En fallo unánime (causa rol 216-2026), la Segunda Sala del tribunal de alzada –integrada por los ministros Eric Sepúlveda Casanova, Jaime Rojas Mundaca y la abogada (i) Luisa Cortés Sánchez– estableció el actuar ilegal de la Municipalidad de Calama, al dictar una resolución que excede sus atribuciones y competencias.

“(…) la invocación del ente municipal de servir a un fin público como la conservación del patrimonio cultural o el fomento del turismo, no constituye por sí sola una fuente de atribuciones y competencias que legitime el acto impugnado, pues no solo carece de norma habilitante expresa, sino que además, existen en el ordenamiento jurídico, otros órganos a quienes el legislador en forma expresa les ha designado y facultado para proceder, y ha dispuesto procedimientos al efecto, nada de ello fue observado por la autoridad comunal auto atribuyéndose competencias que, estima implícitas en las funciones que le asigna la ley, todo lo cual obliga a declarar la ilegalidad de su proceder”, sostiene el fallo. 

La resolución agrega: “Que también resulta ilegal el numeral tercero del Decreto N°923, mediante el cual se declara un acceso universal para las futuras generaciones a través de un programa permanente de apertura al público. En efecto, las funciones municipales de promoción de la cultura y el turismo permiten impulsar convenios y actividades voluntarias con Codelco y las agrupaciones patrimoniales, pero no habilitan para imponer unilateralmente un régimen permanente de acceso a un inmueble ajeno”. 

“Desde lo adjetivo, el decreto no determina horarios, aforos, sectores habilitados, condiciones de seguridad ni modalidades de ingreso, por lo cual la falta de concreción de la medida dispuesta no satisface las exigencias de precisión y motivación contempladas en los artículos 11 y 41 de la Ley N°19.880”, añade.

“A su turno, desde lo sustancial –prosigue–, debe considerarse que la función social de la propiedad tampoco constituye una habilitación administrativa autónoma, pues el artículo 19 N°24 de la Constitución dispone que solo la ley puede establecer las limitaciones y obligaciones que deriven de ella, y en ese orden, el acto ha recaído respecto de bienes que no integran el patrimonio municipal, acorde lo dispuesto en el artículo 13 de la Ley N°18.695 ni tampoco bienes que estén bajo la administración del órgano comunal, atendido lo prescrito en el artículo 5° letra c), ambas disposiciones de la Ley N°18.695, sino que corresponde a bienes que, principalmente, integran el patrimonio de la empresa recurrente, naturaleza que no se altera por la dictación del Decreto N°176, de 13 de mayo de 2015, del Ministerio de Educación que respecto de diversos inmuebles, objetos y archivos del campamento fueron declarados monumentos históricos, mientras que el asentamiento, en su conjunto, fue reconocido como monumento nacional en la categoría de zona típica o pintoresca, pues se mantiene incólume la naturaleza del bien objeto de la declaración, provocando dicho Decreto, una carga pública que pesa sobre dicho dominio que, continúa, manteniendo su titular”.

“En consecuencia, el Decreto Alcaldicio General N°1.007 es ilegal en cuanto rechazó la reclamación administrativa y mantuvo vigente el Decreto N°923 impugnado por Codelco”, concluye.
Por tanto, se resuelve que: “SE ACOGE, sin costas, el reclamo de ilegalidad deducido por la Corporación Nacional del Cobre de Chile, División Chuquicamata, en contra del Decreto Alcaldicio General N°1.007, de 5 de mayo de 2026, dictado por la Ilustre Municipalidad de Calama, y en consecuencia, se deja sin efecto el Decreto Alcaldicio General N°923, de 16 de mayo de 2024, que declaró “bajo resguardo patrimonial y conservación histórica”; dispuso la declaración de “Zona de Resguardo y Protección” del Campamento Urbano de Chuquicamata, y el establecimiento de un “Acceso Universal” mediante un programa permanente de apertura al público”. 

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Fernando Cortez, gerente general de la AIA, destacó que “los desafíos de la industria y del país deben trabajarse desde hoy, por ello este encuentro es crucial, para que aquellos innovadores, pymes y empresas emergentes, den a conocer su valor, presenten sus productos y servicios y con ello no solo fortalecer la economía local, sino también mostrar el potencial de aquellas mentes soñadoras que tiene para ofrecer esta región”.

Por su parte, Daniela Rigoli, embajadora de Nueva Zelanda en Chile, manifestó que “nuestros países poseen muchas similitudes, en industria y desarrollo científico. Por ello este encuentro nos permite conocer esta región y el enorme potencial que posee, así como las ofertas que tiene para ofrecer a su país y al mundo”.

Desde la AIA relevaron el hecho que el encuentro se consolidó como un espacio de articulación para conectar capacidades, identificar oportunidades y proyectar soluciones frente a los desafíos productivos de la industria minera, energética, logística e incluso digital a nivel regional. A través de talleres y exposiciones, sus participantes conocieron experiencias, avances y proyectos que están impulsando la innovación en distintos sectores, con miradas desde las startups e instituciones que están trabajando en estas áreas.

“Esta es una instancia donde la industria, la academia, los emprendedores y las startups pueden reunirse, conversar, compartir experiencias y a la vez hallar esas soluciones que nuestra industria regional está buscando”, afirmó Alfredo Hernández, seremi de Energía.

En tanto, Héctor Bravo, seremi de Ciencias, argumentó que “la Región de Antofagasta posee un potencial ilimitado para continuar creciendo en materia minera, energética, logística, tecnológica y científica. Estas alianzas permiten estrechar lazos y crear cercanía entre la gran industria, las pymes y todo el ecosistema, que trabajando juntos logran aquellos avances que las demandas de la industria necesitan”.

La programación también contó con talleres liderados por el Instituto de Tecnologías Limpias (ITL) y el Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin), junto con una Hackathon Express que convocó a los asistentes a trabajar colaborativamente en torno a desafíos concretos de la industria. Las mesas, encabezadas por Antofagasta Minerals, el ITL y SQM, permitieron presentar necesidades y desarrollar propuestas de solución, cuyas iniciativas serán evaluadas para impulsar aquellas con mayor potencial de implementación junto a sus proponentes.

Red de Conexión para la Innovación Industrial Antofagasta 2026

El encuentro también marcó el cierre oficial de este proyecto liderado por la AIA durante Exponor 2026, en el espacio de Lanza Tu Innovación y con el apoyo del Comité Corfo Antofagasta.

La instancia incluyó el lanzamiento de una revista que reúne las experiencias de los participantes, autoridades, miembros de la industria, las actividades y presentaciones de sus speakers, visibilizando las capacidades de Antofagasta como un polo de innovación vinculado a la minería, la energía y las nuevas tecnologías.

“Esta ha sido una jornada muy provechosa al reunir talento local, representantes de la industria, innovadores, asociaciones y los diversos actores del ecosistema, pues sabemos que trabajando juntos es posible materializar las ideas y proyectos que elevarán a la Región de Antofagasta como hub de innovación”, aseguró Barbara Torres, directora ejecutiva del Comité Corfo Antofagasta.

Por último, Steve Villacorta, encargado de Desarrollo y Vinculación de Lavor Mining y ganadores de Lanza Tu Innovación 2026, aseveró que “la plataforma Lanza Tu Innovación fue una gran instancia que nos permitió conectar con otras startups, pero más importante, el habernos presentado ante cientos de personas que visitaron Exponor, esto ayudó a fortalecer nuestra red de conexión y establecer nuevos vínculos con otras empresas e instituciones que ha permitido un mejor trabajo de nuestra solución”.

El encuentro cerró con un espacio de networking para el intercambio de información respecto a las nuevas tendencias en tecnología e innovación de la industria, destacando la participación de stands de diversas empresas innovadoras como: Aster, Atacama Angels, Ciptemin, Gobierno Regional, ITL, ProChile, Quintil Valley y VRITT UCN, fortaleciendo la vinculación y el intercambio de conocimientos entre los distintos actores del ecosistema.

Para conocer la revista, puede ingresar aquí.

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Según relevaron desde la minera, los participantes conocieron el mirador del rajo, donde se informaron del proceso extractivo, terminando su recorrido en el patio de cátodos de cobre para observar el producto final que se destina a diversos mercados internacionales.

En la oportunidad, Alejandra Gutiérrez, socia de la comunidad, expuso la relevancia de esta visita para las nuevas generaciones: “Es importante que hayamos participado como comunidad, para que nuestros hijos y nietos puedan conocer la minería, interesarse en este rubro y, en el futuro, trabajar en él”.

Minera El Abra, a través de su Programa de visitas a faena, ha recibido a estudiantes de colegio y universidades, empresas proveedoras, comunidades y familias de trabajadores y trabajadoras. En 2025 fueron más de 100 personas que pudieron recorrer la faena.

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El evento, que congregó a más de 700 personas y en el que se conmemoraron los 23 años de historia de la institución gremial, se inició con las palabras de Ari Bermann, presidente de la asociación, quien abordó el vínculo entre el desarrollo minero y el crecimiento del país, destacando el desafío de responder a la global de minerales críticos, en un contexto de mayores exigencias en el acceso y la gestión de los insumos claves para la industria, tales como la energía, el agua, capital humano y los plazos de ejecución de los proyectos.

Al respecto, el líder gremial afirmó que tener recursos mineros es una ventaja, pero mucho más relevante es extraerlos y procesarlos de manera sostenible, haciendo hincapié en el rol de los proveedores, que con sus soluciones técnicas convierten los desafíos en oportunidades.

En esa línea, el presidente de Aprimin aseveró que no basta con disponer de recursos mineros, sino somos capaces de materializar los proyectos que el sector requiere para crecer.

Al respecto, mencionó actualmente es preciso mover más material para producir la misma cantidad de cobre, recalcando que la minería sigue siendo uno de los principales ingresos del país, y que los proveedores son las tres cuartas partes de la fuerza laboral del sector minero.

Junto con destacar que el desafío como empresa proveedora es ampliar el ecosistema minero, con miras a ser los habilitadores de las alianzas que impulsen el crecimiento de Chile y su minería.

Sus dichos fueron complementados por el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, quien hizo hincapié en la importancia del trabajo conjunto ante los desafíos del sector.

“Chile ha sido, es y seguirá siendo una potencial minera a nivel mundial”, afirmó el secretario de Estado, recordando que dicho liderazgo se sustenta en el esfuerzo diario que realiza el sector, siendo gravitantes la tecnología, la innovación y la sostenibilidad que forman parte de la cadena de valor minera.

En ese contexto, la autoridad ministerial resaltó el rol de los proveedores en la creación de las soluciones que requieren las compañías productoras, configurándose como un puente clave que conecta la riqueza mineralógica con el desarrollo sostenible.

“Queremos que cada dólar que se invierte en la minería ayude a fortalecer a las pymes industriales de Chile”, aseveró el biministro, quien agregó que “la minería es la viga maestra que ha sustentado el desarrollo de Chile por generaciones”.

“Cuando la minería avanza, Chile progresa”, expresó.  

Reconocimientos

En el marco de la velada, se entregaron una serie de reconocimientos a compañías del sector, por su gestión y compromiso con el desarrollo.

Es así como, desde el año 2019 se otorga el Premio Conciliación y Corresponsabilidad Aprimin a aquellas empresas que destacan en la implementación de políticas de conciliación laboral, familiar y personal. En esta ocasión, el reconocimiento se entregó en las siguientes categorías:

Trayectoria: KSB

Buenas Prácticas: Flusan Minería  

A su vez, desde 2008, Aprimin entrega el Reconocimiento Anual de Seguridad, que destaca a las empresas asociadas con los mejores resultados en índices de frecuencia y gravedad de accidentes, en el período julio 2025 – junio 2026.

Los ganadores de este año, en las siguientes categorías, fueron:

•            Empresas Industriales: Syncore

•            Empresas de Servicios: Agunsa

Por su parte, desde el año 2008 Aprimin otorga el Premio Socio Estratégico, que busca reconocer a la empresa minera que más se haya destacado en promover relaciones colaborativas, equitativas y sostenibles con los proveedores de bienes y servicios.

Este galardón distingue a la compañía que fomenta las mejores prácticas en gestión contractual, comunicación y apoyo a los proveedores, y es determinado mediante la votación de los máximos representantes de nuestras empresas asociadas.

En esta ocasión, el reconocimiento fue para la compañía minera Escondida BHP.

Además, en el marco de su Cena Anual 2026, Aprimin anunció un nuevo reconocimiento: el Premio Colaboración. Esta distinción nace con el propósito de destacar a la compañía minera que ha demostrado un compromiso excepcional, activo e integral con los proyectos e iniciativas impulsados por nuestra asociación durante el último período.

Desde la gremial explicaron que su selección es el resultado del trabajo coordinado y la evaluación de los presidentes de los comités técnicos de la organización, junto al equipo ejecutivo de Aprimin. Es así como el reconocimiento fue entregado a Codelco.

Cifras destacadas

• Actualmente, Aprimin cuenta con 169 empresas asociadas.

• De estas, 114 son de origen nacional y 55 de origen internacional.

• En conjunto, facturan más de veinte mil millones de dólares anuales.

• Estas empresas emplean directamente a más de 210.000 personas en Chile.

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Además de las exposiciones, FinnMateria incluyó una instancia de networking en la que los delegados latinoamericanos intercambiaron experiencias y contactos con empresas proveedoras finlandesas. Las presentaciones abordaron oportunidades de expansión, necesidades tecnológicas y capacidades en ingeniería, digitalización, investigación aplicada y formación de talento.

Crecimiento y mecanización
Desde la perspectiva de una gran compañía minera, Fernando Ortiz, Logistics Manager de Buenaventura, puso el foco en la búsqueda de nuevas reservas, la optimización de las operaciones y el desarrollo de proyectos de cobre. La compañía busca extender en cinco años las reservas de sus operaciones subterráneas y en más de diez años las de rajo abierto.

En su cartera de proyectos figuran Trapiche, que avanza hacia la prefactibilidad y para el cual busca socios, y Coimolache Sulfides, donde la empresa transita desde la explotación de óxidos hacia los sulfuros y evalúa una posible planta concentradora. Ortiz vinculó estas iniciativas con la demanda de cobre asociada a la transición energética, los centros de datos y la inteligencia artificial. “Estamos en una buena posición para abastecer esa demanda de cobre”, plantea.

La expansión también apareció desde la realidad de operaciones de menor escala. Héctor Acevedo, gerente comercial de Nueva Bonanza Mining, describió una operación en Atico, Caravelí, Arequipa, con reservas probadas de 115.000 toneladas y 12 vetas activas. Su planta de beneficio procesa 100 toneladas diarias, con el objetivo de duplicar esa capacidad el próximo año.

La explotación de vetas angostas requiere selectividad y control de la dilución. Para avanzar en mecanización y eficiencia, la compañía prioriza el método de corte y relleno ascendente y la incorporación de equipos de manipuleo, como dumpers eléctricos. “Somos la pequeña minería formal del Perú”, remarca Acevedo. La empresa busca tecnología que se ajuste a su escala y ayude a reducir el consumo de agua, la huella de carbono y el volumen de relaves.

En esa misma búsqueda de modernización, Ludy Poma, gerente general de Perfomin, detalló un modelo de atención que combina venta y arriendo de equipos subterráneos, repuestos y soporte técnico. La empresa tiene presencia en cinco regiones del Perú y trabaja con compañías mineras y contratistas. Su interés se concentra en establecer relaciones de largo plazo con proveedores y avanzar en mecanización, perforación, electrificación y seguridad. “No solo vendemos equipos; vendemos soluciones”, resume.

Ingeniería para proyectos complejos
A una escala más amplia, Juan David Rayo, director de Grupo JRI, presentó las capacidades de un holding compuesto por ocho empresas, cerca de 800 trabajadores y presencia en seis países. El grupo desarrolla servicios en minería, diseño de plantas, ductos, relaves, energía para faenas e investigación aplicada. Su trabajo abarca las distintas etapas de un proyecto, desde la idea hasta la operación, con ingeniería y adquisiciones en iniciativas EPC. “Trabajamos en todas las etapas de un proyecto minero, desde la idea hasta la operación”, sintetiza.

Entre los ejemplos de esa experiencia figuran proyectos de ductos para pulpas, concentrados y relaves, incluido uno de 56 kilómetros. En energía, Rayo describió la renovación de una línea de transmisión de 500 kilovoltios que duplicó su capacidad, de 1.500 a 3.000 MVA. A estas áreas se suman laboratorios e instalaciones para pruebas piloto, caracterización física y mineralógica y desarrollo de equipamiento propio.

La evaluación de proyectos y la gestión de riesgos ocuparon la presentación de José Antonio Mujica Barros, gerente general de Errázuriz & Asociados. La firma asesora a empresas, inversionistas, aseguradoras y contratistas en proyectos de minería, energía e infraestructura; también participa en procesos de due diligence, análisis de fallas y arbitrajes. “Cuando aparecemos en un proyecto, suele ser por malas noticias”, comenta Mujica, aunque la consultora busca que esos procesos sean “lo menos dolorosos posible”.

Entre los casos expuestos estuvo la asesoría técnica durante la construcción de un cargador de barcos para embarcar concentrado de cobre a una tasa de 3.000 toneladas por hora. Las obras se desarrollaron mientras el puerto seguía operando. Esta experiencia también permite a la firma apoyar a proveedores extranjeros en la comprensión de sus tecnologías y en la preparación de estrategias para ingresar a Chile y otros mercados latinoamericanos.

Datos, talento y proyección
La integración de datos concentró la presentación de Juan Mansilla, de ASTAY System. La empresa desarrolla gemelos digitales que reúnen información de distintos sistemas mineros en una sola plataforma, para visualizar datos en tiempo real y simular escenarios de producción para las siguientes 24 horas. También crea tableros y programas ajustados a las necesidades de cada cliente, con equipos que combinan ingeniería minera, análisis de datos y desarrollo de software. “La tecnología no es el objetivo final. El objetivo es ayudar a las personas a tomar mejores decisiones”, subraya Mansilla.

Las perspectivas de Argentina completaron el recorrido por las exposiciones. Mario Baudino, de Cementos Avellaneda S.A. y la Universidad Nacional de San Luis, combinó una mirada empresarial y académica. Al abordar el escenario minero, repasó cifras de CAEM: las exportaciones del sector rondaron los US$6.000 millones en 2025, con un aumento de 31% respecto del año anterior y cinco años consecutivos de crecimiento. También mencionó un alza de 81,6% durante los primeros tres meses de 2026 y una proyección anual superior a US$7.500 millones, impulsada por el oro y el litio.

Baudino relacionó el potencial del cobre con seis proyectos avanzados —entre ellos Vicuña, El Pachón y Taca Taca— que podrían elevar la producción argentina hasta cerca de un millón de toneladas anuales. También abordó el desarrollo del litio, cuyo volumen creció 56% en un año, y la cartera de iniciativas que continúa en preparación.

La Universidad Nacional de San Luis, añadió, cuenta con 22.000 estudiantes y ocho facultades, y prepara profesionales para distintas etapas de la cadena minera, desde geología hasta ingeniería y carreras técnicas. La institución presta servicios a la industria en estudios de molienda y flotación, caracterización de rocas, línea base ambiental y estabilidad de relaves. Además, desarrolla iniciativas de inteligencia artificial, gemelos digitales de procesos, mantenimiento predictivo y monitoreo ambiental. “Somos un socio tecnológico, no solo un laboratorio”, concluye Baudino.

Las intervenciones reunieron así necesidades de distintas escalas: extender la vida de las operaciones, abrir nuevos proyectos, mecanizar faenas, conectar datos y fortalecer la ingeniería y la formación. Esa diversidad de experiencias puso en común los desafíos tecnológicos que hoy atraviesan la actividad minera latinoamericana.

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Dichos análisis, que consideraron parámetros como pH, conductividad y temperatura del agua, arrojaron como resultado que no existen variaciones significativas en los parámetros evaluados ni evidencian cambios en la calidad o apariencia del agua. Estos resultados ya fueron reportados a la Junta de Vigilancia del río Aconcagua 1ª sección y a Esval, con el fin de dar la tranquilidad de que los procesos de extracción de aguas puedan continuar con la debida normalidad.

La contingencia fue detectada en el kilómetro 4 de la canaleta de conducción de relaves (24 kilómetros al interior del camino internacional – Ruta 60Ch), en el cajón cordillerano del río Blanco de Codelco Andina. En ese punto se identificó una obstrucción, cuya causa correspondió a la caída de un objeto al interior del sistema, como consecuencia del deslizamiento de nieve producto de las condiciones de deshielo, generando que aproximadamente entre 1 y 5 m3 de relaves, hayan alcanzado el cauce del río Blanco.

La Corporación destacó que, inmediatamente una vez detectado el incidente, se activaron los protocolos de emergencia establecidos. Entre las medidas adoptadas se consideró la detención de su planta concentradora, suspendiendo el transporte de relaves. Asimismo, se reforzó el monitoreo permanente de los cursos de agua y la toma de muestras para su análisis.

Codelco Andina enfatizó que la situación se encuentra controlada y se mantienen las acciones de seguimiento ambiental y vigilancia preventiva con las autoridades competentes, para seguir operando los procesos de forma segura y sustentable.

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Con una inversión de US$870 millones, la iniciativa, a desarrollarse en las comunas de María Elena y Tocopilla, Región de Antofagasta, considera tres componentes principales:

(1) la zona mina/planta donde se desarrollarán las operaciones de extracción y procesamiento del mineral, junto con la habilitación de forma secuencial de un Parque Solar Fotovoltaico (PFV) de 193 MW de capacidad instalada total, que contempla almacenamiento de energía en baterías, Battery Energy Storage System (BESS), con capacidad de suministro de 30 MWh por 5 horas;

(2) un Sistema de Impulsión de Agua de Mar (SIAM) con una longitud de 72,5 km, que permitirá el transporte de agua de mar desde Tocopilla hasta la zona del Proyecto; y

(3) una Línea de Transmisión Eléctrica (LTE) de 220kV, con una longitud de 27 km desde la Subestación (S/E) Ana María (existente) hasta la Subestación de bajada Puntillas (S/E principal del Proyecto (220kV/23kV), en la comuna de María Elena, que permitirá la interconexión del Proyecto al Sistema Eléctrico Nacional (“SEN”).

Cabe mencionar que el SIAM tendrá como suministro agua de mar proveniente de los estanques de cabecera de la Estación de Bombeo Cero (EB0), ubicados al interior de las instalaciones del proveedor, el cual contará con una captación y las autorizaciones ambientales correspondientes.

En términos generales, el proyecto consiste en la extracción de mineral de óxidos y sulfatos de cobre, con una ley promedio de cabeza de 0,198% CuT, mediante una operación a rajo abierto, durante un período estimado de 21 años. La tasa promedio de movimiento será de 47,5 millones de toneladas por año (Mton/año), alcanzando un máximo de 68,2 Mton/año en el año 18 de la operación.

El procesamiento será de tipo hidrometalúrgico convencional, con etapas de chancado y curado en correas con ácido sulfúrico para la mayoría de minerales oxidados de cobre (que se clasifican en los tipos OXIA y OXIB) y parte de los sulfatos de cobre (OXIS), los cuales alimentarán una pila de lixiviación HEAP a una tasa promedio de 20,0 Mton/año, mientras la otra porción de los minerales OXIS y minoritariamente los OXIA Y OXIB serán enviados directamente a una pila de lixiviación ROM, la cual procesará a razón de 10,2 Mton/año, como promedio anual.

Tras el ciclo de lixiviación, la solución PLS irá a proceso de extracción por solvente (SX por sus siglas en inglés) y posterior electro obtención (EW por sus siglas en inglés), para una producción anual de 46.000 toneladas de cátodos de cobre de alta pureza.

Se estima que la etapa de construcción tendrá una duración de 28 meses.

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Desde la compañía destacaron que, a lo largo de su trayectoria, Langlois impulsó un proyecto empresarial que contribuyó al desarrollo de la mediana minería en Chile. «Su capacidad emprendedora, visión de largo plazo y conocimiento de la industria fueron claves para el crecimiento y consolidación de Minera Las Cenizas«, sostuvieron mediante un comunicado publicado en redes sociales.

«Su aporte también se refleja en la cultura de trabajo que ayudó a construir y en las generaciones de trabajadores y colaboradores que han sido parte de esta historia. Hoy reconocemos su trayectoria y el aporte que realizó a nuestra Compañía y a la minería nacional. Una historia que seguirá siendo parte de nuestro presente y futuro«, añadieron.

Vicuña Langlois fue fundamental para materializar la compra e incorporación de faena Franke a las operaciones del Distrito Norte – Taltal. Por lo anterior, en octubre de 2024, la empresa cambió de nombre la Planta Franke a Planta Raimundo Langlois Vicuña, como un tributo a su legado.

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Impulsado por Toronto Stock Exchange (TSX) y TSX Venture Exchange (TSXV), el Roadshow convocó a una delegación de inversionistas canadienses y ofreció a los proyectos participantes espacios para presentar sus iniciativas, sostener reuniones y explorar alternativas de financiamiento. Su realización en Chile marcó un nuevo hito para la conexión entre la exploración minera y el capital internacional.

En la ocasión, Guillaume Légaré, Head – Latin America, Toronto Stock Exchange & TSX Venture Exchange, precisó que “Chile sigue siendo un mercado importante para TSX y TSX venture Exchange, con 50 emisores que poseen más de 120 propiedades mineras en el país. Cabe destacar que la semana pasada estuvimos en Argentina”.

En la actividad estuvieron presentes el subsecretario de Minería de Chile, Álvaro González, y la embajadora de Canadá en Chile, Karolina Guay, junto a InvestChile y Fexmin. Así también, en la oportunidad, Légaré mencionó que “un comienzo sólido para dos días de presentaciones de proyectos, emparejamiento y valiosas conversaciones con nuestra delegación de fundadores e inversores del CPC”.

Además, felicitó a los 26 proyectos seleccionados para esta parte del roadshow chileno, y aseguró que esto es sólo el principio. Tanto los proyectos participantes como quienes se preparan para futuras oportunidades pueden contar con TSX y el ecosistema que están construyendo a través de The Andean Bridge para fortalecer su preparación y acelerar su camino hacia el capital global.

En tanto, el vicepresidente de la Feria de Exploración y Minería, Fexmin, Juan Carlos Marquardt dio la bienvenida a esta primera edición del Roadshow de la TSX en nuestro país

“Para nosotros, en Fexmin, formar parte de esta iniciativa es algo muy especial. Nuestra misión siempre ha sido conectar proyectos de exploración con inversionistas y generar nuevas oportunidades para la industria minera. Estamos firmemente convencidos de que la exploración constituye el inicio del futuro de la minería. Sabemos, además, que el acceso a la inversión y a conexiones internacionales resulta fundamental para transformar un gran potencial geológico en proyectos mineros exitosos”, sostuvo.

Marquardt agregó que Chile posee un enorme potencial geológico, una sólida tradición minera y numerosas y atractivas oportunidades para la exploración y la inversión, por ello, resulta tan relevante propiciar el encuentro entre inversionistas y empresas de exploración.

A su vez, Paula Quijada, directora ejecutiva de Fexmin, destacó que “este encuentro se haya realizado por primera vez en Chile representa un avance concreto para acercar nuestros proyectos de exploración a los mercados de capitales. La participación de los inversionistas canadienses abrió una oportunidad valiosa para presentar el potencial geológico del país y generar nuevos vínculos”.

El Roadshow se suma a los esfuerzos por fortalecer el financiamiento de la exploración minera, una etapa clave para identificar futuros yacimientos y ampliar la cartera de proyectos del país. Para Fexmin, esta colaboración reafirma su compromiso con la generación de espacios que conecten proyectos de exploración con inversionistas y contribuyan al desarrollo de las minas del futuro.

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Así lo comunicó el titular de la cartera de Minería, tras participar en la Junta Extraordinaria de Accionistas de la minera estatal, donde se abordaron las inconsistencias e irregularidades de su sobreproducción en los años 2024 y 2025, el estado de avance de las investigaciones y auditorías, actualmente en curso, y las medidas correctivas adoptadas por el directorio.

“Como minería estamos revisando toda la institucionalidad minera”, dijo Mas, quien añadió que “mirar en forma independiente todas estas instituciones nos podría llevar a soluciones erradas, por lo que estamos abriéndonos a esa reflexión y vamos a citar a una mesa para que precisamente, nos aporte distintas ideas de cómo modernizar instituciones tan relevantes”.

Responsables y mecanismo de control

En la reunión de accionistas, la autoridad apuntó a cuál fue el rol de los miembros del directorio y la alta gerencia -durante el periodo cuestionado- ante la falta de supervisión y control institucional. En este contexto, respaldó las investigaciones impulsadas por la actual administración orientadas a esclarecer la sobreproducción, determinar responsabilidades y resguardar el patrimonio de la compañía.

“Como accionistas queremos estar más cercanos, ser un apoyo y una guía para el directorio, sin confundir los roles”, declaró el biministro Mas, junto con subrayar que el fortalecimiento de los controles debe traducirse en cambios permanentes en la forma de gestionar la empresa.

En su calidad de representante del Presidente de la República como accionista de Codelco, el biministro Mas participó de la sesión junto al ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, oportunidad en la que solicitaron al actual directorio y a la nueva administración continuar con las investigaciones hasta su total esclarecimiento, determinar responsabilidades y las sanciones que correspondan.

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