La iniciativa, que se llevó a cabo entre el 18 y 20 de octubre, buscó identificar a los mejores jóvenes talentos, capaces de contribuir a potenciar el área tecnológica de la compañía, así como también fomentar mayores espacios de colaboración y relacionamiento con el ecosistema universitario, de manera de generar nuevas oportunidades e impulsar el desarrollo de capacidades en profesionales que jugarán un rol clave en la digitalización de la industria minera.

El anuncio se llevó a cabo en un formato Demo Day, donde los 50 participantes entre estudiantes y recién egresados de ingeniería con foco en tecnologías digitales, presentaron en equipos los resultados y desarrollos que estuvieron trabajando para dar respuesta a cuatro desafíos planteados por la compañía:

• Predicción de posible falta de stock en componentes de camiones en base a alertas
• Diseño de herramienta de monitoreo y gestión de red Integrada fija-LTE
• Mejora en la transición de servicio crítico a la nube
• Falla simultánea de sistemas operacionales

Los tres equipos ganadores recibieron $5.000.000; $3.000.000; y $2.000.000 en premios, respectivamente.

Además, de los cincuenta participantes se seleccionarán en los próximos días a los 10 mejores talentos que destacaron durante todo el proceso para participar en un programa de desarrollo de carrera de entre 12 y 18 meses que se llevará a cabo con el apoyo de los partners tecnológicos de BHP. Al finalizar, y en función del desempeño, tendrán la posibilidad acceder a un contrato de trabajo con la compañía.

Cabe destacar que la tercera edición de Hackamine recibió más de 120 postulaciones con una amplia presencia femenina y regional. De los 50 seleccionados, 22% correspondieron a mujeres y un 58% a participantes provenientes de regiones

Transformación de la industria

Mariana Parody, Product Portfolio Manager de BHP Minerals Americas, explicó las razones por las que lanzaron la tercera edición de la Hackamine: “creemos firmemente que la tecnología y la innovación pueden transformar nuestra industria, haciéndola más segura, sustentable y productiva.  Sabemos que tenemos un rol que jugar, no solo para apoyar la recuperación económica, sino que también para apoyar la creación de capacidades que generen valor para Chile. Hoy estamos muy contentos de comprobar una vez más que existen muchos jóvenes con talento, motivados y con buenas ideas que nos pueden ayudar”.

 Por su parte, Andrés Mitnik, Director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures, agregó que “hoy la Hackamine ha demostrado ser una herramienta eficaz y efectiva para la identificación y atracción de talentos, ya que permite a futuros profesionales vivir una experiencia de inmersión única donde puedan poner a prueba sus capacidades tecnológicas y de aprendizaje en base a desafíos reales, al tiempo que son evaluados por representantes de una compañía. Esto claramente da cuenta que la industria minera se está transformando e innovado a un ritmo que pocos fuera de ella conocen”.

La entrada Tres equipos resultaron ganadores de la tercera Hackamine de BHP se publicó primero en Mch.

A través de esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de ChileGlobal Ventures, área de capital de riesgo de Fundación Chile, BHP busca potenciar su área tecnológica y fomentar mayores espacios de colaboración y relacionamiento con el ecosistema universitario, de manera de generar nuevas oportunidades e impulsar el desarrollo de capacidades en profesionales que jugarán un rol clave en la digitalización de la industria minera.

Los seleccionados entre más de 120 postulaciones de diversas regiones del país, participarán de un programa de inmersión que se llevará a cabo entre el 18 y 20 de octubre, periodo en el que deberán resolver y dar respuesta como equipos a diversos desafíos planteados por la compañía y en base a data real de la industria.

La instancia final será un demo day que se realizará el 21 de octubre, donde deberán presentar sus resultados a un jurado de expertos de BHP, quienes tendrán la misión de seleccionar a quienes lograron abordar de mejor forma los desafíos planteados.

Tres serán los equipos ganadores que recibirán $5.000.000; $3.000.000; y $2.000.000 en premios, respectivamente. Además, de los cincuenta participantes se seleccionará a los 10 mejores talentos para participar en un programa de desarrollo de carrera de 18 meses que se llevará a cabo con el apoyo de los partners tecnológicos de BHP. Al finalizar, y en función del desempeño, tendrán la posibilidad de acceder a un contrato de trabajo con BHP.

Industria 4.0

Daniela Jaramillo, Principal Work Management de BHP, indicó que “la convocatoria en esta versión del Hackamine fue muy satisfactoria, ya que estarán participando 50 finalistas de los cuales el 22% son mujeres y el 58% son participantes de regiones, lo que nos deja muy contentos de contar con un grupo diverso y promover talentos jóvenes”.

Por su parte, Andrés Mitnik, Director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures, agregó que “hoy estamos tremendamente contentos por el gran interés que causó la convocatoria. Creo que utilizar las mismas metodologías de identificación de talentos que manejan compañías como Facebook o Google dice mucho de la transformación digital que está viviendo BHP y de las oportunidades que esto genera para jóvenes profesionales de la industria 4.0. Por otro lado, y en línea con la política de BHP, la Hackamine es una iniciativa que estimula la diversidad y la inclusión. Esperamos que esta tercera versión represente una gran oportunidad para todos ellos y que marque positivamente su trayectoria laboral y social”.

La entrada 50 jóvenes talentos participarán de la tercera Hackamine de BHP    se publicó primero en Mch.

La convocatoria está dirigida a recién egresados y/o estudiantes de último año de carreras de ingeniería, tales como: Ingeniería en Informática, Electrónica, Mecatrónica, Software, Redes, Infraestructura y Plataformas Digitales, Civil Informática, entre otras ramas con foco en tecnologías digitales.

En esta nueva edición serán 50 los seleccionados, quienes durante tres días participarán en equipos de una experiencia de inmersión única en la que pondrán a prueba sus capacidades tecnológicas y de aprendizaje en base a desafíos reales de la industria minera y con la asesoría técnica de profesionales de BHP.

Daniela Jaramillo, Principal Work Management de BHP Minerals Americas, indicó que “a través de esta convocatoria, BHP busca habilitar y fomentar mayores espacios de colaboración y relacionamiento con el ecosistema universitario, de manera tal de abrir nuevas oportunidades y potenciar el desarrollo de capacidades tecnológicas de jóvenes estudiantes/ egresados que jugarán un rol clave en la digitalización de la industria minera».

Por su parte, Andrés Mitnik, Director Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures, agregó que “estamos muy orgullosos de poder aplicar a la industria minera las mismas metodologías de identificación de talento que utilizan compañías como Google y Facebook. Esta será una gran experiencia para los finalistas, quienes tendrán la oportunidad de vincularse con un selecto grupo de profesionales de BHP, logrando así generar tempranamente redes que en otro contexto podrían tomar años en consolidar”.

El proceso finalizará con un demoday, instancia en la que los equipos deberán presentar sus resultados a un jurado de expertos de BHP, quienes tendrán la misión de seleccionar a quienes lograron abordar de mejor forma los desafíos planteados.

Los equipos que consigan los tres primeros lugares podrán acceder a premios de $5.000.000; $3.000.000; y $2.000.000, respectivamente.

Además, de los participantes, se elegirán a los 10 mejores talentos, que hayan destacado durante el proceso, para participar de un programa de desarrollo de carrera de 18 meses que tras finalizar les dará la posibilidad de acceder a un contrato de trabajo con BHP.

Las postulaciones para “Hackamine” estarán abiertas hasta el 26 de septiembre en www.hackamine.cl

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El reaprovechamiento de relaves se ha transformado en uno de los grandes desafíos que tiene la industria minera en Chile, particularmente en la zona macro central. Además, una minería sin acumulación de estos desechos reduciría en gran medida los riesgos ambientales y sociales inherentes a la acumulación de grandes volúmenes de material.

Opciones

Para el director de la Minera Valle Central, Francisco Javier Veloso, existen dos grandes caminos para generar soluciones en el reaprovechamiento de relaves: “Por un lado, reprocesar los relaves antiguos de manera de transformar este pasivo ambiental en un activo económico. Así se puede recuperar no solamente el cobre contenido en el tranque de relave, sino también recuperar el molibdeno remanente contenido en el mismo relave”.

“Otra posibilidad que es necesaria explorar, es el uso del relave propiamente tal. Hay desarrollos que buscan utilizarlos como un elemento constructivo, ya sea como un cemento de concreto de baja calidad, un material para poder generar adobe o eventualmente la generación de algún material inerte que de alguna manera pueda ser utilizado en otro proceso industrial. Este último, es tal vez es el principal desafío de innovación al cual debieran estar enfocadas, no solo las compañías mineras, sino especialmente la academia y el mundo del emprendimiento”, explica el ejecutivo.

Por otro lado, para el director de Innovación Corporativa de Fundación Chile, Andrés Mitnik, el foco para el manejo de los relaves ha estado en la recuperación de agua y la generación de relaves espesados y en pasta, “cuyo volumen es significativamente menor al de los no espesados y el agua recuperada puede ser utilizada nuevamente, disminuyendo así las necesidades de agua fresca de la operación”.

Añade que actualmente “prácticamente los relaves no se reutilizan en nada. Si bien existen soluciones técnicamente viables para transformarlos en ladrillos y áridos para construcción, ninguna alternativa ha demostrado ser económicamente viable a gran escala. Hay otras iniciativas para generar tierra fértil o estabilizarlos de modo de utilizarlo como material para los planes de cierre pero reitero que no hay experiencias exitosas”.

Tecnologías

Las nuevas tecnologías implementadas para estas soluciones también juegan un rol clave. Mitnik expresa que aquellas que se usan para planificar o caracterizar mejor el material que entra a la planta contribuyen a disminuir el volumen de relave generado por tonelada de cobre. “En ese sentido, desde modelos de bloque con inteligencia artificial hasta sensores de ley en los baldes son parte de un cúmulo de tecnologías que permiten reducir el volumen de material tratado. Por otro lado, están las ya mencionadas técnicas de espesamiento de relaves, que son un desafío en sí mismas. Estas tecnologías, sin embargo, no atacan la raíz del problema: cómo tener una minería sin relaves, ni su principal consecuencia: la acumulación de relaves, sino que sólo apuntan a generar un menor volumen, recuperar el agua contenido en los relaves y de esta manera contribuir a una mejor estabilidad física y química de los depósitos”.

De acuerdo con el académico de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, Brian Townley, “en reprocesamiento, las tecnologías de concentración mineral son las tradicionales, donde la mejora en procesamiento mineral puede ser de alto impacto en la viabilidad técnico-económica de recuperación de elementos de valor. Finalmente, tecnologías emergentes de elaboración de materiales geopolímeros, pudieran dar un uso masivo a materiales de relaves en su uso en obras civiles, como complemento a hormigones, que son de gran demanda  global”.

Desafíos técnicos

Townley explica que los desafíos técnicos para este proceso es rentabilizar la reutilización. “No hay relaves en Chile que pudieran ser reprocesados por elementos estratégicos o críticos, la viabilidad de reprocesar depende de las concentraciones de metales de mena tradicionales que permitirían recuperar como subproducto algunos elementos adicionales estratégicos. Para la reutilización de relaves, se requieren también cambios del marco legal, que permita dar usos civiles a estos materiales, cuando se demuestra que cumplen estándares mínimos respecto de condiciones y concentraciones máximas de elementos considerados de riesgo para la salud. También existen limitaciones dado el marco legal y calificación presente de pasivos ambientales. Finalmente, otro desafío es la depositación final del residuo restante, su encapsulamiento y cierre definitivo, bajo condiciones de estabilidad física y química, y monitoreo en el tiempo”.

En esa misma línea, Veloso argumenta que el desafío dice relación “con atreverse y buscar soluciones de punta que están muchas veces en otras industrias y aplicarlas a la minería”. Un ejemplo de ello- explicó- es lo que hace la empresa Kauel, que “monitorea con visión artificial ductos de gas y petróleo en Estados Unidos, Chile y Ecuador y esa misma tecnología se está estudiando aplicar al monitoreo de ductos de fluidos, correas transportadoras y tendidos eléctricos mineros. Eso se va a hacer a nivel de piloto en Collahuasi. En ese sentido, el sector minero tiene una tremenda oportunidad de integrar soluciones existentes, para resolver desafíos que están identificados, levantados y que estamos todos en la industria buscando una solución”.

Iniciativas

A nivel nacional se trabaja en distintas iniciativas para impulsar la industria de la transformación de relaves. Veloso explica que existe un desarrollo en tres líneas: “Hay un grupo de compañías mineras que están buscando integrar toda la información que se genera en las distintas mediciones de los tranque de relave, de manera de tener información y medición en línea de los distintos parámetros relevantes de un tranque. También, hay iniciativas que buscan la utilización de los relaves como un elemento constructivo. Para ello, BHP -por ejemplo- ha generado un proceso de innovación abierto para los efectos de buscar la utilización efectiva de los relaves en otras actividades de la economía”.

“En tercer lugar hay acciones de empresas privadas, que permiten evitar la evaporación del agua de los tranques y así, minimizar el uso de aguas continentales. Un ejemplo de ello es lo realizado por la empresa LEN Ingenieros, en el tranque Las Tórtolas de Anglo American, mediante la construcción de balsas con paneles fotovoltaicos, tecnología que reduce sustantivamente la evaporación de agua de la cubeta del tranque”, culmina el director de MVC.

En el mismo contexto, Mitnik añade que “desde Fundación Chile estamos avanzando en pasos firmes con el BHP Tailings Challenge. Su objetivo es impulsar la industria de la transformación de relaves promoviendo el desarrollo de nuevas tecnologías y modelos de negocio en un marco de innovación abierta. Este es un enfoque radicalmente nuevo a este problema, ya que BHP se está abriendo al mundo para encontrar las soluciones y para esto ha puesto a disposición U$10 millones en financiamiento”.

“Hoy estamos trabajando con 10 equipos alrededor del mundo, seleccionados de 150 postulaciones de 19 países, en un proceso de reducción ordenada de incertidumbre para validar en pruebas de conceptos sus innovadoras y prometedoras tecnologías de transformación de relaves con energía solar, materiales de construcción sin huella de carbono y generación de suelo de alta calidad. En base a los resultados de estos procesos, seleccionaremos los tres finalistas para su implementación piloto en ambiente controlado para luego, entregar los US$8,6 millones que permitirán escalar la solución a una faena de BHP”, agrega.

“Lo más interesante de todo es que BHP no está desarrollando esto para su empresa, sino que para toda la industria minera. El enfoque de innovación abierta permite que la propiedad intelectual quede en los participantes, por lo que podrán comercializar sus soluciones con otros actores de la industria. Esto es un aliciente tremendo y es por eso que esta metodología permite que por cada dólar que invierte el mandante, el sector privado ponga entre US$4 y US$10 más, permitiéndole acceder a un presupuesto de desarrollo mucho mayor al comprometido internamente”, relata Mitnik.

Finalmente, Townley destaca que en proyectos Corfo, consorcios liderados por JRI y CodelcoTech “han logrado resultados de alto impacto, que al presente  continúan muchas de estas iniciativas privadas que lentamente han captado el interés de la mediana y gran minería en Chile. Los relaves son un problema mayor para la gran minería, las soluciones son siempre bienvenidas”.

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La convocatoria recibió un total de 154 postulaciones de 19 países.

El desafío de BHP, que se realiza con el apoyo de Fundación Chile   ̶  a través del programa de innovación abierta en minería, Expande  ̶  pondrá a disposición de los desarrolladores un capital de US$10 millones.

Las empresas y consorcios fueron anunciados en un demo day virtual, oportunidad en que presentaron sus propuestas para convertir los relaves en tecnologías o productos comerciales con foco en: materiales de construcción, fertilizantes y suelos artificiales; generación de hidrógeno verde; desarrollo de papel mineral; producción de fibra de vidrio y cemento con bajas emisiones; y utilización de energía solar para concentrar minerales, entre otros.

Siguientes pasos

Tras la recepción de muestras de relaves y un aporte de US$50 mil para cada una, las empresas y/o consorcios tendrán un periodo de seis meses para validar sus soluciones a nivel laboratorio, resultados que deberán ser presentados en un demo day en agosto de 2021, para demostrar la factibilidad técnica y económica de sus propuestas.

De los diez equipos, un máximo de tres pasará a una prueba piloto en ambiente controlado, etapa en la que se espera puedan probar que sus procesos operan de forma integrada, son factibles de escalar a nivel industrial y su propuesta de valor es comercialmente viable.

La última instancia será un demo day en marzo de 2023, en el que se anunciará el o los ganadores que hayan llegado a una solución de reutilización de relaves factible desde el punto de vista técnico y de inversión.

Carlos Ávila, Asset President Joint Ventures de BHP, manifestó la satisfacción de la compañía por el gran interés que despertó la convocatoria internacional y aseguró que “el proceso de selección para esta etapa se enfocó en identificar iniciativas con una clara propuesta de valor, una base científica y tecnología potente, y el potencial para desarrollar una estrategia de escalamiento acelerada. Esperamos que al cabo de 24 meses sea posible transitar desde la idea a la implementación de un modelo de negocio sustentable para el reprocesamiento de relaves frescos”.

Por su parte, Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile, destacó que la metodología de BHP Tailings Challenge, “ha permitido capturar las mejores soluciones a nivel mundial para resolver una problemática disruptiva y apalancar capital privado para su desarrollo mitigando los riesgos propios de la innovación. Vemos que ésta, puede ser replicada en desafíos transformadores en otras industrias. En este caso tuvimos 154 postulaciones de 19 países, los que son una clara demostración que el ecosistema de innovación responde a estos desafíos; es importante destacar que un tercio de las postulaciones y de los seleccionados para la prueba de concepto son equipos chilenos, lo que demuestra que los locales tienen capacidad de competir a escala global y están muy bien posicionados”.

En tanto, Andrés Mitnik, director de Negocios de Expande, agregó que “BHP Tailings Challenge tuvo una formidable respuesta por parte del ecosistema de innovación, lo que nos permitió conocer el estado del arte global respecto a la transformación de relaves. Ahora, los 10 seleccionados tienen la oportunidad de demostrar su capacidad de desarrollar una nueva industria que permita dar un salto en la sustentabilidad de la minería. Esto es una demostración de cómo nuestra metodología permite abordar desafíos disruptivos”.

Equipos seleccionados

– Americas Tailings Inc. (Estados Unidos)

– Auxilium Technology Group LLC (Estados Unidos)

– Brimstone Energy Inc. (Estados Unidos)

– Circular Mine Consortium (Australia)

– Helmholtz Institute Freiberg for Resource Technology (Alemania)

– Minera Valle Central S.A. (Chile)

– Pontificia Universidad Católica de Chile (Chile)

– Sustainable Minerals Institute International Centre of Excellence (Australia)

– The University of New South Wales (Australia)

– Universidad de Valparaíso (Chile)

La entrada BHP Tailings Challenge: Convocatoria recibió más de 150 propuestas para dar uso sustentable a relaves de cobre se publicó primero en Mch.

El director ejecutivo de Expande, Enrique Molina, señaló que “Open Space responde a una necesidad que detectamos en nuestra red de proveedores, quienes a veces se ven imposibilitados de atender una demanda específica o postular a uno de nuestros desafíos al no contar con el 100% de las capacidades técnicas,  tecnológicas, operacionales y a veces financieras  necesarias para dar respuesta oportuna a lo que una compañía requiere”.

 “Este espacio busca abrir nuevas oportunidades, no solo para quienes ya están inmersos en el ecosistema minero, sino también para aquellas empresas que tienen experiencia implementando soluciones tecnológicas en otras industrias, pero aplicables en minería”, agregó Molina.

El director de Estrategia y Desarrollo, Ricardo Morgado, agregó que “el valor de Open Space reside en la colaboración y reciprocidad entre las empresas, promoviendo el asociarse y complementar capacidades, pero también hay otra oferta de valor, para quienes se inscriban, y es que tendrán la posibilidad de acceder a múltiples beneficios como: ser parte de los procesos de scouting tecnológico, participar de master classes, actividades con venture capitals y de transferencia tecnológica, entre otras iniciativas que iremos informando oportunamente de acuerdo al perfil de cada empresa”.

En tanto, el director de Negocios de Expande, Andrés Mitnik, indicó que están convencidos que la colaboración es fundamental a la hora de robustecer propuestas de valor y generar nuevas ventas. Por lo tanto, enfatizó en que las alianzas entre grandes y pequeños proveedores son una de las formas más eficientes de acceder a nuevos clientes, y gracias a esas interacciones se inauguró Open Space.

Los interesados podrán inscribirse en este link.

 

La entrada Expande lanza plataforma que busca habilitar nuevas oportunidades para el sector minero se publicó primero en Mch.

Esta plataforma se canaliza a través de ChileGlobal Ventures y el Programa de Innovación Abierta en Minería, Expande.

La organización añade que es necesario fortalecer los ecosistemas de emprendimiento e innovación debido a la crisis que se vive hoy en día. Junto con eso, agregan que la colaboración, innovación y respuestas sistemáticas entre el mundo privado y los emprendedores son claves para reactivar la economía.

El director de Negocios de Expande, Andrés Mitnik, precisó que  “buscamos involucrar a las empresas en la tarea de convertir a Chile y Latinoamérica en un polo de emprendimiento e innovación, que diversifique y sofistique su matriz productiva. Esto a partir de generar relaciones de beneficio mutuo y a largo plazo con startups chilenas y extranjeras. Buscamos posicionar a la innovación abierta y el corporate venturing como una forma para transformar de manera ágil a las organizaciones, para que puedan abordar los grandes desafíos medioambientales, económicos y sociales de la realidad de hoy”.

A través del Programa de Innovación Abierta en minería, Expande, se han desarrollado 173 desafíos que han permitido levantar 44 millones de dólares asociados a contratos y levantamiento de capital; con 1200 soluciones tecnológicas. Entre sus principales clientes destacan Antofagasta Minerals, BHP, Codelco y Teck.

La última convocatoria internacional que se encuentra en desarrollo, “BHP Tailings Challenge” recibió 151 propuestas de 19 países y busca desarrollar una nueva industria a partir de la reutilización  de los relaves de cobre, convirtiéndolos en productos comerciales tales como nuevos materiales u otras aplicaciones, lo que requiere de innovaciones tanto tecnológicas como en modelos de negocio.

La entrada Fundación Chile desarrolla plataforma de innovación abierta para promover la aceleración y dinamismo de la economía chilena se publicó primero en Mch.

Para profundizar más acerca de este documento y los pasos a seguir entrevistamos al director de Interop, Juan Jara, y al director de Desarrollo de Negocios en Minería de Fundación Chile Andrés Mitnik, quienes nos entregaron más detalles.

«En 15 años más, la minería va a estar muy integrada, sino 100% respecto de sus procesos en su cadena de valor y muy automatizada, a su vez. Para esto adquieren relevancia tecnologías como automatización, robótica, Big Data y análisis predictivo. Todas estas nuevas tecnologías que están bien establecidas en otras industrias, deberían llegar a ser parte de las operaciones», explica Juan Jara, director de Interop.

En tanto, Andrés Mitnik sostiente que la función de la Hoja de Ruta es «calibrar todo el proceso minero e integrarlo, de forma de eliminar los silos de información, y que sea todo el proceso el elemento de análisis; ya no una separación entre mina y planta, sino que el KPI sea disminuir la variabilidad para aumentar la productividad».

Los expertos coinciden en que el factor humano y la regulación del país constituyen los desafíos principales a la hora de la implementación de tecnologías.

Juan Jara y Andrés Mitnik

Los invitamos a ver la entrevista completa en el siguiente video:

La entrada [+Video] Los detalles del Roadmap Digitalización para una minería 4.0 se publicó primero en Mch.

Andrés Mitnik, director de Desarrollo de Negocios de Fundación Chile, resaltó que “esta Hoja de Ruta busca transformar cómo se hace minería en Chile y proyectar una industria sostenible, mediante el uso de tecnologías 4.0”.

Cabe destacar que el desarrollo de esta nueva Hoja de Ruta también busca habilitar una cartera de proyectos y actividades para el corto, mediano y largo plazo que apunte al desarrollo de la industria 4.0 en minería, a la interoperabilidad de los sistemas de información y la digitalización de la industria.

Además servirá como una herramienta que permitirá guiar las decisiones de innovación tecnológica, reduciendo el riesgo de inversiones en tecnología, ayudando a la industria a tomar control sobre las oportunidades de mercado, y disminuyendo las barreras de entrada para facilitar el ingreso de proveedores locales.

Al respecto, Juan Jara, director de Interop, aseguró que “el desarrollo de esta hoja de ruta nos permitió tener una visión de cómo queremos que sea nuestra industria en 15 años más”.

En esa línea, recalcó que «es importante que las personas sean guiadas en el proceso de digitalización y generar espacios para la minería abierta. El uso de las tecnologías implica un cambio cultural en las organizaciones»

Componentes

Esta Hoja de Ruta considera tres Núcleos traccionantes, ámbitos que, en el corazón del proceso minero, constituyen los desafíos tecnológicos más cruciales para la evolución de la industria.

– Minería integrada e inteligente: La implementación de Tecnologías 4.0 facilitan la integración horizontal del proceso minero para disminuir la variabilidad, y aumentar la predicción y estabilidad, mejorando la toma de decisiones del negocio.

– Minería verde: Adopción de Tecnologías 4.0 que posibiliten una minería sustentable, minimizando los impactos en el medioambiente y comunidades, reduciendo emisiones, gestionando los residuos, aumentando el uso de energías renovables y el uso eficiente de recursos energéticos e hídricos, promoviendo una economía circular.

– Minería segura: Tecnologías 4.0, tales como la teleoperación, automatización y robótica, juegan un rol fundamental en la disminución de la exposición de las personas a los riesgos. Asimismo, estas tecnologías facilitan la detección en tiempo real de la exposición a riesgos.

A ello se suman cuatro Núcleos Habilitantes, que agrupan aquellas dimensiones que, sin ser exclusivas del proceso minero, condicionan la capacidad de la industria para llevar a cabo su plan de desarrollo.

– Digitalización: Comprende la infraestructura de Tecnologías de la Información (IT), Tecnologías Operacionales (OT), captura, gestión e integración de los datos provenientes de la operación minera y su entorno, permitiendo la gestión integral de la cadena de valor en todas sus dimensiones.

– Ciberseguridad: Comprende los desafíos y soluciones para evitar todo tipo de amenazas, que ponen en riesgo la información que es procesada, transportada y almacenada en los sistemas de gestión utilizados por la industria minera.

– Desarrollo del capital humano: Comprende la necesidad de contar con estrategias facilitadoras de adopción de las tecnologías por parte de las personas y la adquisición de competencias 4.0.

– Licencia social y política para innovar: Comprende la necesidad de contar con un marco regulatorio y de política pública que facilite la implementación de nuevas tecnologías desde el punto de vista técnico y laboral.

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Durante la jornada, que se llevó a cabo en un formato Demo Day online con más de 100 participantes, seis fueron las empresas que presentaron sus soluciones a representantes de la compañía minera para cada uno de los desafíos, dos de las cuales resultaron ganadoras.

Se trata de Camilo Rodríguez, emprendedor que cuenta con una solución para el “Monitoreo y Modelamiento de Material Particulado”, que combina estaciones fijas con el uso de pequeños sensores móviles adaptados en camiones mineros; y Thomas & Thomas, startup que desarrolló una solución para la “Disminución y/o eliminación de Material Particulado”, en base a un vapor de alta densidad, que permite eliminar el consumo de agua como alternativa de mitigación de polvo en operaciones de chancado.

Ambas compañías accedieron a un premio de US$10.000 cada una y a un programa de Soft Landing en el espacio de cowork Espacio Atacama, además de la posibilidad de participar del programa de escalamiento de programa Expande.

Fomento al emprendimiento

Patricio Hidalgo, gerente general Mina & NPI de Spence, señaló que “como compañía estamos muy contentos por la recepción que tuvo la convocatoria por parte de emprendedores y startups. Fueron más de 60 las postulaciones que recibimos, lo que da cuenta del gran interés que existe en el ecosistema por resolver desafíos que promuevan una mayor sustentabilidad y que apunten a construir un mundo mejor. Desde BHP, seguiremos trabajando en los proyectos piloto de Supply Innovation y apoyando la maduración de las soluciones de las startups ganadoras”.

Por su parte, Andrés Mitnik, director de Negocios de Expande, indicó que “a través de Zero Dust Startup Call buscamos identificar y adelantarnos a los requerimientos tecnológicos, que, en el mediano plazo, permitirán a la minería ser más productiva, eficiente y sustentable en el tiempo. Esta convocatoria en específico tuvo el gran desafío de hacer el cruce entre el mundo digital y el mundo real para monitorear y/o mitigar las emisiones de material particulado”.

Mitnik agregó además que “desde Expande vemos que estos procesos reducen radicalmente las barreras de entrada que enfrentan tradicionalmente los emprendedores, al mismo tiempo que permiten ampliar el conocimiento del ecosistema respecto a los requerimientos actuales y futuros de la industria”.

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