La ceremonia reunió a autoridades regionales, representantes de la industria, clientes, empresas colaboradoras y ejecutivos de la compañía, quienes participaron en la inauguración oficial del proyecto, encabezada por el gerente general de Novandino Litio, Carlos Díaz.

Durante su intervención, el ejecutivo destacó que esta iniciativa representa un avance significativo en la transformación de la logística minera y reafirma el compromiso de la compañía con la innovación, la eficiencia operacional y la reducción de emisiones.

«Este es un hito muy importante dentro del camino que hemos impulsado a través de nuestra estrategia de sostenibilidad. Chile tiene la oportunidad de liderar la minería del futuro, pero ese liderazgo no dependerá únicamente de qué producimos, ni tampoco de cuánto, sino de cómo lo hacemos. Con esta nueva flota estamos demostrando, en alianza con empresas proveedoras, que es posible avanzar hacia una logística minera más limpia, más eficiente y alineada con los desafíos de la transición energética«, afirmó Carlos Díaz, gerente general de Novandino Litio.

Por su parte, el seremi de Energía de la Región de Antofagasta, Alfredo Hernández, agregó que «esto es una tremenda señal y un compromiso alineado con la Ruta Energética 2026-2030 que queremos impulsar desde el Estado junto a las empresas privadas que buscan sumarse a la transición energética. Nuestra región genera más del 30% de la energía que consume el país, por lo tanto, es clave que estas señales lleguen desde Antofagasta».

Conversatorio 

Como parte de la actividad, se realizó el conversatorio «Impulsando la Electromovilidad en la Minería», en el que participaron Gerson Salas, gerente de Mantenimiento y Automatización de Novandino Litio; Alfredo Hernández, seremi de Energía de la Región de Antofagasta; y Jorge Wicki, encargado de Eficiencia Energética de Transportes Jorquera. 

En la instancia, los panelistas abordaron los principales desafíos para acelerar la electrificación del transporte de carga en la minería, el desarrollo de infraestructura para la electromovilidad, la colaboración público-privada y el potencial de Chile para posicionarse como referente internacional en soluciones logísticas sostenibles. 

El momento central de la ceremonia estuvo marcado por la presentación oficial de la nueva flota de camiones eléctricos y el tradicional corte de cinta, que simbolizó el inicio de operaciones de este proyecto destinado a transformar el transporte de litio entre el Salar de Atacama y la Planta Química de Litio Carmen. 

El gobernador de la Región de Antofagasta, Ricardo Díaz, destacó que «en la medida que las distintas empresas de la región avancen hacia la electromovilidad, iremos incorporando más sistemas y electrolineras de carga. Novandino ya está liderando este proceso y, mientras más organizaciones sigan este camino, podremos ampliar considerablemente la infraestructura de carga disponible en la región». 

Finalmente, el director del Centro Lithium I+D+I de la Universidad Católica del Norte, Jaime Chacana, afirmó que «estos avances desafían a la academia a acelerar la investigación y su transferencia hacia la industria. La electromovilidad exige formar profesionales e investigadores con una visión interdisciplinaria, y nuestro compromiso es generar conocimiento e innovación que contribuyan a una cadena de valor del litio cada vez más sostenible y competitiva». 

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Es así como se recibieron más de 60 soluciones de 11 países. De ellas, ocho empresas resultaron finalistas para participar del DemoDay y Feria Tecnológica y cuatro fueron seleccionadas para realizar un pitch frente a un jurado compuesto por las cuatro compañías mineras que apoyaron la iniciativa: Teck, Lunding Mining, Albemarle y Enami.

Como resultado de este proceso, la empresa ganadora fue Enaex, que presentó sus soluciones de explosivos con un 40% y 100% menos de huella de carbono frente a su alternativa tradicional. El segundo lugar lo obtuvo Timberecco, cuya solución consiste en el reemplazo gradual de la madera tratada por productos fabricados con plástico 100% reciclado. El tercer lugar fue para la empresa Yuzz, con su producto PowerYuzz, una solución BESS móvil construida a partir de baterías de vehículos eléctricos fuera de uso. El cuarto lugar fue para Epuhome, empresa de Antofagasta de reciclaje de neumáticos.

Elena Moreno, presidenta ejecutiva de la Corporación Alta Ley, destacó la importancia de este tipo de instancias para poder hacer frente a los desafíos que presenta la descarbonización de la industria minera y específicamente el Alcance 3.

“La articulación público-privada es fundamental. Este es un problema que no es fácil de resolver, las compañías mineras tienen dificultades para relacionarse con los proveedores específicamente en este tema las emisiones. Por lo tanto, surgen estas iniciativas que permiten establecer un vínculo tanto entre las compañías mineras, los proveedores y las instituciones públicas, como son el Ministerio de Minería y el Ministerio del Medio Ambiente. La labor de Alta Ley y Fundación Chile son fundamentales en este desafío para poder articular las capacidades para que finalmente logremos reducir efectivamente las emisiones de Alcance 3”, expresó.

Por su parte, Madeleine Colet, de Expande, sostuvo que “estamos muy contentos porque hemos logrado nuestro objetivo principal, que es atraer tecnologías para lograr la disminución del Alcance 3, que hoy en día es muy importante. El Alcance 3 todavía no está abordado completamente y es este el tipo de iniciativas las que necesitamos para darle visibilidad y podamos generar impacto en este tipo de soluciones tecnológicas”.

En tanto, Ari Bermann, presidente de Aprimin, destacó la importancia de que los proveedores se sumen a este desafío de reducir las emisiones de Alcance 3, porque su impacto es muy grande con respecto al total de lo que significa la descarbonización. “Creo que es importante darle fuerza, darle impulso y mostrar lo que están haciendo, porque también es impresionante que hay muchos proveedores que se están tomando esto como una propuesta de valor importante dentro de lo que hacen en sus productos base. Hoy en día hay algunos proveedores que tienen un nivel de descarbonización realmente impresionante y lo hemos visto en esta feria”, aseveró.

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La maquinaria cuenta con tecnología de barrido de alta capacidad y un sistema que permitirá reducir el material particulado en suspensión, favoreciendo una mejor calidad del aire.

Swindy Kopp, gerenta de Medio Ambiente y Permisos de Sociedad Contractual Minera Carola, destacó la importancia de esta adquisición: “Esta incorporación refleja nuestro compromiso permanente con la sostenibilidad y con las comunidades vecinas. Con este nuevo equipo podremos ampliar significativamente la cobertura y la frecuencia de las intervenciones, beneficiando tanto a nuestras operaciones como a distintos sectores de Tierra Amarilla”.

El nuevo vehículo se destinará principalmente a ejecutar labores de limpieza en vías públicas, en coordinación con la autoridad comunal, mientras el primero continuará operando al interior de las faenas. De esta forma, SCM Carola contará con dos unidades trabajando simultáneamente para contribuir a mejorar las condiciones ambientales tanto en sus instalaciones como en el territorio donde opera.

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Este proyecto impulsado por la División en conjunto con una empresa proveedora, tiene como fin evaluar el desempeño operacional y energético del equipo, junto con la logística e infraestructura requerida para esta tecnología. Entre sus principales atributos destaca su contribución a la reducción de emisiones, en línea con el compromiso de producción limpia y responsable, siendo un importante aporte al cumplimiento de la meta corporativa de reducir la huella de carbono de las operaciones, resaltaron desde la minera.

Ronald Muñoz, administrador de negocios de la Gerencia de Administración, explicó que Ministro Hales es “la primera división en la corporación en tener un equipo 100% eléctrico de estas dimensiones y características, por lo que esperamos que este cargador frontal llegue para quedarse, ya que la electromovilidad es el futuro de la minería”.

Otra de las características de este equipo es que posee una tecnología de última generación para asegurar la continuidad operacional y el cuidado de sus componentes en ambientes de alta exigencia.

Javier Arcos, director de Medio Ambiente y Territorio de Ministro Hales, mencionó que “esta es una de las varias iniciativas que estamos impulsando en la operación para incorporar la electromovilidad en los procesos y reducir nuestra huella de carbono, lo que no sólo nos permite cumplir con nuestro propósito de producir en forma responsable, sino también ser un aporte a la descarbonización del planeta y seguir construyendo un futuro con sustentabilidad para Calama y su gente”.

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Ubicada en pleno Desierto de Atacama, la planta cuenta con 2.928 paneles solares, un área colectora de 44 mil metros cuadrados, equivalente a cerca de 90 canchas de fútbol, y un estanque de acumulación térmica de 4.600 metros cúbicos de agua caliente. Desde 2013, abastece con energía limpia el proceso de electroobtención de cobre de la División, suministrando actualmente el 50% del calor externo que requiere la planta.

El ingeniero especialista de Suministros de DGM, Álvaro Bacian, explicó que el principal aporte de la planta ha sido asegurar una fuente energética sustentable y confiable para la operación. “Gracias a este sistema hemos dejado de emitir cerca de 12 mil toneladas de CO₂ al año y, además, hemos mantenido una disponibilidad prácticamente perfecta durante estos 13 años de operación”, detalló.

Por su parte, Jorge Escudero, administrador de contrato de Pampa Elvira Solar en DGM, destacó la consolidación del proyecto y su aporte ambiental durante estos años. “En estos 13 años hemos logrado mantener una operación continua y confiable, suministrando el calor requerido y desplazando cerca del 50% del consumo de diésel que existía anteriormente. Eso reduce las emisiones al medioambiente y demuestra que este tipo de energías renovables sí pueden integrarse exitosamente”, argumentó.

Mercado internacional

La planta ha logrado abastecer calor de manera continua las 24 horas del día gracias a su sistema de acumulación térmica, debido a las condiciones climáticas optimas que requiere una alta radiación solar. Uno de los principales impactos de esta iniciativa ha sido precisamente el posicionamiento sustentable del cátodo Gabriela Mistral, producto que hoy cuenta con reconocimientos nacionales e internacionales por su baja huella de carbono y trazabilidad responsable.

El jefe de Medioambiente y Territorio de DGM, Carlos Astudillo, destacó que este trabajo permitió obtener el sello Huella Chile 2024, reconocimiento otorgado por el Ministerio del Medio Ambiente. “Este reconocimiento posiciona a nuestro cátodo Gaby como un producto de excelencia, con baja huella de carbono y altos estándares de sustentabilidad, convirtiéndonos en la primera operación minera en Chile en obtener esta certificación para su cátodo”, afirmó.

El proyecto también destaca por sus resultados en seguridad, ya que registra cero accidentes laborales durante su operación, consolidando una gestión enfocada tanto en la sustentabilidad como en el cuidado de las personas.

Lo anterior ha permitido otros reconocimientos para la División en materia de producción responsable, como el sello internacional The Copper Mark y la certificación Chain of Custody, que acreditan buenas prácticas y trazabilidad del cobre producido en Gabriela Mistral, proyectándose como uno de los principales referentes de innovación energética en la minería chilena.

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En conjunto, los proyectos buscan desarrollar 110 MW de capacidad solar y 110 MW / 540 MWh de almacenamiento en baterías en Escondida, y 85 MW de capacidad solar y 85 MW / 420 MWh de almacenamiento en Spence.

Desde la minera explicaron que estos proyectos harán posible el autoabastecimiento eléctrico renovable en Escondida y Spence, integrado directamente al consumo de las operaciones, y se espera que estén operacionales a partir del año fiscal 2029, aportando nueva capacidad para mantener el suministro eléctrico 100% renovable a medida que crece la demanda asociada a la producción de cobre.

“Al ubicar la generación directamente en el punto de consumo, fortalecemos la resiliencia y eficiencia del suministro energético de nuestras operaciones y acompañamos la transición energética del país al reducir la presión y la congestión en el sistema eléctrico”, comentó Adam Favero, vicepresidente de Desarrollo y Servicios Estratégicos de BHP.

Matriz energética

Desde la compañía resaltaron que estos nuevos acuerdos refuerzan el compromiso de BHP de avanzar en soluciones energéticas seguras, confiables y más sostenibles, y demuestran el valor de trabajar con proveedores tecnológicos globales para responder a las necesidades cambiantes de nuestro negocio. Las operaciones de BHP en Chile alcanzaron un suministro eléctrico 100% renovable el año fiscal 2022. Esto se logró mediante acuerdos de suministro renovable de largo plazo en Chile, contribuyendo a la descarbonización del sistema eléctrico en su conjunto.

“Estamos complacidos de aprovechar la escala global de BHP y articular a socios de su ecosistema apoyar nuestros esfuerzos de descarbonización operacional a medida que crecemos”, afirmó Ian Oxley, vicepresidente de Abastecimiento de Minerals Américas BHP.

Estos proyectos complementan el proceso de licitación de mercado recientemente iniciado por BHP para nuevos contratos de compra de energía renovable de largo plazo, para abastecer Escondida y Spence, mediante el cual se busca contratar hasta 6 TWh de electricidad por año, con acuerdos de hasta 20 años y suministro previsto a partir de 2032.

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Uno de los hitos más relevantes del periodo es la inclusión del hierro magnético de alta calidad en la Estrategia Nacional de Minerales Críticos de Chile, reconocimiento que posiciona a CMP como un actor estratégico en la transición energética global. Gracias a sus productos —con ley de hasta 69% de hierro— es posible producir acero con hasta un 30% menos de emisiones de CO₂.

“Nuestros productos permiten procesos de producción de acero con menores emisiones. Esa es la base de la estrategia comercial de mediano y largo plazo que tenemos en Compañía Minera del Pacífico, la cual se alinea con nuestro propósito de hacer una minería diferente, más sostenible y con visión de futuro”, expresó Francisco Carvajal, gerente general de CMP.

Gestión ambiental y acción climática

Durante 2025, la compañía reafirmó su modelo operativo sostenible como eje estructural. En materia de descarbonización, CMP obtuvo por tercer año consecutivo el Sello de Reducción de HuellaChile y a partir de enero de este 2026 comenzó a operar con una matriz energética 100% renovable en todas sus faenas.

En gestión hídrica, el Valle de Copiapó opera con un 100% de agua desalinizada y recirculada, mientras que la Planta de Pellets logró reducir en un 30% su consumo de agua continental, gracias a la implementación del Depósito de Relaves Filtrados (DRF).

A ello se suma el avance en economía circular, en que la Planta Magnetita recupera relaves de cobre y subproductos de pasivos ambientales de la región para transformarlos en hierro. Mediante un proceso de concentración magnética, que no utiliza químicos y emplea exclusivamente agua desalada, ha logrado producir 1,8 y 1,9 millones de concentrado de alta calidad.

Valor compartido y desarrollo territorial

Desde la empresa resaltaron que las acciones de CMP en los valles de Copiapó, Huasco y Elqui con la comunidad se basan en el diálogo permanente, la mejora de la calidad de vida y la inversión social para el desarrollo de capacidades locales, con especial foco en la educación y las demandas de la minería del futuro.

En ese sentido, más de 1.400 estudiantes participaron en iniciativas formativas y se otorgaron 118 becas de educación superior, además de la realización de programas de capacitación y vinculación laboral, como el Trainee y Aprendices.

En el sector productivo, la compañía impulsó en 2025 programas que beneficiaron a más de 380 agricultores y 2.000 pescadores de la Región de Atacama. Además, se habilitaron 44.000 hectáreas para desarrollo de la pequeña minería por un convenio con Enami.

A ello se suma el apoyo a organizaciones comunitarias, el fomento al deporte y la cultura —destacando la Orquesta Sinfónica Guayacán— y la implementación de un nuevo Portal Comunitario que fortalece la transparencia y el relacionamiento con las comunidades.

Innovación y mirada de futuro

CMP declaró que avanza en su transformación mediante el uso de nuevas tecnologías y una hoja de ruta que busca hacer más eficientes y sostenibles sus operaciones. A través de automatización, herramientas digitales e inteligencia artificial, la compañía está optimizando sus procesos y mejorando la toma de decisiones.

En este camino, destaca el desarrollo de proyectos como la explotación subterránea de Minas El Romeral, junto con avances en eficiencia operacional y reducción de emisiones. Además, desde 2026, la compañía proyecta operar con 100% de energía renovable, reforzando su compromiso con una minería más limpia y alineada con los desafíos del cambio climático.

“Tenemos la convicción de que la minería que Chile necesita es la que crea valor desde el territorio y para el territorio”, afirmó el gerente general de CMP.

Con estos avances, la compañía reafirma su compromiso con una minería sostenible, innovadora y conectada con los desafíos globales, consolidando su liderazgo desde el hierro de alta calidad hacia una transición energética responsable.

Para conocer en detalle el Reporte de Sostenibilidad 2025, puedes descargarlo en el siguiente enlace https://www.cmp.cl/reporte-sostenibilidad/.

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La compañía recibió la certificación de que los 98.757 MWh de electricidad utilizados durante 2025 en su Planta La Negra (84.693 MWh) y Planta Salar de Atacama (14.347 MWh) cumplen con estándares renovables, emitidos bajo el estándar I-REC y gestionados junto a ENGIE Energía Chile.

Estos certificados permiten a la compañía evaluar objetivamente su uso de energía renovable y confirmar la evitación de emisiones indirectas (Alcance 2) asociadas a la generación de electricidad consumida por sus operaciones. Desde 2023, el 100% de la electricidad comprada para abastecer las operaciones del Salar de Atacama y La Negra proviene de fuentes renovables. Los certificados I-REC son un mecanismo reconocido globalmente que establece un estándar verificable y que es cada vez más valorado por clientes, inversionistas y reguladores, explicaron desde la compañía.

“La obtención de certificados I-REC representa un avance concreto en nuestra estrategia de sostenibilidad, ya que nos permite acreditar el uso de energía renovable en nuestras operaciones bajo estándares internacionales, fortaleciendo la transparencia y trazabilidad de nuestra gestión energética”, señaló Sebastián Carmona, vicepresidente para Latinoamérica de Albemarle.

Para lograr estas certificaciones, Albemarle coordinó el trabajo entre las áreas de operaciones, mantenimiento eléctrico, finanzas, supply chain y medioambiente, con el objetivo de asegurar alineamiento y trazabilidad entre el consumo real de electricidad y los certificados adquiridos.

La obtención de estos certificados forma parte del enfoque de Albemarle para reducir emisiones en sus operaciones globales y avanzar en validaciones externas a través de estándares verificables.

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Desde la estatal resaltaron que la medida, que cubrió el 100% de las emisiones de CO₂ de fuentes fijas gravadas de la División Ventanas, representa un avance concreto en la integración de la acción climática dentro de la gestión financiera y operacional de la estatal.

La acción se ejecutó en el marco de las regulaciones vigentes y utilizando la plataforma habilitada por el Ministerio del Medio Ambiente, bajo criterios de integridad ambiental, trazabilidad y documentación verificable, lo que garantiza un proceso robusto y auditable. Asimismo, la elección de un proyecto de generación de energía renovable nacional contribuye a fortalecer encadenamientos productivos de menor huella de carbono dentro de la cadena de valor del cobre.

“Compensar el 100% de las emisiones afectas al impuesto verde es una señal clara de cómo estamos integrando acción climática, disciplina financiera y gobernanza en nuestras decisiones. No sustituye nuestro foco en la reducción estructural, pero sí acelera el camino hacia una minería más sostenible”, afirmó Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco.

En tanto, Mariana Soto, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de AES Andes, destacó la relación cercana que los clientes establecen y mantienen en el tiempo con la compañía. “En AES Andes la sostenibilidad es parte integral de nuestra cultura y de la forma en que entendemos nuestro rol en el desarrollo del país. Acompañar a Codelco con certificados de reducción de emisiones impulsa una minería más eficiente y competitiva, reafirmando nuestro compromiso con la excelencia operacional y con nuestra capacidad para anticiparnos a sus necesidades”, aseguró.

La compensación de emisiones se suma a la estrategia de reducción estructural de emisiones, que continúa siendo el foco principal de la Corporación, a través de iniciativas de eficiencia energética, innovación y la transformación operacional contempladas en su Hoja de Ruta de Descarbonización 2050, la cual está alineada con estándares internacionales. En este contexto, la adquisición de certificados de carbono permite además optimizar el pago del impuesto verde, resguardando la eficiencia económica y maximizando el aporte de Codelco al Estado.

“Para la División Ventanas, este hito representa un paso concreto en la integración de la gestión climática con los desafíos territoriales de nuestra operación. La compensación de las emisiones, asociadas al impuesto verde, se suma a los esfuerzos estructurales que estamos impulsando para avanzar hacia una operación más sustentable, con foco en la mejora del desempeño ambiental y en una relación responsable con el entorno costero donde operamos”, expresó Marcela Pantoja, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos de la División Ventanas.

En ese contexto, desde Codelco relevaron el hecho que la participación en este mecanismo tiene además una dimensión de desarrollo de mercado. Al tratarse de un instrumento relativamente reciente y con disponibilidad aún limitada, la señal de demanda que entrega la Corporación contribuye a madurar el ecosistema de compensaciones, ampliando gradualmente la disponibilidad de proyectos elegibles y fortaleciendo el sistema en el tiempo.

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La convocatoria, que se lanzó de manera oficial en un evento desarrollado en Fundación Chile, cuenta con la participación de Teck, Lundin Mining, Albemarle y Enami, como socios, y con el patrocinio del International Council on Mining and Metals (ICMM) y los ministerios de Minería y del Medio Ambiente.

La invitación está abierta a todos los proveedores tecnológicos, empresas, startups o desarrolladores de soluciones que puedan aportar a la reducción verificable de emisiones de alcance 3, tengan compatibilidad operacional con procesos mineros y cuenten con la madurez tecnológica suficiente para pilotaje o validación industrial de sus soluciones.

Las postulaciones para participar del Desafío DecarbMine estarán abiertas hasta el 20 de abril. Para más información, revisar la página web https://decarbminechallenge.cl/ .

Visión de la Industria

“Esta convocatoria busca abordar principalmente la reducción de emisiones de alcance 3 en la minería, concentrándose en la descarbonización de reactivos, insumos operacionales y materiales estratégicos utilizados a lo largo de la cadena de valor del cobre y del litio. En este proceso, las compañías mineras cumplen un rol central, ya que definen los desafíos tecnológicos prioritarios, participan en la evaluación de las soluciones y aportan la validación técnica y operacional necesaria para que las innovaciones puedan escalar hacia su implementación real en faenas”, sostuvo, Jorge Barrios, líder de Trazabilidad de la Corporación Alta Ley.

“Este lanzamiento no marca sólo el inicio de una convocatoria. Marca también una invitación a trabajar de manera conjunta, a romper silos y a conectar capacidades para transformar desafíos complejos en soluciones reales. Desde Expande y Alta Ley creemos firmemente que la descarbonización de la minería se construye desde la colaboración público-privada, desde la tecnología y desde el talento que hoy está presente en este ecosistema”, destacó Valentina Wyman, directora de innovación abierta en minería (i) de Fundación Chile.

“La importancia de “Decarbmine” es que desafía a Enami y a toda la pequeña y mediana minería a continuar con la medición de emisiones de alcance 3 y ese es un trabajo que nos obliga a replantear los procesos, a conversar con todos nuestros proveedores para poder incluir esto como una de las variables de operación de Enami. Esperamos poder conocer las distintas soluciones que existen en temas de transporte, energía, uso de materiales, para que lo podamos incluir en nuestro trabajo con todos los proveedores del cobre que tenemos”, comentó Santiago Oliva, ingeniero de Nuevas Tecnologías de Enami.

“Para nosotros es muy importante este desafío Decarbmine porque nos permite explorar qué alternativas de innovación existen para descarbonizar nuestros procesos, especialmente de alcance 3. Pero son alternativas que tenemos que evaluar para ver si son costo eficientes”, afirmó Marcos Cid, Gerente de Energía, Teck.

“Para Lundin Mining la sustentabilidad es de suma relevancia, nosotros tenemos una política de minería responsable y su foco en sustentabilidad es a nivel corporativo. Lundin Mining está muy posicionado en generar valor corporativo con las comunidades cercanas y tiene una gobernanza de medioambiente muy robusta. Participar de este desafío es parte de este proceso y para nosotros es de suma importancia porque impulsamos la innovación abierta como mecanismo para introducir nuevas tecnologías”, sostuvo Richard Bennett, gerente de Medio Ambiente, Lunding Mining.

“Nosotros esperamos que este desafío pueda impulsar no sólo el desarrollo socioeconómico sino también la economía circular en el país, en la región, esperamos que puedan unirse muchos más colaboradores y que puedan ayudarnos a ser un aporte en este tipo de desafíos y, por qué no, poder cambiar el futuro de la minería”, recalcó Gladiana Dávila, Senior Category Manager, Albemarle.

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