La ceremonia, realizada en el auditorio de la Universidad Andrés Bello, en Santiago, contó con la participación del director nacional (s) de Sernageomin, Mauricio Lorca; el subdirector nacional de Minería, Andrés León; y el subdirector nacional de Geología (s), Christian Creixell, además de parlamentarios, autoridades del sector, representantes de distintas compañías, funcionarios del Servicio y actores vinculados a la actividad minera.

Durante la jornada también se compartió un saludo del biministro de Economía, Fomento y Turismo y de Minería, Daniel Mas, quien no pudo asistir debido a un compromiso ineludible, pero quiso hacerse presente para destacar la relevancia de esta instancia y reconocer a quienes contribuyen, desde distintos ámbitos, a fortalecer la seguridad y la prevención.

Un trabajo diario

“La seguridad minera se construye todos los días y requiere del compromiso de cada persona que forma parte de esta actividad. Con estos reconocimientos queremos destacar a quienes han hecho de la prevención una prioridad y, al mismo tiempo, reafirmar nuestro llamado a seguir avanzando hacia una minería donde el cuidado de la vida esté siempre en el centro de las decisiones”, expresó Mauricio Lorca.

Por su parte, Andrés León destacó que “este premio permite visibilizar el trabajo que se realiza diariamente en las faenas y reconocer a quienes han asumido la prevención como una responsabilidad permanente. Avanzar hacia una minería más segura requiere compromiso, aprendizaje continuo y la convicción de que cada decisión debe contribuir al cuidado de las personas”.

Distinciones a las buenas prácticas

En la categoría de empresas contratistas fueron premiadas Fenner Dunlop Chile S.A., Diexa S.A., Soldesp S.A. e Innomotics S.A.

En tanto, entre las compañías mandantes, las distinciones recayeron en Herman Bacho Cortés; Kapinke Ltda.; Empresa Nacional de Minería, por su Planta Osvaldo Martínez Carvajal–El Salado; y Grupo Minero Las Cenizas, por su faena Las Cenizas Taltal.

La jornada también puso en valor el aporte de quienes promueven una cultura preventiva desde distintos ámbitos.

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Sociedad Punta del Cobre, faena Mina Mantos de Cobre, fue destacado en su categoría; Edison León Barahona recibió el premio como trabajador destacado, mientras que Pedro Maulén Parraguez fue distinguido como profesional de la prevención.

Asimismo, Lundin Mining Caserones obtuvo el Premio Sernageomin Gran Minería; mientras que Revista MINERÍA CHILENA fue reconocida por su contribución desde el ámbito periodístico a la difusión y desarrollo del sector.

La publicación, que es elaborada por B2B Media Group, recibió la Distinción «Medio de Comunicación Minero».

Un hito en el cierre de faenas mineras

Uno de los principales momentos de la ceremonia fue la distinción entregada a Minera Invierno S.A., tras concretar el primer cierre final certificado bajo la Ley N.° 20.551, normativa que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras en Chile.

Este avance constituye un precedente relevante en la implementación de la legislación y refuerza la importancia de abordar integralmente el ciclo de vida de las operaciones, incorporando su etapa final como un componente esencial de una minería responsable, sostenible y comprometida con sus territorios.

Con esta nueva edición del Premio Anual de Seguridad Minera, Sernageomin destacó el trabajo de organizaciones y personas que, desde distintas funciones, aportan al fortalecimiento de la prevención y al cuidado de la vida como principios fundamentales para el desarrollo de la minería nacional.

Puedes revisar la ceremonia completa en el canal de Youtube de Sernageomin.

La entrada MINERÍA CHILENA recibe «Distinción Medio de Comunicación Minero» se publicó primero en Mch.

El primero en exponer fue el gerente general de SCM Carola, Víctor Hugo Álvarez, quien presentó una radiografía del panorama global del cobre y de los retos estructurales que enfrenta el sector, poniendo especial énfasis en el papel de la mediana minería como motor de desarrollo y eficiencia operativa. Asimismo, hizo hincapié en la disminución de la participación de Chile en la producción mundial de cobre durante la última década.

Frente a un escenario en el que la gran minería concentra el grueso de la producción, el ejecutivo destacó que la mediana minería continúa siendo un pilar fundamental para la economía, generando ingresos para el país cercanos a los US$3.000 millones y dinamizando las economías regionales.

Al abordar el caso de desarrollo de SCM Carola en el distrito minero de Punta del Cobre (Tierra Amarilla, Región de Atacama), Álvarez repasó la trayectoria de crecimiento de la compañía y sostuvo que “hemos demostrado que, con una gestión rigurosa, inversión con flujos propios y un firme compromiso con la seguridad y la sostenibilidad, es posible escalar operaciones y mantenernos competitivos en los mercados internacionales”.

Posteriormente, fue el turno del gerente general del Grupo Minero Las Cenizas, Cristián Argandoña, quien centró su análisis en la paradoja que enfrenta el mercado internacional del cobre frente a las complejidades locales para desarrollar nuevos proyectos. Ante un escenario en el que la libra de cobre marcó un récord histórico, advirtió que el mercado está pagando cifras históricas por un metal cuya producción en el país se proyecta a la baja.

Uno de los ejes centrales de la ponencia fue el tiempo que demanda la tramitación y aprobación de proyectos mineros en el país. Para Argandoña, esta realidad golpea directamente a la mediana minería. Como ejemplo, mencionó los desafíos experimentados en las operaciones del Grupo Minero Las Cenizas en Taltal y Cabildo, donde la exigencia de nuevos Estudios de Impacto Ambiental (EIA) debido a modificaciones de criterios alarga de manera crítica los plazos necesarios para mantener la continuidad operacional.

A pesar de los desafíos normativos, el ejecutivo destacó los avances y la gestión de la compañía, que cerró el último ejercicio con una producción consolidada de 42.200 toneladas de cobre fino y metas claras de crecimiento. Entre los proyectos estratégicos de la compañía destacan la Nueva Concentradora Altamira y la ampliación de la conducción de agua de mar para la operación de Faena Franke.

“La mediana minería debe tener un proyecto muy largo con recursos que lo basen, pero en general los proyectos de mediana minería son cortos. Por lo tanto, hay que recurrir a la creatividad y a las capacidades para poder ir modificando paulatinamente las operaciones e incrementar la producción”, concluyó.

Financiamiento de la mediana minería

En el panel de conversación homónimo participaron el Senior Investment Officer de IFC, Luis Medina; el Head of Mining and Energy Banking & High Growth del Banco Santander, Jonathan Howard Díaz; el General Manager de Trafigura Chile, Diego Olaechea; y el especialista en Desarrollo de Recursos Naturales de la División de Energía del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Martín Walter.

Ante un nuevo ciclo de inversiones mineras, impulsado por el crecimiento de la demanda de cobre y minerales críticos, los expertos analizaron qué debe hacer la mediana minería chilena para captar una mayor proporción del interés inversionista y consolidarse como un segmento atractivo para la banca y los fondos de capital.

Los expositores destacaron que el país cuenta con una geología de clase mundial y un gran apetito internacional por minerales críticos, pero que se requieren superar desafíos estructurales clave.

Medina puntualizó que Chile cuenta con una base muy sólida y profesionales de clase mundial, pero que la clave para atraer mayor inversión pasa por reducir los tiempos de la permisología sin bajar los estándares medioambientales. Además, propuso generar un ecosistema de mediana minería que permita aprovechar economías de escala mediante infraestructura compartida y una red de proveedores competitivos que faciliten un pipeline de proyectos bancables.

Por su parte, el directivo del Banco Santander afirmó que la mediana minería se proyecta como un activo muy interesante para los inversionistas y la banca. Destacó que es fundamental continuar reforzando aspectos como la permisología y la solidez en materia de criterios ESG, relevando el hecho que en Santander han creado un área de finanzas sostenibles para acompañar estos proyectos.

Olaechea coincidió en que la permisología es el principal problema del sector, aunque destacó que las empresas y las autoridades ya tienen clara la urgencia de abordarlo, al igual que en el resto de la industria minera.

Finalmente, Walter expuso que, para potenciar el sector, es clave conocer quiénes están fuera ofreciendo financiamiento para la mediana minería, entender las expectativas y condiciones de los fondos y aprovechar espacios de diálogo, como los encuentros con Sonami, además de otras instancias sectoriales, para fortalecer la voz, la experiencia y la capacidad de apalancamiento del sector.

La entrada Cumbre Minera 2026: Mediana minería identifica sus desafíos para crecer y atraer nuevas inversiones se publicó primero en Mch.

En la ocasión, Sahd sostuvo que “los minerales críticos ya no son solamente un asunto minero; hoy también son una cuestión de poder. Poder económico, poder tecnológico y, cada vez más, poder geopolítico”.

En su intervención, Sahd planteó que “el acceso a recursos estratégicos y el control de sus cadenas de suministro se han convertido en factores determinantes para la economía global, particularmente en el marco de la rivalidad entre Estados Unidos y China”.

En ese contexto, destacó que el valor estratégico de minerales como cobre, litio, cobalto y tierras raras trasciende su condición de commodities. “No basta con tener el recurso; hay que mirar la cadena completa”, afirmó, apuntando a la relevancia que han adquirido las capacidades de procesamiento, refinación, manufactura y tecnología.

Para América Latina, el escenario representa tanto desafíos como oportunidades. Según Sahd, “la región concentra una parte relevante de los recursos necesarios para la transición energética, la digitalización y las nuevas tecnologías, pero deberá generar las condiciones para convertir esa ventaja geológica en inversión y desarrollo”.

Junto con ello, aseveró que “la seguridad del suministro se está convirtiendo en una política de Estado. Y América Latina tiene mucho que decir en esta conversación”. Al mismo tiempo, advirtió que la competencia entre las grandes potencias podría incrementar la presión sobre los países de la región para adoptar posiciones, por lo que será clave resguardar los intereses nacionales.

En el caso de Chile, el académico destacó su posición favorable para capturar nuevas inversiones, considerando su dotación de cobre y litio, tradición minera, capital humano, institucionalidad, red de acuerdos comerciales y ubicación en el Pacífico. Sin embargo, enfatizó que la geografía por sí sola no será suficiente. “La geografía no reemplaza a las instituciones. También necesitamos certeza jurídica, coherencia regulatoria, protección de la inversión extranjera, infraestructura, logística, capital humano y un sistema de permisos razonable y predecible”, sostuvo.

La demanda de cobre requerirá acelerar el ritmo de nuevos proyectos

Al diagnóstico planteado por Jorge Sahd, se sumó lo expuesto por Frank Nikolic, Vice President North America, Base and Battery Metals de CRU Group, quien abordó los factores que están impulsando la demanda de minerales críticos y la urgencia de que la oferta minera responda.

En su exposición, sostuvo que la transición energética y el desarrollo de la inteligencia artificial están abriendo nuevos frentes de consumo de metales. “La inteligencia artificial representa una nueva revolución industrial para la humanidad”, afirmó, destacando que, junto con las tecnologías limpias, esta será una de las principales fuerzas detrás de la demanda futura.

En la ocasión, Nikolic identificó cuatro pilares asociados a la descarbonización: energías renovables, almacenamiento, infraestructura verde y electrificación de las flotas. A ello se suma ahora la expansión de la inteligencia artificial, que incorpora una demanda adicional asociada a centros de datos, almacenamiento y robótica.

Según explicó, “la inversión en generación renovable continuará siendo relevante durante las próximas dos décadas, mientras que la capacidad de almacenamiento en baterías podría cuadruplicarse en los próximos cinco años, desde una base actual cercana a los 330 GWh”.

En paralelo, estimó que “durante la próxima década casi la mitad de los vehículos vendidos a nivel mundial corresponderán a vehículos de nueva energía”.

Asimismo, el especialista también puso el foco en la velocidad con que está avanzando la Inteligencia Artificial y sus implicancias para la demanda de infraestructura. “No sólo la Inteligencia Artificial se está volviendo más inteligente que nosotros, sino que también es significativamente más barata”, argumentó, apuntando a la rápida reducción del costo de utilización de los modelos de IA.

En ese mismo contexto, se refirió al avance vinculado “al desarrollo de robots humanoides y la eventual robotización de parte de la fuerza laboral. Estamos dejando atrás la era de los combustibles fósiles y entrando en la era de los metales críticos”.

En este escenario, el cobre aparece como uno de los principales puntos de presión. Nikolic advirtió que el mercado necesitará más de 8 millones de toneladas adicionales de cobre hacia 2035 respecto de la capacidad actualmente disponible. La magnitud del desafío, sin embargo, no estaría solamente en cerrar esa brecha, sino en la velocidad requerida: mientras durante la última década la industria incorporó en promedio unas 570.000 toneladas anuales de nueva producción minera, para alcanzar el equilibrio hacia 2035-2036 será necesario agregar más de 750.000 toneladas por año. “El desafío no es necesariamente sólo el número; es también el ritmo”, enfatizó.

Frente a esta necesidad, Chile aparece, a juicio del ejecutivo de CRU, en una posición particularmente favorable. El país concentra una cartera de proyectos de cobre no comprometidos que, por su grado de madurez, se encuentra entre las más relevantes a nivel global. “Si pensamos de dónde va a venir el cobre, estoy mirando a Chile como el líder en este ámbito”, afirmó Nikolic, quien también destacó el potencial de otros países latinoamericanos, entre ellos Perú y Argentina.

Sin embargo, advirtió que la falta de respuesta de la industria podría acelerar la búsqueda de sustitutos. En particular, dijo que “los grandes requerimientos de cobre asociados a los centros de datos y la inteligencia artificial podrían aumentar la presión sobre los usos tradicionales del metal”.

La entrada Cumbre de la Minería 2026 aborda el rol estratégico de los minerales críticos se publicó primero en Mch.

El fallo concluyó que la reclamación judicial incorporó alegaciones que excedían el objeto de la denuncia administrativa, particularmente aquellas referidas a una supuesta elusión al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), en virtud de una pretendida ejecución del proyecto sin contar previamente con una resolución de calificación ambiental (RCA) favorable. La denuncia presentada ante la SMA se refería, en cambio, al supuesto incumplimiento –en cinco días- del plazo establecido en la RCA N° 117/2015 para ingresar al SEIA el proyecto “Sistema Global de Saneamiento”. 

El tribunal determinó, además, que la SMA actuó dentro del marco establecido en el artículo 47 inciso cuarto de su ley orgánica (LOSMA), que le permite ponderar si una denuncia se encuentra revestida de seriedad y tiene mérito suficiente para iniciar un procedimiento sancionatorio. En este contexto, la sentencia precisó que no existe una obligación automática para la autoridad ambiental de formular cargos frente a toda denuncia o incumplimiento formal y que esta facultad debe ejercerse mediante decisión fundada.  

Sobre un eventual retraso de cinco días en el ingreso del proyecto al SEIA, la sentencia concluyó que, atendida las circunstancias del caso y los antecedentes de fiscalización disponibles, este no constituía un hallazgo de relevancia ambiental suficiente para exigir el inicio de un procedimiento sancionatorio. Además, descartó que respecto de la titular del proyecto se hubiere acreditado la ejecución de obras sin contar con una RCA favorable o una conducta deliberada destinada a sustraer la iniciativa de evaluación ambiental. 

En este análisis, el Tribunal consideró los antecedentes de seguimiento ambiental examinados por la SMA, que no evidenciaron efectos ambientales adversos asociados al eventual retraso. Los monitoreos mostraron una tendencia de mejora y estabilidad en la calidad del agua en los pozos evaluados. 

La sentencia también tuvo presente una inspección ambiental realizada por la SMA el 24 de marzo de 2026 en la Unidad Fiscalizable “Kinross-La Coipa”. El acta de dicha acción fiscalizadora dejó constancia que las obras asociadas a la RCA N° 20240310122/2024 aún no se encontraban construidas ni en construcción y que el proyecto se encontraba en procesos de licitación e ingeniería de detalle.  

En cuanto a la pretensión de la parte reclamante en relación a la indebida omisión de una consulta indígena, el Tribunal la descartó. La sentencia estableció que la determinación acerca de la procedencia de un proceso de consulta indígena dentro de la evaluación ambiental corresponde al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), como administrador del SEIA, y no a la SMA al resolver el archivo de una denuncia. Añadió que esta materia excedía el objeto propio de la presente reclamación judicial.  

Finalmente, la sentencia concluye que “se configura la desviación procesal alegada por el tercero coadyuvante, y no se configura la falta de motivación, ilegalidad del archivo, vulneración del principio preventivo ni afectación al derecho a consulta indígena alegadas por la reclamante. Por estos motivos, corresponde rechazar en todas sus partes la reclamación deducida en autos”. 

La causa contó con la integración de los ministros Marcelo Hernández Rojas, titular en ciencias y Juan Opazo Lagos, ministro de la Iltma. Corte de Apelaciones de Antofagasta, quien integró subrogando legalmente. La redacción del fallo estuvo a cargo de la ministra titular abogada Srta. Sandra Álvarez Torres. 

El proyecto 

La Unidad Fiscalizable “Kinross-La Coipa” se localiza en el sector Quebrada La Coipa, aproximadamente 130 kilómetros al noroeste de la ciudad de Copiapó, Región de Atacama, y es de titularidad de Compañía Minera Mantos de Oro. 

El proyecto involucrado en la controversia corresponde al “Sistema Global de Saneamiento”, destinado a reevaluar el tratamiento de aguas de Quebrada La Coipa en el marco de lo establecido previamente en el proyecto “Segunda Planta de Saneamiento del Acuífero La Coipa”, calificado ambientalmente favorable mediante la RCA N° 117/2015.

Revise la Causa Rol R-155-2026. 

La entrada Se rechaza reclamación de comunidad indígena por supuesta elusión de proyecto minero se publicó primero en Mch.

Con una inversión de US$14,73 millones, la iniciativa busca dar continuidad operacional al Complejo Productivo Sur (CPS), mediante la extensión de su vida útil por 20 años adicionales e incorporar mejoras destinadas a optimizar sus procesos productivos.

Para ello, se considera mantener la extracción de mineral desde Mina Panulcillo y ejecutar una serie de modificaciones en instalaciones existentes. Entre las principales obras se contempla la ampliación del depósito de ripios, permitiendo la disposición de 1.544.035 toneladas adicionales mediante una ampliación de 3,45 ha; la ampliación del depósito de estériles en 6,5 ha, con capacidad para almacenar 1.200.000 toneladas adicionales; y la construcción de una planta de filtrado de relaves, que permitirá aumentar la capacidad del depósito de relaves en 14,6 millones de toneladas, alcanzando una capacidad total de 26,8 millones de toneladas sin incrementar su superficie. Esta última modificación constituye además una mejora tecnológica orientada a optimizar el uso del recurso hídrico.

Adicionalmente, el proyecto contempla la construcción de un canal de contorno de aproximadamente 1.600 m de longitud para interceptar y conducir escurrimientos superficiales provenientes de las cuencas ubicadas aguas arriba del complejo. Asimismo, incorpora seis obras complementarias de apoyo operacional: piscina de aguas recuperadas, área de manejo de material, reubicación de sala de reactivos, patio de maquinaria pesada, piscina de agua fresca asociada a la planta de espesados y piscina de emergencia para la planta de filtrado.

Las modificaciones propuestas no consideran aumentos en las tasas de extracción de mineral, ni en la capacidad de procesamiento actualmente autorizada de las plantas de chancado de sulfuros y óxidos.

Finalmente, el proyecto contempla la regularización ambiental de instalaciones existentes que no cuentan con un instrumento de gestión ambiental asociado, incorporando en el presente Estudio los antecedentes requeridos para la tramitación de los permisos ambientales sectoriales que correspondan. 

La entrada Proyecto de Enami inicia su proceso de evaluación ambiental se publicó primero en Mch.

Es así como Marcelo Bustos, CEO de Minera Sierra Gorda SCM, destacó que la producción durante los primeros 11 años de la operación fue de 1,7 millones de toneladas de cobre, y 85 mil toneladas de molibdeno.

Según Cochilco, son el 11° productor de cobre en Chile (3,1%) y el 3° de molibdeno (9,7%). El yacimiento posee una ley promedio de 0,389%, que contrasta con el 0,8% que presenta la minería chilena.

Respecto a las características de la operación, resaltó que el uso de HPGR y agua de mar sin desalar permiten reducir la huella de carbono e hídrica, junto con la disminución del consumo de energía y del costo operacional. El foco es el desarrollo de la mina integral, orgánico y a tiempo, con foco en subproductos.

A lo que se suma el desarrollo interno de innovaciones para dar respuesta a las necesidades operacionales, como por ejemplo el uso de simuladores y robots.

En el período 2026 y 2035, la compañía está enfocada en la consolidación del desempeño, la expansión TSF y de la planta (4GL).

En ese contexto, la compañía considera las siguientes inversiones:

• Modernización del depósito de relaves. US$700 millones

• Repotenciamiento de espesadores: alrededor de US$110 millones.

• Cuarta línea de producción: Alrededor de US$800 millones

• Extensión de la vida útil hasta 2049: Ingreso al SEIA entre 2027 y 2028.

Mientras que Álvaro Baeza, Study Manager – New Smelter Project de Glencore, inicio su intervención, realizando una presentación sobre las líneas de negocio de la compañía, dedicada a la comercialización y distribución, como a la producción y refinación.

Afirmó que “nuestro compromiso con la región es de largo plazo”, con activos, joint ventures y proyectos estratégicos, entre los que destacan operaciones como Minera Lumbrera y el Proyecto MARA, junto con El Pachón, en Argentina; Antaccapay, Coroccohuayco y Antamina, en Perú.

En el caso de Chile, están presentes a través de Collahuasi, Lomas Bayas y Altonorte.

Al respecto, destacó el caso de Lomas Bayas como referente mundial en la minería de cobre de baja ley (0,23%). Con una vida útil hasta 2038.

Además de entregar antecedentes respecto al proyecto Nueva Fundición, iniciativa en la que se avanza con Codelco, actualmente en desarrollo de estudios de prefactibilidad por parte de Glencore y de los marcos de la negociación de acuerdos definitivos.

Junto con exponer la estrategia de gestión hídrica de Cobre Sudamérica, que contempla la sustitución de agua continental por agua servida y tratada, y un alto porcentaje de recirculación.

Mientras que Héctor Flores, vicepresidente de Desarrollo de Negocios e Innovación de Antofagasta Minerals, afirmó que el grupo minero dispone de una cartera de crecimiento orgánico relevante, realizando una revisión histórica del crecimiento y proceso de transformación que han tenido operaciones como Los Pelambres, Centinela, Zaldívar y Antucoya.

Respecto a la faena emplazada en la Región de Coquimbo, comentó que su portafolio avanza según lo previsto. Es así como entre 2024 y 2027 se realiza la construcción de los proyectos habilitadores de crecimiento, referido al Proyecto de Adaptación Operacional.

En el caso de Centinela, se encuentra en construcción el proyecto de la segunda planta concentradora (+95ktpd). En estudio la Fase 2 de Expansión.

Respecto a Minera Zaldívar, destacó lo referido al proyecto de extensión de vida útil con transición hídrica. Con miras a extender la operación hasta el año 2051.

Otro punto resaltado por el ejecutivo fue lo correspondiente a las inversiones en exploración: Cachorro, Encierro y Polo Sur, en Nueva Centinela, con miras a dar sustento al desarrollo futuro de la compañía.

Litio

El encuentro contó con la participación de Sebastián Carmona, vicepresidente y Líder Regional para América Latina de Albemarle, quien inició su intervención exponiendo la presencia global de la compañía, a lo largo de la cadena de valor, junto con los modelos de operación.

Al respecto, destacó que llevan 46 años siendo socios del Estado de Chile en la producción de litio, y la contribución que realizan en los territorios donde están insertos y por medio de los contratos de litio con Corfo.

Relató que en el Salar de Atacama han aumentado la capacidad de producción de carbonato de litio, mediante sucesivas ampliaciones e innovaciones tecnológicas. Pasando de 20.000 a 75.000 toneladas.

En ese contexto, dio a conocer el Proyecto de Extracción Directa de Litio, que posibilitará una mayor recuperación a partir de la misma salmuera. Considera un reúso de agua de hasta 85%, y una 96% de recuperación de litio. En marzo 2026 se ingresó al SEIA la iniciativa, que involucra una inversión de US$3.100 millones.

Por su parte, Julio García, gerente de Medioambiente de Novandino Litio, relevó el hecho que durante 2026 alcanzarán cifras históricas de producción, con una significativa disminución de costos y uso de recursos naturales como la extracción de salmuera.

Surgido de la alianza entre SQM y Codelco, la compañía tiene el año 2060 como horizonte de producción.

El ejecutivo explicó que el foco de la compañía es seguir desarrollando de forma sostenible el valor y potencial productivo del Salar de Atacama, mencionando que el dominio integral del portafolio de salmueras les permite priorizar y optimizar el sistema de producción.

 En esa línea, se busca maximizar la recuperación de litio desde cada una de líneas de producción, relevando lo que representa el proyecto Salar Futuro, que con una inversión de US$3.000 millones, es una hoja de ruta que define la transición eficiente hacia un nuevo modelo productivo.

La iniciativa contempla, entre otros puntos, la extracción de 822 l/s de salmera, con nuevas tecnologías para el aumento del rendimiento, reducción en el uso de agua continental y el incremento de los caudales de reinyección.

Atacama

En el marco del encuentro minero, Eduardo Flores, vicepresidente de Infraestructura de Lundin Mining, abordó el camino que está llevando a cabo la compañía con miras a llegar al Top 10 Mundial de Cobre, con actualmente 313 kt de producción.

Con tres minas en operación, que representan un 85% cobre con exposición a oro, la compañía apunta a un perfil de crecimiento transformacional: +55% en producción de cobre y +285% en oro; esto de la mano de una Estrategia Operacional Orientada al Valor, con miras a liberar el máximo potencial de cada activo.

Lo anterior por medio de Programas Full Potencial, que han implicado una serie de ahorros en Chapada y Caserones, junto con una optimización en curso en Candelaria.

En su intervención abordó la relevancia que posee para la compañía el Distrito Vicuña, que corresponde a un conjunto de grandes depósitos, con una mina en operación (Caserones) y un proyecto de desarrollo avanzado (Vicuña).

Respecto a Vicuña, destacó que es la única mina con el potencial de ubicarse entre las 5 primeras en producción anual de cobre, oro y plata, considerando las siguientes cifras de producción anual: 500 kt Cu, 800 koz Au y 20 Moz Ag.

Con ese objetivo, expuso la relevancia de avanzar en la concreción de la infraestructura que haga posible el desarrollo minero, tanto por el lado argentino como el chileno, haciendo hincapié en el soporte portuario, como el suministro hídrico y energético que requerirán estas faenas, ante lo cual es preciso optimizar CAPEX y reducir plazos de planificación y permisos.

La Cumbre Minera también permitió conocer el avance de la minería del oro en Chile, por medio de la participación de Max Combes, vicepresidente senior de Crecimiento Estratégico de Kinross, compañía que se encuentra presente en Chile desde 1998, y que actualmente desarrolla la extensión de la vida útil de La Coipa y el proyecto aurífero Lobo-Marte.

Con una inversión estimada de US$1.800 millones y una proyección de 16 años de operación, la iniciativa contempla entre 2.800 y 4.300 personas en las labores de construcción.

El ejecutivo mencionó que se estima un período de construcción de 3,5 años desde su RCA. En ese contexto, se anticipa el inicio de producción más menos en 2032, dependiendo de la obtención de los permisos sectoriales necesarios.

Lobo-Marte contempla dos rajos, que serán minados secuencialmente según el plan de operación. Se proyecta producir 4,6 millones de onzas de oro en sus 16 años iniciales. Combes mencionó que la idea es realizar las licitaciones de los contratos EPC y de construcción en 2027.

La entrada Mineras exponen en la Cumbre Minera 2026 los hitos de su portafolio de inversiones se publicó primero en Mch.

Entre enero y junio la producción propia alcanzó 564 mil toneladas métricas finas (tmf), 11% menos que las 634 mil tmf del primer semestre de 2025. La caída se concentra principalmente en las divisiones El Teniente (27%) -como consecuencia del accidente de julio de 2025, que restringió la continuidad operacional-; Chuquicamata (22%), debido a la mantención mayor realizada entre abril y mayo pasado, y Ministro Hales (21%), por menores leyes de mineral. En la vereda opuesta, Salvador, Andina y Radomiro Tomic mejoraron su producción en 18%, 7% y 6%, respectivamente.

Considerando las participaciones minoritarias de la Corporación en El Abra (49%), Anglo American Sur (20%) y Quebrada Blanca (10%), la producción atribuida totalizó 619 mil tmf, 10% menos que en igual período del año pasado.

Costos reflejan menor producción y encarecimiento de insumos

El costo directo (C1) -principal indicador utilizado por la industria minera global para medir la competitividad y eficiencia- se elevó 6,7% a 231,6 centavos de dólar por libra, por los menores volúmenes de producción, la apreciación del tipo de cambio que incrementa los costos en pesos (salarios, servicios de terceros, entre otros), y mayores precios de la energía y combustibles.

El costo neto a cátodo (C3) subió 9,9%, a 403,3 centavos de dólar por libra, debido a los factores que incidieron en el C1, a las que se suma el impacto de una mayor depreciación, costos financieros, y otros costos no operacionales.

Mayor precio del cobre impulsa resultados financieros

En contraposición a la caída en producción, los principales indicadores financieros registraron mejoras por efecto de los mayores precios del cobre y sus subproductos. El valor promedio del precio de realización de Codelco se ubicó en 653,2 centavos de dólar por libra el primer semestre de este año, por encima de los 461,7 centavos registrados en igual período de 2025.

Así, el Ebitda (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) alcanzó US$4.648 millones, con un aumento de 68% (US$1.886 millones) con relación al mismo período de 2025. La utilidad consolidada alcanzó a US$669 millones en el período, lo que implica un aumento de US$558 millones respecto a igual semestre de 2025. La utilidad consolidada de Codelco, comparable con los pares mineros en Chile (sin aporte de Ley Reservada e impuesto adicional de 40%), alcanzó US$1.841 millones. Mientras que los aportes al Fisco sumaron US$933 millones, 15% más que en igual período del año anterior.

“Los resultados del semestre reflejan el aporte de un escenario favorable para el precio del cobre, pero también nos muestran con claridad los desafíos que tenemos por delante. Nuestra prioridad es recuperar productividad y mejorar el desempeño de nuestros activos, con seguridad como condición indispensable, mayor disciplina en los costos y un uso más eficiente del capital. Queremos una organización más simple, alineada y capaz de cumplir consistentemente sus compromisos, para transformar de mejor manera los recursos de Codelco en mayor valor para Chile”, expresó Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Codelco.

Elaboración de nuevo plan estratégico

Codelco comunicó que, mientras trabaja en un nuevo plan estratégico para fortalecer su desempeño en el mediano y largo plazo, la administración ya ha comenzado a materializar decisiones alineadas con los cuatro pilares definidos por el directorio: seguridad, maximizar los aportes al Estado, ordenar la casa y la sostenibilidad integral.

Una de ellas es el cierre definitivo del acuerdo para implementar el Plan Minero Conjunto Andina-Los Bronces, que permitirá aprovechar de manera más eficiente los recursos existentes y habilitar una producción adicional estimada de 2,7 millones de toneladas de cobre durante 21 años. Es una muestra concreta de cómo la colaboración y el aprovechamiento de sinergias pueden ser una herramienta de productividad y eficiencia.

Otro hecho relevante es la capitalización del 100% de las utilidades de 2025, anunciada por el gobierno, la que fortalece la posición financiera de la empresa y da una fuerte señal de respaldo a Codelco por parte del Estado de Chile.

En materia de seguridad, Codelco decidió suspender temporalmente las actividades del proyecto Andes Norte mientras profundiza el conocimiento sobre las condiciones geomecánicas y sísmicas del sector. La medida responde a la definición de que la seguridad constituye la primera condición para cualquier decisión operacional y de desarrollo de la compañía.

Por último, la creación de la Sociedad Minera Puntilla junto a Pucobre para desarrollar el proyecto Tovaku, alianza que refleja la decisión de seguir explorando fórmulas de colaboración que permitan desarrollar recursos mineros de manera eficiente, compartiendo capacidades y generando valor de largo plazo.

Avance de los proyectos estructurales

En cuanto a los proyectos estructurales de Codelco, la primera fase de la infraestructura de continuidad del Nivel 1 de Chuquicamata Subterránea (que está en operación desde 2019) alcanzó un avance de 94%. Mientras que, en la División Salvador, Rajo Inca presentó un avance total de 97%. Este proyecto inició su producción en diciembre de 2024 y avanza en su etapa de ramp-up, cuya capacidad de diseño se espera alcanzar durante 2027.

En tanto, en la Cartera de Proyectos El Teniente, Diamante presenta un avance de 59%, mientras Andesita continúa solo con actividades críticas de mantención, y Andes Norte se encuentra temporalmente detenido. 

La entrada Codelco mejora sus resultados financieros en un escenario favorable para el cobre se publicó primero en Mch.

El documento fue suscrito por el biministro de Economía y Minería de Chile, Daniel Mas; el secretario de Minería de Argentina, Luis Lucero; el viceministro de Política Minera, Regulación y Fiscalización de Bolivia, Walter Landivar; y el ministro de Energía y Minas de Perú, Guillermo Shinno, con el propósito de promover el desarrollo responsable y sostenible de la actividad minera e impulsar el posicionamiento conjunto de la región como un socio estratégico y confiable en la provisión de los minerales críticos que requieren la descarbonización, la electromovilidad y la inteligencia artificial.

“La declaración conjunta que suscribimos hoy es el primer paso firme hacia una alianza permanente. Posicionemos al Cono Sur como el proveedor de minerales estratégicos más confiable, sostenible y competitivo. En una era donde la transición energética y el avance de la inteligencia artificial demandan entre un 400% y un 600% más de minerales críticos para la próxima década, lo que decidamos no es un asunto meramente local. Define, en los hechos, la seguridad y estabilidad de las cadenas de suministro globales”, subrayó el biministro Daniel Mas tras la firma del documento.

Asimismo, el secretario de Estado comentó que “la integración regional es, ante todo, una agenda de oportunidades para nuestra gente. En el caso de Chile, las exportaciones de bienes y servicios para la minería hacia Argentina, Bolivia y Perú sextuplican a las de minerales. Queremos que nuestros proveedores, tecnólogos y trabajadores transiten por la región aportando soluciones de clase mundial. El Tratado de Integración y Complementación Minera con Argentina es la prueba concreta de que la cooperación binacional acelera inversiones estratégicas; un modelo virtuoso que hoy buscamos replicar y proyectar con Perú y Bolivia”.

Por su parte, el secretario de Minería de Argentina, Luis Lucero, destacó que «la combinación de nuestra geología con la transición energética, respaldada por una ventaja competitiva cultural y una trayectoria de paz inusual, en medio de un contexto global signado por la violencia y la incertidumbre, nos sitúa ante una oportunidad sin precedentes y que difícilmente se repita en el futuro próximo. Hoy tenemos la posibilidad única de ser generadores de muy buenas noticias y brindar a nuestros pueblos empleos muy bien remunerados, seguros, en una industria que cuida a su gente como pocas otras. El desarrollo de proyectos mineros intergeneracionales —como la puesta en marcha de una mina de cobre— que pueden perdurar entre 50 y 70 años, permite que el trabajo que iniciemos hoy sea disfrutado por tres o cuatro generaciones venideras”.

Agregó que “Argentina formará parte de la región que generará más de la mitad del cobre del mundo. Aunque cada país pueda tener prioridades estratégicas distintas, es muy valioso tener una visión compartida en esta industria de tan largo plazo».

En tanto, el viceministro de Política Minera, Regulación y Fiscalización de Bolivia, Walter Landívar, explicó que “para Bolivia, la cooperación regional es fundamental para fortalecer el desarrollo responsable de nuestros recursos minerales estratégicos y generar mayores oportunidades para nuestros países. En una mirada hacia el futuro, el desafío no está solamente en incrementar nuestra producción o nuestras exportaciones, sino en transformar nuestros recursos minerales en oportunidades de mayor valor agregado, desarrollo productivo y bienestar para nuestras poblaciones. Esta declaración conjunta nos permite avanzar en el intercambio de experiencias, la cooperación técnica y la promoción de inversiones responsables, generando condiciones para fortalecer cadenas de suministro confiables, promover una mayor integración productiva y aprovechar de manera conjunta el potencial de nuestros recursos estratégicos. El futuro de la minería requiere una visión moderna, integrada y sostenible, capaz de articular crecimiento económico, responsabilidad social y protección ambiental, para que la riqueza mineral se traduzca en oportunidades concretas y en un desarrollo sostenible para la región”.

Finalmente, el ministro de Energía y Minas de Perú, Guillermo Shinno, ratificó que “el aprovechamiento de los recursos naturales debe de estar estrictamente al servicio del desarrollo inclusivo, competitivo y del bienestar de toda la población. Bajo la premisa de que mirar hacia el futuro implica ir más allá de cuánto se produce o se exporta, los minerales estratégicos deben transformarse en instrumentos dinámicos para generar mayor valor agregado, garantizando el desarrollo de cadenas de suministro confiables que se traduzcan en el cierre de brechas sociales y económicas”. Igualmente, destacó que “el valor de la cooperación entre nuestros países y la construcción de relaciones de confianza, garantizando una minería moderna e integrada, social y ambientalmente”.

Fomento a la cooperación internacional

La declaración conjunta de los cuatro gobiernos considera igualmente, fomentar la inversión responsable y el desarrollo económico a lo largo de toda la cadena de valor de la industria regional, además de explorar espacios de cooperación técnica e institucional entre los organismos mineros de cada país, incluyendo el intercambio de experiencias en fiscalización, geología, política pública minera y formación de capital humano especializado.

De esta manera, la suscripción del acuerdo recoge como referentes las experiencias bilaterales impulsadas por Chile, actualmente en marcha, como la Comisión Administradora del Tratado de Integración y Complementación Minera entre Chile y Argentina reactivado este año; y el Memorando de Entendimiento sobre Asuntos Mineros firmado con Perú en 2025.

En este contexto, y con foco en apoyar iniciativas mineras regionales, se promoverá la búsqueda de apoyo técnico y financiero de organismos multilaterales, así como el diseño de convocatorias conjuntas que permitan la participación de actores públicos y privados en proyectos de investigación, innovación y fortalecimiento institucional.

La entrada Chile, Argentina, Bolivia y Perú firman declaración conjunta sobre minerales estratégicos se publicó primero en Mch.

Ocho años de historia

RIM Chile nació el 9 de agosto de 2018 como una fundación sin fines de lucro, ante la necesidad de albergar y apoyar, de manera transversal, a mujeres estudiantes y profesionales de la ingeniería de minas de distintas generaciones.

Desde entonces, la organización se ha consolidado como un espacio de agrupación para mujeres estudiantes y profesionales de Ingeniería de Minas y carreras STEM, con el objetivo de fortalecer su posicionamiento en la industria minera chilena.

La celebración contó con la presencia del actual directorio de RIM Chile, integrado por Nathalie Rimmelin, Katherine Muño, Katherine Feliú y Javiera Donoso, quienes actualmente están a cargo de continuar impulsando los objetivos y proyectos de la organización.

Hitos alcanzados e impacto

A lo largo de estos ocho años, RIM Chile ha desarrollado un camino de crecimiento sostenido. En este período, la participación femenina que impulsa la red pasó de 8,9% en 2018 a 24,1% en 2026, de la mano de iniciativas como el Programa Artemisa, RIM’S, la campaña Compromiso Minero, el Curso de Liderazgo Femenino, el Programa de Mentoras “Madrinas y Ahijadas”, el ingreso al COSOC y diversas alianzas con empresas e instituciones como Epiroc, Orica, AusCham, Anglo American y el Programa TP Mining, junto a REDEG.

Este recorrido ha permitido a RIM Chile posicionarse como un puente entre la academia, la industria y el Estado, impulsando la transformación cultural, la vinculación académica y el desarrollo profesional de sus socias.

Reconocimiento a las socias destacadas

En el marco de la celebración, RIM Chile reconoció la trayectoria y el compromiso de socias que han sido clave en el crecimiento de la red durante estos ocho años. En la instancia, Alison Menares fue reconocida como RIMspirante, mientras que Natalia Morales recibió el reconocimiento como Mujer Profesional Destacada.

Desde la institución explicaron que estos reconocimientos representan mucho más que un premio individual: son un símbolo del trabajo colaborativo que sostiene a la red y una invitación a que nuevas generaciones de ingenieras de minas y profesionales STEM continúen sumándose a este proyecto.

Para RIM Chile, cada socia destacada encarna la visión de la organización de convertirse en una de las principales impulsoras y socias estratégicas para lograr una mayor representatividad femenina en la industria minera.

Proyección a futuro

Con presencia en Chile, Perú, Canadá, Colombia y Ecuador, además de alianzas con actores relevantes de la industria, como Anglo American, AusCham, Epiroc y Orica, RIM Chile proyecta sus próximos años con el objetivo de seguir fomentando la inclusión femenina, desarrollando talento y fortaleciendo la participación de las mujeres en la industria minera y en las áreas STEM.

La entrada Red de Ingenieras de Minas de Chile celebra su octavo aniversario se publicó primero en Mch.

La distinción, entregada en el marco de la Cumbre de la Minería de Sonami, reconoce el desempeño sostenido de Collahuasi en seguridad y prevención de riesgos. Según revelaron desde la compañía, en 2025, Collahuasi registró cero accidentes con tiempo perdido en más de 30 millones de horas-hombre – considerando a trabajadores propios y de empresas colaboradoras- y alcanzó un Índice de Frecuencia (IF) de 0. Se trata del mejor resultado en sus 22 años de operación y un hito en la industria nacional.

Al respecto, el presidente de Sonami, Jorge Riesco Valdivieso, comentó que “este reconocimiento refleja el compromiso sostenido de Collahuasi con el cuidado de la vida y la seguridad de las personas. Alcanzar este desempeño en una operación de gran escala, ubicada a más de 4.600 metros de altura y con miles de trabajadores propios y de empresas colaboradoras, da cuenta de una cultura preventiva sólida y de una gestión rigurosa. Collahuasi establece así un referente para la minería chilena y demuestra que la excelencia operacional comienza siempre por la seguridad”.

Así también, desde la compañía resaltaron que este logro adquiere especial relevancia por las condiciones en que se desarrolla la operación, ubicada en la Región de Tarapacá, a más de 4.600 metros sobre el nivel del mar y donde trabajan alrededor de 7.000 personas. Este escenario exige altos estándares de planificación, preparación, disciplina operacional y control de riesgos.

En la ocasión, el vicepresidente Mina de Collahuasi, Carlos Núñez, destacó que “recibir nuevamente el Premio John T. Ryan es un reconocimiento muy significativo para Collahuasi, porque pone en valor un trabajo sostenido y, especialmente, el compromiso de miles de personas que forman parte de nuestra operación. Lo recibimos con orgullo y también con responsabilidad, porque la seguridad es un desafío permanente y este resultado nos exige seguir fortaleciendo nuestra gestión y nuestros controles para que cada persona pueda realizar su trabajo de manera segura”.

La gestión preventiva de Collahuasi se estructura a través de su Ciclo de Gestión de Riesgos, modelo que permite identificar y evaluar anticipadamente los riesgos de cada proceso, definir los controles necesarios, verificar su efectividad y generar aprendizajes a partir de desviaciones e incidentes. Este trabajo se complementa con liderazgo activo en terreno, capacitación permanente, disciplina operacional y tecnología orientada a reducir la exposición de las personas, explicaron desde la empresa.

Por su parte, Óscar Pérez, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Collahuasi, precisó que “la seguridad es un valor central de nuestro modelo de gestión y está presente desde la planificación de cada actividad hasta su ejecución en terreno. A través del Ciclo de Gestión de Riesgos, trabajamos con un mismo estándar para trabajadores propios y de empresas colaboradoras, identificando los riesgos, verificando los controles y generando aprendizajes que nos permiten mejorar permanentemente”.

En tanto, el vicepresidente de Procesos de Collahuasi, Claudio Muñoz, sostuvo que “la tecnología es también una herramienta importante para fortalecer la prevención y reducir la exposición de las personas. Contamos con biomonitoreo en tiempo real para apoyar la detección temprana de fatiga y somnolencia, y utilizamos inteligencia artificial para analizar más de un millón de reportes de gestión de riesgos en terreno al año, lo que nos permite identificar focos críticos y orientar preventivamente la supervisión”.

La entrada Cumbre de la Minería 2026: Collahuasi es reconocida como la operación minera más segura de Chile se publicó primero en Mch.