Esto, luego que la Corte Suprema emitiera un fallo rechazando un recurso de protección presentado por un grupo de sindicatos contra un dictamen de la Dirección del Trabajo que reguló los denominados Grupos Negociadores en procesos de negociación colectiva, lo que fue interpretado por distintos abogados como u reconocimiento de la existencia de estas agrupaciones.

“Esta falencia quedará aún más en evidencia en pocas semanas más, cuando este Gobierno presente un proyecto de ley en donde incluirá un procedimiento que permita la negociación para estos grupos. Es como echarse al agua, ya que cuál sería el valor entonces de los acuerdos de estos supuestos grupos realizados antes de esa ley, si es que se aprueba, que no siguieron ningún procedimiento”, señaló el vocero del sindicato, Carlos Allendes.

“La ley no puede validarlos de forma retroactiva. No sé cómo le va a ir en el Congreso, pero hemos hablado con muchos legisladores y el gobierno no la tendrá fácil. Chile tiene firmados convenios con la OIT, la que señala que los grupos negociadores afectan la libertad sindical”, aseguró.

El dirigente sindical, también señaló que el fallo de la Corte Suprema “por ningún motivo” valida a estos Grupos Negociadores.

Pese a ello, el ex director del Trabajo, Marcelo Albornoz, explicó el miércoles a PULSO, que tras la resolución del Máximo Tribunal, la empresa y el grupo negociador ya podían sentarse a conversar. Sin embargo, señaló que ante un eventual acuerdo, el sindicato de Escondida podía presentar un recurso ante un tribunal Laboral solicitando la invalidez del proceso, dado a que la Suprema definió que es ese el órgano competente para pronunciarse frente al tema.

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La resolución de la Primera Sala de dicha Corte de esta forma acogió a tramitación el recurso, disponiendo un plazo de 5 días para que la autoridad informe sobre la acción legal interpuesta.

El vocero del Sindicato Carlos Allendes señaló que con este recurso “no sólo se busca dejar sin efecto el dictamen que ilegalmente validó los acuerdos de grupos negociadores, sino que pedimos a la Corte que se le ordene a la Dirección del Trabajo que no puede registrar acuerdos de grupos negociadores hasta que ellos no se celebren de conformidad a la ley, lo que obliga a hacer las cosas como corresponden, esto es, que primero se presente un proyecto de ley y luego se apruebe una que establezca el procedimiento para estos grupos”.

A mediados de octubre la Octava Sala de la Corte de Apelaciones acogió el recurso de protección presentado por un grupo de sindicatos interempresas, entre los que se encuentran los de Walmart Chile, Univeler Unimarc y Los Pelambres, en contra el dictamen de la Dirección del Trabajo (DT) que validó a los grupos negociadores como sujetos de negociación colectiva, y ordenó dejar sin efecto la medida. Dicha resolución fue apelada por la Dirección del Trabajo ante la Corte Suprema.

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Dicha acción fue informada en un punto de prensa frente a la Corte de Apelaciones de Santiago, en donde representantes del sindicato presentaron un primer recurso, acogido en primera instancia por dicha Corte, acompañados de dirigentes que formularon una denuncia en contra de Peñaloza ante la Contraloría.

El vocero del sindicato, Carlos Allendes, señaló que con esta acción “el sindicato de Escondida enriquece el trabajo ya adelantado por otras organizaciones, ya que el recurso de protección incorpora nuevos elementos para estimar improcedente el dictamen.”

Agregó que el recurso también se hace necesario, ya que el director del Trabajo declaró públicamente, tras el fallo de la Corte de Apelaciones que invalidó el dictamen de la DT, que seguiría registrando los acuerdos de grupo negociador, en tanto la Corte no se lo habría prohibido expresamente. “En este nuevo recurso pedimos que se disponga claramente que la Dirección del Trabajo no puede registrar supuestos acuerdos de grupos negociadores en tanto no se establezcan por ley, los procedimientos y las reglas que estos grupos deben seguir. Peñaloza raya en el desacato y la irracionalidad”, precisó.

Allende señaló que “Peñaloza está empeñado en concretar una agenda política que se salta la institucionalidad. Que el Gobierno vaya al Congreso con un proyecto de ley como corresponde. No puede seguir intentando confundir diciendo que su dictamen tiene base legal, invocando un fallo de Concepción. La Corte de esa ciudad sólo dijo que el tema se debía resolver ante los tribunales laborales, nunca dijo que el dictamen es correcto”.

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En comparación a la oferta realizada por la compañía en 2017, en el proceso que terminó sin acuerdo después de 44 días de huelga, el retorno monetario para los trabajadores se incrementó hasta en un 48%.

En esa ocasión, BHP llegó a ofrecer hasta $11,5 millones, un préstamo de otros $2 millones y una extensión del contrato de hasta 42 meses.

En contraste, un año y medio después, la compañía elevó la puntería y completó pagos por hasta $17 millones, que se suman al préstamo de $3 millones. En el detalle, se trata de un bono de término de $13 millones, más incentivos por el avenimiento de una disputa judicial y por renovación de jornada por $1 y $3 millones, respectivamente.

Además, los trabajadores consiguieron un reajuste salarial de un 2,8% real (sobre la variación del IPC) y, gracias a la nueva ley laboral, la extensión del contrato será por el máximo de 36 meses.

Los demás beneficios recibidos por los socios tienen que ver con mejoras en los bonos de producción, becas escolares, planes de retiro y mejoras en el plan de promoción, que podría beneficiar hasta mil trabajadores este año.

Hasta ayer, la oferta había sido aceptada por amplia mayoría de los casi 1.500 trabajadores que sufragaron y se espera que hoy se dé término al proceso de votación en las últimas asambleas.

El vocero del sindicato, Carlos Allendes, comentó que «se ha estado presentando a nuestras bases la propuesta, la cual ha sido recibida con total satisfacción por los socios. Los trabajadores entienden, entonces, que este ha sido un éxito completo».

Gobierno celebra

Con el inminente cierre de la negociación, uno de los actores más contentos fue el propio gobierno, que durante el proceso activó un plan de seguimiento a las conversaciones que se extendieron hasta por 75 días para llegar a la propuesta que está siendo actualmente votada por los trabajadores. Y es que los efectos de una huelga de 30 días, como estipulaba la estrategia del sindicato, podría haber hecho caer el crecimiento de la economía local en hasta un 0,5%.

El ministro de Hacienda, Felipe Larraín, destacó el acercamiento entre las partes. «Aquí ha habido flexibilidad de las dos partes para llegar a un acuerdo. Los acuerdos no son todo lo que quiere cada parte, nunca ocurre así, pero esto es bueno para los trabajadores, la empresa y el país», dijo el titular de Hacienda.

El ministro de Minería, Baldo Prokurica, agregó que «el ejemplo del año pasado con 44 días de huelga, donde los trabajadores no recibieron sueldo, la empresa tuvo pérdidas por más de US$ 700 millones y tuvo una incidencia en el PIB, nos hacen pensar que estamos frente a dirigentes que son responsables, que les preocupa Chile y sus representados y que cuidan esta empresa y la minería chilena, que es un ejemplo a nivel internacional».

El presidente de la CPC, Alfonso Swett, comentó que «los acuerdos siempre son una buena noticia para el país, los conflictos entre empresas y trabajadores no nos hacen bien, tanto en lo económico como en lo social». El líder de la Sofofa, Bernardo Larraín, dijo que «el cobre es demasiado relevante. Escondida es la principal mina chilena y el año pasado ya tuvo una paralización e impacto en la economía. Por lo tanto, es una muy buena noticia».

Caserones mantiene negociaciones

Diferencias respecto del pago de los bonos alargaron la negociación para la renovación del contrato colectivo que mantenía la minera Caserones con su sindicato hasta última hora de la jornada de ayer.

Hasta el cierre de esta edición, las partes seguían definiendo los detalles de redacción del contrato colectivo.

Esto luego de que el propio sindicato de trabajadores -que representa a más de 300 operarios- informara que la última oferta de la empresa fue aprobada por el 96,7% de los socios, en las asambleas que se desarrollaron martes y miércoles de esta semana.

Aunque, según las partes, la posibilidad de un acuerdo estaba cerca, de no conseguirlo, la opción de una huelga se podría reactivar nuevamente.

Trascendió que el bono de término de negociación podría superar los $14 millones por trabajador que pagó la compañía -controlada por la japonesa Lumina Cooper- a otros de sus sindicatos a comienzos de este año.

La faena de Caserones se encuentra ubicada en la Región de Atacama, a 5 mil metros de altura y en 2017 consiguió producir unas 122 mil toneladas de cobre.

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En la jornada de ayer se mantuvieron en reuniones, y cercanos apuntan a supuestos acercamientos en las posiciones, principalmente en lo que tiene que ver con el bono de término, en torno a los $20 millones, aunque de todos modos se espera que las conversaciones se mantengan hasta la próxima semana.

Asimismo, a través de un comunicado, la organización sindical se refirió a los impactos que tendría una paralización en las arcas fiscales. El vocero del sindicato, Carlos Allendes, aseguró: «Un mes de huelga en Escondida implica cerca de US$ 40 millones menos en impuestos. Pero hay un detalle, la huelga hace subir el precio del cobre».

Tomando este último punto en consideración, el dirigente señaló que si el precio del cobre sube 10 centavos la libra, los ingresos de la estatal Codelco subirían alrededor de US$ 400 millones en un año. «Ese dinero no se va al extranjero, se queda en Chile. Pero esto no se dice, ya que los intereses que se esmeran en descalificar a los trabajadores son los mismos a los que les encantaría privatizar a Codelco», agregó Allendes.

De no lograr un acuerdo, una eventual huelga en la faena privada más grande del mundo se podría hacer efectiva desde el próximo martes.

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Luego del fuerte apoyo conseguido en las urnas el miércoles pasado, donde el 84% de los socios aprobó la opción de ir al paro, ayer los trabajadores dieron un ultimátum a la empresa para sentarse a negociar de aquí al lunes y luego proceder con el proceso de negociación forzosa (ex buenos oficios).

«Quien tiene que dar la respuesta es la compañía, nosotros tenemos la disponibilidad desde el primer día para negociar y la empresa nos trajo hasta acá; los trabajadores han decidido su futuro, los que tienen la llave para una negociación es Minera Escondida», dijo ayer Carlos Allendes, vocero del sindicato de la minera.

Sin embargo, para retomar las negociaciones los trabajadores condicionaron el tema a un cambio de actitud de la compañía. «Tienen de aquí hasta el lunes para mostrar una flexibilización de su postura, no pueden insistir en comprar y quitar beneficios a los trabajadores», agregó Allendes, quien aseguró que «si no, entenderemos que no hay nada que hacer y nos tendremos que comer entre todos la huelga».

Desde la compañía aseguraron que la última oferta presentada de $15 millones de bono de término, más otros $ 3 millones de préstamo, es «el mejor esfuerzo de la empresa y una excelente oferta para que los trabajadores y sus familias sigan teniendo el mejor contrato colectivo de la minería privada del país, además de garantizar la sustentabilidad de Minera Escondida».

Asimismo, insistieron en la vigencia de la oferta, la cual caduca el domingo 5 de agosto, lo que fue rebatido por los trabajadores, quienes apuntaron a la ilegalidad de esta condición. A través de un informativo interno, ayer advirtieron que si la empresa paga $14,5 millones, «el sindicato demandará a favor de todos los socios el pago de la diferencia».

También informaron que, según su interpretación, al aplicarse el artículo 342, «el beneficio habitacional volverá a ser parte del piso de negociación en la próxima negociación, de modo que nunca se perderá».

Los fundamentos del sindicato están en la Ley 20.940, la que suprimió la posibilidad del empleador de retirar la última oferta, lo que sí se podía realizar con el cuerpo legal anterior. «La última oferta que entregó el 24 debe mantenerse, estando disponible para todos los trabajadores que se reintegren individualmente. En este punto no hay discusión legal», se lee en el documento.

En este escenario, la negociación se mantendrá en punto muerto hasta el próximo lunes, ya que ninguna de las dos partes solicitará a la Dirección del Trabajo entrar en un período de negociación forzosa hasta ese día. De no producirse un acercamiento, la huelga comenzará el martes, a las 8 de la mañana.

Listos para la huelga

Ayer, los trabajadores anunciaron que no tendrán problemas en sostener nuevamente una huelga larga por unos 30 días, que se suma a los 44 días de 2017 y a un par de jornadas en que la faena paró su producción en 2014. «Este es un sindicato sano, tenemos los fondos, además de $250 millones en aportes adicionales. Soportamos bien una huelga de 44 días, yo creo que con 30 vamos a andar bien, no tenemos miedo a la huelga», dijo Allendes.

Por su parte, en la minera anunciaron que ante la posibilidad de que se concrete la paralización, la empresa está revisando los planes de contingencia, para «minimizar sus impactos y resguardar la seguridad de las personas y las instalaciones». El vicepresidente de Asuntos Corporativos, Patricio Vilaplana, comentó que: «Una huelga en Escondida tendría efectos muy negativos para nuestros trabajadores y sus familias, la empresa, la región y el país. Todos perdemos en una huelga, esa fue la experiencia que vivimos en 2017 y creo que nadie quiere repetirla».

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Consultados por las razones detrás del desgaste en las relaciones laborales, desde el sindicato apuntaron a la gestión de los ejecutivos locales.

«Las administraciones anteriores eran extranjeras, todo cambió cuando los chilenos se hicieron cargo y cambió la lectura de cómo se hace el trabajo con los empleados», remataron desde la entidad sindical.

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«Recién el 23 de julio vamos a saber cuál es el compromiso de BHP, primero con sus trabajadores, segundo con la comunidad y tercero con el país. La oportunidad se la está farreando Minera Escondida de no ir creando acuerdos y construyendo». asegura Allendes.

A le fecha, solo se han cerrado los puntos que no eran de interés de ninguna de las partes y se espera que el miércoles termine la presentación de los trabajadores, para que en tres semanas la firma haga su oferta final.

Con todo, si bien Allendes asegura que no quieren priorizar algún tema sobre otro, sí hay algunos que preocupan, entre ellos el plan de salud, las jornadas excepcionales y la extensión de beneficios.

Respecto de este último, explica que si bien no es un problema que todos los trabajadores accedan al contrato colectivo, no comparte que se pague el bono de término a los no sindicalizados, ya que incluso muchos de ellos fueron parte del frustrado sindicato que intentó crearse en paralelo.

Pese a las diferencias, ambas partes tienen buenas expectativas de esta negociación. «Yo creo que nadie está dispuesto a ir a una huelga, responsablemente nadie puede decir ‘vamos a la huelga’ como en las negociaciones anteriores. Vamos a agotar hasta la última instancia para lograr un acuerdo que sea de mutuo beneficio; si no se logra, es por la intransigencia de la compañía», sostuvo Allendes.

Por su parte, el presidente de la compañía, Mauro Neves, declaró que «estoy optimista porque las fases de diálogo están. Hay mucho respeto con el liderazgo del sindicato y estamos dialogando en la mesa. El compromiso que tenemos es hacer las cosas en privado y quizás lograr acuerdos».

Ayer, la minera presentó una serie de medidas que buscan reactivar la economía de la Región de Antofagasta, entre las que se incluye la disminución de plazos de pago a proveedores locales, el refuerzo de presencia del área de abastecimiento en la ciudad, el compromiso de empleo local para nuevos proyectos, entre otros.

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“Si fuera un inversionista apostaría a que esto se resuelva rápidamente”, dijo Allendes en entrevista con la agencia Bloomberg.

“Los números muestran que, al final del día, una huelga no es buena para la empresa porque perdieron más que nosotros”, añadió.

El sindicato está apostando a que la compañía sienta presión de los accionistas y a que no podrá soportar otra detención prolongada. BHP se negó a comentar.

“Durante los tiempos de escasez nos apretamos el cinturón, y nos tomó mucho tiempo recuperar lo que teníamos. Ahora estamos en diferentes momentos, y no nos gustaría bajo ninguna circunstancia tener que hacerlo de nuevo”, añadió.

En el petitorio presentado el viernes a la empresa, los trabajadores solicitaron un bono por término de negociación equivalente al 4% de los dividendos que la compañía entregó a sus dueños en 2017 y también, un incremento de 5% de sus sueldos base. La empresa tiene hasta el 11 de junio para responder a la propuesta.

Cronograma

– 1 de junio: el sindicato presenta el proyecto de contrato a la compañía.
– 11 de junio: día en que vence el plazo que la compañía tiene para responder al petitorio de los trabajadores.
– 23 de julio: se inician las negociaciones directas entre dirigentes y ejecutivos de Escondida.
– 24 de julio: vence el plazo de entrega para la última oferta por parte de la minera.
– 27 al 31 de julio: se vota la última oferta hecha por la compañía. Si se rechaza, se vota la huelga.
– A los cuatro días de votada la huelga se cumple el plazo para solicitar la mediación de la DT (buenos oficios).
– A partir de lo anterior, se inicia una mediación obligatoria de cinco días hábiles, que puede extenderse por otros cinco días.
– De no alcanzar acuerdo, se debe hacer efectiva la huelga al día siguiente, lo que eventualmente ocurriría a mediados de agosto.

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En la cita, los trabajadores señalaron al gobierno que esperan de ellos una participación activa. «Nosotros le dijimos al ministro que no le creemos nada a Escondida. No descartamos absolutamente nada cuando decimos que vamos a defender nuestra fuente laboral», señaló Allendes.

Frente a esto, el dirigente detalló que como sindicato «estamos preparados para una nueva huelga».

«Ya hemos hecho un fondo de recaudo, tenemos suficiente para mantenernos en una nueva paralización», añadió sin precisar la cifra.

Nueva reforma laboral

Un punto al que el sindicato ha puesto especial atención son los beneficios que trae consigo la entrada en vigencia de la nueva reforma laboral. Según esto, explica Allendes, «nos beneficia porque somos el 97% de la fuerza laboral. De iniciar una huelga, esta reforma prohíbe los reemplazos».

«Con la nueva reforma laboral tenemos el piso asegurado», añadió, explicando que esto implicaría lo obtenido cuando luego de 44 días de huelga, se acogieron a un contrato colectivo por 18 meses.

«En la nueva ley todo eso que está ahí es el piso de negociación, entonces cambió radicalmente lo que teníamos en 2017 con lo que va a presentarse hoy. Hoy la empresa debiera respetar ese piso -ante lo que estamos alerta- y de ahí hacia arriba crecer», puntualizó Allendes.

Plazos

Luego de una fallida negociación anticipada, en que el punto en discordia fueron los cambios propuestos por la empresa al sistema de salud de los trabajadores, el 1 de este mes se inició la negociación reglada. Así, en alrededor de 11 días Escondida debería responder a las peticiones del sindicato.

El contrato actual al que están suscritos los trabajadores expira el 31 de julio. Fecha tras la cual, de no haber acuerdo, se dará inicio al proceso de mediación.

Hasta ahora, el sindicato habla de un bono del 4% de las utilidades de la minera, lo que oscilaría entre los $21 millones y $25 millones.

«Esperemos que esta vez Minera Escondida cambie su postura tozuda de intentar quitarnos los beneficios» finalizó Carlos Allendes.

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Asimismo, afirma que una señal importante de la minera, perteneciente a BHP Billiton, podría ser el cambio de sus interlocutores.

Para este nuevo proceso, los trabajadores solicitaron un bono por término de negociación equivalente al 4% de los dividendos que la compañía entregó a sus dueños en 2017 y también, un incremento de 5% de sus sueldos base.

Considerando que el petitorio es parecido al del año pasado, ¿creen que la empresa podría responder afirmativamente?

-En el 2017 la empresa intentó reducir los beneficios porque venía el cambio de la legislatura donde no iba a haber piso de negociación, entonces la negociación partía de cero y querían quedar más abajo del piso. En la anticipada, como no había regla querían hacer intervenciones en el sistema de salud, lo que para nosotros era nefasto. Ahora tenemos el piso, entonces tendría que ir de ahí hacia arriba. No debería haber intentos de la compañía de quitar beneficios, por lo que creemos que las pretensiones y proyecciones por ambas partes deberían ser buenas.

Entonces, ¿las expectativas son altas?

-Nadie se enfrenta a una negociación con bajas expectativas. Todo trabajador que trabaja en una empresa con grandes expectativas tiene expectativas altas. Queremos que la empresa reconozca que lo que ha hecho crecer a esta compañía, somos los trabajadores. Nos vamos a encargar que quienes vengan después tengan ese conocimiento para seguir proyectándola.

¿Qué cambios hubo frente al petitorio del año pasado?

-Entendemos que el sistema de salud está garantizado y debe mantenerse tal cual. Como quede escrito nos da lo mismo, pero las garantías tienen que funcionar al 100%. Respecto a las expectativas de crecimiento no vamos a ceder absolutamente en nada. Desde el 2013 que los socios necesitamos un reconocimiento, la compañía creció y ha tenido utilidades que no ha compartido con nosotros. Por lo tanto, entendemos que ya es momento de que también las expectativas de los trabajadores se cumplan y ese aporte lo tiene que dar la compañía, porque ha crecido y ha dado utilidades, por lo que nosotros no podemos decir que vamos a bajar nuestras expectativas, al contrario tenemos que mantenerlas y si es posible, subirlas. Es lo justo, lo que necesitamos es crecer con la compañía. Es simplemente eso.

¿Sus demandas se sustentan en las actuales condiciones del mercado?

-Obviamente que sí. Tenemos una productividad por trabajador de 135 toneladas hombre. La media nacional, 55. Hoy el precio del cobre esta sobre US$ 3 la libra, con una expectativa de 3,14 o sobre 3,2 incluso. En 2017 estábamos con US$ 2,50 la libra. El costo c1, con la producción y productividad que tiene la empresa, está alrededor de US$ 1, por lo que estamos hablando de sobre US$ 2 de ganancias para la compañía. O sea, la instancia está dada.

Alcanzar el 4% de los dividendos como bono por término de negociación, ¿es una meta alta?

-Mucho se ha hablado del 4%, pero recuerde que la legislación también habla del 30% de las utilidades anuales que podríamos entrar a negociar y con eso estamos hablando de 30% de las utilidades durante tres años. Esa sí es una burrada de plata y eso es algo que no se podría cumplir. Por eso la bajamos al 4% de los dividendos que es lo más justo. El cierre de negociación de mineras más chicas ha andado por ahí, entonces no es mucho más tampoco.

¿Están dispuestos a llegar a una nueva huelga?

-Es un hito que está en la legislatura. El proceso así está establecido y hay una fecha en la que la empresa tiene que entregar su última propuesta y si los trabajadores entienden que no es suficiente se llegará al hito de la huelga. Nosotros no la descartamos, pero tampoco la queremos, pero está ahí y es un hito que se debería cumplir en algún momento, porque es ahí también cuando empieza la negociación más dura para evitar una huelga. Pero los trabajadores están preparados y tenemos un plan de contingencia interno.

¿El fondo de reserva de $ 250 millones?

-Sí y también en nuestra administración hemos dado bastante tranquilidad.

¿Cómo evalúa la forma en cómo se ha comportado la empresa en los procesos anteriores?

-El comportamiento en la última negociación anticipada no cambió mucho. Marcelo Castillo que estuvo en la negociación anticipada también lo estuvo como interino en la negociación reglada en 2017, entonces no había mucho cambio. La empresa debe dar alguna demostración de cambio. No somos quiénes para decir quién se siente adelante de nosotros, pero sería importante un cambio o un gesto en cambiar la mesa negociadora. Podrían ser los mismos, pero con otra actitud. Hasta el momento ha sido todo para disminuir, no para mejorar.

Pero, ¿lo ideal es que cambien los interlocutores?

-No es que lo queramos, pero entendemos que podría ser una muestra de que la empresa viene con otra actitud.

¿Qué pasa con las críticas de los disidentes? Se dice que son cerca de 100 personas…

-La cifra de 100 socios retirados es falsa. Tenemos la información de que son cerca de 33 los trabajadores que están retirados, que deben haber sido los mismos que intentaron construir el sindicato 3. Hay otro grupo de casi 40 trabajadores que nunca han sido sindicalizados y algunos nuevos que no han ingresado, por lo que los rumores de que se están retirando es totalmente falso. Tenemos una planilla de más de 2.450 trabajadores, sobre el 95% de toda la base. Las críticas siempre van a existir, siempre va a haber detractores. Tenemos respaldo y estamos tranquilos.

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