Madeco: Cobre vive peor volatilidad en 30 años

Feb 21, 2007

En una entrevista a Tiberio Dall’Olio, gerente general de la chilena Madeco, empresa que compra el cobre a Codelco, Enami y Escondida, dice que en el 2006, el precio promedio del metal llegó a US$6.600 por tonelada.

El precio del cobre pasa por su período de mayor volatilidad en poco más de tres décadas, dijo Tiberio Dall’Olio, gerente general de la chilena Madeco, firma que anticipa para el 2007 una cotización promedio del metal un 16% más baja que en el año pasado.

El cobre es la principal materia prima de Madeco, que fabrica cables, tubos y planchas, además de envases flexibles. Los precios de venta de sus productos están vinculados a los valores en la Bolsa de Metales de Londres.

La compañía compra el cobre a Codelco, Enami y Escondida, entre otras mineras.

«Nunca había visto tanta volatilidad desde el año 1974. El cobre subió en agosto, en dinero de esa época, a US$3.400 la tonelada y a fines de 1974 estaba a US$1.600», dijo Dall’Olio en una entrevista con Reuters.

A principios de enero los precios del cobre marcaron sus mínimos en nueve meses, tras haber anotado máximos históricos en mayo del 2006.

El referencial a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres se negoció el martes en US$5.710 por tonelada, frente a US$5.797 del lunes. En mayo del año pasado alcanzó un récord deUS$8.800.

Tras el avance del año pasado, una corrección de los precios del metal en diciembre del 2006 y enero del 2007 «se veía venir y, por lo tanto, nuestro presupuesto ha sido hecho sobre la base de US$5.550 para todo el año en promedio», agregó Dall’Olio.

En el 2006, el precio promedio del metal llegó a US$6.600 por tonelada, precisó.

Entre enero y septiembre del 2006, los ingresos por ventas de Madeco aumentaron en un 50,6%, frente al mismo período del año pasado, y Dall’Olio ya ha anticipado que serán más moderados en el 2007 debido al menor precio del cobre.

«Este año no tendremos esa ganancia extra del cobre», dijo Dall’Olio. Madeco es controlada por el grupo financiero e industrial Quiñenco, de la familia empresarial chilena Luksic.

«Para una industria como la nuestra, sería ideal que el cobre se mantuviera estable, o alto o bajo, no con estas variaciones brutales, porque en enero bajó US$1.000 en relación a diciembre y el año pasado en abril y mayo subió US$3.000 en dos meses», dijo el directivo.

Colombia es estratégica

La mitad de las ventas de Madeco corresponde a Chile, un 25%a Brasil, y el otro 25% en partes iguales a Perú y Argentina.

Madeco anunció hace unos días la compra de un 80% de las acciones de Cedsa en Colombia por unos US$3,7 millones. Cedsa posee una fábrica de cables en Bucaramanga, con una producción mensual de unas 200 toneladas de cable de cobre y de unas 60 toneladas de cables de aluminio.

Cedsa tiene una participación en el mercado colombiano de aproximadamente un 8% y Madeco quiere elevarla a un 25% en un plazo de cuatro años, con una inversión de US$6 millones proveniente de un aumento de capital.

«Para nosotros Colombia es un país estratégico. Estamos sólo en el Cono Sur y nos falta la cima de Sudamérica, que es muy interesante», dijo Dall’Olio.

«Colombia es un país muy interesante por el tamaño de su economía y, en segundo término, nunca ha tenido una crisis cambiaria, nunca ha tenido una crisis de suspensión de pagos internacionales, ni de tipo económico. Siempre ha ido creciendo», añadió.

Fuente / Reuters

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