Los ingresos del Grupo en los primeros seis meses del año aumentaron 18% respecto a enero-junio 2025, llegando a US$4.479 millones, lo que se explica por un mayor precio del cobre y de otros metales que produce, como el molibdeno y el oro.

“Nos complace haber obtenido un aumento sólido en nuestras utilidades durante el primer semestre, lo que también significó un incremento de 27% en el Ebitda de la compañía. Esto se explica por el mayor precio del cobre y de otros metales que producimos, además de disciplina para cuidar nuestra competitividad y controlar los costos”, expresó Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc.

Estos resultados financieros implican, además, que los impuestos pagados por el Grupo en beneficio del Estado se duplicaron, pasando de US$421 millones en el primer semestre de 2025 a US$927 millones en igual periodo de este año.

Al mismo tiempo, el Grupo continúa manteniendo indicadores de seguridad que están entre los mejores de la industria minera. “La seguridad es la base de nuestro negocio, por eso estoy muy contento de informar que llevamos más de 5 años sin accidentes fatales en nuestras operaciones y proyectos. Este desempeño refleja el compromiso permanente y la disciplina de nuestros trabajadores y trabajadoras”, afirmó el ejecutivo.

Avances en proyectos de crecimiento

Actualmente, Antofagasta Minerals tiene dos grandes proyectos de crecimiento en construcción: uno en Minera Centinela y el otro en Minera Los Pelambres, con los que aspira aumentar su producción de cobre hacia fines de esta década.

“Seguimos avanzando en nuestros principales proyectos en Centinela y Los Pelambres con miras a completar su puesta en marcha durante 2027. Ambas iniciativas son fundamentales para que podamos aumentar en 30 % la producción de cobre del Grupo y fortalecer nuestra resiliencia de largo plazo,” aseveró Arriagada.

El ejecutivo también se refirió a la inversión de más de US$900 millones para asegurar el suministro de agua de Minera Záldivar, anunciada en junio de este año. Estos recursos permitirán llevar aguas tratadas desde la cuidad de Antofagasta hasta las operaciones de la compañía, velando por su sustentabilidad. De esta forma, se habilita la posibilidad de que siga operando hasta el año 2051.

“En conjunto, estas tres grandes inversiones de largo plazo posicionan favorablemente al Grupo para beneficiarse de la creciente demanda de cobre, impulsada por tendencias globales como la seguridad energética, la electrificación, la infraestructura digital y la inteligencia artificial”, comentó.

Efecto del mal tiempo en Los Pelambres

Tras el evento climático que afectó a gran parte de Chile, en especial a la región de Coquimbo, donde se ubica Minera Los Pelambres, el máximo ejecutivo del Grupo informó que “la reanudación de las operaciones en Los Pelambres tras la suspensión preventiva de las actividades debido a condiciones meteorológicas adversas excepcionales, ha avanzado de manera segura y ordenada, lo que demuestra la resiliencia de la operación, el compromiso de nuestros equipos y la solidez de nuestros procesos de planificación”.

Como resultado, se logró limitar el impacto sobre la producción del Grupo, el que ahora proyecta producir entre 625.000 y 655.000 toneladas de cobre durante el año 2026.

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Cabe recordar que el empresario y otrora presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) y de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), ingresó como director independiente en 2005.

“Quiero agradecerle a Juan por la tremenda contribución que ha realizado en el directorio de la empresa en estos últimos 20 años”, expresó el presidente del directorio, Jean-Paul Luksic.

Como director de Antofagasta plc, Juan Claro era miembro del Comité de Sustentabilidad y Grupos de Interés, función que también dejará a fin de mes.

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“Según datos, la exploración minera mundial alcanzó un presupuesto de 12 billones de dólares en el año 2025, lo que representa un aumento marginal en el mundo. Y en América Latina tenemos alrededor de un 25% del gasto global en exploración. El resto está en otras geografías”, precisó.

Para Iván Arriagada, sin nuevos proyectos mineros existe el riesgo que la región no aproveche el protagonismo que podría tener frente a la urgencia por asegurar los minerales críticos. “La región es muy prospectiva en algunos minerales recogidos en la geología del continente, especialmente cobre y metales preciosos. Impulsar la exploración es un factor muy importante para poder tener una respuesta a la demanda creciente de minerales críticos”, resaltó Arriagada al IIMP.

Ventaja histórica

Si bien la poca celeridad que existe en los procesos para la emisión de permisos es un factor determinante, el también presidente del International Council on Mining and Metals (ICMM) asegura que los países mineros de la región, como Chile y Perú, están ante una ventana histórica que difícilmente se volverá a repetir.

“Hay que considerar que las políticas públicas pueden ayudar a entregar estabilidad, predictibilidad y habilitar el desarrollo del sector minero. Chile y Perú han tenido muchos avances en este ámbito pero hoy, que se requiere mayor producción, hay una tremenda oportunidad para buscar mayores niveles de producción con desarrollos nuevos. Esa oportunidad Perú, Chile y la región Latinoamérica no la pueden perder”, destacó.

En un contexto donde la electrificación mundial y el avance tecnológico están impulsando la demanda global, los países mineros están llamados a asegurar el suministro de los minerales críticos, y la exploración será el punto de partida para ello.

Este enfoque formará parte del panel “De la urgencia a la acción” en el World Mining Congress 2026, donde el ejecutivo compartirá espacio con líderes de la industria para discutir cómo acelerar el desarrollo minero en un escenario de creciente demanda global.

El encuentro se llevará a cabo del 24 al 26 de junio en el Centro de Convenciones de Lima. Las inscripciones se encuentran disponibles través de su plataforma oficial https://wmc2026.org.

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“Esta decisión está en línea con lo que ha venido haciendo el Grupo Minero desde hace ya algunos años, en los que ha traspasado activos de energía. Esto nos permite enforcar nuestra gestión en la producción de cobre de manera segura, eficiente y sustentable, mientras avanzamos en nuestras oportunidades de crecimiento”, expresó Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, la matriz del Grupo Minero.

Minera Los Pelambres Transmisión es dueña de líneas de transmisión tanto nacionales como dedicadas a la operación. En esta transacción se desprende de las líneas nacionales que tienen una extensión total de 144 kilómetros y otros activos regulados, los cuales fueron calificados como nacionales por la Comisión Nacional de Energía como parte del proceso de revisión tarifario eléctrico.

Santander Corporate & Investment Banking fue el asesor financiero de Minera Los Pelambres y Larrain & Asociados su asesor legal.

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Cuenta con más de 30 años de experiencia en el área minera en las Américas, con un fuerte enfoque en la estrategia corporativa, la excelencia operativa, la sostenibilidad y el desarrollo de negocios. Actualmente, es director de Metales Base en Appian Capital Advisory LLP.

Anteriormente fue consejero delegado y director ejecutivo de Hochschild Mining plc, compañía con operaciones de oro y plata. Ocupó varios puestos ejecutivos de alto nivel en el grupo Hochschild en áreas como operaciones, finanzas y desarrollo empresarial.

También fue director de Aclara Resources, Scotiabank Perú y Profuturo AFP en Perú.

Ignacio Bustamante es licenciado en Ciencias Empresariales y también en Contabilidad en la Universidad del Pacífico de Perú. Además, cuenta con un MBA en la Universidad de Stanford (Estados Unidos).

Jean-Paul Luksic, presidente de Antofagasta plc, declaró que «tras un exhaustivo proceso de búsqueda, estamos muy contentos de que Ignacio haya aceptado nuestra invitación a formar parte del Consejo. Su amplia experiencia minera en América será muy beneficiosa para la empresa en los próximos años«.

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La jornada de este martes se inició con las palabras de Mario Molina, Vice President Sales, South America and Country Manager de CRU Chile, quien se refirió a la importancia de esta instancia, como un punto de encuentro y diálogo ante los desafíos que experimenta el mercado cuprífero global, y en el incierto escenario geopolítico que se observa.

“Frente a un escenario complejo, siempre hay oportunidades”, afirmó, junto con asegurar que “la industria del cobre seguirá siendo resiliente”, haciendo hincapié en que la demanda por el metal rojo se mantendrá, siendo un negocio de largo plazo.

“Siempre hemos tenido una visión y planeación a largo plazo”, recalcó, junto con invitar a los asistentes a aprovechar estas instancias para colaborar y formar alianzas, siempre con una visión a largo plazo.

“El ánimo que nos motiva esta semana es la colaboración”, recordando las ventajas y el potencial que la región posee en materia de desarrollo minero.

A continuación, la ministra de Minería, Aurora Williams, aseguró que es imprescindible dialogar respecto a si la industria minera se encuentra experimentando una nueva etapa, considerando el actual escenario geopolítico y comercial, como el proceso de transformación tecnológica que vive el sector, sin dejar el fortalecimiento de los vínculos con las comunidades y demás actores del ecosistema minero.

En esa línea, la secretaria de Estado relevó es preciso avanzar en materia de colaboración, con miras a una minería más sostenible, consolidando el rol de Chile como potencia minera, ante el desafío del trabajo mancomunado que conlleva el incremento de la producción, en el contexto de la industria que procura reducir su huella ambiental, incrementando el uso de energías renovables y agua de mar en sus procesos, dando cuenta de una minería en armonía con el medio ambiente y las personas.

“Vivimos una nueva era de la minería, en que no sólo relevante producir más, sino que un mejor cobre”, finalizó la ministra.

Un dinámico escenario

La conferencia contó con la presentación de Simon Morris, Head of Base & Battery Metals del CRU, quien hizo hincapié en la importancia de analizar las tendencias que impulsarán el desarrollo de la minería del cobre en los años venideros.

Al respecto, el ejecutivo el comportamiento de la demanda, vinculada principalmente a China, y la posibilidad de que su consumo pueda seguir subiendo.

Además de abordar la forma como está cambiando la demanda de cobre, cada vez más vinculada a la transición energética, y disminuyendo su componente relacionado con la construcción.

En tanto, en materia de oferta, relevó el rol preponderante de Chile, pero advirtiendo el surgimiento de otros actores relevantes, como Congo, Perú y eventualmente Argentina.

Estos tópicos fueron profundizados en un panel integrado por los ejecutivos de algunas de las principales mineras.

Es así como Alejandro Tapia, presidente de Escondida BHP, se refirió al relevante incremento de la demanda de cobre que se proyecta para los años venideros, lo cual conlleva una serie de desafíos operacionales, con miras a incrementar la producción.

Al respecto, el ejecutivo expresó la importancia de agilizar el sistema de permisos, y tener un sentido de urgencia, en lo referido a la materialización de las inversiones. Aseguró que se requiere un modelo eficiente, que considere las particularidades, tiempos y desafíos de u sector como es la minería.

“Tenemos la factibilidad técnica y económica para seguir creciendo”, afirmó.

En tanto, Kathleen L. Quirk, presidenta & CEO de Freeport-McMoRan, se refirió al rol de la tecnología en el objetivo de incrementar la producción, dando cuenta de los avances que la compañía está realizando en ámbitos como la automatización y la analítica.

“Queremos ser más seguros y eficientes”, manifestó, dando cuenta del papel de las nuevas herramientas tecnológicas, expresando que es necesario arriesgarse a incluir nuevos avances técnicos, en un ambiente de colaboración.

En esa línea, mencionó la alianza que poseen con Codelco, con miras al desarrollo minero.

Precisamente, Rubén Alvarado, CEO de la estatal chilena, fue otro de los participantes de la instancia, exponiendo sobre lo gravitante de realizar una minería sostenible, con mayores exigencias en la ejecución de sus proyectos, con miras a responder a la demanda global.

Ante ello, el ejecutivo manifestó que la colaboración es necesaria, para hacer frente al complejo escenario que vive la industria cuprífera, apuntando a la reducción de costos y la mitigación del impacto ambiental.

Por su parte, Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc, abordó lo referido al reto que conlleva enfrentar la brecha entre la oferta y la demanda, vinculado al rol del cobre en el proceso de transición energética.

“Está cambiando la forma de hacer negocios”, expresó el ejecutivo, dando cuenta las nuevas herramientas y modelos de operación, junto con recalcar que “la sostenibilidad es clave”, además del aporte de la colaboración.

A ello sumó la tarea de atraer a las nuevas generaciones, para que sean parte del desarrollo minero, ante los retos en materia de capital humano y la contribución de la mujer al crecimiento sectorial.

En tanto, Katie Jackson, Chief Executive, Copper, de Rio Tinto, abordó la urgencia de incrementar la producción de cobre, en circunstancias de que cada es más complejo desarrollar proyectos, tanto en lo referido a los plazos como los factores técnicos a resolver.

Manifestó que la minería es una industria en la que es preciso ir incorporando nuevas tecnologías, herramientas que permitan optimizar los procesos, lograr un mayor aprovechamiento de las diversas cadenas de valor, considerando conceptos como la colaboración y la innovación.

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“Quiero agradecerle a Vivianne por la tremenda contribución que ha aportado al directorio de esta empresa, incluyendo su destacado liderazgo del Comité de Sustentabilidad y Grupos de Interés desde 2016 a 2024”, comentó el presidente del directorio, Jean-Paul Luksic.

Vivianne Blanlot, como directora de Antofagasta plc, además de ser miembro del ya mencionado comité, también es parte del comité Proyectos, labor que también dejará a fin de mes.

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“La compañía demostró su resiliencia en la primera mitad del año, manteniendo los márgenes de Ebitda, generando ahorros y mejoras de productividad por US$130 millones, y avanzando con proyectos clave que proporcionan una sólida plataforma para el crecimiento futuro”, manifestó el ejecutivo.

Durante los primeros 6 meses del año, el Ebitda del Grupo fue de US$1.394,4 millones, un 5% más que en el primer semestre de 2023. Este incremento se explica por el un aumento de 2% en de los ingresos, los que llegaron a US$2.955,2 millones explicado por los mayores precios de cobre y oro que subieron 10% y 16%, respectivamente, con respecto al primer semestre de 2023. El flujo de caja de las operaciones aumentó un 14%, hasta US$1.483,9 millones.

Por otra parte, Iván Arriagada resaltó que “nuestro plan de crecimiento sigue en marcha, con un avance mayor al que estaba previsto en la construcción de Nueva Centinela y con las primeras obras de la ampliación de la planta desalinizadora y la construcción de un nuevo concentraducto en Minera Los Pelambres”.

Además de estos resultados, el ejecutivo destacó los logros en seguridad, la principal meta de la compañía. “Durante los primeros seis meses de este año, mediante la continua aplicación de nuestros protocolos de gestión de riesgos, hemos seguido observando indicadores de seguridad sólidos”, aseguró.

Producción y costos

Antofagasta plc recordó que la producción de cobre durante el primer semestre fue de 284.700 toneladas, lo que representó una reducción del 4% con respecto al mismo periodo de 2023, principalmente por menor producción de concentrados en Minera Centinela por menores leyes de cobre y subproductos.

Como se anunció anteriormente, se espera que la producción total para 2024 se sitúe en el extremo inferior del rango de 670-710.000 toneladas. Adicionalmente, el Grupo tiene la expectativa de terminar 2024 con un costo neto de caja del US$1,70 por libra de cobre.

Por otra parte, Iván Arriagada también informó que en mayo se acordó anticipadamente un nuevo contrato colectivo con uno de los sindicatos de trabajadores de Centinela, la única negociación colectiva del Grupo para 2024.

Junto con ello, el ejecutivo mencionó los avances en Diversidad e Inclusión. “Al momento de lanzar nuestra Estrategia de Diversidad e Inclusión en 2018, un 8,8% de las personas trabajando en el Grupo era mujeres. A fines del 2023 ya teníamos un 23% de dotación femenina y al cierre del primer semestre ese porcentaje aumentó al 24,5%. El objetivo de la empresa es alcanzar el 30% de representación femenina a finales de 2025”, afirmó.

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Esta es la tercera vez que Antofagasta plc emite un bono en el mercado de Nueva York bajo la modalidad 144A. Con esto, el total de deuda emitido en el mercado internacional de bonos alcanza a US$1.750 millones con vencimientos los años 2030, 2032 y 2034.

Al respecto, Iván Arriagada, presidente ejecutivo del Grupo, dijo que “las agencias de rating financieros mantuvieron la calificación de investment grade para Antofagasta plc, lo que es una demostración de la gran calidad crediticia de la compañía y de la confianza en nuestra estrategia de crecimiento».

El ejecutivo agregó que se vio alto interés de parte de inversionistas de distintas partes del mundo, donde las órdenes de compra excedieron en más de seis veces la emisión original ofrecida.

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