(Diario Financiero) Los denominados Acuerdos Marco entre empresas contratistas y sus trabajadores, en las que Codelco ha actuado como facilitador, no serán replicados en el futuro de la manera en que se implementaron por administraciones anteriores.
Así lo señaló el vicepresidente de Productividad y Costos de la estatal, José Robles, quien explicó que implementarán un nuevo modelo con las firmas en donde se incluyan indicadores de productividad.
Rayado de cancha de la estatal, que se da en medio de las manifestaciones de la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) -que agrupa a los subcontratados- y que afectaron a todas las divisiones, especialmente a Salvador.
La CTC pretende mejorar el Acuerdo Marco de 2013 -que cuesta a Codelco US$ 120 millones anuales- a través de una nueva negociación ramal que, señalan, en la práctica ocurre cada dos años desde que se inició en 2007.
«La historia se ha ido construyendo con distintos mecanismos de acuerdo que hoy día se podrían interpretar, como hacen ellos, como si fueran una negociación cada dos años. Pero no hay, según la ley, negociaciones colectivas con organizaciones suprasindicales (…) No están instaladas las negociaciones sectoriales o ramales como ellos pretenden, por tanto eso está al margen de la ley», señala tajante el ejecutivo ante las peticiones de los trabajadores.
De esta manera la compañía busca instaurar un nuevo sistema de relacionamiento con las firmas contratistas y sus trabajadores. La propuesta, explica Robles, es que «se establezcan mesas de productividad en la que podamos modificar contratos con las empresas contratistas, las que se hagan cargo de generar gananciales a través de mecanismos de productividad, en donde Codelco, como mandante, obtiene un beneficio y también los contratistas y sus trabajadores. Ese es el único mecanismo que podemos avalar».
No hay condiciones
Acceder a las peticiones de la CTC significaría un costo de entre US$ 800 millones a US$ 1.000 millones en el largo plazo. El actual acuerdo, calculan en la estatal, tiene fondos para ser cumplido hasta 2016, para después ser reemplazado por el nuevo modelo que están proponiendo.
«Las demandas que han insinuado, como un pago de bono a todo evento, con el precio del cobre y la situación económica del país, no estamos en condiciones de hacerlo a cambio de nada, no podríamos comprar paz social a cambio de nada (…) Para dar sustento a nuestros proyectos estructurales se necesitan mecanismos que estén basados en productividad. Así el negocio es distinto y hay gananciales para todas las partes», indica Robles.
El ejecutivo, encargado de encabezar el plan de reducción de costos en la empresa, que para este año tiene una meta de ahorros internos por US$ 500 millones, recalca que al primer semestre han ido mejor que lo presupuestado para esta fecha, «lo que nos da crédito, pero no es la idea perderlo por movilizaciones que no tienen sentido, en donde nadie gana y solo el país pierde».
Situación de Salvador
El presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, vía hecho esencial, indicó que la empresa «se ha visto obligada a disponer el cierre temporal de Salvador hasta que se restablezcan las condiciones de normalidad que permitan operar en forma segura».
Añadió que los efectos de la paralización, tanto en producción como resultados, no es posible cuantificarlo aún «ya que dependerá de su alcance y extensión». Según cálculos de la propia división, cada día de detención significa un costo sobre los US$ 500 mil.
Finalizó la comunicación a la SVS indicando que «Codelco ha reiterado a las empresas contratistas y a los trabajadores de éstas, la necesidad de redoblar los esfuerzos, en las instancias que correspondan, para resolver las discrepancias o negociaciones pendientes por cauces pacíficos, dialogantes y responsables con el patrimonio de todos los chilenos».
El gerente general de Salvador, Juan Carlos Avendaño, denunció el hurto, sustracción ilegal y destrucción de valiosos equipos mineros de Codelco, así como de firmas contratistas.
[División Salvador denuncia daños y hurto en sus instalaciones]
El conflicto
Petitorio El 6 de julio la CTC entregó el petitorio de mejora de Acuerdo Marco a Codelco.
«Alerta» sindical El 16 de julio la CTC se declaró en «estado de alerta» por el rechazo de la empresa a negociar.
Disturbios En la madrugada del 21 de julio, los trabajadores contratistas de Codelco realizaron cortes de caminos a todas las divisiones de la minera.
La respuesta Codelco reaccionó a la movilización y señalaron que acceder al petitorio de la CTC costaba hasta US$ 1.000 millones en el largo plazo. «Un incremento de estos beneficios y sus costos asociados, no son compatibles con las actuales condiciones del mercado del cobre», dijo Nelson Pizarro.