La operación integra los yacimientos Josemaría y Filo del Sol, este último con presencia tanto en territorio argentino como chileno. El complejo minero, cuya inversión total estimada asciende a US$18 mil millones, proyecta una producción anual promedio, durante los primeros 25 años, de aproximadamente 395.000 toneladas de cobre, 711.000 onzas de oro y 22,2 millones de onzas de plata.

Asimismo, Vicuña Corp. estima que, durante los primeros 10 años de operación, el proyecto producirá aproximadamente 2,5 millones de toneladas (Mt) de cobre, 5,5 millones de onzas (Moz) de oro y 214 millones de onzas (Moz) de plata.

Para profundizar en los alcances de este desarrollo minero binacional, en conversación con Revista MINERÍA CHILENA, Vicuña Corp. revela los principales desafíos regulatorios, de infraestructura y coordinación binacional que enfrenta el proyecto.

Es así como la compañía aborda el rol que tendrá Chile en la viabilidad de largo plazo de la iniciativa, especialmente a través de infraestructura logística, provisión de agua desalinizada, capacidades mineras y potenciales mineraloductos para transportar el concentrado a través de territorio chileno hacia el Pacífico.

Más allá de definiciones generales, ¿en qué etapa exacta se encuentra hoy el Proyecto Vicuña y qué hitos concretos marcarán su avance durante los próximos meses?

Actualmente, Vicuña está avanzando en ingeniería, labores preparatorias en caminos, campamento y necesidades energéticas del proyecto, entre otros. En febrero de 2026, la compañía presentó su Informe Técnico Integrado, que combina el desarrollo de los depósitos Josemaría y Filo del Sol.

El foco de la compañía está puesto en obtener la aprobación del RIGI PEELP al que aplicó en diciembre pasado, y en completar toda la información técnica necesaria para que sus accionistas tomen una decisión final de construcción antes de fin de año.

¿Cuáles son hoy los principales desafíos para avanzar en su materialización, tanto en términos técnicos como regulatorios?

Actualmente, nos encontramos en una etapa de gran dinamismo. Durante el periodo 2025-2026, nuestro objetivo central fue la consolidación del proyecto integrado (PEA), un hito fundamental que logramos concretar con éxito durante el primer trimestre de este año. Esta base es la que hoy nos permite avanzar con firmeza hacia las siguientes etapas de desarrollo.

En términos de desafíos, nuestra prioridad pasa por completar el proceso de aprobación de nuestro proyecto bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) de Argentina, y en profundizar los estudios de ingeniería, los análisis hidrogeológicos y la planificación detallada de la futura mina para que nuestros accionistas puedan tomar una decisión final de inversión antes de que termine el año.

¿Qué elementos hicieron complementarias a BHP y Lundin Mining para desarrollar en conjunto el Proyecto Vicuña, y cómo se traduce esa complementariedad en ventajas concretas para el proyecto?

Lundin Mining lleva más de tres décadas trabajando en Argentina y acumula más de 20 años de inversión en Josemaría. BHP, por su parte, aporta la experiencia y capacidades de la compañía minera más grande del mundo, con una trayectoria consolidada en el desarrollo y operación de proyectos de gran escala, y con fuerte presencia en Chile.

La creación de Vicuña combina esas fortalezas: por un lado, el profundo conocimiento geológico, territorial y del contexto local; y por otro, la experiencia técnica, operativa y financiera para desarrollar proyectos complejos bajo estándares internacionales de clase mundial. Esa complementariedad permite avanzar con una visión integrada de largo plazo para el desarrollo conjunto de Josemaría y Filo del Sol, maximizando sinergias, eficiencia y escala.

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La iniciativa considera la ampliación del rajo, el crecimiento de la pila de lixiviación, la construcción y operación de una planta concentradora y un depósito de relaves, una planta desaladora y la instalación de tuberías y un acueducto, con un periodo de construcción de cinco años y una inversión de 7.500 millones de dólares.

En su sesión del miércoles 27 de mayo, el CMN revisó las propuestas para los componentes arqueológico y paleontológico del EIA, y su pronunciamiento será enviado al Servicio de Evaluación Ambiental. Respecto del segundo componente, los consejeros resolvieron dar conformidad a la línea de base y a los antecedentes remitidos asociados al Permiso Ambiental Sectorial correspondiente.

Dado que la naturaleza de las obras implica una continua remoción de material relacionado con unidades fosilíferas, se realizará, por parte de un asesor en paleontología, un monitoreo permanente (diario) en unidades fosilíferas y quincenal en unidades susceptibles. Los hallazgos de bienes paleontológicos serán destinados al Museo de Historia Natural y Cultural del Desierto de Atacama y habrá charlas de inducción a los trabajadores.

En lo referido al componente arqueológico, se realizó una prospección que cubrió alrededor del 90% del área de influencia del proyecto, registrándose 556 sitios, de los cuales 441 serán afectados por las obras. Para estos, el titular propone medidas de compensación tendientes al rescate de los materiales arqueológicos, establecidas en el PAS 132, así como acciones de difusión y mejoramiento de depósitos.

Entre los sitios identificados, destaca el Complejo Minero San José del Abra, que corresponde a una mina prehispánica en actividad entre los años 950 y 1536, y que está justo dentro del área de expansión del rajo. Está compuesto por seis sitios distribuidos en 7 hectáreas, descubiertos originalmente por Lautaro Núñez, e incluyen un campamento minero de más de 40 estructuras pircadas, una mina prehispánica compuesta por varios piques, muros de contención, área de chancado, corrales para animales, bodegas, senderos y otras estructuras, posiblemente ceremoniales.

Debido a lo anterior, los consejeros acordaron pronunciarse con observaciones en este punto, con el propósito de requerir más información, en especial sobre los sitios que componen el Complejo Minero San José del Abra, donde se propone la recolección sistemática y excavación del 100% de cada sitio a ser afectado, sin detallar cuántos metros se excavarán. Los consejeros sugirieron al titular evaluar una eventual reconstrucción de alguno de los componentes del complejo minero incaico.

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Según reveló la compañía, la producción propia alcanzó 272 mil toneladas métricas finas (tmf) en el primer trimestre, cifra inferior en 8,1% respecto de igual período de 2025. Considerando la producción atribuida de El Abra (49%), Anglo American Sur (20%) y Quebrada Blanca (10%), la producción totalizó 300 mil tmf, un 7,5% por debajo de las 324 mil toneladas anotadas en ese período del año pasado.

En el ámbito financiero, el Ebitda (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) alcanzó US$2.143 millones, mientras que los aportes al Estado —incluyendo Ley Reservada y Royalty— sumaron US$430 millones.

Al comparar la producción por centro de trabajo respecto al mismo período de 2025, la División Radomiro Tomic mostró un aumento de 12%, al totalizar 71,6 mil toneladas, debido a mejores leyes en minerales oxidados y mayores envíos de sulfuros a la concentradora de Chuquicamata; mientras que División Salvador incrementó su producción a 11,7 mil toneladas, 80% más que las 6,5 mil toneladas de igual período de 2025 gracias a la puesta en marcha del proyecto Rajo Inca.

Por otra parte, las divisiones El Teniente, Ministro Hales, Chuquicamata, Gabriela Mistral y Andina, registraron caídas de 26%, 10%, 18%, 14% y 6% respecto al año anterior, respectivamente. En El Teniente la producción continúa afectada por el accidente fatal de julio del año pasado, que limitó la operación normal del yacimiento, mientras que Chuquicamata se vio afectada por menores disponibilidades de mineral en planta y Ministro Hales por el deterioro en las leyes. En tanto que Gabriela Mistral enfrentó una mantención programada en el período y Andina una baja en su alimentación de mineral a planta.

Este comportamiento tuvo efectos sobre los costos del período. El costo directo (C1) se elevó 10% a 231,8 centavos de dólar por libra, debido a la apreciación del tipo de cambio, menor producción, y aumento en costos de materiales, servicios de explotación en Teniente, y costos de mantención en Gabriela Mistral, El Salvador, y Chuquicamata. El costo neto a cátodo (C3) subió 6,3% a 397,5 centavos de dólar por libra, por las mismas razones que las del costo C1, las que se compensan por el impacto del tipo de cambio sobre la variación de pasivos denominados en pesos.

Al respecto, Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco, afirmó que «estos resultados reflejan un trimestre operacionalmente exigente, donde la compañía debió enfrentar restricciones productivas, menores leyes y mayores costos. Nuestro foco está puesto en fortalecer la continuidad operacional, en la seguridad, el control de costos y asegurar una generación de excedentes sostenible para el Estado de Chile”.

Incremento en la utilidad del período

El Ebitda de US$2.143 millones registrado en el primer trimestre representa un aumento de US$795 millones, equivalente a 59%, en comparación con la cifra del primer trimestre de 2025. Esta variación se explica principalmente por el mayor precio del cobre en los mercados internacionales, al igual que otros subproductos como el molibdeno.

Respecto a los aportes al Fisco, totalizaron US$430 millones en el período, esto es, 94% más que en el primer trimestre de 2025. En tanto que la utilidad consolidada atribuible a Codelco del trimestre alcanzó US$290 millones, casi cinco veces más que los US$60 millones registrados en igual lapso del año pasado.

Avance de los proyectos estructurales

En cuanto a los proyectos estructurales de Codelco, la primera fase de la infraestructura de continuidad del Nivel 1 de Chuquicamata Subterránea (que está en operación desde 2019) alcanzó un avance de 92%.

A su vez, en la Cartera de Proyectos El Teniente, Andes Norte y Diamante presentan avances de 81% y 55% respectivamente. Ambas iniciativas retomaron actividades de construcción, a la vez que se trabaja en las opciones de continuidad e inicio de operaciones en base a los resultados de la investigación tras el accidente de julio de 2025.

En la División Salvador, Rajo Inca presentó un avance total de 95%. Este proyecto inició su producción en diciembre de 2024 y avanza en su etapa de ramp-up, cuya capacidad de diseño se espera alcanzar durante 2027. 

Hitos del primer trimestre de 2026

• El 14 de enero la Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA) de la Región de Antofagasta aprobó de manera unánime el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto “Desarrollo Futuro División Ministro Hales (DMH)”, con una inversión de US$2.800 millones.
• El 27 de enero Codelco concretó una operación de financiamiento por US$1.250 millones, mediante la emisión de un bono a 11 años y la reapertura de un bono con vencimiento en 2053, con rendimientos de 5,529% y 6,156%, respectivamente. La operación contó con un libro de órdenes que superó los US$9 mil millones, con la participación de inversionistas institucionales con más de 380 órdenes de compra.
• El 30 de enero Codelco firmó un acuerdo con Neuvol, primer sistema de gestión colectivo de neumáticos usados y fuera de uso de Chile, para valorizar este insumo clave de las operaciones. En el marco del cumplimiento de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP), el primer paso fue el procesamiento de las primeras 47,52 toneladas de neumáticos provenientes de equipos mineros de Chuquicamata Subterránea.
• El 3 de febrero Codelco y Schneider Electric firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU) para el desarrollo y aplicación de tecnologías en automatización, analítica avanzada, gemelos digitales y gestión energética.
• El 5 de marzo Codelco y Microsoft firmaron un MoU que establece un marco de colaboración para evaluar iniciativas conjuntas en inteligencia artificial, analítica avanzada, automatización y seguridad digital.
• El 25 de marzo, el Plan Minero Conjunto entre la División Andina de Codelco y la operación Los Bronces de Anglo American terminó de recibir las autorizaciones de libre competencia que implica su materialización, como parte de los requisitos del acuerdo suscrito en septiembre de 2025

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La instancia decidió mantener la calificación ambiental favorable del desarrollo portuario Copiaport-e; del Parque Solar Fotovoltaico Tamarico Fase II y de la continuidad operacional del Relleno Sanitario Los Ángeles. Además, se mantuvo la calificación negativa del proyecto Punta Puertecillo.

Con esto, en menos de 3 meses de gestión, el órgano ya ha revisado 16 proyectos que tenían recursos de reclamación pendientes, destrabando así un monto de inversión de más de US$6.941,2 millones. 

En primer término, los secretarios de Estado revisaron las reclamaciones sobre el proyecto Copiaport-E, iniciativa ubicada en la Región de Atacama y con una inversión involucrada de US$450 millones, que contempla la construcción y operación de infraestructura portuaria en las comunas de Caldera y Copiapó.

En segundo lugar, fue el turno del análisis de la continuidad operacional del Relleno Sanitario Los Ángeles para Extensión de Vida Útil de Proyecto Centro Integral de Tratamiento de Residuos. La iniciativa se ubica en la Región del Biobío y cuenta con una inversión de US$15, 5 millones.

En tercer término, las autoridades revisaron el Parque Solar Fotovoltaico Tamarico Fase II, ubicado en la Región de Atacama, con US$250 millones de inversión y que contempla la construcción y operación de una central generadora de 159,6KW para ser inyectados al Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Finalmente, se analizó la reclamación del titular del proyecto Regularización de Obras de Habilitación, Construcción de Equipamientos y Operación de Parcelación Punta Puertecillo que buscaba revocar la calificación desfavorable del proyecto de US$20 millones, cuyo objetivo es el desarrollo de parcelas rurales en la comuna de Litueche en la Región de O´Higgins.

En la reunión participaron los ministros de las carteras de Medio Ambiente, Francisca Toledo, de Salud, May Chomalí; de Economía, Fomento y Turismo y de Minería, Daniel Mas; de Agricultura, Jaime Campos, y de Energía, Ximena Rincón, fueron rechazadas todas las reclamaciones revisadas en los 4 proyectos.

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En el marco de la actividad, los asistentes pudieron conocer los desarrollos y tendencias que están impulsando la sostenibilidad y la eficiencia en un sector clave para Chile, como es la minería.

En ese contexto, destacó la presentación de Marcelo Vila, gerente de Desarrollo de Negocios Minería & Metales Sudamérica de Siemens Energy, quien se explayó sobre las capacidades y portafolio de la compañía.

“Buscamos ser un partner en el proceso de transición energética del sector minero. Por lo tanto, eficiencia energética, descarbonización, energía estable y confiable, son nuestros ejes para este sector en particular”, comentó el ejecutivo.

En esa línea, se refirió a la gama de tecnologías con que cuenta la empresa, libres de gases fluorados, como elementos clave que están insertando en el mercado, de forma de dar respuesta a los requerimientos de sus clientes en lo referido a la eliminación de elementos contaminantes.

Junto con ello, relevó el hecho que en la multinacional se encuentran trabajando en la búsqueda de mecanismos que permitan reducir emisiones, “desde los procesos de refinación propios, que es algo en lo que a las compañías mineras les está costando meterse, porque implica modificar sus operaciones”.

Además de recordar que “las Emisiones de Alcance 3 son las que concentran el mayor volumen a nivel mundial. Es un ámbito complejo, porque ahí hay una simbiosis entre los proveedores, las compañías mineras y los transportistas de ese mineral. Esa complejidad es algo que todavía se está trabajando”.

De igual forma, se refirió al vínculo que Siemens Energy posee con el sector minero, haciendo hincapié en el concepto de la Economía Circular. “Nosotros vendemos equipamiento a la compañía minera, son equipos que utilizan cobre. Siemens Energy consume el 1% del cobre mundial. Hay una circularidad, de nosotros como proveedores y lo que nos entrega la minería. Más allá de vender equipos, es cómo conectamos lo que nos ellos entregan como producto, con lo que nosotros les vendemos como solución final”, relató Vila.

“Estamos haciendo inversiones muy grandes en Investigación y Desarrollo, justamente para llevar estas tecnologías de punta y disruptivas al mercado. Estamos invirtiendo cerca de 1.200 millones de euros al año en Investigación y Desarrollo, para desarrollar tecnologías disruptivas que apunten a descarbonizar, electrificar, eficientar procesos. Diría que ahí está la apuesta fuerte de la empresa”, concluyó el ejecutivo de Siemens Energy.

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El Índice de Producción Minera (IPMin) presentó una disminución de 9,0%, como consecuencia de la menor actividad registrada en la minería metálica, que decreció 12,6%, restando 10,909 puntos porcentuales (pp.) a la variación del índice, a raíz de un descenso en la extracción y procesamiento de cobre. Esto último por una alta base de comparación y una baja ley del mineral en importantes empresas del sector.

Por el contrario, minería no metálica (división 08) creció 14,2% en comparación con igual mes del año anterior, incidiendo 1,873 pp. en la variación del índice, debido a un alza en la producción de carbonato de litio.

Asimismo, recursos energéticos (divisiones 05 y 06) creció 5,3% e incidió 0,026 pp. en la variación del índice general, a causa de una mayor producción de gas natural y petróleo crudo.

El Índice de Producción Manufacturera (IPMan), en tanto, presentó un descenso de 2,5% en doce meses, explicado en gran medida, por la baja interanual de 7,7% en elaboración de productos alimenticios, que incidió -2,691 pp. en la variación del índice general.

Finalmente, el Índice de Producción de Electricidad, Gas y Agua (IPEGA) creció 0,9% respecto de abril de 2025, debido a la mayor actividad registrada en electricidad, que se incrementó 2,3%, incidiendo 1,696 pp. en la variación del índice, a raíz de una mayor generación eléctrica, especialmente proveniente de las centrales solares.

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Con 28 años de experiencia en la educación superior de calidad, Ceduc UCN contribuye al desarrollo de las personas mediante la formación y el perfeccionamiento de técnicos de nivel superior altamente calificados para distintos sectores productivos del país.

Al respecto, el director ejecutivo Ceduc UCN, Carlos Sainz López, afirmó que «estamos muy contentos de haber formalizado el ingreso a Compromiso Minero, organización con la que compartimos el interés por el talento joven en la minería y por todos aquellos que quieren participar de la actividad económica en este país”.

Asimismo, aseveró que “como casa de estudios superiores enfrentamos grandes desafíos a futuro como la pertinencia de los perfiles de egreso, y trabajar en conjunto con todos los asociados de Compromiso Minero nos permite tener una actualización permanente de sus perfiles y poder atender la demanda de técnicos de nivel superior que ellos presentan«.

Por su parte, la directora ejecutiva de Compromiso Minero, Paula Arenas, sostuvo que “sumar a Ceduc UCN es muy importante para la red, porque fortalece nuestro vínculo con las instituciones que están formando al talento que la minería necesitará en el futuro”.

Además, resaltó que con este nuevo adherente “queremos que las nuevas generaciones vean en este sector una oportunidad real de desarrollo, crecimiento y aporte al país. La trayectoria de Ceduc UCN, su presencia regional y su compromiso con la formación técnica de calidad y pertinente van precisamente en esa línea”.

Fundado en 1998, Ceduc UCN cuenta con una oferta formativa vinculada a distintos sectores productivos, incluida la minería, y con presencia en territorios relevantes para el desarrollo productivo del país. Esto permite acercar la formación técnica a las regiones y ampliar las oportunidades de acceso para las nuevas generaciones.

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En la instancia se destacó el rol fundamental de la compañía para el país y la necesidad de actuar con responsabilidad y visión de largo plazo en un momento considerado como desafiante.

En la sesión se incorporaron además los nuevos directores nombrados por el Presidente de la República: Luz Granier, Alejandro Canut de Bon y Daniel Díaz, este último en representación de la Federación de Trabajadores del Cobre.

Al iniciar la reunión, Fontaine agradeció la oportunidad de aportar a Chile como presidente del directorio de Codelco, una empresa esencial para el país. “Este directorio va a trabajar con los ejecutivos, trabajadores y contratistas para fortalecer Codelco y recuperar confianzas”, agregó.

En su intervención, subrayó que “nuestro mandato no es producir por producir, sino hacerlo de manera segura, eficiente y rentable”.

En esa misma dirección, el directorio acordó cuatro pilares estratégicos:

1. Seguridad y más seguridad. Se constituyó un Comité de Seguridad El Teniente integrado por Eduardo Bitrán, Ricardo Álvarez y Alejandro Canut de Bon que hará seguimiento a materias referidas al accidente del 31 de julio de 2025. Asimismo, el Comité de Sustentabilidad pasará a ser de Seguridad y Sostenibilidad.

2. Maximizar los aportes al Fisco, buscando no aumentar la deuda. Codelco pertenece al Estado y su administración exige resguardar con rigor los recursos públicos.

3.Ordenar la casa con mano firme y transparencia. Para estos efectos, el directorio encargó al Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE) contratar y conducir una auditoría forense externa para abordar el cálculo de la producción 2024–2025 y los costos que implicó la renovación del edificio de Casa Matriz.

4. Sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social.

Durante la sesión se designó como representantes de Codelco en el directorio de Novandino a Bernardo Fontaine y Luz Granier, que se suman a Alfredo Moreno.

Finalmente, el directorio enfatizó en la necesidad de reforzar la disciplina operacional, revisar rigurosamente las inversiones e impulsar con decisión las alianzas público-privadas y nuevas formas de gestión que permitan fortalecer las capacidades de Codelco. “Tenemos una responsabilidad enorme con Chile. Vamos a tener que ser creativos, atrevernos a impulsar cambios profundos para construir un Codelco más sólido y preparado para los desafíos de largo plazo. Estoy convencido de que podemos lograrlo, porque Codelco puede más”, concluyó Fontaine.

La entrada Bernardo Fontaine encabeza su primer Directorio en Codelco se publicó primero en Mch.

Considerar esta instancia en la atractiva parrilla de contenido no es al azar. Actualmente, existe un crecimiento de industrias vinculadas a la electromovilidad, energías renovables y almacenamiento energético, donde los minerales críticos se han convertido en recursos clave para las principales economías del mundo. Gracias a su liderazgo en cobre, litio y otras reservas naturales estratégicas, Chile tiene la oportunidad de fortalecer su competitividad y consolidar su posición mundial.

En el seminario “Minerales Críticos – Cadenas Globales y Oportunidades” de Exponor 2026, se presentarán líderes de la industria que expondrán sus experiencias, visiones y proyecciones en torno a la materia.

Daniela Desormeaux, economista y directora de Cesco, analizará cómo se están reconfigurando las cadenas globales de suministro de minerales críticos en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, mayores exigencias de trazabilidad y una competencia cada vez más intensa para asegurar el acceso a materias primas. “A partir de este escenario, profundizaré en las oportunidades que se abren para Chile, las que van mucho más allá de su rol como productor de minerales”, afirmó.

Desde la mirada gremial, Jorge Riesco, presidente de Sonami, mencionó que “hoy Chile tiene un rol estratégico en el desarrollo de minerales críticos fundamentales para la transición energética y el avance tecnológico del mundo, y espacios como este permiten mostrar nuestras capacidades como país, como sector y como región. Además, Exponor se ha consolidado como una vitrina de clase mundial para la minería y la industria energética, conectando también a proveedores, inversionistas y autoridades de distintos países en torno a innovación, sostenibilidad y desarrollo. Desde Antofagasta, Chile se proyecta hacia el mundo como un país con liderazgo y potencial para seguir invirtiendo y creciendo en la minería”.

Chile, líder en producción de minerales críticos

Contribuyendo con el análisis, Ari Bermann, presidente de Aprimin, se encargará de destacar el papel que juegan los proveedores mineros y de cadenas globales para construir una cadena competitiva, innovadora y sostenible, a través de soluciones de valor.

La academia también se hará presente en esta oportunidad con Marcos Lima, profesor de la Universidad de Chile y de la Pontificia Universidad Católica de Chile, quien expondrá sobre “The new resource curse”, analizando el escenario competitivo actual, el avance de nuevos actores internacionales y los desafíos para mantener el liderazgo del país.

Finalmente, el estado actual de Chile respecto a los minerales críticos y su importancia para las industrias del futuro, será presentado por la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez.

Al respecto, Andrea Moreno, gerente de Exponor, enfatizó que “para esta edición, nuestro equipo realizó un análisis profundo de los tópicos más importantes que convocan a las industrias minera y energética de hoy y para el futuro, con el cual reafirmamos que los minerales críticos son base esencial para el sustento económico de nuestro país. Somos reconocidos mundialmente como líderes en producción de varios de estos, como el cobre y el renio, con una participación de 23,0% y 46,8; y destacamos – al mismo tiempo – en recursos que tienen un futuro productivo prometedor, como el litio y el molibdeno, con cuotas de 20,4% y 14,6%, correspondientemente”.

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A poco más de dos meses del inicio de su gestión, el sector minero ya exhibe señales positivas. Según cifras del Ministerio de Minería, durante el primer trimestre ingresaron al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) proyectos por US$17.320 millones, el monto más alto registrado hasta ahora.

En conversación con MINERÍA CHILENA, el secretario de Estado aborda los principales desafíos que enfrenta la industria, enfatizando la necesidad de agilizar la tramitación de iniciativas, mejorar la competitividad del país y generar condiciones más favorables para la llegada de capitales.

Asimismo, profundiza en la relevancia estratégica de la minería para impulsar empleo, encadenamientos
productivos y desarrollo territorial, junto con abordar los desafíos asociados a productividad, exploración
y modernización regulatoria.

Además, el biministro se refiere al escenario que enfrenta Codelco, la importancia de avanzar en esquemas de colaboración con privados y el rol que tendrá la industria en el fortalecimiento económico y social de las regiones mineras.

Desde su doble rol como biministro, ¿cómo proyecta articular el desarrollo económico con el crecimiento de la minería en Chile?

La caída acumulada de 0,3% de la actividad económica del país y el aumento del desempleo a 8,9%. en el primer trimestre del año, según los últimos datos reportados por el Banco Central y el INE, dan cuenta del estancamiento del crecimiento. Ese escenario, acentuado por una delicada situación fiscal heredada, pone a la minería como una industria prioritaria para recuperar la inversión, el crecimiento y el progreso social de los chilenos. Eso es particularmente así, porque la minería es de los pocos sectores de la economía que tienen la potencia y la capacidad para generar empleos, movilizar capitales, fortalecer encadenamientos productivos y capturar recursos que permiten mejorar la calidad de vida en decenas de comunas y localidades del país. Como gobierno tenemos la convicción de que Chile puede y debe recuperar su dinamismo minero y para ello estamos trabajando en una agenda que busca modernizar y hacer más eficiente el sistema de permisos, mejorar la certeza jurídica y el clima de inversión, mediante reglas claras que hagan más atractivo apostar por Chile, con certezas, estabilidad e incentivos.

En ese sentido, estar a la cabeza de Economía y Minería tiene el sentido estratégico de fortalecer la coordinación institucional entre dos de las carteras que impulsan gran parte del PIB nacional, lo que nos permite avanzar de manera complementaria en generar las condiciones para facilitar y agilizar inversiones y atraer nuevos capitales. Esto se ve especialmente fortalecido con nuestra participación permanente en el comité económico del gobierno que tiene como objetivo dar fluidez y coherencia programática entre ministerios que comparten áreas de impacto y metas comunes en materia de crecimiento, inversión y empleo.

¿Cuáles son hoy las principales prioridades de su gestión para fortalecer la competitividad del sector minero?

El principal desafío es asegurar que Chile mantenga un marco competitivo y estable en un contexto internacional cada vez más exigente. Es clave agilizar la tramitación de proyectos de continuidad y expansión operacional que forman parte de una cartera que hoy supera los US$100.000 millones. Asimismo, fomentar la exploración minera será una tarea prioritaria para encontrar nuevos yacimientos con mejores leyes. Tenemos que avanzar rápido en generar las condiciones para que Chile vuelva a ser un destino competitivo, y para ello es clave dar certeza jurídica, reducir los tiempos de tramitación y eliminar cuellos de botella que retardan la materialización de proyectos tanto en la gran minería como la mediana y pequeña. Ante la presencia de nuevos actores internacionales que han ido surgiendo en el mercado de las cadenas de suministro de minerales críticos asociadas a la transición energética, el desarrollo de data centers y otros dispositivos por el auge de la inteligencia artificial, queremos que Chile consolide su posición como potencia minera mundial. Países con potencial geológico comparable han ido más rápido en la habilitación de nuevos proyectos y en la atracción de nuevas inversiones. Por eso, parte de las propuestas del proyecto de Reconstrucción Nacional del gobierno incluyen esquemas de invariabilidad tributaria de largo plazo para proyectos por sobre los US$ 50 millones, lo que contribuirá a tener una carga impositiva competitiva con el resto del mundo, que sea atractiva y no un impedimento para invertir.

Lea la entrevista completa en MINERÍA CHILENA.

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