Landerretche por proyecto tributario del Gobierno: «Se puede discutir la reintegración, siempre que lleve un conjunto de alzas de tasas»

Jul 11, 2018

Ex timonel de Codelco plantea subir ciertas tasas y revisar franquicias. También muestra cautela en el actual escenario, pese a mejores proyecciones de crecimiento.

(El Mercurio) Óscar Landerretche volvió de lleno al análisis de la coyuntura económica, tras dejar en mayo la presidencia de Codelco. El académico de la U. de Chile llama a la cautela, pese a las mejores proyecciones de crecimiento, y respecto del proyecto tributario que enviará el Gobierno, se abre a discutir la reintegración del sistema, pero a cambio de subir otras tasas. Hoy Landerretche será expositor en el Summit 2018 de la Mutual de Seguridad.

-¿Cómo ve el momento económico actual?

«Hay buenas señales, algunas de esas son por construcción y bases de comparación bajas. Otras tienen que ver con algunos signos de recuperación, pero todo esto se traduce en un marco de gran incertidumbre internacional. A medida que ha ido pasando el tiempo y el actual Presidente de EE.UU. ha ido implementando su manera de ver las relaciones económicas y políticas internacionales, lo único que ha hecho es aumentar los niveles de incertidumbre para un país como nosotros, muy abierto, exportador, que vemos que las relaciones internacionales sean de acuerdo a Estado de Derecho y no según quién es el más fuerte. Hay que ser muy cautos con las cuentas fiscales, porque no es improbable que un par de años más estemos en un escenario internacional no tan bueno como se cree y, por lo tanto, sería mejor que estuviésemos preparados para eso. En esto la política, los ministros y un Presidente tienen la tentación de celebrar y de tratar de mostrar que lo que ellos están haciendo tiene algún efecto».

-¿Ve un sesgo optimista en las últimas correcciones al alza del crecimiento?

«Hay signos de corrección al alza, pero yo sería precavido. Hay que ver lo que está pasando con el precio del cobre. A veces se puede revertir la situación».

-¿El repunte en el Imacec es por buenas señales de la inversión y el consumo?

«No veo ningún repunte que tenga una base sobre políticas públicas. Tiene que ver con un cierto estado de ánimo positivo del mundo empresarial, con un Presidente más afín a su manera de pensar».

-¿Fue una buena señal que el Presidente Piñera decidiera no bajar el impuesto a las empresas?

«Me pareció que fue lo que corresponde, dados los compromisos de gasto».

-¿Cómo ve la propuesta de reintegrar el sistema tributario?

«Se puede discutir la reintegración, siempre que lleve un conjunto de alzas de tasas en compensación. Tiene ciertas virtudes un sistema integrado, pero, en la actualidad, Chile tiene que subir su carga tributaria. Somos un país desigual, que tiene enormes necesidades de gasto social. La virtud del sistema integrado es su simplicidad y que cuando está bien implementado, genera buenos incentivos a la inversión, no discrimina entre distintos aportes a la economía como el trabajo y el capital. Pero la parte mala es que la integración requiere que los agentes imputen cosas y, por lo tanto, genera mecanismos de evasión y elusión severos».

-¿Cómo se reintegra y se sube la carga tributaria?

«Se tiene que modificar todo el sistema de tasas. Si se reintegra con las tasas actuales, se está haciendo una rebaja de impuestos; entonces se tiene que compensar con un alza de tasas o bien con otros impuestos. Por ejemplo, hay un conjunto de franquicias tributarias, particularmente en el esquema de renta presunta, o de discriminaciones en impuestos que se aplican a los males como el tratamiento diferencial que se le da al diésel versus la gasolina, que no tiene ninguna justificación, excepto el lobby de los interesados».

Ex Codelco llama a mantener disciplina en nuevos proyectos de minera estatal

A casi dos meses de dejar Codelco, Óscar Landerretche es reacio a comentar la coyuntura de la estatal, la que lideró desde el directorio por cuatro años. Sin embargo, no duda en prestar apoyo a su sucesor en el cargo, Juan Benavides, quien ha recibido críticas por parte de la oposición, que incluso recurrió a la Contraloría para impugnar su nombramiento, lo que finalmente fue desestimado.

«La empresa tiene enormes desafíos a futuro e independiente del pasado y la experiencia de las personas, hay muchas que pueden aportar. No es necesario venir de la minería; tampoco necesariamente se requiere la experiencia en el mundo empresarial, no es lo único. Tengo los mejores deseos para los nuevos directores y les deseo el mejor de los éxitos», manifestó Landerretche.

En cuanto a las alternativas de internacionalización que maneja la Corporación, principalmente en Ecuador, explicó que se trata de un proyecto interesante, pero que aún restan etapas para poder desestimar recursos en él. En esta línea, advirtió que Codelco debe mantener la disciplina de los últimos años y no ser presa de los entusiasmos de antaño, que llevaron a la estatal a tener «una cartera de proyectos que era imposible abordar todos juntos».

La dupla de Nelson Pizarro y Óscar Landerretche se encargó de racionalizar los proyectos que la empresa tenía en carpeta, descartando algunos y postergando otros, gracias a la implementación de un sistema de gestión y análisis de las iniciativas.

«Esa disciplina que Codelco y la industria minera anduvieron perdiendo en el superciclo, espero que no la volvamos a perder; de eso va a depender que Codelco pueda desarrollar a futuro proyectos internacionales», advirtió.

En cuanto al desarrollo de proyectos en otras industrias como el litio, como ocurre con los salares de Maricunga y Pedernales en donde Codelco tiene pertenencias, Landerretche apuntó a mirar a la mesura. «El mundial del litio no se juega en Maricunga, sino en Atacama, por escala, por leyes. Hay que tratar de aprovechar el proceso, pero no inflemos tanto las expectativas con estos salares», sostuvo.

Respecto de la situación de conflicto por la que atraviesa la división Chuquicamata, hizo un llamado a los protagonistas «a considerar, además de sus necesidades, mantener una mirada a largo plazo de la empresa y del país». Aseguró que los planes de egreso, uno de los puntos en discordia con los sindicatos de Chuqui, son inevitables para una empresa como Codelco, «porque si no lo que hay son despidos masivos y huelga y con eso pierden todos», explicó. «Nosotros cuando partimos cancelamos todos los planes de egreso, porque descubrimos un plan mal manejado, lo que generó sanciones. Recién en tres años volvimos a hablar de planes de egreso con un esquema que da mayores garantías de que esos planes de egreso no sean abusos», dijo.

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