Enap vende concesión en Egipto y evalúa enajenación en Argentina e Irán

Mar 12, 2009

A través de la operación, la estatal busca rentabilizar sus bloques de exploración.

(Diario Financiero) La filial de la Empresa Nacional del Petróleo (Enap), Enap Sipetrol, informó ayer la enajenación de uno de los cuatros bloques de exploración de petróleo que la estatal mantenía en Egipto.

Según informó la empresa, con la venta total de su participación (50%) en el Bloque Petrolero North Bahariya a la compañía petrolera egipcia Sahara Oil and Gas (SOG), la estatal obtuvo recursos por US$ 65,5 millones. La egipcia presentó la mejor oferta tras una licitación que concitó el interés de seis compañías.

Según explicó Julio Bertrand, gerente de la línea de nuevos negocios y exploración de Enap Sipetrol, este venta se debió a que la empresa se encuentra desarrollando un programa de rentabilización de los activos de la filial de la petrolera. “Lo vendemos para buscar mayor rentabilidad e invertir en nuevos bloques de exploración. Es lo que llamamos gestión de nuestra cartera de proyectos”, dijo.

Bertrand explicó que la rentabilidad obtenida con la citada enajenación alcanzó a 20%, situación que no es común para una concesión de exploración en el país africano. “Este proyecto lo valorizamos en cerca de
US$ 25 millones y al venderlo alcanzamos un diferencia que será reinvertida en nuevos bloques de exploración. Nosotros tenemos dos bloques de exploración y uno en operación, actualmente. Esto nos permitiría reinvertir en los bloques que consideramos que hay mayores posibilidades de adicionar más reservas de petróleo”.

Agregó que “la rentabilidad media en la venta de activos en el sector petrolero es de un 15%, y nosotros invertimos US$ 52 millones y lo vendimos a más de US$ 65 millones”.

ENAP Sipetrol mantiene operaciones en Egipto desde 1998, y actualmente dispone de una cartera de tres proyectos petroleros en ese país.

Otros activos en venta

La búsqueda de mayores rentabilidades ha impulsado a la empresa a evaluar la venta de otros activos en los demás países donde participa. Según informó Bertrand, las otras opciones de venta corresponden a bloques en Argentina e Irán.

De concretarse la venta de estas nuevas operaciones, ENAP Sipetrol también sumaría recursos para potenciar la posición de la estatal en el extranjero, aunque Bertrand precisó que la reasignación de recursos es un decisión que deberá definir ENAP, matriz de Sipetrol. Hay que recordar que la estatal enfrentó pérdidas por casi US$ 1000 millones en 2008.

Otra de las definiciones de la estatal, que van en línea con la rentabilización de sus exploraciones, se desprende del análisis razonado del estado de resultados de diciembre del año pasado, en donde manifestó que el 24 de enero de 2009, se informó a la firma “National Iranian Oil Company (NIOC), que el consorcio conformado por OMV, Repsol y Enap Sipetrol S.A. a través de su filial Sipetrol International S.A., no continuarán con las negociaciones para desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh”. Esto, por una falta de acuerdo para la exploración de ese bloque.

Fuente / Diario Financiero

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