Codelco notifica a proveedores que estudiará «caso a caso» internalizaciones

Mar 30, 2015

Estatal revisará "caso a caso" servicios de terceros e internalizará si le resulta más económico. Prevén hasta US$2.500 millones en excedentes este año.

(Pulso) Es una de las grandes tareas que tiene para este año el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro: revisar caso a caso los servicios que hoy están externalizados o subcontratados para absorberlos en caso de que le resulte más económico.

Este proceso ya comenzó, tanto en las conversaciones que ha tenido Codelco con proveedores, sindicatos y asociaciones de empresas de terceros como derechamente con internalizaciones que han sido efectuadas en determinados procesos.

Así lo reconoció el viernes el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, en el marco de la entrega del estado de resultados 2014 de la compañía. Pizarro sostuvo que “esas son las reglas del juego” y que se trata de una decisión que tiene que tener en consideración la rentabilidad de la empresa y las utilidades para los accionistas.

“Con respecto a las internalizaciones, esa es una simple decisión de negocios. Nosotros cuando externalizamos las actividades, lo que hacemos es aprovechar las mejores experticias y mayores productividades que pueda tener el servicio externo respecto de nuestra propia capacidad de auto abastecernos. Si esa condición, no se da vamos a internalizar, teniendo presente la temporalidad de la actividad”, reconoció el ejecutivo.

“Esto lo conversamos bastante la semana pasada con las dirigencias sindicales del mundo de los contratistas de Codelco. Se lo dijimos con bastante claridad, se lo dijimos a las empresas que nos prestan servicios y finalmente se lo dijimos a la asociación de empresas que nos venden servicios a nosotros, Aprimin”, reconoció Pizarro.

El CEO de la principal empresa estatal agregó que “nosotros vamos a externalizar cuando nos puedan dar un mejor servicio que el que nosotros podemos darnos. Si eso no es así, vamos a internalizar, pensando en la conveniencia con el criterio económico, que es la obligación que tenemos de rentabilizar al máximo los activos de esta empresa”.

Esta situación tiene que ver con el diagnóstico hecho por Codelco de varios casos en que externalizar le ha aumentado los costos, a lo que se suman las paralizaciones de trabajadores que le han significado unos US$500 millones desde 2006 a la fecha.

“Ya hay algunas operaciones unitarias que se han internalizado. Si habrá otras o no va a depender del análisis de cuán bien lo haces tú o cuán bien lo hacemos nosotros”, complementó.

Menos recursos

La empresa presentó el viernes su balance 2014, ejercicio que cerró con excedentes 22% más bajos que los de 2013, con US$3.033 millones, por la baja del cobre.

Para este año, Codelco espera una cifra en torno a US$2.000 millones y US$2.300 millones si el cobre se mueve entre los US$2,5 y US$2,7 por libra. Si llegara a US$2,8 por libra de promedio, podría tener excedentes por unos US$2.500 millones.

[Revisa cómo cubrimos la entrega de los resultados 2014 de Codelco]

Lo último
Te recomendamos

REVISTA DIGITAL

    Suscríbase al Newsletter Minería Chilena

    * indicates required