La ministra de Minería, Aurora Williams, se refirió a las líneas de acción que se han planteado en Enami, resaltando que primero está el desafío inversional. “El paquete de inversiones de la empresa es del orden de US$850 millones, de los cuales US$500 millones aproximadamente corresponden a la fundición Paipote; más otros temas inversionales que guardan relación con mejorar la infraestructura existente. Nosotros incluso hicimos una definición de no crecer en infraestructura mientras no mejoremos la vigente”.
La autoridad indicó además que “Enami naturalmente tiene que mejorar un conjunto de procesos, no solamente los productivos, que además siempre nos han generados posiciones muy contrarias con los pequeños mineros. Ellos siempre se quejan de un actuar poco transparente de Enami, y la verdad es que la empresa no tienen ningún afán de poder generar rentabilidad en base a una situación de desconfianza”.
En esta línea, indicó que “allí hay procesos que deben hacerse de manera mucho más transparente; pero también hay procesos internos, por ejemplo, la velocidad con la cual pagamos a nuestros proveedores, la eficiencia administrativa de procedimientos internos de Enami, generar niveles de descentralización importantes”.
Respecto de la organización de la empresa, la secretaria de Estado planteó que el organigrama de Enami “se fue quedando en el tiempo. Podemos ver situaciones, por ejemplo, en la que no teníamos una Gerencia Comercial, siendo Enami una empresa de fomento, cuya razón fundamental es poder comprar y vender el mineral en el exterior. No tener una Gerencia Comercial generaba un tema complejo en los objetivos estratégicos”.
De manera adicional, enfatizó que “estamos buscando la descentralización. Llevamos la Gerencia de Sustentabilidad y todo el tema de prevención en Copiapó, que es donde tenemos eventos relacionados con algunas situaciones críticas medioambientales, y es donde tenemos la mayor cantidad de personas contratadas”. Y agregó que “necesitamos que nuestro personal esté fundamentalmente radicado en las plantas. Ahí es donde está el centro productivo de Enami. Desde ese punto de vista estamos terminando un análisis respecto de dónde tenemos déficit de personal, para poder llegar y resolver ese tema a la brevedad”.
Modernización y traslado
La ministra Williams adelantó que se está ad portas de seleccionar la alternativa tecnológica para modernizar la fundición Paipote, indicando que “se fijó un equipo de trabajo, tanto de Enami como de Cochilco, que se reúne semanalmente para que esto quede definido en el mes de septiembre, y una vez establecido podamos solicitar los recursos a Hacienda, así como pasar por el proceso de evaluación en el Ministerio de Desarrollo Social y Cochilco”.
Respecto a la cartera de proyectos de Enami, la secretaria de Estado destacó además que “la única inversión adicional que se consideró es la instalación de un poder de compra y una planta en la Región de Valparaíso, que es un proyecto que estaba aprobado y que había un compromiso con los pequeños mineros de construirla. El resto de las iniciativas son fundamentalmente procesos de adaptación a los nuevos requerimientos ambientales, y en un caso particular un traslado, que se trata de Taltal, en donde la planta tiene que moverse del lugar donde está, debido a que la ciudad llegó hasta allí. Estamos trasladando esta instalación la hacia el sur oriente de Taltal”.