(Pulso) La Empresa Nacional de Petróleos (ENAP), logró en cuatro años dejar atrás su déficit operacional y cerró 2013 con utilidad. Sin embargo, sigue pendiente la capitalización prometida por US$300 millones, que deberá hacerse bajo la administración Bachelet.
Un paso importante de la estatal en su consolidación, a fin de alejarse del sustento del Estado.
La compañía emblema de la Región de Magallanes vive uno de los mejores momentos tras su reorganización interna. La estatal logró obtener las utilidades más altas desde 2009, pero con la diferencia que hoy su resultado operacional es positivo.
A modo de ejemplo: ENAP alcanzó una utilidad el año pasado de US$134 millones, situación que se compara positivamente con las pérdidas por US$319 millones obtenidas el 2012, con una variación positiva neta de US$453 millones entre un año y otro. El Ebitda alcanzó los US$678 millones.
Este cambio en los resultados se explica por una variación sustancial en el margen bruto, el que pasó de US$5 millones el 2012 a US$573 millones el 2013 (variación de US$568 millones).
Esta variación en el margen bruto es consecuencia, principalmente, de mejoras operacionales y de gestión en las áreas de Negocio Refinación y Comercialización (US$415 millones) y Exploración y Producción (US$153 millones). Se debe considerar que el año pasado el Grupo Enap vendió el total de su participación en el negocio de retail de combustibles y productos de conveniencia «Primax» en Perú y Ecuador, aceptando la oferta por US$308,5 millones del grupo Romero. Esto significó una utilidad antes de impuestos por US$111 millones.
En todo caso, operacionalmente la empresa ha salido a flote. Bajo el concepto de ser un aporte al fisco y no un lastre, la administración que encabezara Ricardo Cruzat llevó a cabo cambios sustantivos al interior de la compañía que redundaron en mayores ventas. En 2009, ENAP tuvo ingresos por US$7.097 millones y en 2012 logró saltar a US$11.611 millones. Otro sello fue reducir los gastos de administración, que bajaron de US$104 millones en 2010 a US$88 millones en 2012. Gracias a los positivos resultados de la petrolera estatal, su patrimonio llegó a US$231 millones al cierre de septiembre 2013, incrementándose en US$148 millones respecto diciembre 2012.
El gerente general de ENAP, Julio Bertrand, explicó que «este es el mejor Ebitda anual en los últimos 10 años. Esto lo hemos logrado gracias al incremento en la eficiencia y eficacia operativa en nuestras refinerías, lo que ha generado una mayor producción de productos derivados del petróleo y menos importación de los mismos, incrementando la amortización de los costos de refinación».
El Ebitda de ENAP se vio incrementado en 2013 fundamentalmente debido a los menores costos del gas natural licuado (GNL) que resultaron de la renegociación del contrato de abastecimiento con British Gas. Esto le permitió a ENAP asegurarse un adecuado suministro de GNL para sus activos de refinación a un menor costo, y además, vender su excedente de combustible a compañías de generación eléctrica a un margen mayor. Generó una reducción de costos de US$125 millones.
Deuda sigue alta
Pese al avance, en el mercado aún ven temas pendientes. Fitch Ratings considera en su último reporte de diciembre de 2013 que si bien el desempeño financiero de ENAP mejoró el año pasado, su nivel de endeudamiento sigue siendo muy elevado para la categoría de clasificación (AAA). La razón de endeudamiento en diciembre fue de 26,21 veces en diciembre.
Además, la clasificadora cree que «la posición de liquidez de ENAP es débil, con niveles de caja y equivalentes bajos en comparación con sus necesidades financieras de corto plazo». El saldo final de Efectivo y Equivalentes al Efectivo alcanzó US$469 millones al 31 de diciembre de 2013.
Sin embargo, Fitch afirma que la compañía mantiene un probado acceso a los mercados de deuda tanto locales como internacionales. Ello es clave considerando el perfil de deuda de la firma: existen vencimientos de deuda de unos US$395 millones en 2014 y cerca de US$500 millones para el año siguiente.
Jorge Fierro: «Hubo un trabajo entre los empleados y la administración»
Entrevista con presidente de Fenatrapech
Un balance con puntos altos pero también con tareas pendientes. Así destaca la gestión del actual gobierno en ENAP, Jorge Fierro, presidente de Fenatrapech y también director de la compañía estatal.
De hecho, el dirigente sostiene que la actual administración no ha cumplido con la capitalización prometida por más de US$300 millones.
– ¿Qué evaluación hace de la gestión de ENAP durante estos últimos cuatro años?
No ha sido una gestión fácil. Nosotros insistimos en nuestras intensiones de mantener no una Empresa Nacional del Petróleo, sino que esta sea una empresa que tiene que ver mucho con la energía y en el último tiempo hemos visto pasar a seis ministros en esta área en estos cuatro años de gobierno. Por lo tanto, la interlocución con el presidente de ENAP ha ido variando en el tiempo. Eso genera problemas.
– ¿Qué avances destaca y qué temas quedan pendientes?
Cuando el directorio aprobó la venta de Primax Perú, que era la única vía que tenía ENAP para hacer un negocio integrado, el gobierno se comprometió a entregar US$300 millones y esto no se ha cumplido.
Ha sido una relación de dulce y agraz. Hemos ido trabajando en algunas materias de manera seria con la visión de los trabajadores y la clase política en el parlamento, pero con compromisos que siguen pendientes por parte del gobierno.
– ¿Qué debe hacer de manera rápida el próximo gobierno para mejorar la gestión de ENAP?
Entregar señales, al menos por ahora. Sabemos que Máximo Pacheco es el nuevo ministro, no lo conocemos, pero esperamos pronto reunirnos con él. Otra señal vendrá en el nombramiento del director de la Corfo, pero principalmente es cumplir la capitalización a ENAP y entregar más detalles sobre lo que quieren hacer con la empresa. Nosotros estamos convencidos en que ENAP se tiene que transformar en una Empresa Nacional de Energía.
– ¿Qué destaca de la gestión durante el mandato de Piñera?
Hubo un trabajo mancomunado entre la administración y la Federación de Trabajadores del Petróleo.