El gerente general de la compañía ¬-que acaba de cumplir 40 años de historia- destaca que el foco tiene que estar en la productividad y en optimizar todos los parámetros de operación.

Con faenas ubicadas en Cabildo y Taltal, esta compañía no ha estado ajena a políticas de contención de costos. Sin embargo, ha puesto sus fichas en su nuevo proyecto “Barreal Seco” con el fin de mantenerse como un jugador importante dentro del sector.

El sector compite en monto de exportaciones con rubros como el de celulosa y forestal. Hoy se encuentra afectado por el bajo precio del cobre, pero los expertos coinciden en que sus perspectivas de crecimiento a futuro son favorables.

A ocho meses de haber asumido la Vicepresidencia Ejecutiva de Enami, la autoridad destaca que la modernización de la fundición Hernán Videla Lira, que se encuentra en etapa de prefactibilidad, es “el proyecto más importante que tiene la compañía”.

Un grupo de ex ejecutivos mineros creó esta empresa con la idea de gestionar activos y realizar inversiones en el sector. Por ahora destaca el proyecto de hierro Don Eduardo, mientras desarrollan exploraciones para cobre y oro entre La Serena y Santiago.

Con la estatal enfrentando un complejo escenario en materia financiera, el recién asumido vicepresidente ejecutivo confía en que sus anteriores experiencias al mando de la compañía facilitarán su gestión.

Luis Grogg, gerente general, sostiene que la planificación estratégica de la compañía ha proyectado una vida útil de diez años con nuevas inversiones.

En el seminario MedMin 2014 fue anunciado un ajuste de la normativa que obliga a constituir garantías para la ejecución del plan de cierre de una faena. Asimismo, se presentaron casos destacados del sector, mientras el fortalecimiento de Enami cruzó la jornada.

Inserto en la Región de Arica y Parinacota, el proyecto cuprífero, que hasta ahora involucra una inversión de más US$70 millones, recientemente obtuvo su primera cosecha de cátodos de cobre.