La propuesta reúne 21 controles críticos, organizados en cuatro ámbitos: control del macizo y territorio; energías peligrosas y mantenimiento; equipos móviles y tránsito; y aspectos organizacionales, aptitud y cierre. Entre las materias consideradas se encuentran la acuñadura y fortificación en labores subterráneas, la estabilidad de taludes, la gestión del riesgo en alta montaña, la ventilación, el bloqueo de energías, las líneas de fuego, el trabajo en altura y la interacción entre personas y maquinaria.

Al respecto, el director nacional de Sernageomin, Mauricio Lorca, destacó que el propósito central es reforzar hábitos que deben formar parte de la rutina operacional. “La seguridad debe estar presente antes de iniciar cada tarea, durante toda la jornada y en cada decisión que se adopta en terreno. Nuestro objetivo es claro: que cada persona que ingresa a una faena pueda regresar sana y salva a su hogar”, precisó.

La campaña también busca relevar que la prevención no puede limitarse al cumplimiento formal de procedimientos, sino que debe traducirse en acciones verificables. En esa línea, uno de sus principios establece que ninguna meta de producción justifica ejecutar una tarea sin controles verificados, junto con reforzar el deber de informar condiciones inseguras y detener una labor frente a un riesgo inminente no controlado.

En ese contexto, la autoridad sostuvo que “volver a lo esencial significa identificar los peligros, verificar que las medidas de resguardo estén implementadas y no continuar una tarea si las condiciones no son seguras. Lo esencial previene y los controles salvan vidas”.

Un control crítico cada día

Como parte del despliegue de la iniciativa, durante los próximos días Sernageomin difundirá uno a uno los 21 controles críticos a través de sus plataformas digitales, con el propósito de acercar estas recomendaciones a trabajadores, empresas, contratistas, equipos de prevención y demás actores vinculados a la actividad minera.

Además, la campaña contará con un espacio especial en el sitio web institucional, donde las personas podrán revisar sus contenidos y descargar los afiches con todas las recomendaciones, facilitando su uso en faenas, lugares de trabajo, instancias de capacitación y espacios de difusión.

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El proyecto tiene como objetivo evitar que 32 toneladas de residuos lleguen a los vertederos y para lograrlo, las compañías implementaron un sistema integral de retiro y reciclaje enfocado en 2.000 colchones en desuso provenientes del Campamento Villa Mónica Harvey, de la minera BHP.

La iniciativa ya concretó su primer hito operativo durante septiembre con la extracción de 50 unidades desde las instalaciones de VMH, donde Sodexo colabora con operaciones más seguras, eficientes y sostenibles a través de sus servicios de Hotelería y Facility Management. A partir de este avance, el plan logístico escalará progresivamente hasta alcanzar un volumen de 500 colchones gestionados al mes.

Históricamente, el destino de miles de colchones ha sido un desafío para la industria minera, pero se ha demostrado que a través de un desarme especializado es posible recuperar hasta el 90% de los materiales que los componen como acero, madera y espumas. De esta forma, estos elementos se reincorporan a nuevas cadenas productivas, consolidando un modelo real de economía circular.

El destino de estos residuos del Campamento VMH es el Centro Inclusivo de Reciclaje (CIR) de Antofagasta, en cuyas instalaciones se lleva a cabo el proceso de desarme, clasificación y valorización; tareas realizadas por personas que participan en programas de inclusión laboral, generando nuevas oportunidades de desarrollo para la comunidad local.

“Estoy muy contento, muy orgulloso de lo que han avanzado y logrado,  y también ansioso por todo lo que se viene: la cantidad de colchones que quedan por llegar, todas las oportunidades que se pueden generar, el impacto y oportunidades que podemos entregar y desarrollar en Antofagasta”, declaró Heitor Ramos, valorizador del Centro Inclusivo de Reciclaje.

Trazabilidad y valor de la data

Para asegurar la trazabilidad del proceso, el proyecto incorpora la generación periódica de reportes de eco-equivalencias. Esta información oficial y certificada es clave para BHP, ya que le permite visibilizar con precisión los beneficios ambientales derivados de la valorización de estos residuos, nutriendo de información robusta el seguimiento y cumplimiento de sus exigentes indicadores ESG.

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Desde Antofagasta, uno de los principales polos mineros del mundo, CEIM ha abierto sus puertas a representantes de Glencore, Cobre Panamá de First Quantum Minerals, Vicuña, Tecnológico de Monterrey, Fundación Tassaroli y Fundación Plan Pilares, quienes han podido conocer sus metodologías de enseñanza, capacidades tecnológicas y programas de entrenamiento.

Las jornadas han propiciado espacios de diálogo sobre formación basada en competencias, certificación, entrenamiento técnico y aplicación de tecnologías en el aprendizaje, ámbitos cada vez más relevantes para una industria que avanza hacia operaciones más tecnológicas, automatizadas y sostenibles.

Intercambio de experiencias

Entre los encuentros destacan las visitas de representantes de Glencore, Cobre Panamá de First Quantum Minerals y Vicuña, compañías vinculadas al desarrollo de la minería en distintos territorios de Latinoamérica. Estas instancias permitieron compartir la experiencia de CEIM en la preparación de trabajadores y su permanente vinculación con las necesidades operacionales de la industria.

En el ámbito académico, CEIM también recibió a representantes del Tecnológico de Monterrey (México), en una jornada orientada al intercambio de conocimientos y la exploración de oportunidades de colaboración en formación, innovación y desarrollo de nuevas capacidades laborales.

A ello se suma la visita de Fundación Tassaroli y Fundación Plan Pilares (Argentina), que permitió avanzar en una alianza estratégica mediante la firma de un Memorándum de Entendimiento. El acuerdo establece bases de cooperación en formación técnica, entrenamiento especializado, certificación de competencias, formación de instructores y transferencia de conocimientos entre ambos países.

Colaboración que trasciende fronteras

El interés internacional por conocer la experiencia de CEIM da cuenta de la importancia que ha adquirido el desarrollo de capital humano frente a los desafíos compartidos por la minería latinoamericana. La transformación tecnológica, la digitalización, la transición energética y la incorporación de nuevos perfiles laborales están impulsando la necesidad de contar con modelos formativos capaces de responder a los cambios de la industria.

“Que organizaciones internacionales se interesen en conocer nuestro trabajo refleja el valor de la experiencia que hemos construido durante años, en estrecha vinculación con la industria minera. Hemos desarrollado un modelo formativo que combina conocimiento técnico, entrenamiento práctico y nuevas tecnologías, siempre con foco en las competencias que requieren las operaciones. Hoy, esa experiencia despierta interés más allá de nuestras fronteras y nos permite compartir aprendizajes, conocer otras realidades y generar oportunidades de colaboración para enfrentar desafíos que son comunes a la minería latinoamericana”, destacó José Antonio Díaz, gerente general de CEIM.

En este escenario, los encuentros representan una oportunidad para compartir buenas prácticas, conocer distintas realidades y explorar iniciativas conjuntas que contribuyan al fortalecimiento de la formación técnica y al desarrollo de competencias en la región.

De esta manera, CEIM continúa ampliando sus espacios de vinculación internacional, poniendo en valor la experiencia desarrollada desde Antofagasta y promoviendo la colaboración y el intercambio de conocimientos como herramientas fundamentales para enfrentar los desafíos de la minería del futuro.

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La medida contribuye al alivio económico del sector y faculta a la TGR a solicitar a los Tribunales de Justicia la suspensión de procedimientos de subasta que se encuentren decretados o que se decreten sobre concesiones de exploración y explotación de pequeños mineros y mineros artesanales, que vieron agravadas las condiciones de operación, continuidad de faenas y capacidad de regularización de sus obligaciones pendientes a causa de las emergencias meteorológicas que golpearon al país durante julio y agosto, entre las regiones de Arica y Parinacota y de Los Lagos. La suspensión operará hasta el 31 de diciembre de 2026.

Esta medida, apunta en la misma dirección que la propuesta contenida en el proyecto de ley de patentes mineras -actualmente en trámite en el Congreso-, que considera la postergación hasta el 28 de febrero de 2027 del pago de las patentes correspondientes a 2026 en todo el país, posponiendo la realización de los remates.

El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, destacó que “con la suspensión de los remates estamos contribuyendo a dar un alivio a pequeños mineros y mineros artesanales que han enfrentado dificultades para regularizar sus obligaciones”.

Reiteró que “como Gobierno, reafirmamos nuestro compromiso con la pequeña minería y con quienes, día a día, contribuyen al desarrollo de nuestro país”.

Por su parte, el subsecretario de Minería, Álvaro González, afirmó que “esta decisión del Gobierno permite que concesiones mineras de zonas afectadas por los temporales en gran parte del país puedan regularizar su situación”.

Agregó que “se trata de una medida excepcional y transitoria. No estamos estableciendo un régimen permanente de condonación”.

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Con este resultado, el Grupo Minero alcanzó una producción de 436.900 toneladas de cobre en los primeros nueve meses del año. Para lo que queda de 2026, el Grupo Minero mantiene su expectativa de producir entre 625.000 y 655.000 toneladas de cobre.

“Durante este trimestre aumentamos la producción del Grupo en un 7%, alcanzando las 151.900 toneladas, pese a que Minera Los Pelambres sufrió los embates de un frente de mal tiempo no visto antes en la Región de Coquimbo. Esto demostró la resiliencia de esa operación para retomar su producción de forma segura. Además, logró embarcar inventarios de concentrado acumulados durante el periodo anterior,” informó Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

El ejecutivo destacó también los logros en seguridad y salud laboral del Grupo, sin accidentes fatales desde hace más de 5 años y con indicadores que se mantienen dentro de los mejores de la industria.

“En Antofagasta Minerals, nada es más importante que cuidar la vida y la salud de las personas. Y esto ha sido un factor central durante los eventos extremos de mal tiempo que hemos vivido durante el año”, sostuvo.

Por su parte, la producción de oro en el periodo de julio a septiembre alcanzó a 44.300 onzas, mientras que la de molibdeno fue de 2.900 toneladas. En lo que va del año 2026, la producción de oro llegó a 137.100 onzas y la de molibdeno a 9.000 toneladas.

“De cara al futuro, para 2027 proyectamos una producción de cobre de entre 630.000 y 690.000 toneladas gracias a mejores leyes en Los Pelambres, lo que contrarrestaría una baja en las leyes de la línea de sulfuros en Centinela”, aseguró Iván Arriagada.

En cuanto a las iniciativas de crecimiento del Grupo, que permitirían aumentar la producción en 30% hacia fines de esta década, el ejecutivo afirmó que “la construcción de nuestros principales proyectos en Centinela y Los Pelambres avanzan satisfactoriamente, con ambos en sus fases finales. Esperamos sus comisionamientos durante el próximo año, tal como estaba planificado”.

“Estos proyectos impulsarán significativamente el crecimiento del Grupo y fortalecerán la resiliencia de nuestra cartera de activos. Seguimos enfocados en completar cada una de estas inversiones de acuerdo con lo previsto en cuanto a sus cronogramas y presupuestos”, agregó.

Con respecto a las perspectivas del mercado del cobre, el ejecutivo dijo que sus fundamentos se mantienen sólidos. Se espera que la demanda siga aumentando a raíz de la creciente electrificación, las nuevas tecnologías, la digitalización y la migración hacia la movilidad más sostenible, sin que se vea un incremento en la producción mundial en el corto plazo. “Dados estos factores, contamos con un entorno favorable para el cobre que refuerza nuestras perspectivas de largo plazo,” finalizó.

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La jornada se desarrolló junto al director regional (s) de Sernageomin, Ricardo Veas, y el seremi de Minería, Jorge Astudillo, en el contexto de las acciones que impulsa el Servicio tras los accidentes fatales registrados durante las últimas semanas.

“Estamos adoptando medidas inmediatas porque la seguridad minera exige decisiones concretas y presencia en terreno. Nuestro foco está en anticiparnos a los riesgos, fortalecer los controles críticos, intensificar la fiscalización y comprometer a toda la industria en una tarea común: proteger la vida de quienes trabajan en la minería”, afirmó Lorca.

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La agenda comenzó con una reunión en la Seremi de Minería, donde participaron Lorca, Astudillo, Veas y el parlamentario Carlo Arquero. Posteriormente, las autoridades se trasladaron a la Delegación Presidencial Regional para sostener un encuentro con representantes de más de 18 empresas de la gran y mediana minería, además de dirigentes de la Asociación Gremial Minera de Taltal (Agremin).

El seremi de Minería sostuvo que “la seguridad requiere una responsabilidad compartida. Como Gobierno estamos fortaleciendo la coordinación con Sernageomin, las empresas, los gremios y los trabajadores para asegurar que las medidas preventivas se traduzcan en acciones concretas dentro de cada faena”.

Reuniones

La jornada también incluyó una reunión con la diputada Marcela Hernando, el diputado Jaime Araya y el jefe de gabinete del diputado Fabián Ossandón, instancia en la que se abordaron las acciones en curso y la necesidad de fortalecer el trabajo conjunto para prevenir accidentes graves y fatales.

Entre las principales medidas impulsadas por Sernageomin se encuentra la activación, en un plazo de siete días hábiles, de los Comités Regionales de Seguridad Minera; el inicio de cada turno con un bloque exclusivo de revisión de riesgos y barreras críticas; la intensificación de fiscalizaciones no programadas; y la paralización preventiva inmediata ante la detección de un peligro inminente.

“El desafío es que estas decisiones se traduzcan rápidamente en cambios verificables dentro de las operaciones. Frente a cualquier condición de riesgo grave, se debe actuar de inmediato. El objetivo país debe ser avanzar hacia una minería con cero fatalidades”, agregó Lorca.

Estas acciones se suman a la convocatoria que realizará este viernes 16 de octubre el Ministerio de Minería para conformar una mesa transversal por la seguridad minera, orientada a articular a los distintos actores del sector y avanzar en acuerdos concretos para prevenir accidentes y fortalecer una cultura de seguridad en todo el país.

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Durante los tres días de actividades, Lundin Mining participará en paneles de conversación sobre inversión, sostenibilidad y desarrollo productivo, además de generar espacios de vinculación con proveedores, emprendedores locales y personas interesadas en ofertas laborales. Entre los hitos del programa, destaca la rueda de negocios donde Lundin Mining se reunirá con empresas interesadas en formar parte de su cadena de suministro.

Agenda

El vicepresidente ejecutivo y COO de Lundin Mining, Juan Andrés Morel, será parte del panel “¿Cómo enfrentar los desafíos de inversión en Atacama?” el martes 20 de octubre a las 15:30 horas. Allí, abordará las oportunidades y condiciones para impulsar nuevos proyectos y fortalecer el desarrollo económico regional, incluyendo los aspectos habilitantes para crear un entorno favorable de inversión a nivel país, como permisos, planes de desarrollo urbano, sitios prioritarios y plazos conocidos de consultas indígenas.

En tanto, Leonardo González, director ejecutivo de Lundin Mining Candelaria, será parte del panel “ESG: Construyendo confianza”, que pondrá en discusión la importancia del relacionamiento sostenible con el territorio en la generación de valor compartido y el desarrollo de la actividad empresarial. El espacio está programado para el miércoles 21 de octubre a las 11:00 horas.

La agenda finalizará el jueves 22 de octubre a las 9:00 horas, con la participación de Marcelo Maccioni, director ejecutivo de Lundin Mining Caserones, en el panel “Infraestructura y diversificación productiva para Atacama 2036”, espacio en el cual planteará que el desarrollo de grandes proyectos de inversión en la región requiere coordinación y colaboración para desplegar infraestructura compartida, como puertos, desaladora, líneas de energía o mineroductos, generando costos más favorables y menores impactos en el territorio.

Vinculación con proveedores y experiencia interactiva

En la rueda de negocios, Lundin Mining contará con la participación de equipos corporativos y locales de compras y abastecimiento de sus operaciones Candelaria y Caserones, con el objetivo de generar encuentros con empresas interesadas en ofrecer sus productos y servicios.

La empresa, por primera vez en Forede, apoyará la participación en un stand especial de un grupo de emprendedores de Tierra Amarilla principalmente, que son parte de programas de fortalecimiento impulsados por Lundin Mining. Esta es una oportunidad para visibilizar sus productos y servicios, generando espacios de vinculación comercial de cara a las más de 40 mil personas asistentes que proyecta el evento.

Asimismo, la compañía contará con un stand corporativo con experiencias interactivas para un mejor conocimiento de sus faenas Candelaria y Caserones.

El Foro Regional de Desarrollo (Forede), organizado por la Corporación para el Desarrollo de Atacama (Corproa), es uno de los principales encuentros empresariales de la Región de Atacama. La instancia busca promover la inversión, fortalecer la relación entre empresas y proveedores y contribuir al desarrollo productivo regional.

Las personas interesadas en participar pueden revisar la información sobre las actividades e inscribirse de manera gratuita en el sitio web oficial de Corproa: www.corproa.cl.

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Periodista, magíster en Comunicación Estratégica y candidata a PhD en Comunicaciones, Pacheco cuenta con más de 25 años de trayectoria en asuntos corporativos, comunicaciones, reputación y relacionamiento con grupos de interés, con una amplia experiencia vinculada principalmente a la industria minera, pero también a la logística, consumo masivo y consultoría.

Según destacaron desde Compromiso Minero, su carrera ha estado marcada por la articulación de actores, la construcción de confianza y el desarrollo de estrategias orientadas a conectar a las organizaciones con sus distintos públicos y entornos. En el año 2025 fue reconocida entre las 50 mujeres de América por la revista América Minera.

Al respecto, Carol Pacheco, directora ejecutiva de Compromiso Minero, precisó que «Chile tiene en la minería una enorme capacidad para seguir contribuyendo a su desarrollo y, al mismo tiempo, el desafío de acercar ese aporte a las personas. Compromiso Minero es un espacio privilegiado para seguir convocando a distintas voces, generar vínculos y construir una conversación más amplia sobre la minería que el país necesita. Mi desafío será fortalecer esa articulación, sumar nuevas miradas y contribuir a que la minería se conecte cada vez más con la sociedad y con los desafíos de futuro de Chile».

Además de su experiencia profesional, Pacheco ha profundizado su trayectoria desde el ámbito académico. Actualmente, cursa un Doctorado en Comunicaciones en la Universidad Católica Argentina, donde investiga la relación entre liderazgo ejecutivo y comunicaciones estratégicas en contextos de alta complejidad. Asimismo, ha ejercido labores docentes en la Universidad Adolfo Ibáñez.

La incorporación de Pacheco da continuidad al proceso de fortalecimiento institucional de Compromiso Minero y al trabajo desarrollado durante los últimos meses por Christel Lindhorst, quien asumió interinamente la Dirección Ejecutiva de la organización.

Asimismo, Anita Marambio, presidenta del directorio de Compromiso Minero, aseguró que “estamos muy contentos de recibir a Carol en Compromiso Minero. Su conocimiento de la industria y su amplia experiencia en comunicaciones, asuntos corporativos y relacionamiento serán un importante aporte para continuar fortaleciendo nuestra red y avanzar en el propósito que compartimos junto a nuestros adherentes. Al mismo tiempo, queremos agradecer especialmente a Christel Lindhorst por su compromiso y liderazgo durante estos meses al frente de la Dirección Ejecutiva, dando continuidad al trabajo de Compromiso Minero y contribuyendo a seguir consolidando nuestra organización”.

Con esta incorporación, Compromiso Minero aseguró que continuará impulsando iniciativas colaborativas que permitan visibilizar los avances de la industria, fortalecer su relación con las personas y aportar a una conversación informada sobre el presente y futuro de la minería en Chile.

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La convocatoria dispone de $30 millones para ambas comunas y contempla subsidios de hasta $3 millones por proyecto, destinados al mejoramiento de caminos de acceso a las faenas, contratación de servicios de maquinaria y adquisición de petróleo, con el objetivo de facilitar la recuperación de las operaciones mineras.

El seremi de Minería de Antofagasta, Jorge Astudillo, destacó la importancia de este apoyo para los pequeños productores de la región. «Sabemos lo importante que es para nuestros pequeños mineros recuperar sus faenas y retomar sus actividades. PAMMA Reactiva es un apoyo concreto para enfrentar los efectos del sistema frontal y avanzar en la reactivación productiva. Queremos que estos recursos lleguen a quienes los necesitan y contribuyan a dar continuidad a sus operaciones», precisó la autoridad.

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¿Quiénes pueden postular?

Podrán presentar proyectos personas naturales o jurídicas titulares de faenas ubicadas en Antofagasta y Tocopilla, que cuenten con inicio de actividades en primera categoría y permisos de explotación vigentes.

En minería metálica, deberán acreditar ventas promedio iguales o inferiores a 350 toneladas mensuales y/o ingresos anuales inferiores a 25.000 UF. En minería no metálica, se exige acreditar ingresos inferiores a 25.000 UF anuales y pertenecer a las categorías C o D de Sernageomin. En ambos casos, deberán registrar al menos una venta durante los últimos 12 meses.

Cada postulante podrá presentar un solo proyecto, conforme a los requisitos establecidos en las bases.

¿Cómo y dónde postular?

Las postulaciones se realizan bajo la modalidad de ventanilla abierta, y se recibirán hasta completar el presupuesto disponible para el programa.

El proceso se lleva a cabo exclusivamente a través de www.fondos.gob.cl, utilizando ClaveÚnica. También se podrá acceder desde www.minmineria.gob.cl, donde los interesados podrán consultar las bases, requisitos y antecedentes necesarios para postular.

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Este hito fue destacado durante una ceremonia de investidura realizada en la Plaza 26 de Octubre de Chañaral, donde cada uno de los nuevos operadores recibió un casco de seguridad con una placa que lleva su nombre, símbolo de su incorporación a la industria minera. La actividad contó con la participación del gobernador regional de Atacama, Miguel Vargas; y la delegada presidencial, Sofía Cid; junto a otras autoridades, representantes de Capstone Copper y familiares de los trabajadores.

En la ocasión, Óscar Flores, gerente general de Capstone Copper Mantoverde, afirmó que “el crecimiento de la compañía debe ir de la mano con el desarrollo de las comunidades locales. Este compromiso es parte de nuestras políticas y valores, y qué mejor manera de hacerlo que contribuyendo al desarrollo de la región de Atacama a través de la educación y la empleabilidad”.

Según destacaron desde la compañía, el Programa Aprendices CAEX, que contó con 35 participantes de la región, forma parte de la estrategia de Desarrollo Social de Mantoverde, orientada a promover la empleabilidad y generar oportunidades para las comunidades.

En la ocasión, Kevin Cuadra, uno de los trabajadores de Chañaral que se integró a Mantoverde gracias al programa, afirmó que “antes trabajaba por empresas contratistas con equipos menores y siempre soñé con estar en uno de estos equipos. Gracias a Dios se me dio la oportunidad joven y estoy cumpliendo un sueño en estos momentos”.

Carolina Araya, también de Chañaral, valoró la posibilidad de trabajar cerca de su hogar: “Para mí todo esto es nuevo, yo venía de otro rubro y esta es una oportunidad para las mujeres que somos mamás. Ahora trabajo a dos horas de mi casa y creo que eso es muy importante”.

El proceso formativo comenzó en marzo de 2025, al alero del Programa “Aprendizajes para el Desarrollo” con una etapa teórica, seguida de prácticas en simuladores y entrenamiento en Mantoverde, donde los participantes trabajaron junto a instructores del área Mina y realizaron prácticas en camiones de alto tonelaje.

La convocatoria se desarrolló en coordinación con cuatro Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL) de Atacama, priorizando a trabajadores locales. La experiencia previa en minería no fue un requisito excluyente, lo que permitió abrir oportunidades a personas con distintas trayectorias laborales.

Al respecto, Miguel Vargas Correa, gobernador regional de Atacama, apuntó que “algo bien importante es hacer que las cosas ocurran, porque muchas veces nos quedamos sólo en el discurso. Por eso, quiero felicitar la iniciativa de Capstone Copper Mantoverde de ofrecer esta posibilidad de capacitación para jóvenes de nuestra región, hombres y mujeres, particularmente de la provincia de Chañaral, quienes durante un año se capacitaron como operadores y operadoras de maquinaria pesada, una actividad muy necesaria y demandada en la mediana y gran minería”.

Nuevo ciclo de formación

Capstone Copper Mantoverde anunció que en noviembre comenzará un nuevo ciclo del Programa de Capacitación a Comunidades para Aprendices de camiones de alto tonelaje, dando continuidad a esta iniciativa que vincula la capacitación con oportunidades concretas de inserción laboral y contribuye al desarrollo del talento regional.

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