La instancia corresponde a la primera sesión del acuerdo minero que sostiene el Gobierno del Presidente José Antonio Kast, con foco en transformar las oportunidades de expansión minera fronteriza en un nuevo impulso para el crecimiento económico regional.

El encuentro que, por el lado trasandino contó con la representación del secretario de Minería, Luis Lucero; y el director de Integración Económica Latinoamericana y el Caribe, Marcos Stancanelli; es parte de una activa agenda bilateral orientada a promover el desarrollo de inversiones y retomar una alianza estratégica capaz de aprovechar las ventajas competitivas del trabajo conjunto ante el actual escenario mundial de suministro de minerales críticos.

Durante la jornada, el subsecretario de Minería, Álvaro González, comentó que con este tratado “la minería en nuestras fronteras será más eficiente, con menores costos, aprovechando sinergias de ambos países y aumentando la oferta de minerales críticos al mercado global”.

Asimismo, la autoridad afirmó que “a tres meses de asumido el gobierno, esta Comisión Administradora se reactiva y nos propone el desafío país de capturar parte del valor económico que generará esta alianza. La próxima etapa de la integración minera debe evolucionar hacia un modelo de integración productiva, donde ambos países compartan infraestructura, proveedores, capacidades tecnológicas y creación de valor. El éxito del tratado no se medirá por la cantidad de proyectos que crucen la cordillera, sino por la capacidad de Chile para transformar una cartera superior a US$20.700 millones en más inversión, más empleo, más innovación y más oportunidades para las regiones”.

Ambos países abordaron en mayo pasado, la posibilidad de avanzar en la reactivación de este acuerdo bilateral firmado en 1997 que creó el marco jurídico para desarrollar proyectos mineros en la frontera entre Chile y Argentina. Casi tres décadas después, su reactivación coincide con el mayor ciclo de inversiones cupríferas que vive Argentina desde el cierre de la mina Bajo de la Alumbrera el año 2018.

Agenda internacional para potenciar a la minería chilena

Desde el Gobierno resaltaron que Chile es un actor clave en la carrera global de minerales críticos necesarios para la transición energética, posicionándose como un socio estratégico, el país se mantiene bajo una agenda de gobierno enfocada activamente en la captación de inversiones extranjeras.

Una línea de trabajo reforzada desde la cartera de Minería, que durante la semana pasada recibió a delegaciones de alto nivel de Emiratos Árabes y Japón, países que buscan asegurar su suministro de minerales como el cobre y el litio.

“El objetivo es claro: explorar oportunidades de inversión, cooperación y fortalecimiento del sector minero con países cuyo aporte es sustancial para nuestras operaciones, como la descarbonización, el uso de agua desalada, financiamiento de proyectos de infraestructura y exploración greenfield”, subrayó el subsecretario González al cierre de una jornada donde ambas delegaciones reafirmaron su compromiso de seguir impulsando esta agenda para favorecer nuevas inversiones y el crecimiento del sector.

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Al respecto, Jack Lundin, presidente y director ejecutivo, comentó que» nos complace enormemente recibir este fallo favorable, que representa un hito significativo para el proyecto. La aprobación de la solicitud RIGI PEELP de Vicuña es un importante paso adelante para el desarrollo de uno de los distritos de cobre más importantes del mundo. El régimen RIGI de Argentina está diseñado para atraer y acelerar la inversión a gran escala mediante la estabilidad fiscal a largo plazo y condiciones regulatorias transparentes. Bajo este régimen, el proyecto se beneficiará de una mayor certeza en materia de inversión, lo que impulsará aún más el progreso hacia una decisión final de inversión para la Etapa 1 antes de que finalice este año«.

Del mismo modo, Lundin precisó que «junto con nuestro socio, BHP, agradecemos la participación constructiva y el apoyo de los Gobiernos de Argentina y San Juan, y esperamos seguir colaborando para liberar todo el potencial de Vicuña en beneficio de todos los interesados».

A su vez, Ron Hoschetin, CEO de Vicuña, sostuvo que “la aprobación de nuestra solicitud al RIGI bajo la categoría PEELP es un hito importante para Vicuña”.

A ello, el ejecutivo añadió que “este marco nos permite seguir avanzando en la planificación de una inversión de capital de gran escala, con mayor previsibilidad y reglas claras para el largo plazo”.

El desarrollo del distrito de Vicuña se concibe por etapas. La Etapa 1 comprende una planta de procesamiento de sulfuros y el yacimiento de Josemaria; el informe técnico publicado el 16 de febrero de 2026 estimó una inversión inicial de 7.1 millones de dólares. La cifra de gastos de capital de la solicitud RIGI PEELP incluía la Etapa 1 y aspectos de la Etapa 2 (óxidos lixiviables).

Acerca del régimen RIGI

RIGI proporciona un marco de inversión competitivo que optimiza la rentabilidad de los proyectos y facilita el desarrollo oportuno de proyectos a gran escala. Entre sus principales beneficios se incluyen la estabilidad regulatoria y fiscal a largo plazo, la reducción de los tipos impositivos sobre las empresas y los dividendos, la eliminación de los aranceles a la exportación, incentivos fiscales al valor agregado y la repatriación de ingresos.

El Proyecto Vicuña es el primer proyecto minero de cobre que recibe aprobación bajo el régimen RIGI PEELP, creado para fomentar inversiones transformadoras a largo plazo en Argentina. En comparación con el marco RIGI estándar, RIGI PEELP ofrece un período de beneficios extendido de 40 años (frente a 30), además de un acceso acelerado a la repatriación de ingresos y exenciones de aranceles a la exportación, lo que fortalece aún más el perfil de inversión del proyecto.

Beneficios para Argentina y Chile

La aprobación representa un hito clave para impulsar un proyecto de desarrollo de cobre, oro y plata a escala distrital, con una duración de varias décadas, en Argentina, convirtiéndolo en uno de los mayores proyectos de inversión extranjera potencial en el país en todos los sectores. Se espera que el desarrollo del proyecto genere importantes beneficios económicos para Argentina y Chile, tanto a nivel local como nacional.

Según el documento del 16 de febrero de 2026, se estima que el Proyecto genere importantes beneficios económicos para Argentina, incluyendo aproximadamente 965 millones de dólares anuales en impuestos y regalías, lo que suma un total estimado de 69 mil millones de dólares durante la vida útil de la mina. Durante la fase de construcción, se prevé que el Proyecto emplee a una fuerza laboral promedio de aproximadamente 5,500 empleados directos y contratistas, así como a 19,000 empleos indirectos.

Mediante el desarrollo de infraestructura moderna e integración transfronteriza, Vicuña impulsará un mayor desarrollo económico en la región chilena de Atacama. Inversiones significativas en infraestructura chilena —que incluyen instalaciones portuarias, una planta desalinizadora, un acueducto y plantas de exportación de concentrados— establecerán activos estratégicos a largo plazo que fortalecerán la competitividad regional y respaldarán el futuro desarrollo industrial. Se estima que estas inversiones, que ascenderán a varios miles de millones de dólares durante las fases de desarrollo del proyecto, crearán oportunidades de empleo, apoyarán a las empresas y proveedores locales y generarán beneficios económicos duraderos para la región.

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“Nuestro compromiso con el cliente, una empresa de ingeniería, fue recepcionar los datos levantados en terreno, procesarlos en software para dar paso a generar un Cad3D a través de nube de puntos. Esto con un permanente seguimiento para entregar una propuesta precisa y acertada”, afirmó Víctor D’Appollonio, Líder del Departamento de Geomensura y Topografía de Syntec.

El especialista explicó que las tuberías analizadas transportan el mencionado flujo desde espesadores hasta distintos equipos de la planta, como hidrociclones y bombas, entre otros.

Tecnologías aplicadas

¿Herramientas utilizadas en el proyecto? Miguel Tobar, especialista en Modelamiento 3D y nube de puntos del equipo de Procesamiento de Syntec, detalló que se utilizó tecnología Lidar, software de procesamiento de nube SCENE y de postproceso REVIT.

“El desafío de este proyecto era poder entregarle al cliente una nube de puntos con un modelo 3D superpuesto con el tramo de ductos, en tiempos acotados y forma adecuada. Esto para que tuviera la información detallada de los ductos y pudiera usarla como input en el desarrollo de cambios y propuestas de mejora”, sostuvo Tobar.

Asimismo, destacó que “resolvimos la problemática del cliente, respondiendo de manera rápida y efectiva a su requerimiento, respaldados con nuestra tecnología y amplia experiencia en modelamiento, simulación, geomensura y topografía”.

Tobar precisó que, dado que el cliente no manejaba la tecnología de nube de puntos, Syntec asesoró al equipo que fue a levantar, para que las tomas con los escáner láser quedaran completas y ordenadas. “Nuestro cliente consideró óptimo el producto desarrollado por nuestros expertos, así como las recomendaciones del equipo de Procesamiento para futuros levantamientos con escáner laser”, acotó.

En tanto, D’Appollonio subrayó que “cumplimos asimismo con los plazos comprometidos, por lo que nuestro cliente nos expresó su agradecimiento y satisfacción”.

“Se trató de otro proyecto desafiante ejecutado fuera del país. Recibir nuevas y favorables opiniones sobre nuestro trabajo refleja que seguimos evolucionando y siendo capaces de resolver toda problemática compleja con precisión, rapidez y certeza”, cerró el Líder del Departamento de Geomensura y Topografía de Syntec.

Syntec es una empresa que resuelve desafíos complejos y facilita soluciones de ingeniería innovadoras, mediante estudios técnicos avanzados, metodologías para evidenciar la física de los problemas, y tecnologías que evitan las pruebas ensayo/error en terreno.

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Ventajas competitivas en el mercado argentino

ISTC está ampliando su equipo local, incorporando desarrolladores de negocio, inside sales y un sólido equipo de logística para mejorar la importación de equipamiento y optimizar las entregas. Además, se implementarán planes de capacitación, eventos y actividades que sumen valor a los clientes.

“Estamos comprometidos a ofrecer mejores tiempos de respuesta en la entrega de ofertas, así como consultorías y diseño de proyectos con nuestros equipos de ingeniería y preventa», afirmó Macías.

La empresa se posiciona como un competidor clave en el mercado local, ofreciendo precios diferenciadores y un servicio ágil y de calidad.

Rol de integradores y partners

La colaboración con integradores y partners será fundamental en esta nueva operación. Macías enfatizó que “nuestras alianzas estratégicas mejorarán el trabajo conjunto, permitiendo a nuestros proveedores ver a ISTC como un jugador alineado y dispuesto a competir con las mejores condiciones comerciales«.

Verticales prioritarios y metas

Los verticales prioritarios para ISTC en Argentina incluyen Data Center, Transporte, Smart Cities y Oil & Gas. Para el primer año, la empresa se ha propuesto formar un equipo local que respalde a sus clientes y socios, así como establecer un plan de stock de alta rotación.

Ciclo de Tech Day Connect ARG

Como parte de esta expansión, ISTC Corp anunció el ciclo de Tech Connect ARG, que comenzará el martes 26 de mayo a las 14:00 con Milestone, seguido por Honeywell BMS el miércoles 27 a las 10:00 am, y cerrando con Advantech a las 14:00.

Estos eventos continuarán en junio y julio, brindando una plataforma para que los profesionales del sector se conecten y aprendan sobre las últimas innovaciones tecnológicas.

“ISTC llega a Argentina para expandir sus servicios y brindar un apoyo técnico y soporte diferenciador«, dijo Macías.

“Si necesitan un aliado que acompañe el diseño de soluciones, con un portafolio robusto y dinámico, nosotros somos la opción ganadora«, cerró.

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El encuentro se consolidó como un espacio para el diálogo, enfocándose en los desafíos y las oportunidades de desarrollo regional que ofrece la industria en la provincia de San Juan.

La jornada inició con las palabras de Paula Frigerio, gerenta general de la gremial, quien destacó el orgullo de realizar este evento por primera vez fuera de Chile: “Para Aprimin, este es un hito muy significativo. No sólo porque es la primera vez que llevamos este espacio fuera de Chile, sino también porque refleja la enorme relevancia que hoy tiene Argentina —y particularmente la provincia de San Juan— en el desarrollo de la minería y de todo su ecosistema de proveedores”.

Presentaciones

El primer bloque estuvo dedicado al Proyecto Vicuña, una iniciativa operada por Vicuña Corp, empresa conjunta formada por BHP y Lundin Mining. La exposición estuvo a cargo de Leonardo Guevara, Procurement & Contracts Manager.

A continuación, se llevó a cabo un panel de debate titulado “El valor de los proveedores en el desarrollo de las comunidades”, donde se discutió cómo la minería impulsa el talento local y la formación técnica.

El conversatorio fue moderado por Juan Pablo Arévalo, gerente de comunicaciones y marketing de Aprimin, y contó con la participación de:

• Daniela Flores, gerente de Comunicaciones Corporativas en Finning Sudamérica.
• Mariano Mazuelos, HR Business Partner de Epiroc Cono Sur.
• Patricio Prandi, Business Development Sr. Manager de Techint Ingeniería y Construcción.
• José Silva, presidente de la Cámara de Jóvenes Mineros de Iglesia (CADEMI).

Los panelistas abordaron temas críticos como la empleabilidad local, la transferencia de conocimiento técnico y la incorporación de mujeres en la industria. Se enfatizó que el impacto de los proveedores se traduce en la creación de capacidades permanentes en el territorio, permitiendo que el desarrollo minero no ocurra en el vacío, sino como una red que articula a distintos actores sociales y productivos.

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El ejecutivo, que asumió el cargo el pasado 1 de diciembre, se reunió de manera oficial con los clientes y business partners de la compañía. En la instancia participaron Sofía Karlberg y Karolina Guay, embajadoras de Suecia y Canadá en Chile, respectivamente, y Nelson Trejo, presidente Parts & Services Division de Epiroc.

En la presentación, Patricio Lagarini expresó que “asumir como gerente general es, sin duda, un orgullo, pero también una gran responsabilidad. Especialmente en un momento como el que está viviendo la región Cono Sur (Chile-Argentina) como un foco de la minería a nivel global. Hoy, nuestra región tiene una oportunidad única de liderar la transición energética del mundo, apoyado por su riqueza mineral, por su experiencia, pero por sobre todo por el talento de las personas que formamos esta industria”.

Asimismo, sostuvo que “nuestra visión como compañía es atrevernos a pensar diferente, y por esa razón es que estamos permanentemente desafiándonos para encontrar soluciones nuevas y sostenibles en un mundo en constante cambio”.

Al ser consultado sobre las oportunidades que identifica en mercados clave como Chile y Argentina, Lagarini precisó que “en el caso de Chile tenemos una inversión que sigue creciendo, un 20% comparado con el año pasado, pero principalmente brownfield. Más del 80% en Chile es brownfield, por lo tanto, los desafíos son distintos, son más del entregable en el corto plazo. Pero vemos Argentina como nuestro gran proyecto greenfield y yo creo que eso es para donde estamos enfrentando”.

Respecto a Argentina, puntualizó que es un mercado que está «despegando absolutamente después de la aprobación de la nueva Ley de Glaciares. Es un boom que está recién partiendo. Muchos proyectos que estuvieron durmiendo por décadas hoy día se abren, así que yo creo que es una gran oportunidad para Epiroc Cono Sur de poder atender ese mercado».

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El acuerdo busca generar un espacio de trabajo conjunto para impulsar el intercambio de conocimientos, experiencias y capacidades que contribuyan a mejorar la competitividad de los proveedores de Mendoza y Chile, promover la innovación, fortalecer la formación de capital humano y favorecer el desarrollo de relaciones de confianza con los territorios.

Asimismo, contempla la promoción de iniciativas orientadas a fortalecer los encadenamientos productivos entre Argentina y Chile, facilitar el intercambio de buenas prácticas y explorar oportunidades de colaboración en materias de innovación, sostenibilidad, desarrollo tecnológico y formación.

Sebastián Piña, director de Fundación Plan Pilares, destacó que esta alianza representa una oportunidad para avanzar en una visión compartida de desarrollo productivo con base territorial, promoviendo una minería capaz de articular crecimiento económico, sostenibilidad ambiental y generación de capacidades locales.

Por su parte, Paula Frigerio, gerenta general de Aprimin, subrayó que “la vinculación entre proveedores y ecosistemas productivos de Mendoza y Chile abre un espacio relevante para compartir experiencias, elevar estándares y proyectar una mayor integración regional en beneficio del desarrollo minero y de sus cadenas de valor”.

En la instancia participó también la ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, doctora Jimena Latorre, quien valoró este acercamiento institucional como una señal positiva para fortalecer la cooperación regional en torno a una minería con foco en sostenibilidad, desarrollo productivo y empleo de calidad.

El MOU considera el desarrollo de una agenda de trabajo conjunta que podrá incluir intercambio de información, organización de actividades entre ambas partes y promoción de iniciativas de innovación y formación, constituyendo una plataforma flexible para avanzar en futuras acciones de cooperación específica.

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La instancia contempló la participación de Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco; Álvaro González, subsecretario de Minería de Chile; y Luis Lucero, secretario de minería de Argentina.

Durante su presentación, Cantallopts mencionó la importante cartera de proyectos de cobre que existe en Sudamérica: “Tenemos más de 60 proyectos concentrados en 16 operaciones de tamaño mediano. En conjunto, estos proyectos ubicados en Chile, Ecuador, México, Colombia, Perú, Brasil y Argentina poseen un potencial de producción de 7,6 millones de toneladas, lo que resulta altamente relevante para la industria”.

Respecto al triangulo del cobre (Chile, Perú y Argentina), el ejecutivo afirmó que “vemos cómo de 60 proyectos pasamos a 42; a 138 mil millones de dólares de inversión, y sólo en nuestros tres países son aproximadamente 6 millones de toneladas que podemos sumar”.

Añadió que “no es fácil transformarlo en producción, pero es parte del desafío. ¿Por qué? Porque esta es la oportunidad. 138 mil millones de dólares de inversión, de potencial de inversión, que en producción actualmente somos un poco más de 8 millones de toneladas. La estimada es del orden de 11 millones de toneladas, pero un peak potencial que podría ser del orden de 14 millones de toneladas”.

En esa misma línea, Cantallopts sostuvo que “hicimos un cálculo de cuánto representa para el PIB de los tres países, en total, anual es alrededor de 64 mil millones de dólares anuales, que podría ser del orden de 90, podría ser un potencial de 111 mil millones de dólares de PIB para la región”.

La mirada del gobierno de Chile

Durante Cesco Week se ha podido visualizar el interés del gobierno del Presidente José Antonio Kast de impulsar las inversiones, en especial en sectores estratégicos como el minero.

Es así como el subsecretario de la cartera, Álvaro González, comentó que “estamos trabajando con un objetivo definido: facilitar la inversión para que en nuestro país se multipliquen las oportunidades. Sabemos que para que ello ocurra necesitamos una institucionalidad robusta y reglas claras”.

Respecto a la inversión de los últimos años, González sostuvo que “no se ha traducido necesariamente en aumentos de producción. Gran parte de los recursos se están destinando a sostener la producción de faenas existentes, compensar la caída de leyes y habilitar proyectos de maduración larga. No hemos podido, en consecuencia, generar una expansión de nuestra oferta”.

Ante la interrogante sobre ¿Qué vamos a hacer para desatar toda la potencialidad de la minería en Chile en el corto, mediano y largo plazo?, el subsecretario detallo la elaboración del programa de gobierno para el sector minero que contempla tres ejes principales: “El primero, la promoción de inversiones y certeza jurídica. El segundo eje, modernización regulatoria y agilización de proyectos. Y el tercero, fortalecimiento de la institucionalidad minera. Son estos los ejes sobre los cuales hemos elaborado nuestro programa de gobierno”.

En esa línea, González añadió que “este tipo de reformas permitirá que Chile se vuelva aún más competitivo, logre atraer más inversión para materializar más proyectos, más minería y, lo verdaderamente importante, más empleo y mejoras a la calidad de vida de las familias chilenas”.

Así también, en la oportunidad se dio a conocer que durante los próximos días se anunciará el proyecto de Ley de Simplificación del Régimen de Patentes Mineras. “El amparo minero ha sido una de las principales piedras angulares sobre las cuales se construyó el ordenamiento jurídico minero que permitió el desarrollo de la industria en forma tan exitosa los últimos 40 años. Este sistema de amparo minero, operado a través del pago de una patente de manera simple y efectiva, se complejizó durante los últimos años. Por ello, estamos trabajando en una modificación que permita, conservando elementos de la actual estructura, simplificar nuevamente el sistema de amparo”, sostuvo.

Finalmente, mencionó que “creemos en una minería que impulsa potentemente el desarrollo de nuestro país y que logra desenvolverse en armonía con las comunidades donde se encuentra inserta y con el cuidado del medio ambiente. No creemos en dicotomías entre desarrollo versus cuidado del medio ambiente o desarrollo versus comunidades”.

La realidad de Argentina

Luis Lucero, secretario de minería de Argentina, inició su intervención mencionando que “al presente, a día de hoy, Argentina no está produciendo cobre”.

En esa línea, Lucero reveló los proyectos que espera se materialicen en el país vecino: “En 2028 estamos esperando que se reactiva el proyecto Lumbrera, les comentaba recién que fue durante unos 20 años la única mina de cobre clase mundial que hubo en la Argentina. Se espera que pueda producir unas 75 mil toneladas en total, probablemente opere en esta fase subterránea unos 3 o 4 años”.

Asimismo, comentó que para 2029 “esperemos que estén en operación Los Azules y San Jorge o PSJ Cobre Mendocino”.

Para cerrar, Lucero destacó que para 2030 se espera el comienzo de producción del Proyecto Vicuña. “Va a ser, esperamos, un hito en la minería argentina porque podría llegar a ser una de las cinco minas de cobre más grandes del mundo con una inversión del orden de los 17 mil millones de dólares según han anunciado las compañías públicamente”, declaró.

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El biministro también informó que ambos países acordaron retomar las sesiones de la Comisión Administradora del acuerdo durante el primer semestre de este año, con el fin de dar celeridad al análisis de los proyectos fronterizos sujetos a este marco.

Este tratado constituye uno de los instrumentos más avanzados de integración productiva entre Chile y Argentina, y tiene por objeto facilitar el desarrollo de proyectos mineros en zonas fronterizas, mediante un marco jurídico binacional. Para ello, promueve la coordinación regulatoria en materias clave como aduanas, tributación, trabajo e infraestructura.

Su implementación se realiza caso a caso, a través de Protocolos Adicionales Específicos (PAE), que delimitan las áreas de operación y establecen las condiciones particulares para cada proyecto. 

La gobernanza del tratado recae en una Comisión Administradora binacional integrada por autoridades de Minería y Relaciones Exteriores de ambos países, apoyada por secretarías ejecutivas y grupos de trabajo técnicos, lo que permite una coordinación institucional permanente.

El biministro Daniel Mas expresó que “existen grandes oportunidades de cooperación e integración con Argentina, especialmente en el ámbito minero, y donde nosotros podemos colaborar en temas de conocimiento, logísticos, entre otros”.

“Estamos potenciando un trabajo conjunto con Argentina para impulsar el desarrollo de proyectos e inversiones mineras que favorezcan a ambos países y generen más empleo”, agregó la autoridad chilena.

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En el marco de dicha actividad se realizó el panel «Gremios mineros en América Latina«, en el cual participaron Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, en representación de Chile; desde Perú, acudió Julia Torreblanca, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (Snmpe); así como también estuvo Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM).

Dentro de los tópicos abordados estuvo cómo Chile, Perú y Argentina podrían pasar de competir por la inversión a coordinarse estratégicamente para poder capturar mayor valor. Torreblanca expresó que «cada uno de nuestros países compite por inversionistas para poder desarrollar sus propios depósitos mineros. Entonces, existe esta oportunidad de aprender no solamente de las experiencias de cada una de nuestras economías en lo que ya venimos haciendo respecto al desarrollo de los depósitos de cobre —o de cualquier otro mineral—, a fin de reforzar esas buenas prácticas y evitar aquellas que no son tan positivas en cada uno de nuestros países».

«El hecho de compartir esas experiencias, evitar esta legislación que en lugar de motivar y de fortalecer el ecosistema minero puede desalentarlo, es una de las lecciones que creo que podemos nosotros compartir a fin de que aquellas empresas que —además— trabajan en la mayoría de nuestros países de manera común, tanto explorando como desarrollando minería, puedan también ver a nuestros países como el lugar donde quieren invertir y continuar desarrollándose», complementó la representante peruana.

Visión del Consejo Minero y Sonami

Villarino, por su parte, subrayó que «Latinoamérica se perdería una oportunidad extraordinaria si no trabaja de manera colaborativa. No cabe ninguna duda que el escenario no puede ser mejor«, respecto a la demanda de minerales. En ese escenario, añadió que «es evidente que las posibilidades que tienen países como los nuestros, que tienen recursos minerales abundantes, son tremendas».

El presidente ejecutivo del Consejo Minero planteó la idea de colaborar en tres áreas para «construir un triángulo o un área común que fuera muy confiable para el resto del mundo como proveedor de minerales». En primer lugar, en el área de capital humano, incluso creando un hub de desarrollo en esta materia en Latinoamérica. Segundo, respecto a los proveedores facilitando — por ejemplo— la importación y exportación de mercaderías. Y, tercero, en el ámbito financiero.

Sobre este último punto, Villarino apuntó a la idea de crear una bolsa de metales en Latinoamérica, lo que permitiría tener acceso a recursos financieros importantes. «Esto le daría al sector un elemento de pertenencia mayor aún del que tiene hoy día«, dijo.

Jorge Riesco declaró que en Sonami «coincidimos en que no sacamos nada con competir, hay que colaborar«, como un «especie de familia y —agregó— ponerle más integrantes: la capacidad industrial de Brasil, por ejemplo, es algo que no se puede olvidar tan fácilmente; o mirar más hacia el norte. Hoy día, geopolíticamente, hay una atracción de Estados Unidos por contar con minerales críticos. Nosotros tenemos que responder a eso, pero que lo hagamos en familia».

«Creo que es muy importante focalizar a través de esta visión de distritos mineros que nos permitan realmente distinguir dónde y cuándo podemos hacer nuestro aporte como país», cerró.

Situación en Argentina

En tanto, Cacciola se refirió al escenario que actualmente se vive al otro lado de la cordillera. «Nosotros tenemos que utilizar la experiencia de Chile y Perú de años de minería, pero adicionalmente la posibilidad de consolidar un proceso de estabilidad, que somos el único país de los tres que no tenemos. Es un tema central, porque tuvimos un problema en los últimos 15 o 16 años con la Ley de Glaciares, que fue un elemento adicional que impidió el desarrollo de la minería, pero venimos de 40 años de inestabilidad jurídica, política y económica», afirmó.

Pese a lo anterior, declaró que «es importante para nosotros es trabajar en los temas concretos que se vienen ahora y tiene que ver con la formación de recursos humanos. Este es un tema central. En nuestro caso particular también darle cabida a la industria nacional, porque en Argentina la minería puede ser una posibilidad cierta, pero la gente se pregunta ‘¿qué hay para mí?’ Este es el tema que no es exactamente igual en Perú, en Chile y en Argentina, porque en Argentina todavía, insisto, la minería no está instalada«. 

«Tenemos un montón de cosas para aprender, tenemos que estar dispuestos a compartir experiencias, pero sobre todo buscar los puntos clave de coincidencia donde necesitamos desarrollar prácticas nuevas y prácticas nuevas y urgentes», concluyó.

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