En concreto, el programa formará como operadoras de camiones de extracción (CAEX) a un grupo de 38 mujeres provenientes de localidades aledañas a las faenas. Una vez completado su período de aprendizaje, las estudiantes seleccionadas se podrán integrar a ambas compañías para asumir labores de relevo en la operación.

Una característica distintiva del programa es su diseño de jornada parcial y su flexibilidad: de lunes a viernes, en horario diurno y sin sistemas de turno nocturnos. Esto abre las puertas de la minería a mujeres que, por razones familiares u otras circunstancias personales, no pueden adaptarse a esquemas de trabajo tradicionales en faena, permitiéndoles compatibilizar el trabajo con su vida cotidiana.

“A través de este programa seguimos apoyando el ingreso de mujeres a la industria minera, y en este caso favoreciendo la flexibilidad laboral y conciliación familiar, conscientes del interés de las mujeres por incorporarse a un sector que es motor de desarrollo de la región y el país. Este programa nos enorgullece porque demuestra que podemos compatibilizar iniciativas comunitarias de alto impacto con la eficiencia de nuestro negocio, a la vez que seguimos impulsando la formación de equipos más diversos en ambas operaciones” dijo Leonardo González, Managing Director de Lundin Mining Candelaria.

Por su parte Marcelo Maccioni, Managing Director de Lundin Mining Caserones, comentó que “este programa refleja nuestra convicción de que una relación sólida con las comunidades debe partir de comprender sus costumbres y formas de vida. Por ello diseñamos esta iniciativa que se adapta a las dinámicas familiares de nuestras vecinas, eliminando las barreras que limitaban su acceso a oportunidades reales. Ese es el compromiso de Lundin Mining: construir vínculos de largo plazo con las comunidades que nos rodean, basados en el diálogo permanente, la comprensión de sus necesidades y una visión compartida de desarrollo conjunto”.

Avance de la iniciativa

El programa se desarrolla en dos etapas. En la primera, las participantes reciben una capacitación teórica fuera de faena, donde adquieren los conocimientos y habilidades fundamentales para enfrentar los desafíos del entorno minero. En la segunda, continúan su formación mediante entrenamiento práctico en terreno, consolidando las competencias necesarias para desempeñarse como operadoras CAEX.

En cuanto al estado de avance, Caserones se encuentra ejecutando la etapa de capacitación teórica inicial en la localidad de Los Loros con 19 participantes, mientras que en Candelaria 19 mujeres ya fueron seleccionadas también para iniciar su capacitación teórica, después de un proceso que se llevó a cabo en conjunto con la Municipalidad de Tierra Amarilla y con más de 7.000 postulantes, cifra que refleja el alto interés de las comunidades en acceder a este tipo de oportunidades.

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El Taller tuvo como objetivo capacitar e involucrar a la comunidad de Tierra Amarilla para entregarles conocimientos generales sobre la operación, el monitoreo de vibraciones por tronaduras y generar un espacio de diálogo con la comunidad.

El taller fue liderado por un equipo multidisciplinario de la compañía, conformado por profesionales de las áreas de Medio Ambiente y Desempeño Social, instancia en la que se abordaron temas como el proceso asociado al Plan de Monitoreo Participativo, línea de tiempo de actividades y aspectos operacionales clave. Además, se contó con la participación de la empresa externa responsable de exponer la normativa legal vigente, presentar resultados históricos del programa y ejecutar el monitoreo en terreno.

Durante la jornada, se generó un espacio de conversación donde vecinas y vecinos, junto a profesionales de Candelaria, analizaron en conjunto los diversos aspectos del Programa de Monitoreo Participativo. Este intercambio permitió fortalecer la confianza y enriquecer el proceso, con las percepciones y experiencias de la comunidad, aseguraron desde la empresa.

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La primera comunidad, Wayra Mata Tujsi cuestiona en su acción la decisión del Comité de Ministros de declarar inadmisible su reclamación administrativa por la falta de presentación de observaciones ciudadanas, pese a que presentó opiniones dentro de las reuniones del artículo 86 del Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, omitiendo dar respuesta a sus inquietudes. 

Lorenzo Soto, abogado de la reclamante, basó su alegato en un planteamiento central relacionado con que las opiniones formuladas por su representada en las reuniones del artículo 86 referidas constituyen una observación ciudadana, de manera que la autoridad se encontraba obligada a considerarlas debidamente, habilitándolos para reclamar administrativa y judicialmente. 

“Según la legislación y el criterio del derecho ambiental nacional e internacional, estas observaciones son válidas y debieron ser ponderadas. Debieron contar con una respuesta y admite la interposición de esta reclamación, todo esto negado por las instancias administrativas correspondientes”, detalló. 

El abogado añadió la preocupación de la comunidad por los efectos de la emisión de material particulado durante el desarrollo del proyecto, el avance de la mina subterránea y el riesgo en Tierra Amarilla por ser una zona sísmica. 

Desde el SEA, la abogada Rosario Quiroz reforzó que, al no haber presentado observaciones ciudadanas, la comunidad reclamante carece de legitimación activa para reclamar administrativa y judicialmente de acuerdo con las leyes N° 19.300 y  N° 20.600. 

“En caso de autos no hubo observación, entonces no hay nada que el servicio pueda haber considerado. No puede ser considerado en esta sede cómo evaluó el servicio, porque no hubo observación. No existe y eso hace que pierda efecto todo el resto de la reclamación, lo que es suficiente para su rechazo”, enfatizó la abogada Quiroz. 

La abogada del SEA sostuvo que el proceso de Participación Ciudadana se ajustó plenamente a derecho, con las publicaciones exigidas por la normativa y con invitaciones directas por correo electrónico a la comunidad reclamante. En ese contexto, afirmó que la eventual decisión de no participar en dichas instancias fue voluntaria, por lo que no habilitaría a la reclamante para accionar por esta vía, solicitando en consecuencia el rechazo del recurso. Asimismo, descartó una eventual infracción al Acuerdo de Escazú, enfatizando que el proyecto contó con la debida publicidad en todas las etapas de su evaluación. 

En cuanto al fondo, expresó que las inquietudes planteadas por la comunidad fueron debidamente abordadas durante la evaluación ambiental. Respecto del MP10, indicó que se reconoció un impacto significativo y se establecieron medidas de mitigación como la humectación de caminos y el asfaltado en Tierra Amarilla, lo que permitiría reducir en más de un 90 % las emisiones y compensar incluso más de lo que el proyecto genera. Sobre las emisiones de MP2,5, explicó que, aunque inicialmente no fue identificado como impacto significativo, al advertirse dicha situación se incorporaron nuevas medidas, entre ellas barrido y aspirado de calzadas, reportes periódicos a la SMA, plantación de árboles nativos en 3,5 hectáreas, monitoreo en tres estaciones y compromisos voluntarios adicionales, como el recambio de buses diésel por eléctricos, monitoreo participativo, un estudio epidemiológico de calidad del aire y un programa de reforzamiento de salud en el Cesfam de Tierra Amarilla.  

Con ello, concluyó que la evaluación fue concreta y adecuada, y que la comunidad reclamante carece de legitimación activa al no haber formulado observaciones ciudadanas, sin perjuicio de que sus planteamientos sí fueron considerados en el proceso. 

Finalmente, el tercero coadyuvante, el abogado de la Compañía Minera Candelaria, Javier Vergara, respaldó la postura del SEA, explicando que existe una interpretación parcial e incompleta de la normativa. “Este reclamo procede en caso de que no sean adecuadamente consideradas las observaciones. Las comunidades fueron citadas y también fueron invitadas a realizar observaciones en la Participación Ciudadana”, aseveró. 

El abogado Vergara argumentó que la reclamante confunde indebidamente los mecanismos de participación del artículo 29 de la Ley N° 19.300 con las reuniones del artículo 86 del Reglamento del SEIA, pese a que ambos tienen finalidades distintas. Señaló que las comunidades sí fueron invitadas y participaron en instancias del artículo 86, y que dos de ellas además formularon observaciones ciudadanas que quedaron recogidas en la RCA sobre materias como MP2,5, MP10, polvo en suspensión, medidas de mitigación, salud y tronaduras. Añadió que el SEA no puso término anticipado al procedimiento, sino que continuó la evaluación, permitiendo la participación de las comunidades, y que aquellas que sí intervinieron formalmente no reclamaron. 

En cuanto al fondo, descartó una infracción al Acuerdo de Escazú y sostuvo que el MP2,5 sí fue considerado en la evaluación, pero que su incidencia no tiene la entidad que le atribuye la reclamante, porque el área no es zona latente ni saturada por ese contaminante, su aporte sería bajo y la principal incidencia del proyecto se relacionaría con MPS y MP10. Añadió que se entregó la información exigida, que el SEA y la COEVA impusieron condiciones adicionales. También afirmó que la norma de Huasco responde a una situación específica no asimilable a Tierra Amarilla. En cuanto a los riesgos sísmicos y ante eventos climáticos fueron debidamente abordados en la evaluación. 

Reclamación de la Comunidad Indígena Colla Tata Inti del Pueblo de Los Loros 

La segunda causa (Rol R-146-2025) se vincula con el reclamo de la comunidad indígena Colla Tata Inti del Pueblo de Los Loros, representada por el abogado Alex Quevedo. El abogado centró su alegato en las supuestas deficiencias de la evaluación ambiental. 

“No se consideraron otros receptores humanos que este tribunal sí ha tenido antes en consideración. La comunidad Tata Inti es la que vive en la zona de Nantoco y Tierra Amarilla y otra en la parte alta de la región. Eso está reconocido en los estudios que hizo la propia empresa”, explicó el abogado de la reclamante, Alex Quevedo. 

El abogado Quevedo planteó una eventual falta de evaluación del impacto de las emisiones de MP2,5 y de idoneidad de las medidas para hacerse cargo de este contaminante. Asimismo, alegó una inadecuada evaluación del riesgo a la salud y a la agricultura por material particulado sedimentable (MPS), la falta de consideración de receptores humanos ubicados dentro del área de operaciones y sectores colindantes; la omisión de información relativa a grupos humanos de pueblos indígenas; una eventual infracción al artículo 86 del RSEIA por  la exclusión a la comunidad reclamante; la falta de realización de un proceso de consulta indígena y la omisión de la variable cambio climático en la evaluación ambiental del proyecto. 

En cambio, la abogada Rosario Quiroz, por el Servicio de Evaluación Ambiental, sostuvo que la comunidad Tata Inti también carece de legitimación para reclamar ante el tribunal ya que habrían presentado una solicitud de invalidación del artículo 53 de la Ley N° 19.880, la que permite impugnar judicialmente solo en caso en que se invalide el acto respectivo, lo que no ocurrió en este caso. Además, aseveró que la acción debe ser rechazada ya que se limita a repetir las alegaciones de su solicitud de invalidación, por lo que no está debidamente fundada.  

En cuanto al fondo, afirmó que el impacto por las emisiones de MP2,5 ratificó lo que expuso en su alegato de la causa R-105-2024, en el sentido que la autoridad ambiental ejerció correctamente sus potestades al establecer la significancia del impacto con medidas idóneas para abordarlo. En cuanto a las emisiones de MPS, recordó que la norma de referencia utilizada fue la de la Confederación Suiza, que era la más exigente entre los estándares considerados, sin que pueda aplicase la norma secundaria del Valle del Huasco. Aseveró también que no resultaba procedente la apertura de un proceso de consulta indígena ya que no existe susceptibilidad de afectación sobre pueblos indígenas según las circunstancias que establece el Reglamento del SEIA.  

Finalmente, el abogado de Compañía Minera Candelaria, Javier Vergara, coincidió con lo dicho por el SEA, destacando que no procede la impugnación de la RCA del proyecto mediante vía oblicua, obviando las instancias específicas de participar y posterior reclamo que establece la Ley N° 19.300. 

En cuanto a la evaluación ambiental, ratificó lo afirmado en su alegato de la causa R-105-2024, en el sentido que los impactos asociados a las emisiones de MP10, MP2,5 y MPS fueron debidamente evaluados, estableciéndose medidas para hacerse cargo y mitigarlos significativamente.  

El proyecto  

El proyecto “Optimización y Continuidad Operacional Minera Candelaria” busca extender la vida útil de las faenas de Minera Candelaria más allá de lo autorizado ambientalmente en la RCA N°133/2015, mediante la explotación de cerca de 350 millones de toneladas adicionales, la ampliación de obras existentes, la incorporación de nuevas instalaciones necesarias para su continuidad operacional —principalmente en el área mina y el área puerto— y el aumento de la tasa de extracción a un promedio anual de 384.000 toneladas por día de material, tanto mineral como estéril, proveniente de los rajos La Española y Candelaria, de la mina subterránea Candelaria y del remanejo de stocks. 

La iniciativa implica una inversión de 600 millones de dólares y tendrá una vida útil de 23 años.  

Los próximos pasos 

Tras ambas audiencias, las causas quedaron en estudio para un mayor análisis de los antecedentes y, posteriormente, adoptar acuerdo para su resolución.  

Cabe destacar que el tribunal decidió decretar como medidas para mejor resolver oficiar a diversas instituciones para recabar información.

Causa Rol R-105-2024 

Causa Rol R-146-2025 

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Desde la compañía minera destacaron que el rediseño presenta un estilo visual completamente distinto. Con una nueva tipografía y paleta de colores inspirada tanto en el cobre, su principal producto, como en los paisajes donde opera la compañía. La actualización incluye además un logotipo más estilizado y anguloso, que evoca una “L” y busca transmitir dinamismo y crecimiento en la producción de una materia prima clave para la infraestructura y la electrificación a nivel mundial.

Según el presidente y director ejecutivo, Jack Lundin, este cambio también representa una forma de proyectar la visión de la empresa. “Nuestra nueva identidad visual refleja quiénes somos hoy y hacia dónde nos dirigimos, honrando un legado de ambición y progreso audaces”, explicó.

En esa línea, el ejecutivo destacó que la transformación acompaña la estrategia definida para los próximos años: “con la reciente optimización de nuestra cartera y una hoja de ruta clara de crecimiento, estamos bien posicionados para alcanzar el objetivo de convertirnos en uno de los diez principales productores mundiales de cobre”, afirmó.

Finalmente, detallaron relevaron que este cambio contempla además la unificación de sus operaciones bajo una sola identidad visual, proceso que ya se refleja en un nuevo sitio web corporativo, donde ha sido optimizada la experiencia de navegación e incluido versiones en español y portugués, reflejando la presencia actual de la empresa. Asimismo, en nuestro país, la compañía presentó su nuevo perfil de LinkedIn, Lundin Mining Chile, donde se centralizará la comunicación corporativa de la compañía de las operaciones en Chile, Candelaria y Caserones.

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Desde el primer embarque en la motonave Capetan Tassos en enero de 1995 y su inauguración oficial en febrero del mismo año, el terminal marítimo, ubicado en la Bahía de Caldera, se ha consolidado como una instalación clave en el proceso productivo de la compañía.

En la década de los 90’, su diseño consideró instalaciones automatizadas y completamente encapsuladas para garantizar el control ambiental y seguridad de las operaciones, Marcia Soto, subgerente de Puerto y Planta Desaladora de Distrito Candelaria Lundin Mining, destacó el rol referente de puerto limpio: “A lo largo de su trayectoria, estas cualidades lo han posicionado hasta hoy como uno de los puertos más eficientes para el embarque de concentrado de cobre”.

Características

Para el proceso de embarque, el puerto dispone de un cargador móvil (shiploader) equipado con chute telescópico de cuatro cuerpos y un repartidor de carga que gira en 360°, lo que permite distribuir el material de manera uniforme en las bodegas del barco sin necesidad de mover la nave. Este sistema también incorpora colectores de polvo, reduciendo la posibilidad de emisión de partículas durante el proceso.

Estas características han permitido que la instalación portuaria cuente con las certificaciones ISO 14.001 (Sistema de Gestión Ambiental), ISO 45.001 (Seguridad y Salud Ocupacional), ISO 50.001 (Sistema de Gestión de Energía), la adhesión a la World Ports Climate Initiative (WPCI) para el cálculo de huella de carbono, el Código Internacional ISPS y el sello Copper Mark.

Desde la compañía relevaron el hecho que, para supervisar las labores de transporte y embarque, se ejecuta de manera permanente un Programa de Monitoreo y Vigilancia Ambiental, considerando variables como vida marina, sedimentos, calidad del agua, material particulado MP10 y condiciones meteorológicas, entre otras, cuyos resultados son reportados periódicamente a las autoridades competentes.

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Los practicantes seleccionados provienen, en su mayoría, de instituciones de educación superior de Atacama, reafirmando el compromiso de la compañía por el desarrollo del territorio, favoreciendo el talento local y promoviendo su incorporación a la industria minera.

En la ocasión, Sergio Vives, director de Asuntos Externos de Lundin Mining, celebró la llegada de nuevos practicantes a las operaciones, ya que “es un orgullo contar con el talento de la región y trabajar juntos para avanzar en una formación de excelencia. Nos permite entregar oportunidades concretas a los jóvenes de la zona y, al mismo tiempo, acercar esta industria clave para el desarrollo del país a las personas”.

Desde Lundin Mining destacaron que en esta nueva versión del programa los estudiantes se integrarán a distintas áreas de trabajo, tanto de las operaciones como de funciones de soporte, donde podrán aplicar los conocimientos adquiridos durante su formación académica, además de aprender en la práctica gracias a su participación en proyectos y vinculación con equipos multidisciplinarios que operan bajo altos estándares de seguridad y excelencia operacional.

Como parte del proceso, los practicantes realizarán tareas en áreas tales como operaciones, mantención, abastecimiento, servicios técnicos y administración, entre otras, acompañados por profesionales con amplia experiencia, quienes cumplirán un rol clave de mentoría y apoyo durante su período de práctica. Esta experiencia formativa busca potenciar competencias técnicas y profesionales, además de fortalecer la cultura de seguridad, el cuidado del medio ambiente y el trabajo colaborativo, elementos esenciales de la gestión de Lundin Mining.

A través de esta iniciativa, la compañía continúa impulsando la formación de capital humano, generando instancias de aprendizaje y acercamiento a la industria para estudiantes y futuros profesionales.

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Lo anterior se dio en dos ceremonias de firma de convenios y adjudicación de los recursos, que se realizaron en Tierra Amarilla y Caldera, respectivamente y que contó con la participación de representantes de los 117 proyectos seleccionados.

En Caldera los emprendedores y organizaciones sociales fueron acompañados por ejecutivos de la compañía junto a representantes del municipio local, en tanto que en Tierra Amarilla se sumó el alcalde Cristóbal Zúñiga. En ambas ceremonias, los beneficiarios recibieron además un galvano conmemorativo.

Respecto de esta iniciativa del Distrito Candelaria Lundin Mining, Sergio Molina, Gerente de Desempeño Social de la compañía, expresó que “este es un momento tremendamente importante para nosotros, porque hemos formalizado el apoyo concreto a 117 proyectos seleccionados en nuestro Fondo Concursable. Es decir, personas, familias y organizaciones sociales que van a tener mejores posibilidades de generación de recursos, de acceso a oportunidades y de bienestar, gracias a las herramientas que les vamos a entregar a través de esta iniciativa, pero sobre todo también a través de su propio esfuerzo. Creciendo Juntos es la forma cómo Minera Candelaria Lundin Mining quiere hacer un aporte más concreto, más importante y valioso para nuestra comunidad”.

Cabe recordar que el Fondo Concursable “Creciendo Juntos” del Distrito Candelaria Lundin Mining considera dos áreas de trabajo y cinco líneas de financiamiento. Área Emprendimiento: línea Apoyo a Emprendedores en Vías de Formalización y línea Apoyo a Emprendedores Formalizados; y Área Organizaciones: línea Deporte y Cultura, línea Medio Ambiente – Educación y línea Fortalecimiento de Organizaciones.

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Es así como en el marco de evento internacional se llevó a cabo el Seminario “Oportunidades para la inversión y el desarrollo de la Región de Atacama”, en la que Juan José Ronsecco, presidente de Corproa dio cuenta de los desafíos que afronta dicho territorio al año 2032, con 299.180 habitantes y más 75.000 kilómetros cuadrados.

Al respecto, dio cuenta de la distribución del PIB regional, destacando el caso de la minería, con US$1.279 MM, sector que además representa el 95% de las exportaciones de Atacama.

El líder gremial destacó que el sector minero es el sustento de la Región de Atacama, considerando su contribución económica, con producción de cobre, oro, plata y hierro; a lo que se suma la relevancia de rubros como la energía, la agricultura y el turismo.

Mencionó que la infraestructura portuaria es otro de los ejes de Atacama, con 17 millones de ton/año de capacidad, con una proyección de 16,6 millones ton/año adicionales, debido a las iniciativas Copiaport-E y Punta Caldera.

Otro punto abordado fue la disponibilidad de agua desalada en la región, gracias a las plantas desaladas, que permiten responder la demanda, tanto de la población como de la industria.

En materia de empleo, comentó por ejemplo que hay unas 30 mil personas ocupadas de manera directa en la minería, que, con un factor de expansión de 2,5 (Consejo Minero), implicaría unos 76,5 mil empleos indirectos.

Profundizando en lo que es la preponderancia que posee la minería en la región, mencionó que el 44% de la exploración está en Atacama, que se consignan 29 proyectos mineros aprobados en el SEIA, y que la materialización de inversiones mineras por US$29.000 millones implicarían unos 25.000 empleos adicionales en Atacama.

Frente al dinamismo presente y futuro de la región, comentó que existen una serie de desafíos, relacionados por ejemplo por una necesidad de generación a 2032 de entre 10 mil y 12 mil MW (nominal), en circunstancias que la proyectada más la instalada a 2032 sería de 7.700 MW; a ello sumó la necesidad de invertir en una carretera hídrica, capaz de llevar el agua desalada a los distintos proyectos; junto con el fortalecimiento de la infraestructura vial y aduanera.

De igual forma, enumeró algunas brechas de trabajo a atender para poder concretar la inversión en Atacama:

• Habitabilidad y mejoramiento del entorno, para la retención del talento regional
• Requerimiento estimado de 12 mil nuevas viviendas
• Avances en educación, salud, seguridad
• Concretar el Clúster Minero en Atacama
• Oficinas de mandantes y proveedores en la región.

Finalmente, el presidente de Corproa relevó el rol de Forede como una palanca motivadora y de apoyo a las nuevas inversiones, adelantando que en 2026 Australia será el País Invitado, mientras que Italia lo será en 2027.

“Atacama no va a ser sólo una región de Chile, sino que reconocida a nivel mundial”, afirmó.

A continuación, fue el turno de la embajadora de Canadá en nuestro país, Karolina Guay, quien destacó que la nación norteamericana es el mayor inversionista extranjero en territorio nacional, siendo el 50% correspondiente al sector minero, a lo que se suman actividades como la energía.

La diplomática expresó que más allá de la minería, Atacama es también innovación, con la articulación de un relevante hub, ante los diversos desafíos en materia de sostenibilidad.

Es así como manifestó que Atacama no es sólo el principal destino de las inversiones canadienses, sino que también un territorio atractivo en materia de desarrollo innovativo y sostenible, que se ve refrendado por las similitudes entre Chile y Canadá, en materia normativa y jurídica, como los altos estándares que presentan los países de ambos países.

En esa línea, recalcó la importancia de reglas claras; resguardar la seguridad de las operaciones mineras, ante los recientes hechos delictuales que han afectado a algunas faenas; y la licencia social para operar.

Portafolio minero

En el marco del encuentro, Juan Andrés Morel, vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones de Lunding Mining, explicó que la compañía tiene la ambición de llegar a los top 10 en producción de cobre, con 500 Kton/año, y de oro de 550 Koz/año en el largo plazo, ante lo cual se ha avanzado en medidas como la focalización del negocio en Sudamérica y en el cobre; junto con la alianza establecida con BHP para formar Vicuña Corp.

El ejecutivo detalló que para este año, la proyección de producción de cobre es de 303-330 Kton/año, mientras que la de oro es de 135 – 150 Koz/año.

Respecto a Candelaria, Morel abordó el aumento de producción vinculado con la expansión subterránea, explicando que se trata de proyectos asociados al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) 2040 de Continuidad Operacional.

Mencionó además que están finalizando los estudios orientados a expandir la producción de la minera subterránea 12-14 Kton/año cobre, lo que representa más de 10% de producción anual. A ello se suma la puesta en marcha de la mina La Española y otras iniciativas complementarias.

Otro de los expositores del seminario fue James Whitaker, vicepresidente y gerente general de Capstone Copper Chile, quien expuso sobre el futuro distrito Mantoverde – Santo Domingo, que dispondría de más de 1.6 Bt de recursos minerales, con un potencial anual de producción de cobre de alrededor de 250 Kt.

El ejecutivo aseguró que se trata de un distrito estratégico, con un potencial excepcional de crecimiento orgánico y desarrollo sostenido.

Considerando lo anterior, comento que está en ejecución un programa inicial de exploración en Mantoverde, el cual ha entregado resultados positivos.

A ello se suma un plan de exploración a corto plazo para delinear un recurso de óxidos en Santo Domingo.

Otro aspecto destacado por Whitaker es la oportunidad de generación de sinergias, al incrementar los recursos y valor en Sierra Norte.

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La iniciativa muestra, en primera persona, cómo la actividad minera aporta valor más allá de sus actividades principales, implementando programas que generan impacto positivo en las comunidades, contribuyen al desarrollo sostenible y fortalecen la confianza con la ciudadanía.

“Desde la industria queremos visibilizar que la minería no sólo es un motor económico, sino también un sector que se esfuerza por aportar al desarrollo y calidad de vida de las personas. Son muchos los ejemplos que reflejan el compromiso permanente por construir una minería moderna, responsable y alineada con los desafíos del país, lo que también se ha visto reconocido en la positiva percepción de nuestra actividad en diversos rankings nacionales, latinoamericanos y mundiales durante los últimos años”, explicó el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino.

Programas innovadores

Desde el Consejo Minero resaltaron que se trata de iniciativas que se caracterizan por generar un impacto positivo en las personas, apoyando la formación de jóvenes, el cuidado de la salud, o el trabajo colaborativo junto con las comunidades vecinas.

Desde Gold Fields, Katia Bordoli Calcutta, superintendente de Relaciones Comunitarias, relata el trabajo conjunto desarrollado con Fundación Sonrisas, con quienes desde 2022 han llevado a cabo operativos de salud dental preventiva a la comunidad.

“Algo tan sencillo como una sonrisa requiere de preocupación y cuidados especiales. Desde 2022 a 2024 hemos atendido a casi 2 mil niños, niñas y adolescentes y durante 2025 aspiramos beneficiar a más de 700 niños de las localidades de Diego Almagro, Chañaral, Inca de Oro y El Salado, de la mano una fundación experta que trae en terreno profesionales y equipamiento adecuado para una atención odontológica de primera necesidad”, expresó.

También en materia de salud, Candelaria Lundin Mining, impulsó la creación del Centro de Diálisis Municipal de Caldera, en conjunto con el municipio local, iniciativa que mejoró el acceso a prestaciones de salud para los vecinos.

“Esta iniciativa refleja cómo la minería puede generar valor compartido y contribuir directamente al bienestar y a la salud de las comunidades”, sostuvo Ximena Matas, directora de Asuntos Externos de Candelaria Lundin Mining.

Agregó que “la colaboración con la Municipalidad de Caldera ha hecho posible que este centro de diálisis se concrete, acercando a la comunidad un tratamiento de hemodiálisis con tecnología de primer nivel”.

Por su parte, Compañía Minera del Pacífico (CMP) destacó su Preuniversitario Social, iniciativa que prepara a estudiantes de la región para rendir la PAES y se complementa con talleres vocacionales en los que profesionales de la compañía comparten su experiencia.

Gabriela Lafuente Gómez, superintendenta de Puerto Gayacán, detalla que esta iniciativa, desarrollada junto a la Universidad Católica del Norte en la región de Coquimbo, se ampliará para acompañar a estudiantes del Valle del Huasco, gracias a un nuevo convenio con la Universidad de Atacama.

“Este preuniversitario gratuito ha sido una verdadera oportunidad para jóvenes talentos locales. Ya son más de 340 estudiantes que han sido beneficiados de este programa, muchos de ellos logrando entrar a la carrera de sus sueños. En CMP, además de trabajar con dedicación, invertimos en lo más importante: las personas y su futuro. Y una forma de hacerlo es fortaleciendo la educación de quienes viven y sueñan el mismo territorio donde estamos presentes”

En tanto, desde Teck, llevan años apoyando el programa Originarias, con el que se busca empoderar a las mujeres indígenas, aumentando su participación social y económica en la sociedad, así como también desarrollar su liderazgo y promover factores de empleabilidad y aumento en sus ingresos.

“En Teck impulsamos una minería responsable que aporte positivamente a las comunidades, al medio ambiente y a los territorios. Los metales y minerales que producimos son esenciales para la vida moderna y para construir una mejor calidad de vida para las personas en todo el mundo. Ese enfoque también es parte de nuestra estrategia de desarrollo comunitario, donde buscamos construir relaciones de confianza con las comunidades, con los pueblos indígenas donde estamos presentes. Y eso lo hacemos a través del diálogo y con transparencia”, comentó Catalina Necochea Rodler, gerenta de Desarrollo Comunitario de Teck.

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Se trata del evento automovilístico más importante a nivel nacional, que en esta fecha marca un hito debido a que, de manera inédita, una parte de la carrera, la Mobil1 Power Stage, se correrá al interior de la operación minera Distrito Candelaria.

Con esta alianza, la compañía busca reforzar su compromiso con el desarrollo territorial, a través de actividades que aumenten su potencial deportivo, dinamicen la economía local, promuevan el turismo y generen orgullo local.

“La realización de este evento en nuestro distrito representa una gran oportunidad para destacar el rol estratégico de la minería en el desarrollo regional. Esta colaboración refleja nuestro compromiso con el territorio, con el turismo, la economía local y el orgullo de pertenencia en Atacama”, expresó Sergio Vives, director corporativo de Asuntos Externos de Lundin Mining.

Desde la compañía informaron que el evento se ha coordinado bajo estrictos protocolos de seguridad y con el máximo respeto por el entorno, las personas y las operaciones.

Posicionamiento de Atacama

“Estamos entusiasmados de ser parte de esta iniciativa inédita y confiamos en que será una experiencia enriquecedora para la comunidad, para nuestra gente y para la proyección positiva de la región. Esperamos que esta fecha sea una oportunidad para visibilizar el enorme potencial de la Región de Atacama”, destacó Vives.

“Es una alegría muy grande llegar con nuestra competencia a una zona como Copiapó y Tierra Amarilla. Son 90 años de aniversario de la empresa madre que está detrás del campeonato, que es Copec, y son los 25 años de aniversario de nuestro campeonato. Entonces, quisimos hacer un calendario 2025 sumamente especial, que marque historia, que vaya a lugares donde nunca se había ido, como Tierra Amarilla, y que sea representativo. Por lo mismo, en las 8 fechas pactadas para 2025, estaremos en sietes regiones del país”, expresó Felipe Horta, productor general del Copec RallyMobil.

Horta agregó que “estamos preparando una gran fiesta para el público, una puesta escena que nos deja siempre en la mira de todo el mundo por el show deportivo que se implementa a cada lugar donde vamos. El público sólo debe venir a disfrutar, en el rally no se paga entrada ni nada. Lo único que pedimos es que la gente se cuide y respete las normas de seguridad para que nada pueda manchar esta gran fiesta deportiva. Como queremos hacer historia, vamos a correr 3 tramos de la competencia dentro de una faena minera, en Distrito Candelaria, algo que jamás se había visto en ningún lugar del mundo, así que creemos será una tremenda fecha y carrera”.

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