a 2.35 $/lb de cobre.

La compañía sigue esperando que Candelaria cumpla con su previsión de producción anual. La previsión de producción consolidada de cobre de la empresa es ahora de 300 000 a 325 000 toneladas, con una previsión de costes en efectivo de 1.95 $/lb a 2.15 $/lb de cobre.

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La iniciativa nace como parte de una estrategia orientada a fortalecer la economía local, visibilizar las capacidades empresariales del territorio y generar una red más conectada entre las operaciones de Lundin Mining y el ecosistema productivo regional. El portal se alza como un espacio que facilita el encuentro entre oportunidades y capacidades locales, permitiendo que más empresas puedan dar a conocer sus servicios y formar parte de una red de proveedores robusta.

El acceso y proceso de registro en el Portal de Proveedores es completamente gratuito y 100% online. A través de esta herramienta, Lundin Mining busca impulsar una mayor participación de empresas locales, promoviendo espacios de vinculación que permitan identificar capacidades, servicios y oferta disponible dentro de las zonas de influencia de la compañía.

Como parte de la difusión de la iniciativa, se han realizado presentaciones presenciales del portal en localidades de la comuna de Tierra Amarilla, con la participación de organizaciones empresariales locales y equipos de Relacionamiento Comunitario de Lundin Mining. Estas instancias han permitido acercar la herramienta directamente a proveedores del territorio, recogiendo sus inquietudes y acompañando el proceso de registro.

Los encuentros han contado con una recepción positiva por parte de los participantes, quienes han valorado la posibilidad de contar con una plataforma orientada al desarrollo territorial y que representa una acción concreta de vinculación entre la minería y las empresas locales.

“El lanzamiento de este portal es otro paso en la generación de lazos duraderos con el territorio en que operamos, abriendo oportunidades de desarrollo para la cadena de valor de la minería y sistematizando un ecosistema de proveedores con un especial énfasis en lo local”, destacaron desde Lundin Mining.

Desde Bord360, empresa encargada de implementar y operar la plataforma, sostienen que “este proyecto representa una oportunidad para aportar al fortalecimiento de proveedores locales mediante herramientas digitales que faciliten su visibilidad y conexión con la industria. Creemos que el desarrollo de una red de proveedores más conectada y organizada es clave para que las empresas del territorio puedan acceder a nuevas oportunidades y potenciar su crecimiento. Trabajar junto a Lundin Mining en esta iniciativa nos permite estar cerca de las comunidades y de las empresas que construyen el ecosistema productivo de Atacama”.

Con esta iniciativa, Lundin Mining reafirma su compromiso con el desarrollo territorial y el encadenamiento productivo regional, y hace un llamado a las empresas proveedoras de Atacama a registrarse y ser parte de esta nueva plataforma de vinculación y crecimiento.

Las empresas interesadas pueden registrarse de forma gratuita en www.lundin.bord360.io y acceder a esta red de oportunidades.

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Al respecto, Jack Lundin, presidente y director ejecutivo, comentó que «hemos logrado otro trimestre de sólido desempeño operativo y financiero, produciendo aproximadamente 77,000 toneladas de cobre y 33,000 onzas de oro, a la vez que generamos ingresos casi récord de 1,2 millones de dólares y un Ebitda ajustado de 658 millones de dólares. Nuestras operaciones continuaron funcionando bien, con importantes contribuciones de Caserones y mejores recuperaciones en Chapada, mientras que Candelaria se vio afectada por ajustes planificados en la secuencia de extracción».

Asimismo, el ejecutivo añadió que «si bien el aumento del precio del diésel incrementó los costos durante el trimestre y las recientes condiciones climáticas invernales severas han interrumpido temporalmente las operaciones en Caserones, seguimos estando bien posicionados para alcanzar nuestra previsión de producción anual de cobre de 310.000 a 335.000 toneladas y esperamos que los costos en efectivo finalicen dentro de nuestro rango previsto de 1,90 a 2,10 dólares por libra.»

Del mismo modo, Jack Lundin resaltó que «otro hito importante para Vicuña Corp. fue la aprobación del estatus RIGI PEELP en Argentina, lo que respalda nuestro objetivo de obtener una decisión de sanción de Etapa 1 para fin de año. Por último, en el segundo trimestre, fortalecimos nuestra participación en el distrito de Vicuña mediante la adquisición de una participación adicional del 5% en Caserones y una participación del 30.9% en Los Helados, manteniendo una posición de efectivo neta y continuando con la devolución de capital a los accionistas a través de nuestro programa de recompra de acciones».

Caserones

De acuerdo al documento presentado por Lundin Mining, en Caserones la producción de concentrado de cobre continuó beneficiándose de las altas leyes de la Fase 6 y del elevado rendimiento gracias a las iniciativas del programa Full Potential, que busca lograr eficiencias operativas sostenibles y ahorros financieros. La superficie adicional irrigada en la zona de lixiviación de vertederos sigue beneficiando la producción de cátodos de cobre.

Así también, se dio a conocer que la producción de molibdeno en el trimestre se vio afectada por menores recuperaciones, como resultado de las características del mineral en la secuencia actual de la mina a cielo abierto.

La compañía precisó que una vez que Caserones esté plenamente operativa tras la suspensión temporal derivada de la fuerte tormenta invernal de julio, se espera que la producción y el rendimiento de cátodos de cobre se mantengan constantes durante el resto del año.

Candelaria

En lo que respecta a Minera Candelaria, la producción se mantiene en línea con las previsiones anuales.

El perfil de producción de Candelaria se concentra en la segunda mitad del año debido a la mayor disponibilidad de mineral de mayor ley de la Fase 12, junto con el aumento de las tasas de extracción subterránea a medida que se acerca la finalización de la iniciativa de internalización de la producción subterránea.

El costo en efectivo continuó beneficiándose de los altos precios del oro y la plata. En el segundo semestre de 2026 se espera que el costo en efectivo disminuya debido a la previsión de leyes promedio más altas, y se prevé que el costo en efectivo anual se estabilice dentro del rango de la guía anual.

Se espera que el proyecto de expansión subterránea de Candelaria aumente la capacidad de procesamiento subterráneo a aproximadamente 22.000 toneladas por día desde los niveles de producción actuales, con el objetivo de un incremento a mediano plazo en la producción anual de cobre del 10%, o aproximadamente 14.000 toneladas de cobre.

Revise el informe completo AQUÍ

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Una vez iniciada la emergencia, el principal esfuerzo se concentró en el despeje de la ruta C-345, principal vía que conecta las localidades rurales del valle con el centro urbano de Tierra Amarilla. En coordinación con las autoridades, Caserones dispuso maquinaria, equipos y personal para recuperar la conectividad de esta ruta, una labor fundamental para restablecer el acceso a las comunidades y permitir el reingreso de los equipos de emergencia, los servicios esenciales y la ayuda a las localidades rurales afectadas.

Paralelamente, la compañía apoyó el despeje de caminos interiores en sectores como Vizcachas, Manflas y Rodeo, además de conectar los sectores de La Semilla, Pastos Largos y El Torín, contribuyendo a restablecer el acceso a estas localidades y a recuperar gradualmente la conectividad del territorio. Estas labores permitieron, además, restablecer el tránsito del camión aljibe que abastece de agua a las localidades del valle, reanudando un servicio esencial para las familias del sector.

El seremi de Minería y seremi (s) de Economía de Atacama, Jonathan Carmona, destacó el trabajo realizado, afirmando que «hay que valorar todo el trabajo de coordinación previo a la emergencia y la preocupación territorial de Caserones en los sectores rurales (…) Durante la contingencia, la compañía fue vital en el despeje de caminos, en el avance al sector de La Semilla y El Torín y sus familias. Agradecemos y destacamos esta labor».

En tanto, Norma Torres, secretaria del Centro de Padres del Colegio Félix Susaeta de Manflas, valoró el apoyo entregado por la compañía durante la contingencia y expresó que «como otras veces, Caserones estuvo muy atento a los requerimientos de la comunidad. Estamos muy agradecidos, porque si la compañía no hubiese trabajado con sus máquinas en el camino, los niños del colegio no podrían volver a clases. Incluso se adelantaron a nuestra solicitud y comenzaron a operar antes «.

Traslado en la alta cordillera

El jueves 23 de julio, Caserones realizó el traslado del arriero y criancero Eduardo Carrizo y de su esposa, quienes permanecían aislados en su vivienda ubicada en la quebrada El Chacay, quebrada Las Pircas, en la alta cordillera de Tierra Amarilla. El operativo se efectuó mediante un helicóptero dispuesto por la compañía, permitiendo llevar a ambos en buenas condiciones de salud hasta el campamento Carrizalillo Grande.

La gerenta de Desempeño Social y Asuntos Externos de Lundin Mining Caserones, Julia Salas, explicó que «nuestro compromiso con las comunidades comenzó antes de que se iniciara la emergencia, trabajando junto a las autoridades y las familias para anticiparnos a sus necesidades. Durante la contingencia pusimos a disposición nuestras capacidades humanas y técnicas para apoyar la recuperación de la conectividad, facilitar la llegada de ayuda y colaborar en situaciones críticas, como el traslado de una familia aislada. Hoy seguimos desplegados en el territorio porque entendemos que acompañar a las comunidades también significa contribuir a que recuperen, paso a paso, su normalidad.»

Actualmente, Caserones mantiene maquinaria trabajando en el sector alto del valle para continuar habilitando rutas hacia las zonas cordilleranas de la comuna. Estas labores se desarrollan en coordinación con las autoridades y de acuerdo con las condiciones del terreno, con el objetivo de seguir recuperando la conectividad y apoyando a las comunidades del territorio.

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Según informó la compañía, la mina Caserones lleva sin electricidad desde el 18 de julio. Tras las evaluaciones de infraestructura realizadas después de la tormenta, se han detectado daños en dos torres de tendido eléctrico que abastecen a la planta de Caserones.

Tras la evaluación mencionada, la empresa dio a conocer que se han movilizado equipos que trabajan en la reparación de las torres dañadas. «Se prevé que el restablecimiento total del suministro eléctrico y la reanudación gradual de las operaciones en Caserones duren aproximadamente dos o tres semanas«, comentaron.

Asimismo, desde Lundin Mining precisaron que los generadores de respaldo continúan brindando soporte a la infraestructura crítica de la planta durante este período. Los empleados en la planta han sido relevados de forma segura por nuevos equipos mientras se reabren progresivamente las vías de acceso. La empresa continuará monitoreando la situación y proporcionará actualizaciones a medida que avancen las reparaciones y se reanuden las operaciones.

En tanto, las operaciones mineras en Candelaria se vieron brevemente afectadas por las fuertes lluvias; sin embargo, la planta continuó operando utilizando las reservas de mineral existentes, y desde entonces las operaciones mineras han vuelto a su plena capacidad.

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Estado operacional

Ante el pronóstico del fenómeno meteorológico, Lundin Mining adoptó ciertas medidas de precaución para proteger a los empleados y la infraestructura de los complejos mineros de Candelaria y Caserones.

Desde la compañía revelaron que las operaciones mineras en Candelaria se vieron afectadas por las fuertes lluvias; sin embargo, la planta de procesamiento ha continuado operando utilizando las reservas de mineral existentes.

En tanto, las operaciones en Caserones permanecen temporalmente suspendidas debido a las fuertes nevadas (desde el 18 de julio), que siguen limitando el acceso y han interrumpido el suministro eléctrico en las instalaciones. Actualmente, los generadores de respaldo están dando soporte a las actividades críticas. Se prevé que las operaciones se reanuden tan pronto como se restablezca el suministro eléctrico y mejore el acceso.

Asimismo, la compañía afirmó que la seguridad de sus empleados, contratistas, comunidades cercanas y el medio ambiente sigue siendo su máxima prioridad. Del mismo modo, informó que continúan aplicando los protocolos establecidos en ambas operaciones en respuesta a este incidente y han estado colaborando con los servicios de emergencia y las autoridades locales para brindar apoyo a las comunidades de la región.

La empresa recordó que incorpora las perturbaciones meteorológicas en sus previsiones anuales en Caserones y, por el momento, mantiene sus previsiones de producción para todo el año y sigue encaminada a cumplir sus objetivos.

Pronóstico del tiempo

El sistema meteorológico severo que afecta al norte de Chile ha comenzado a debilitarse, y se espera que las lluvias disminuyan en las próximas 24 a 48 horas. Es posible que otros sistemas meteorológicos atraviesen la Región de Atacama esta semana, pero los pronósticos actuales muestran que serán menos severos que el reciente evento. Si bien las condiciones están mejorando, las restricciones de acceso y los retrasos logísticos podrían seguir afectando las operaciones en la región durante varios días más, mientras se restablecen por completo la infraestructura y el acceso por carretera.

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La iniciativa considera la instalación de un sensor multivariable denominado U-Sensing, que permite contar con información en línea y en tiempo real sobre variables metalúrgicas como concentración de gas, densidad de sólidos y viscosidad, entre otras. Gracias a esta tecnología, Lundin Mining Caserones ha podido monitorear directamente variables que anteriormente requerían análisis de laboratorio y mayores tiempos de espera, permitiendo detectar cambios en el comportamiento del mineral y su impacto en el desempeño metalúrgico de la planta.

“Esta tecnología ha demostrado ser una herramienta muy relevante para nuestra operación. Durante más de tres años nos ha permitido generar conocimiento nuevo, comprender mejor el comportamiento del circuito Rougher y avanzar en estrategias operacionales orientadas a mejorar la recuperación de cobre. Además, la experiencia desarrollada en nuestra operación ha contribuido al avance y validación de esta tecnología para la industria minera”, comentó el gerente de Procesos, Freddy Alcorta.

Durante este periodo, la información recopilada por el sensor ha permitido identificar relaciones relevantes entre la viscosidad del mineral, la dispersión de aire en las celdas y la recuperación de cobre, generando nuevos antecedentes para la operación y optimización del circuito Rougher. Los resultados fueron recopilados recientemente en un paper técnico desarrollado entre profesionales de Lundin Mining Caserones, la Usach y U-Sensing, basado en mediciones realizadas directamente en la primera celda de flotación Rougher de la planta concentradora.

Además, el estudio permitió identificar diferencias de hasta cerca de 4 puntos porcentuales en la recuperación Rougher asociadas a cambios en la concentración de gas y la viscosidad del mineral detectados por el sensor en tiempo real. Esta información ha permitido fortalecer el monitoreo del proceso y entregar mayores herramientas a los operadores para aplicar ajustes operacionales orientados a mejorar la recuperación de cobre y anticipar escenarios complejos en el procesamiento de minerales.

Mejoras operacionales

Para el superintendente de Metalurgia y Control de Procesos, Nicolas Miranda, “el sensor ha funcionado de acuerdo con lo esperado y nos ha permitido visualizar en tiempo real lo que ocurre bajo la zona de espuma al interior de una celda de flotación, donde se genera la colección de los metales de interés. Esto ha sido clave para comprender cómo cambios en las características del mineral impactan el desempeño metalúrgico y permiten tomar decisiones operacionales de manera correcta y oportuna”.

“El proyecto desarrollado junto a Lundin Mining Caserones permitió fortalecer la robustez operacional del sensor multivariable mediante sistemas CIP, y generar evidencia industrial clave sobre el impacto de la viscosidad de pulpa en la dispersión de aire y la eficiencia de flotación”, afirmó Miguel Maldonado, académico del Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Usach y fundador de U-Sensing.

La experiencia desarrollada en Lundin Mining Caserones ha permitido además avanzar en la validación industrial de esta tecnología, generando antecedentes y aprendizajes que hoy están siendo considerados en otras operaciones de la gran minería, interesadas en fortalecer el monitoreo en tiempo real y la optimización de sus procesos de flotación.

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En concreto, el programa formará como operadoras de camiones de extracción (CAEX) a un grupo de 38 mujeres provenientes de localidades aledañas a las faenas. Una vez completado su período de aprendizaje, las estudiantes seleccionadas se podrán integrar a ambas compañías para asumir labores de relevo en la operación.

Una característica distintiva del programa es su diseño de jornada parcial y su flexibilidad: de lunes a viernes, en horario diurno y sin sistemas de turno nocturnos. Esto abre las puertas de la minería a mujeres que, por razones familiares u otras circunstancias personales, no pueden adaptarse a esquemas de trabajo tradicionales en faena, permitiéndoles compatibilizar el trabajo con su vida cotidiana.

“A través de este programa seguimos apoyando el ingreso de mujeres a la industria minera, y en este caso favoreciendo la flexibilidad laboral y conciliación familiar, conscientes del interés de las mujeres por incorporarse a un sector que es motor de desarrollo de la región y el país. Este programa nos enorgullece porque demuestra que podemos compatibilizar iniciativas comunitarias de alto impacto con la eficiencia de nuestro negocio, a la vez que seguimos impulsando la formación de equipos más diversos en ambas operaciones” dijo Leonardo González, Managing Director de Lundin Mining Candelaria.

Por su parte Marcelo Maccioni, Managing Director de Lundin Mining Caserones, comentó que “este programa refleja nuestra convicción de que una relación sólida con las comunidades debe partir de comprender sus costumbres y formas de vida. Por ello diseñamos esta iniciativa que se adapta a las dinámicas familiares de nuestras vecinas, eliminando las barreras que limitaban su acceso a oportunidades reales. Ese es el compromiso de Lundin Mining: construir vínculos de largo plazo con las comunidades que nos rodean, basados en el diálogo permanente, la comprensión de sus necesidades y una visión compartida de desarrollo conjunto”.

Avance de la iniciativa

El programa se desarrolla en dos etapas. En la primera, las participantes reciben una capacitación teórica fuera de faena, donde adquieren los conocimientos y habilidades fundamentales para enfrentar los desafíos del entorno minero. En la segunda, continúan su formación mediante entrenamiento práctico en terreno, consolidando las competencias necesarias para desempeñarse como operadoras CAEX.

En cuanto al estado de avance, Caserones se encuentra ejecutando la etapa de capacitación teórica inicial en la localidad de Los Loros con 19 participantes, mientras que en Candelaria 19 mujeres ya fueron seleccionadas también para iniciar su capacitación teórica, después de un proceso que se llevó a cabo en conjunto con la Municipalidad de Tierra Amarilla y con más de 7.000 postulantes, cifra que refleja el alto interés de las comunidades en acceder a este tipo de oportunidades.

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