¿Cuánta cantidad de repuestos de alto valor se debe tener en bodega para enfrentar el proceso productivo?

Jun 3, 2022

Esta es la principal problemática abordada en el libro "Que la producción no se detenga: ¿Cuánto comprar en repuestos?" del autor Víctor Barrientos, quien en conversación con MINERÍA CHILENA, relatando los puntos más destacables de la investigación.

Entregar respuesta a problemáticas que van emergiendo en lo que respecta al área de mantenimiento y que se enfocan en la orientación en la compra de repuestos, es el objetivo que hay detrás de la creación del libro «Que la producción no se detenga: ¿cuánto comprar en repuestos?», de Víctor Barrientos.

En la publicación, se presentan casos aplicados a distintos repuestos, a diversos tamaños de flota, sus costos de falta y tiempos de reparaciones en talleres externos y está dirigido a profesionales de las áreas de mantenimiento, gestión de activos y finanzas, las cuales -habitualmente- tienen que tomar decisiones de inversión.

En entrevista exclusiva con MINERÍA CHILENA, el autor aborda los motivos que lo llevaron a escribir sobre este tema y los puntos que considera más destacables de su investigación, donde destaca que, a su juicio «los puntos más relevantes están en los variados casos prácticos descritos y el lenguaje simple utilizado. La idea es que un lector, que no domine los temas técnicos de mantenimiento pueda entender los conceptos presentados».

¿Cuál es la principal problemática que se aborda en su libro?

El libro aborda una problemática que a primera vista puede resultar simple, que es, la definición de las cantidades de repuestos de alto valor que debo tener en bodega para soporta el proceso productivo. En el libro se propone una metodología para estimar dichas cantidades, en donde se unen elementos de mantenimiento, operaciones y finanzas, complementándolo con variables estadísticas

¿Qué lo motivo a abordar este tema?

En minería, se presenta constantemente, la necesidad de realizar compras de respuestas de alto valor, sin embargo, encontré que existía muy poca literatura al respecto y, de lo disponible, estaba orientada a otros sectores industriales, así que, me propuse el desafío de elaborar este libro para que sea un elemento más de apoyo a las profesiones que tienen que tomar este tipo de decisiones

¿Cuáles cree que son los puntos más destacables de la publicación?

Según mi opinión, los puntos más destacados del libro están en los variados casos prácticos descritos y el lenguaje simple utilizado. La idea es que un lector, que no domine los temas técnicos de mantenimiento, pueda entender los conceptos presentados

¿A qué agentes del sector minero está dirigido este libro y por qué?

El libro está dirigido a los profesionales de las áreas de mantenimiento, gestión de activos y finanzas, las cuales, habitualmente, tiene que tomar decisiones de inversión. Por ejemplo, un motor diésel de un camión minero puede llegar a costar más de 300 mil dólares, así que, definir las cantidades adecuadas a adquirir para soportar el proceso productivo, resulta ser relevante.

¿Qué significa para usted la publicación de este libro y qué representa dentro de su trayectoria?

Con el lanzamiento de mi tercer libro, vuelvo a reforzar mi interés de difundir y presentar soluciones prácticas a las variadas problemáticas en la que nos vemos enfrentados los líderes de las áreas de mantenimiento en la industria minera. Dentro de mi trayectoria representa un hito importante y espero, seguir aportando con mi conocimiento a la industria minera

 

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