La División El Teniente de Codelco cumplió su meta de producción a septiembre de este año, al alcanzar las 353.000 toneladas de cobre fino y superar en 1% el plan comprometido para la fecha.
Según lo informado por la División, la meta de producción de El Teniente para todo 2016 es de 466.000 toneladas de cobre fino, “lo que parece posible de alcanzar y superar, dados los resultados exhibidos en lo que va del año”, señaló la empresa.
Cabe destacar que la producción de El Teniente al tercer trimestre de 2015 alcanzó a 356.000 toneladas, es decir, 3.000 ton más que las totalizadas en igual periodo del presente año.
En materia de costos, la División de Codelco registró un valor C1 de cUS$96,6 por libra a septiembre último, con una disminución de 3,1% respecto del mismo lapso de 2015, a pesar de una disminución de la ley de cobre en torno al 4%.
Excedentes
A septiembre de este año El Teniente generó excedentes por US$368 millones, monto afectado por el menor precio del cobre (17% menos que a igual fecha del año pasado) y del molibdeno (13% menos), como también por el efecto del tipo de cambio, lo que fue compensado parcialmente con mayores ventas y reducción de costos.
Accidentabilidad
En cuanto al desempeño en seguridad, la División redujo la tasa de frecuencia de accidentabilidad (número de accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas persona trabajada) en 32%, respecto del mismo lapso del año pasado, llegando a 0,68. Los accidentes totales –con y sin tiempo perdido- también disminuyeron significativamente; sin embargo, hubo que lamentar la muerte de un trabajador durante las tareas de construcción de túneles.
Sin vuelta atrás
El gerente general de El Teniente, Mauricio Larraín, dijo que la División está respondiendo al esfuerzo de toda la Corporación para terminar 2016 con números azules, en uno de los escenarios más complejos y desafiantes de los últimos años en materia de márgenes para la industria.
“Este año afrontamos una disminución de ley en torno a 4%, a lo que se sumó la paralización de cuatro días a causa de la contingencia climática de abril, el evento más severo en 100 años, y logramos levantarnos y recuperarnos. Para hacer frente a estas circunstancias hemos puesto énfasis en que nuestro equipo refuerce y profundice la cultura de la excelencia, austeridad y responsabilidad y transparencia, de manera de mantener la competitividad y el liderazgo. Se trata de un camino que no tiene vuelta atrás”, manifestó el ejecutivo.
Respecto a lo que viene, Larraín planteó la tarea de hacer de El Teniente no sólo la mina subterránea más grande del mundo, “sino también la operación más segura, eficiente, sustentable y rentable”.